现代企业管理相关书籍

现代企业管理相关书籍
现代企业管理相关书籍有哪些，大家想看看相关的推荐吗？下面就由小编为你分享一下现代企业管理相关书籍吧！
《蓝血十杰》约翰·伯恩
张志学，北京大学光华管理学院组织管理系教授，香港大学社会心理学博士，光华管理学院行为科学实验室主任，国家杰出青年科学基金获得者，瑞典斯德哥尔摩大学商学院访问教授。

国际著名学术期刊Management and Organization Review的资深编辑，Negotiation and Conflict Management Research和《心理学报》的编委会成员。

曾应邀独立主持华为技术有限公司的四项人力资源课题，开发出的员工素质模型和相应的人员招聘和培训体系在华为公司得到了广泛的应用。

给国内外众多著名企业提供培训。

主要研究领域包括领导行为与企业文化、冲突处理、谈判过程与结果、群体过程与行为、跨文化行为与管理。

这是一本“老”书：写的是一群“老人儿”，奋斗在一家“老牌儿”的企业，而这本书也早就在中国出版过，是一张“老面孔”。

但是，这是一本极其耐读的书，原文写得好，也难得翻译得达意，值得一读再读。

我首先要提醒的是，不要被它的厚度吓住，一旦你开始读，就再也放不下。

十位在二战中功不可没的军人，集体走向福特这个家族企业。

那一刻，人们期待政府带来奇迹，政
府期待企业带来奇迹，福特期待十杰带来奇迹，而十杰中的每个人则期待福特成就自己新的奇迹。

他们在最恰当的时机来了，期望用“最专业”造就奇迹。

最终，他们的确改变了福特，但却未必是他们希望的改变。

而不管他们愿意不愿意，料到没料到，他们所开创的管理风格，称霸了美国和世界。

这本书屡屡让我有着栩栩如生的现场感。

我对这本书抱有毫不掩饰的欣赏，是由于我社会心理学和组织行为学的背景。

打开这本书，我看到十个风格迥异的追梦人的故事；合上这本书，我不禁陷入思考：十个最优秀的人结成团队，其力量是必定大于10，还是过犹不及？十个有相同经历的人结成团队，其决策更精准更高效，还是彼此顾忌更难客观？十个各自身怀绝技的人结成团队，其氛围是相互欣赏和互补，还是掺杂着微妙的妒忌与较劲？十个各有理想的人结成团队，其目标与价值观与组织高度一致时会怎样？不能一致时又会怎样？……
这个世界太惯于以事后诸葛的视角审视和评价。

如果成功了，那就是注定的成功，各种先前的迹象都表明要成功；如果失败了，那就是注定的失败，各种先前的迹象都预示要失败。

从十杰成长之路以及进入福特之后的团队之路来看，十个人带来太多的变数，也许有千万种排列组合，独裁也好，傲慢也好，专注也好，激情也好，他们带来无数争议的同时，又在以诚挚的初心不遗余力地改造着福特。

没有军人允许自
己败走在沙场，从战场归来的他们显然秉承着这样的偏执。

如果他们的命运中有任何是“注定”的话，很可能就是这种偏执。

这种对成功的偏执，让他们一起走进福特；但也正是这种偏执，没能让他们在最恰当的时机离开福特，未能如他们当初在恰当时机的到来。

我近年来在研究人的“认命变运”，即，在承认自己面临外部约束和局限的同时，又毫不气馁地全力发挥个人的主观能动性，这种人生信念在中国人身上体现得尤为明显。

由此推知，在追求事业成功的过程中，个人需要充分认知和顺应时势、并与团队成员实现协同。

从这个角度来说，十杰之中的很多人都没有做到。

十杰的故事也屡屡让我伤感。

例如，书中有一声枪响，那是十杰之一自杀的瞬间。

他无法从一场彻彻底底的失败中恢复，因为围绕那番计划，他做的所有的准备，也是唯一的准备，就是“迎接成功”，对此外的一切，毫无预期。

他没有倒在枪林弹雨的战场上，却倒在了和平年代自己的枪口下。

是的，对于一个格外杰出的人，最能摧毁他的力量，恐怕是自己。

最后，我重复一句：不要被这本书的厚度吓住，一旦你开始读，就再也放不下。

现代企业管理相关书籍推荐1、《真北》作者：乔治、西蒙斯
本书讲述的是真诚领导的力量。

伟大的领导者都有一种激情与使命感，同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。

只要你真正热爱你所做的事情，你就能找到自己的“真北”。

在这本领导力巨著中，作者深入采访了全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。

其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。

2、《谁说大象不能跳舞》作者：郭士纳
一个曾经卖饼干的总裁郭士纳是如何使陷入绝境的IBM 东山再起的？IBM变革的案例给了国内企业一个最为鲜活的案例，也再次证明了管理并没有一定规律可循，正如这本书书名所要表达的。

