最完整编辑的招聘分析结果汇报

合集下载

招聘岗工作总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断发展壮大，人才队伍建设成为企业发展的关键。

招聘岗位作为人才引进的“门户”，在为企业选拔合适人才、满足业务需求方面发挥着至关重要的作用。

本报告旨在总结过去一段时间内招聘岗的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为今后的工作提供参考。

二、工作概述1. 招聘目标达成情况在过去的一年中，招聘岗共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。

招聘目标达成率达到了XX%，圆满完成了公司下达的招聘任务。

2. 招聘渠道（1）线上招聘：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引了大量求职者投递简历。

（2）线下招聘：参加行业招聘会、校园招聘等活动，与优秀毕业生及在职人才进行面对面交流。

（3）内部推荐：鼓励员工推荐合适人才，有效利用内部资源。

3. 招聘流程（1）简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确保简历符合岗位要求。

（2）初试：组织初试，对候选人进行初步考察。

（3）复试：对初试合格的候选人进行复试，深入了解其能力和素质。

（4）背景调查：对复试合格的候选人进行背景调查，确保其信息的真实性。

（5）录用通知：对最终录用的候选人发出录用通知。

三、工作亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。

平均招聘周期从原来的XX天缩短至XX天。

2. 招聘质量提高加强招聘人员培训，提高招聘人员的面试技巧和评估能力，确保招聘到的人才符合岗位要求。

3. 招聘成本控制通过合理规划招聘预算，优化招聘渠道，有效控制招聘成本。

四、存在问题1. 招聘渠道单一过分依赖线上招聘渠道，导致招聘范围有限，优秀人才流失。

2. 招聘流程不够灵活招聘流程过于僵化，缺乏灵活性，难以满足不同岗位的需求。

3. 招聘人员能力不足部分招聘人员缺乏面试技巧和评估能力，导致招聘质量受到影响。

五、改进措施1. 丰富招聘渠道（1）拓展线上线下招聘渠道，提高招聘覆盖面。

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。

关于招聘报告范文分析(精选6篇)

关于招聘报告范文分析(精选6篇)招聘报告分析6篇第1篇:招聘报告分析招聘分析报告一前言撰写此报告的主要目的是为公司今后一段时间内的招聘情况提供参考数据及意见，因此报告的侧重点为2007年至今公司招聘情况的总结、数据分析及根据调查问卷的统计数据给出的在网络招聘渠道的倾向性选择意见。

二正文（一）2007年至今招聘情况综述综述周期为2007年1月1日至2022年9月30日，此周期内公司共新进员工299人，根据各分析维度分析结果见下表系列：word/media/image1_1.pngword/media/image2_1.pngword/media/image3_1.pngword/media/image4_1.png根据以上分析结果，暂得以下结论：1该周期内所招聘员工教育水平以本科和大专的中层员工为主要群体，两者的比例分别达到了42.14%和25.42%，合计高达67.56%，因此在招聘渠道的选择中应以这两类应聘人员的数量及质量较多的平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员的补充，因此在选择招聘渠道供应商的附加值时以配送普工现场招聘会和高端人才交流会为佳，另外根据供应商平台实力，若能给公司提供合适的猎头服务也应当纳入甄选范畴。

2该周期内所招聘员工的年龄分布以30周岁以下的年轻员工为主，比例高达76.92%，且该周期内招聘的所有员工的平均年龄为27.5周岁，结合此年龄段员工的社会经历及教育水平，在招聘过程中应选择合适的招聘方法，提高甄选准确性及效率（推荐团体面试、结构化面试与传统面试方法相结合）。

3该周期内所招聘员工的比例为男性65.55%，女性34.45%，男性较女性约多出一半的比例，在今后的招聘中应根据公司各部门的男女比例及岗位需求进行控制，以防出现因性别比例失调所带来的工作困扰。

4该周期内所招聘员工的入职类型中社会招聘占到了主要地位，占总人数的66.89%，，其次为应届毕业生的招聘，所占比例约为29.43%，此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会求职人员渠道为主，结合当今的大学时就业形势，侧重于校园招聘的招聘渠道应放在次要位置考虑。

