企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关系ppt课件
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
2
四、我国劳动关系的转变(P272)
• 1、劳动关系主体明确化; • 2、劳动关系多元化:这是与西方国家最大不同 • 3、劳动关系利益复杂化; • 4、劳动关系动态多变化; • 5、劳动关系的利益协调机制趋向法制化。 • 五、中国特色的利益协调机制(P274) • 1、国有企业的劳动关系占主体,因此要坚持利益一致的
的责任。 2. 约定条款: (1)使用期限;(2)培训;(3)保密事项;(4)补充 保险和福利待遇;(5)当事人协商约定的其他事项。 四、劳动合同的终止 1.自然终止 (1)定期劳动合同到期;(2)劳动者退休; (3)以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务 完成,合同即为终止。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
4
4. 民主管理制度:职工代表大会、职工大会。
5. 企业内部劳动规则:劳动关系规范化的组织行为。 6. 劳动争议处理制度:调解、仲裁和诉讼规范。 7、劳动监督检查制度:保障劳动法体系全面实施。
三、劳动关系制度制定的程序
1. 职工参与:劳动者通过职工大会、职工代表大会或其 他形式,参与民主管理。
2. 正式公布:必须以合法有效的形式予以公布。
是法人或非法人经济组织,即用人单位。
2、劳动合同属于双务合同。
3、属于法定要式合同,即必须具特定的形式或履行一
定手续方能具有法律效力的合同。
二、订立劳动合同的程序
1、要约和承诺:要约指劳动者或用人单位向对方提出订
立劳动合同建议。记住:承诺一旦作出,合同即告成立!
要约包括:工作岗位、工作任务、劳动报酬、劳动条件、
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
1
三、劳动关系在组织中的理解
• 1、企业所有者关注的是权利与义务,通过劳动关系对劳 动者的约束;
• 2、经营者关心劳动关系的稳定与和谐,更关注雇员的期 望;
• 3、管理者更关心雇员的生产率问题以及职责与效率的直 接关系;
• 4、人力资源部门更关心雇员的潜力发挥与情绪状况。
四、劳动关系管理与人力资源管理的关系
人力资源管理的员工招聘、录用、企业内人力资源配 置调整等事务,在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、 变更、解除和终止。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
5
•
第二节 劳动合同管理
一、劳动合同的特点
1、劳动合同的主题具有特定性:一方是劳动者,另一方
8
• 第二单元 劳动合同续订和终止管理
• 一、 劳动合同的续订与终止管理
• (一)续订
• 有固定期限的劳动合同到期,提出续订一方应在合 同到期前30天书面通知对方。
• (二)劳动合同的终止 1.自然终止 (1)定期劳动合同到期;(2)劳动者退休; (3)以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任 务完成,合同即为终止。 2.因故中止:
7
• 2.因故中止: (1)劳动合同约定的终止条件出现时,劳动合同终止;
• (2)劳动合同双方约定解除劳动关系;一方依法解除劳 动关系;(3)劳动关系主体一方消灭;(4)不可抗力 导致了劳动合同无法履行(如战争、自然灾害); (5)劳动争议仲裁机构裁决、人民法院判决亦可以导致 劳动合同的终止。
•
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
作年限每满一年发给相当一个工资作为补偿金。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
10
• (3) 劳动者患病或非因工负伤,经劳动仲裁委员会确 认不能从事原工作,也不能从事由用人单位零星安排 的工作而解除劳动合同,按工作年限每满一年发给一 个月的工资的补偿金,并应发给不低于6个月的工资的 医疗补助费。 (4)用人单位解除劳动合同并没有按上述的办法发给 劳动者经济补偿金的,除全额发给经济补偿金外,还 需支付50%的补偿金。 (5)因工作需要经企业主管组织决定调整工作而转移 工作单位的职工,原单位不用解除劳动合同。
2. 企业和劳动者共同的行为规范:对双方都有约束 力。
3. 企业经营权与职工民主管理权相结合的产物
二、劳动关系调整的内容
1.劳动法律法规:时间规则、组织规则、岗位规则、 协作规则、品行规则、其他规则。
2.劳动合同:体现当事人双方的意志。
3. 集体合同:企业人集力资体源管双理师(方三级)协内系部培商训资代料—表—第六之章劳间动关签订的书面协议
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的调整方式
【知识要求】
一、劳动关系的含义
主要指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间因就业 或雇用而产生的关系。他们之间的表现形式常常劳动给付 与工资支付的交换。
二、劳动法律关系
通过特定程序和约定的方式,规定了雇员和雇主之间的 权利和义务,其构成要素有劳动法律关系的主体、内容和 客体三方面。
保险福利等事项及应聘任应具备的条件。
2、相互协商:实际操作过程中,协商基础往往是由用人
单位提出的劳动合同草案。
3、双方签约。 企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
6
三、劳动合同的内容 1. 法定条款: (1)劳动合同的期限;(2)工作内容;(3)劳动保护 和劳动条件;(4)劳动报酬;(5)社会保险;(6)劳 动纪律;(7)劳动合同终止的条件;(8)违反劳动合同
价值取向; • 2、劳动关系的转型具有过渡性; • 3、集体主义的观念、“和谐”的文化传统特色。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
3
【能力要求】
劳动关系调整的方式
一、劳动关系调整的特点(P275)
有七种调节手段,而最重要形式是劳动关系管理制度。
1. 制定主体的特定性:以企业制定的主体,以企业 公开、正式的行政文件,只在本企业内使用。
(1)劳动合同约定的终止条件出现时,劳动合同终止
(2)劳动合同双方约定解除劳动关系;一方依法解除劳
动关系。
企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第六章劳动关 系
9
• (3)劳动关系主体一方消灭(企业破产、劳动者死亡); (4)不可抗力导致了劳动合同无法履行(如战争、自然 灾害); (5)劳动争议仲裁机构裁决、人民法院判决亦可以导致 劳动合同的终止。 3、特别注意终止时的补偿金核算(必须掌握!) (1) 经劳动合同当时协商一致,由用人单位解除了劳 动的;劳动者不能胜任工作、经培训或调整工作单位仍 不能胜任工作的;用人单位依据劳动者在本单位的工作 年限,每满一年发给1月的工资的经济补偿金,工作时间 不满一年算一年,发放原则“就高不就低”至少在企业的 平均工资之上(具体279)。 (2) 经济裁员:由用人单位按照劳动或则在本单位工