郭士纳是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。

在这部惊涛骇浪的管理传奇中，郭士纳生动翔实、推心置腹地对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和最精彩的诠释。

3、《我在通用汽车的岁月》作者：艾尔弗雷德·斯隆
艾尔弗雷德·斯隆是第一位真正意义上成功的职业经理人，他的这本书在问世后的几十年内一直是企业CEO的最佳
指导读物。

只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。

管理大师彼得·德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了；世界首富比尔·盖茨仍然坚持声称本书是所能读到的最好的商业著作；《商业周刊》把它放在“绝对必读书架”的第一名；《财富》杂志则把它列为XX年度CEO 必读书。

4、《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》作者：巴巴拉·明托
以麦肯锡为首的国外管理咨询公司为国内企业带来最大价值的也许不是动辄几百万的咨询方案，而是那些精妙的思维方法，这本书就是其中典范。

本书是关于金字塔原理的最新版本，收录了作者从1987年至今获得和发现的所有关于思维表达方面的体会和技巧。

与旧版本相比，本书增加了新的章节，如介绍如何界定问题和分析问题，以及如何从视觉的角度出发，在纸张和屏幕上演示金字塔结构。

30多年来，作者致力于向人们传授明托金字塔原理，传授对象是那些接受过商业或专业培训，但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。

5、《高效能人士的7个习惯》作者：史蒂芬·柯维
在好多企业，员工都能将7个好习惯的中英文版本倒背如流，这就足见这本书在企业界流传之广、影响之大。

企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。

这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。

一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。

史蒂芬·柯维博士在这本书中，强调品性修养的同时，还系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。

他以自己的亲身经历和感受来与读者分享，令人信服。

柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。

6、《人性的弱点全集》作者：戴尔·卡耐基
如果要评一本最伟大的励志图书，那毫无疑问是卡耐基的“How to Win Friends & Influence People”，至今这本书依然高居Amazon励志类图书的头名，而这本书的中译本便是《人性的弱点全集》。

《人性的弱点全集》汇集了美国“成人教育之父”——戴尔·卡耐基成为可能；人们将摆脱朝九晚五工作的桎梏；核心家庭的瓦解；DIY运动的兴起……时过境迁，如今我们才发现托夫勒的预言竟大多数已成为了现实。

托夫勒也许并没有给我们带来直接财富，但他许给了人们一个梦想，多年以后，当年阅读托夫勒的年轻人已成为中国经济建设的中流砥柱，托夫勒的思想或多或少仍在指引着他们“创造未来”。

12、《世界是平的：21世纪简史》作者：托马斯·弗里德曼
这本书的影响力毋庸置疑，比尔·盖茨曾多次盛赞并推荐该书。

当学者们讨论世界这20年发展的历史，并把目光聚集在XX年到XX年3月这一段时间时，他们将说些什么？9·11恐怖袭击还是伊拉克战争？或者，他们将讨论：科技的汇集与传播使得印度、中国和许多发展中国家成为世界商品和服务产品供给链上的一员，从而为世界上两个最大的发展中国家中的中产阶级带来了大量的财富，使这两个国家在全球化浪潮中占据更有利的位置？这个世界是否变得如此之小、变化如此之快，从而使我们的政治体系无法调整到与之相适应的稳定结构？
13、《大趋势》作者：约翰·奈斯比特
我们现在大量生产信息，正如过去我们大量生产汽车一样。

而这种知识是我们经济社会的驱动力。

在《大趋势》出版25年后这样的预言正逐步变成现实。

约翰·奈斯比特最负盛名的《大趋势》一书中没有一条
预言是错误的。

他拥有人文科学、科技等领域的15个荣誉博士学位。

他最著名的预测是：网络的兴起以及全球经济一体化的出现。

约翰·奈斯比特阅历丰富，他有着哈佛、康奈尔和犹他三所大学的教育背景，曾为美国前总统肯尼迪担当主管教育的助理秘书，前总统约翰逊的特别助理，曾在美国IBM和柯达公司任职，对中国问题有深入研究。