招聘岗年中总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，人力资源部招聘岗在过去的半年里承担了重要的职责。

本报告旨在对上半年招聘工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出下半年的改进措施，以确保招聘工作的高效、有序进行。

二、上半年招聘工作回顾1. 招聘任务完成情况上半年，招聘岗共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人。

招聘人数与年初计划基本持平，招聘周期较去年同期缩短了XX天。

2. 招聘渠道拓展上半年，招聘岗积极拓展招聘渠道，新增了XX个线上招聘平台，与XX家猎头公司建立了合作关系，同时加强了校园招聘力度，与XX所高校达成了合作意向。

3. 招聘质量分析上半年招聘的员工中，有XX%为新员工，XX%为有经验员工。

新员工试用期离职率为XX%，较去年同期下降了XX%。

有经验员工试用期表现良好，对团队贡献显著。

4. 招聘成本控制上半年招聘成本较去年同期下降了XX%，主要得益于招聘渠道的优化和招聘流程的简化。

三、存在的问题1. 招聘效率有待提高部分岗位招聘周期较长，部分原因在于简历筛选和面试流程不够高效。

2. 招聘质量波动虽然新员工试用期离职率有所下降，但仍有部分岗位离职率较高，需进一步分析原因。

3. 招聘团队建设招聘团队在专业能力、沟通协调能力等方面仍有提升空间。

四、下半年改进措施1. 优化招聘流程简化简历筛选流程，提高面试效率，缩短招聘周期。

2. 加强招聘团队建设定期组织招聘培训，提升团队的专业能力和服务水平。

3. 深化校企合作加强与高校的合作，提高校园招聘的针对性和有效性。

4. 数据分析驱动招聘利用数据分析工具，对招聘数据进行深度挖掘，优化招聘策略。

5. 提升招聘成本效益继续优化招聘渠道，降低招聘成本，提高招聘效益。

五、结语上半年招聘工作取得了阶段性成果，但也存在一些不足。

下半年，我们将以更加严谨的态度、更加务实的作风，不断提升招聘工作的质量和效率，为公司发展提供有力的人力资源保障。

第2篇一、前言随着公司业务的快速发展，招聘部门作为公司人才引进的重要环节，肩负着为公司选拔优秀人才的重任。

招聘情况总结模板及范文

一、基本信息1. 招聘岗位：________________________2. 招聘部门：________________________3. 招聘人数：________________________4. 招聘时间：________________________5. 招聘渠道：________________________二、招聘过程1. 招聘宣传：通过________________________渠道进行招聘宣传。