他在哈佛大学、莫斯科大学当过访问学者，同时还是许多跨国大公司高层及政府高官的顾问。

14、《伟大的博弈：华尔街金融帝国的崛起》作者：约翰·S·戈登
这本书完整再现了华尔街从荷兰人的一段城墙到世界金融中心的全过程，浓墨重彩地描摹了范德比尔特和摩根等金融天才。

无论是次贷危机还是麦道夫诈骗案，我们都能依稀从书中找到类似的描述，历史不断在这条“主街”上重复着。

这是一本关于华尔街历史的书，也是一本关于美国金融史和经济史的书。

它所描述的历史事件使我们清晰地看到，在很大程度上，华尔街推动了美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。

在美国经济发展的每一个阶段中，以华尔街为代表的美国资本市场都扮演着重要角色。

华尔街为美国经济的发展提供源源不断的资金，实现社
会资源的优化配置，而华尔街本身也伴随着美国经济的发展而成长为全球金融体系的中心。

15、《管理工作的本质》作者：亨利·明茨伯格
《管理工作的本质》是明茨伯格先生的得意之作，本书也奠定了其极具影响力的管理大师地位。

他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。

管理是做什么的？
在管理大师亨利·明茨伯格先生看来，管理者，是掌握着一个正式组织或其分支机构的人。

他就好像一个杂耍艺人，在任何时刻都会把许多问题抛向空中。

它们会在预定时间内掉下来，然后在瞬间获得能量，又重新回到空中。

同时，新问题已经在边上排队等候了；不时有旧问题被抛弃，新问题又被添加上来。

亨利·明茨伯格先生通过4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色，提示了管理工作的本质。

16、《巴菲特传：一个美国资本家的成长》作者：罗杰·洛温斯坦
如今巴菲特在国内的知名度甚至要高于美国，中国人至今保持着与巴菲特一起进午餐的最高拍卖价记录，万美元。

然而让我们了解巴菲特和价值投资却是这本书的功劳。

这本书让初涉资本市场的国人知道，全世界最成功的投资者是通
过分析公司价值与长期持有来获得惊人收益的，这与他们一直认为的短期投机与听小道消息完全相悖。

沃伦·巴菲特——唯一一个通过投资成为世界首富的人，美国最成功的集团企业的塑造者，一举一动都影响全球市场走势的投资大师，一个比杰克·韦尔奇更懂得管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响的人，以世界顶尖投资人和令人难以企及的财富创造能力而赢得世人盛赞和追捧。

17、《执行：如何完成任务的学问》作者：拉里·博西迪拉姆·查兰
查兰这本经典著作让企业领导人离开了舒适的办公室和漂亮的战略规划书回到了企业的一线，去了解企业最真实的运营状况。

自从《执行》出版后，带有“执行”的图书就如雨后春笋般涌现，并成为企业群发的热门书，但时至今日执行问题依然困扰着大多数企业。

上市2个月，印行突破12万册。

亚马逊XX年商业图书销量第一，受到戴尔总裁兼CEO迈克·戴尔、强生总裁兼CEO 拉尔夫·拉尔森、艾克森石油总裁兼雷蒙德、联想总裁兼CEO 杨元庆、世界管理科学学会执行会长董林雪英、美国六西格玛国际学院院长戈泽宁的一致推荐。

本书包含的极富实践意义的见解和建议值得所有公司的管理者们借鉴。

18、《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克
无论是GE的总裁杰克·韦尔奇还是海尔的张瑞敏，他
们的管理思想和实践都深受这本书的影响。

令人叹服的是，凡读过这本书的人没有不给出极高评价的，从这一角度讲还没有哪本书能与其比肩。

卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出贡献。

在《卓有成效的管理者》中，德鲁克先生告诉我们：管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

19、《管理的实践》作者：彼得·德鲁克
你可以阅读一本管理学的教材，也可以听一个学期管理学的MBA课程，但最经济和快速的方法了解管理学就是阅读《管理的实践》。

这本书是德鲁克最经典的著作之一，从框架到内容都堪称巅峰之作。

《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。

本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲、拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。

的确，日本人认为本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。

德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观
及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。

因此，唯有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。

20、《赢》作者：杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇
杰克·韦尔奇在其任内创造了全球第一市值的公司——通用电气，使其成为培养500强CEO的“西点军校”，并被誉为全球第一CEO。

在其退休后他将自己的管理秘诀和盘托出写就了这本《赢》。

研究韦尔奇的著作汗牛充栋，但都不如这本原汁原味的著作更有价值。

本书以清晰而简洁的语言，回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难却又至关重要的问题。

在这部商业成功指南中，除了以前广为人知的“4E”计划外，韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则，给领导人带来新鲜而实用的8条建议，并从6个方面教你的公司如何才能赢，还有让你如何赢得竞争的5个秘诀，以及你的事业如何才能赢的4大法则。