2. 简历筛选：共收到简历________________________份，经过初步筛选，保留________________________份。

3. 面试安排：共安排面试________________________场，实际参加面试________________________人。

4. 背景调查：对________________________位候选人进行了背景调查。

5. 录用决定：最终录用________________________位候选人。

三、招聘效果分析1. 岗位匹配度：________________________位候选人符合岗位要求，占比________________________%。

2. 专业技能：________________________位候选人的专业技能符合岗位需求，占比________________________%。

3. 综合素质：________________________位候选人的综合素质满足岗位要求，占比________________________%。

4. 招聘周期：本次招聘周期为________________________天，相比上次招聘缩短了________________________天。

5. 成本控制：本次招聘成本为________________________元，相比上次招聘降低了________________________元。

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。

部门招聘情况汇报怎么写

部门招聘情况汇报怎么写
部门招聘情况汇报。

尊敬的领导：
我通过对部门招聘情况的全面了解和分析，特向您汇报我部门最新的招聘情况。

首先，根据我们部门的发展需要，我们在过去一个季度内进行了大规模的招聘
活动。

我们主要针对技术人才和市场营销人才进行招聘，以满足公司业务发展的需要。

在招聘过程中，我们制定了详细的招聘计划和标准，通过多种渠道广泛宣传，并积极开展校园招聘和社会招聘活动。

其次，我们对招聘人员进行了严格的筛选和面试，确保招聘到的员工具备专业
技能和良好的综合素质。

在招聘过程中，我们注重倾听应聘者的意见和建议，积极与候选人沟通，以确保招聘工作的公平公正。

另外，我们还加强了对新员工的培训和引导工作，帮助他们尽快适应工作环境
和岗位要求。

我们积极搭建员工成长平台，鼓励员工不断学习和提升自己，以更好地满足公司发展的需求。

最后，通过我们的努力，目前已经成功招聘了一批优秀的新员工，他们在工作
岗位上表现出色，为公司的发展做出了积极贡献。

同时，我们也密切关注员工的工作情况和发展需求，为他们提供良好的工作环境和发展机会。

总的来说，我们部门的招聘工作取得了良好的成效，为公司的发展提供了有力
的人才支持。

我们将继续努力，不断优化招聘流程，提高招聘质量，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢！
此致。

敬礼。

招聘效果分析总结汇报

招聘效果分析总结汇报尊敬的领导和同事们：我很荣幸能够在此向大家汇报我们最近一段时间内的招聘效果分析。

通过对我们公司最近一次招聘活动的数据进行分析和总结，我将向大家展示我们在招聘方面取得的成绩和存在的问题，并提出一些改进的建议。

首先，让我们来看一下我们最近一次招聘活动的数据情况。

在过去的三个月里，我们共发布了10个招聘岗位，并收到了超过200份应聘简历。

经过初步筛选和面试，我们最终成功招聘了5名新员工，包括2名技术人员和3名销售人员。

这些新员工的入职将对公司的发展和业务拓展产生积极的影响。

然而，通过对招聘活动的数据进行分析，我们也发现了一些存在的问题。

首先，我们收到的应聘简历数量较多，但其中大部分并不符合我们的招聘需求，这表明我们在招聘需求描述和招聘渠道选择方面还存在一定的问题。

其次，我们发现在面试过程中，有些应聘者的实际能力与简历中所描述的并不相符，这可能是因为我们在面试过程中没有对应聘者进行足够深入的了解和考察。

为了解决以上存在的问题，我提出以下改进建议，首先，我们需要对招聘需求描述进行进一步细化和明确，以吸引更符合我们需求的应聘者。

其次，我们需要对招聘渠道进行评估和优化，选择更适合我们公司的招聘渠道，以提高招聘效率和质量。

最后，我们需要加强面试过程中对应聘者的能力和素质的考察，确保我们招聘到的员工能够真正符合我们的需求。

总的来说，我们公司在招聘方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

通过对招聘效果的分析和总结，我们可以更好地发现问题所在，并提出相应的改进措施。

相信在大家的共同努力下，我们公司的招聘工作将会取得更好的成绩。

谢谢大家！。

招聘效果分析总结汇报

招聘效果分析总结汇报尊敬的领导和同事们：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近进行的招聘活动的效果分析。