21、《基业长青》作者：吉姆·柯林斯杰里·波勒斯
这本书有两个巨大的贡献:其一，让企业家明白了做企业的目的，令世人尊敬的有使命感的百年企业成为了企业家的终极梦想；其二，凸显出了文化对于一家企业的重大意义。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼
等，它们平均拥有近百年的历史。

是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。

”本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。

22、《大败局》作者：吴晓波
吴晓波的《大败局》在当时所传达出的不同声音令听惯了成功故事的企业管理者有振聋发聩、耳目一新之感。

这本书也开创了企业界关注失败案例的风气之先，对于掌握企业命运的领导者或许从一个失败案例中得到的教训要强过从一百个成功的案例中得到的启示。

这是一本放在手上令人发烫的书！一个个国内声名显赫的企业，突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息地倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

这也是一本关于中国企业失败的MBA式教案！本书解读了10大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？
23、《细节决定成败》作者：汪中求
在畅销书《引爆点》中引用了纽约市如何应用“破窗理论”通过整治环境来实现犯罪率大幅下降的案例，由此可见
细节对事件结果不容小视的重要作用。

这本书以通俗的写作与丰富案例反复重申了细节的重要性，而这方面恰恰是中国管理的软肋。

老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。

”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。

本书意在提示企业界同仁：精细化管理时代已经到来，一定要把小事做细。

这是一部管理者和员工都可以读的书。

本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。

汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。

24、《定位》作者：里斯、特劳特
定位理论是影响国内营销实践最重要的理论之一，尤其在快速消费品领域，几乎每场营销战的背后都蕴含着定位的思想。

王老吉从默默无闻到家喻户晓正是成功运用了定位理论。

企业家中光明的前总裁王佳芬和家化的总裁葛文耀都是定位理论的坚定支持者与实践者。

XX年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论，而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。

这本管
理战略的圣经、有史以来最富影响力的营销学著作，改变了市场游戏规则，广告和营销的旧时代一去不复返了！
25、《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼
这本书原本是斯坦福大学的心理学教材，但如今却成为了全球销售人员的必读书，并且我可以保证这是所有销售书籍中最有趣的一本。

政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。

即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。

但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢？
在这本书中，心理学家罗伯特·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。

隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。

那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。

26、《第五项修炼》作者：彼得·圣吉
《第五项修炼》是世界上影响最深远的管理书籍之一，这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作。

在国内由于顺应创建学习型组织的潮流，这本略显晦涩的著作很罕见地成为了畅销书。

为什么在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，
而整体智商却只有62？为什么1970年名列财富杂志“五百强大企业”排行榜的公司，到了80年代却有三分之一销声匿迹？
这是因为，组织的智障妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀，甚至吞没了。

因此，未来最成功的企业将会是“学习型组织”，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。

美国《商业周刊》推崇作者为当代最杰出的新管理大师之一。

27、《人力资源管理价值新主张》作者：乌尔里奇，布罗克班克
乌尔里奇之于人力资源就如同科特勒之于市场营销，不仅是理论开创者而且始终是引领者。

是乌尔里奇让人力资源部门摆脱了简单的职能部门定位，成为了企业战略的重中之重。

现在，企业成功比任何时候都更仰仗人力资源管理的成功。

工资福利管理之类的事务型活动越来越多地实现了自动化处理和外包，因此，人力资源专业人员发挥和扩展其战略角色的时机已经成熟。

为了促使这种变化更快发生，人力资源领域的思想领袖戴夫·乌尔里克和韦恩·布罗克班克强调，人力资源专业人员必须从利益相关者的角度去评价自己所创造的价值构建增值型人力资源实践以及与战略目标一致的胜任能力。

28、《竞争战略》作者：迈克尔·波特
波特的竞争战略和“五力模型”几乎已经成了国内企业战略管理的代名词，几乎所有的管理课程都要涉及到波特的理论。

迈克尔·波特的《竞争战略》是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。

这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者行为的一系列分析技术。

本书以一组对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。

波特还介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等，以对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。

29、《现场管理》作者：大野耐一
书中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录，因此，对处于同样境遇的中国企业有很高的参考价值。

企业都在进行生产管理改革，“丰田生产方式”很自然地成为一门“必修课”。

阅读本书之后我们可以发现，现行。