在过去的几个月里，我们进行了一系列的招聘活动，旨在吸引并招募到最优秀的人才加入我们的团队。

现在，我将向大家介绍我们的招聘效果分析，以及我们未来招聘工作的计划。

首先，让我们来看一下我们的招聘效果。

在过去的三个月里，我们共发布了10个招聘岗位，收到了超过200份应聘简历。

经过筛选和面试，我们最终成功招聘了8名新员工，他们分别加入了市场营销、研发、销售和客户服务等不同部门。

这些新员工在入职后表现出色，迅速融入团队，并为公司带来了新的活力和创意。

其次，让我们来分析一下我们的招聘效果。

通过对应聘者的数据进行分析，我们发现大部分应聘者是通过我们的招聘广告和社交媒体渠道得知招聘信息并投递简历的。

这表明我们的招聘广告和宣传工作取得了一定的效果，吸引了大量优秀的人才。

另外，我们还发现，大部分成功入职的员工是通过内部推荐或员工介绍入职的，这说明我们的员工对公司的认可度和忠诚度较高，他们愿意向自己的朋友和同事推荐加入我们的团队。

最后，让我们来谈一下未来的招聘计划。

基于对过去招聘效果的分析，我们计划在未来继续加强招聘广告和宣传工作，提高公司在社交媒体和招聘网站上的曝光度，吸引更多的优秀人才。

同时，我们还计划加强员工推荐计划，鼓励员工积极推荐优秀人才加入我们的团队，以进一步提高招聘质量和效果。

总的来说，我们的招聘活动取得了一定的成效，但也存在一些不足之处。

通过对招聘效果的分析，我们将进一步完善我们的招聘策略，以确保公司能够吸引并留住最优秀的人才。

谢谢大家的聆听。

谨代表招聘团队致以诚挚的谢意！此致。

敬礼。

招聘结果情况汇报

招聘结果情况汇报
尊敬的领导：
根据公司招聘需求，我们于近期开展了一次招聘活动，旨在寻找适合公司发展需求的优秀人才。

经过层层筛选和面试，我们最终确定了一批招聘人员，并在此向您汇报招聘结果情况。

首先，我们对招聘活动的宣传和推广工作进行了充分准备，通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量求职者的关注。

在收到的简历中，我们对求职者的学历、工作经验、专业技能等方面进行了细致的筛选和比对，最终确定了一批具备相关工作经验和专业能力的候选人。

随后，我们组织了面试环节，对候选人进行了全面的考察和评估。

在面试过程中，我们重点关注了候选人的沟通能力、团队合作意识、工作责任心和专业知识水平等方面。

通过面试，我们筛选出了一批表现优异、符合岗位要求的人才，并与其进行了深入沟通和谈判。

最终，经过慎重考虑和综合评估，我们成功确定了一批优秀的新员工，他们将为公司的发展注入新的活力和动力。

这些新员工在岗位上展现出了良好的工作态度和专业素养，受到了领导和同事的一致好评。

在此，我代表招聘团队向您汇报招聘结果情况，我们相信这批新员工将会为公司的发展壮大贡献自己的力量。

同时，我们也将继续加强对新员工的培训和管理，努力打造一个团结向上、充满活力的团队，为公司的长远发展保驾护航。

谨此汇报。

此致。

敬礼!。

招聘工作总结报告（精选5篇）

招聘工作总结报告（精选5篇）第一篇：招聘工作总结报告招聘：用公告的方式让人应聘，招徕聘请。

做这份工作的你，你对你的工作有什么总结汇报呢?下面就是小编给大家带来的招聘工作总结报告范文，希望能帮助到大家!招聘工作总结报告范文(一)今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。

现对上半年招聘工作总结如下：一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬：汇总科室用人需求3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。

5月上旬：通知应聘者面试 5月中旬：进行面试 5月下旬：进行笔试(复试)。

6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批 6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。

二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。

(一)基本数据：(二)学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

(三)数据比较：三、今年招聘工作情况分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：(一)优点：1、招聘渠道多样化。

今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。

3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。

截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。

严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。

关于招聘的总结报告(8篇)

关于招聘的总结报告(8篇)关于招聘的总结报告篇12023年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。

我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我2023年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。

通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。

电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。

同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。

在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。

相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。

同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。

同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。

同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。

招聘工作总结汇报通用六篇

招聘工作总结汇报通用六篇招聘工作总结汇报范文1范文一自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前，由于我公司业务量的快速增加，珠宝加工所需的技术人员也随之增加，这就需要招聘人员不遗余力地不断引进相关技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力缺口，在工作的前两个月，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司招人。

虽然招到了一部分人，但也有一部分人过不了试用期或者自动离职。

并且在实际招聘过程中遇到了一些问题，导致招聘效果不理想。

招工难的主要原因如下:1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;比如银鼎招聘的徒弟，底薪1200元，包吃住。

虽然在吃住方面从员工工资里扣了一部分钱，但相比之下，我们公司一个学徒1000元的底薪，包含伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;5.因员工不足，可在当地人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行报名。

人员招聘情况汇报总结

人员招聘情况汇报总结根据公司招聘计划，我们在过去一个季度进行了大规模的人员招聘工作。

现将招聘情况进行总结汇报如下：一、招聘需求分析。

在本次招聘中，公司主要面向市场营销、技术研发和行政人员等岗位进行招聘。

针对不同岗位，我们制定了相应的招聘计划和需求分析，明确了招聘目标和要求。

二、招聘渠道。

为了更好地吸引人才，我们采取了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社交媒体招聘等多种方式，以确保招聘信息的广泛传播和覆盖。

三、招聘流程。

在招聘过程中，我们严格执行了招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试评估、录用等环节。

同时，我们也注重候选人的体验，提供了周到的面试安排和反馈机制，以确保招聘流程的顺畅和公平。

四、招聘效果。

经过一个季度的招聘工作，我们共计招聘了市场营销人员10名、技术研发人员8名、行政人员5名。

招聘效果良好，各岗位均成功填补了空缺，并且新员工的整体素质和能力得到了认可。

五、新员工培训。

为了帮助新员工尽快融入公司并提高工作效率，我们制定了全面的新员工培训计划，包括岗位培训、企业文化培训、团队建设等多方面内容，以确保新员工能够快速上岗并发挥出他们的最大潜力。

六、招聘工作总结。

通过这次招聘工作，我们不仅填补了公司的人才空缺，也为公司未来的发展储备了更多的人才资源。

同时，我们也发现了招聘工作中的一些不足和问题，为今后的招聘工作提供了宝贵的经验和教训。

总之，通过本次招聘工作，我们成功地完成了公司的人员补充目标，为公司的发展壮大提供了有力的人才支持。

我们将继续加强对新员工的培训和管理，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。

以上就是本次人员招聘情况的总结汇报，谢谢！。

人才招聘效果分析工作总结汇报

人才招聘效果分析工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在人才招聘方面的工
作总结和效果分析。

在过去的一段时间里，我们团队积极参与了公
司的人才招聘工作，并取得了一定的成绩。

以下是我们的工作总结
和效果分析：
首先，我们团队充分了解了公司的招聘需求和岗位要求，对招
聘计划进行了合理的规划和安排。

我们针对不同岗位的需求，制定
了相应的招聘方案，并积极与各大高校、招聘网站和猎头公司合作，拓展人才资源渠道。

其次，我们团队在招聘过程中注重了候选人的筛选和面试环节。

我们严格按照岗位要求和公司文化进行了面试评估，确保招聘到的
人才能够与公司的发展需求相匹配。

同时，我们也注重了候选人的
体验，提高了公司在招聘过程中的品牌形象和吸引力。

最后，我们团队对招聘效果进行了分析和总结。

我们通过数据
统计和反馈调查，对每一次招聘活动的效果进行了评估和分析，发
现了一些问题和不足之处，并及时进行了调整和改进，以提高招聘效果和效率。

通过以上工作总结和效果分析，我们团队认为在人才招聘方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和改进的空间。

我们将继续努力，进一步优化招聘流程和提升招聘效果，为公司的发展和壮大贡献我们的力量。

最后，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关注，也欢迎大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议，让我们共同努力，为公司的发展贡献更多的人才和智慧。

谢谢！。

人员招聘结果情况汇报

人员招聘结果情况汇报
根据公司的人员招聘计划，我们于近期进行了一轮招聘活动，旨在寻找适合公
司发展需要的人才。

现在我将向大家汇报一下这次招聘的结果情况。

首先，我们在招聘过程中收到了大量的简历，经过初步筛选，我们共有100名
应聘者进入了面试环节。

面试过程中，我们对每位应聘者进行了全面的考察，包括专业能力、团队合作能力、沟通能力等方面的评估。

最终，我们从中选出了20名
优秀的人才，他们将成为公司的新员工。

这20名新员工分别来自不同的专业背景和工作经验，他们中有些是应届毕业生，有些则是有丰富工作经验的职场人士。

他们的加入将为公司带来新的活力和动力，为公司的发展注入新的血液。

在这次招聘中，我们特别注重了应聘者的综合素质和团队合作能力。

我们相信，一个团队的成功不仅仅取决于个人的能力，更重要的是团队成员之间的协作和配合。

因此，我们在招聘过程中特别关注应聘者的团队合作意识和能力，希望能够找到适合公司文化的人才。

在这里，我要特别感谢参与这次招聘工作的所有同事，他们在面试过程中付出
了很多的时间和精力，为公司找到了一批优秀的新员工。

同时，我也要对所有参与面试的应聘者表示感谢，感谢他们对公司的信任和支持，希望他们在未来的工作中能够取得更好的发展。

最后，我要对即将加入公司的新员工表示热烈的欢迎，希望他们能够尽快融入
公司的大家庭，发挥自己的才华，为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是对这次人员招聘结果情况的汇报，谢谢大家的聆听。

让我们一起期待
新员工的加入，共同为公司的发展努力奋斗！。

招聘完成情况汇报word

招聘完成情况汇报word招聘完成情况汇报。

尊敬的领导：我通过此文档向您汇报我们最近的招聘完成情况。

在您的支持和指导下，我们已经完成了一系列的招聘工作，并取得了一定的成果。

以下是我们的招聘完成情况汇报。

首先，我们在招聘岗位的确定上取得了良好的进展。

经过市场调研和需求分析，我们明确了公司的招聘需求，并确定了各个岗位的招聘计划。

我们根据公司的发展战略和业务需求，制定了详细的招聘计划，并与各部门进行了充分沟通和协调，确保招聘计划的顺利实施。

其次，我们在招聘渠道的选择上进行了深入的研究和分析。

针对不同岗位的特点和要求，我们采取了多种方式进行招聘，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等多种渠道，以确保能够吸引到更多优秀的人才。

同时，我们还加强了与各大高校和人才中介机构的合作，扩大了招聘渠道，提高了招聘效率。

再次，我们在招聘流程的优化上取得了显著成效。

我们对招聘流程进行了全面的审视和调整，简化了流程，缩短了周期，提高了效率。

我们加强了对候选人的信息收集和筛选，确保了招聘工作的科学性和规范性。

同时，我们还加强了对候选人的面试和考核工作，确保了招聘质量和效果。

最后，在招聘结果的评估上，我们进行了全面的分析和总结。

我们对每个岗位的招聘情况进行了详细的统计和分析，总结了招聘的成绩和不足，为今后的招聘工作提供了宝贵的经验和借鉴。

我们还对新员工的入职情况进行了跟踪和评估，确保他们能够尽快适应工作，并为公司的发展贡献力量。

总的来说，我们的招聘工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。

我们将继续努力，进一步完善招聘工作，确保公司人才队伍的稳定和壮大，为公司的发展提供有力的支持。

感谢您对我们工作的关心和支持，我们将继续努力，不断提高招聘工作的水平和质量。

此致。

敬礼。

招聘人员，XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。

招聘工作情况汇报

招聘工作情况汇报
尊敬的领导：
我是负责招聘工作的负责人，现在向您汇报一下最近的招聘工作情况。

首先，我们在招聘过程中收到了大量的简历。

经过初步筛选，我们选取了一批符合岗位要求的候选人进行面试。

在面试过程中，我们注重考察候选人的专业能力、团队合作能力以及沟通表达能力。

经过多轮面试，我们最终确定了一批优秀的人才，他们具有较强的专业技能和良好的团队合作意识，能够很好地适应公司的发展需求。

其次，我们在招聘过程中也遇到了一些困难和挑战。

由于市场竞争激烈，吸引优秀人才的难度较大。

此外，一些候选人在面试中表现出的个人素质和团队合作意识与我们的岗位要求不够匹配，这也给我们的招聘工作带来了一定的压力。

但是，我们通过不断优化招聘流程，加强与候选人的沟通，最终还是成功地找到了符合要求的人才。

最后，我们将继续加大招聘力度，积极寻找符合岗位要求的优秀人才，为公司的发展壮大提供有力的人才支持。

在未来的工作中，我们将继续加强对候选人的筛选和面试工作，确保招聘工作的顺利进行。

同时，我们也将加强与各部门的沟通和协作，更好地满足公司的用人需求。

感谢领导对我们工作的支持和信任，我们将不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！
此致
敬礼。