农村商业银行全面风险管理现状与路_省略_江南农村商业银行全面风险管理为例_王国琛

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浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理随着经济全球化和金融市场的不断发展,银行业面临着越来越复杂的风险。

农村商业银行作为中国金融体系中不可或缺的一部分,也面临着各种各样的风险。

为了有效地应对各种风险,农村商业银行需要实施全面的风险管理,以确保自身的健康发展和市场竞争力。

本文将从风险管理的概念和重要性入手,浅析农商银行全面风险管理的理念和实践。

一、风险管理的概念和重要性风险是指在不确定的环境下可能发生的损失或负面影响。

在银行业中,风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和战略风险等。

而风险管理则是指银行为了降低或规避这些风险而采取的一系列措施和方法。

风险管理对于农村商业银行来说至关重要。

有效的风险管理可以降低银行经营中的不确定性,确保银行的资产安全和盈利能力。

良好的风险管理可以提高银行的市场声誉和信誉度,增强客户和投资者的信任感,有利于银行的业务拓展和持续发展。

风险管理还是监管机构对银行业进行监管和评定的重要指标,合规的风险管理可以使银行避免受到罚款和处罚,维护良好的行业形象。

二、农商银行全面风险管理理念农村商业银行全面风险管理的理念主要包括风险认识、风险定位、风险评估、风险控制和风险监测。

农商银行需要深刻认识各种风险对银行业务的影响,包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和战略风险等。

只有深刻认识了各种风险,银行才能有针对性地采取措施进行防范和化解。

农商银行需要准确定位各项风险在银行业务中的具体位置,以便针对性地采取措施进行管理。

不同的风险来源和影响不同,银行需要根据实际情况有针对性地进行风险管理。

农商银行需要对各项风险进行全面、客观的评估。

评估的内容包括风险的概率、程度、影响和应对措施等,以便银行更好地了解和应对各种风险。

农商银行还需要通过严格的风险控制措施,有效地降低各项风险的发生概率和损失程度。

风险控制措施包括制定风险管理政策、建立内部控制机制、设立风险管理部门、加强风险管理培训等。

农商银行需要建立完善的风险监测和报告机制,及时了解各项风险的变化和情况,以便采取相应的措施进行调整和应对。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理1. 引言1.1 背景农商银行全面风险管理的背景是由于金融市场的不断变化和风险的不断增加,农商银行必须拥有全面的风险管理体系来应对各种挑战。

随着国内外金融市场的不断发展和国际金融规则的不断完善,农商银行在面对市场风险、信用风险、操作风险等多种风险的也面临着更加严峻的挑战。

随着金融科技的不断发展和金融产品的不断创新,农商银行的业务范围也越来越广,风险管理的难度也在不断增加。

为了确保自身的稳健经营和金融风险的有效控制,农商银行必须建立起一套全面的风险管理体系,以应对各种可能的风险事件。

在这样的背景下,农商银行全面风险管理的重要性愈发凸显出来。

只有建立起全面的风险管理机制,才能有效降低农商银行在金融市场中面对的各种风险,保障银行的稳健经营和客户的利益。

农商银行必须不断加强风险管理意识,不断完善风险管理机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2 目的农商银行全面风险管理的目的主要是为了提高银行的风险管理水平,保障银行业务的安全稳健发展。

通过全面风险管理,农商银行可以更好地识别、评估和控制各类风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等,从而降低银行经营中的各种风险带来的损失。

全面风险管理还可以提高农商银行的整体竞争力和信誉度,吸引更多客户和投资者,推动银行业务的良性发展。

在当前经济环境下,农商银行全面风险管理的重要性愈发突显,只有做好风险管理工作,才能确保银行的稳健运营和可持续发展。

农商银行制定全面风险管理的目的在于建立科学、有效的风险管理体系,提高风险管理水平,确保银行业务的安全性和稳健性。

通过全面风险管理,农商银行能够更好地应对外部环境的变化和挑战,保障客户利益和银行自身利益的最大化。

1.3 意义农商银行全面风险管理的意义在于提高银行的风险防范能力,保护银行资金安全,维护金融市场稳定。

通过全面风险管理,农商银行可以更好地识别、评估和管理各种风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等,从而降低风险对银行经营的影响,防范潜在的金融风险。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理随着经济全球化与金融市场的快速发展,银行业在金融体系中的地位愈发重要。

而作为金融市场的主要参与者之一,农商银行在风险管理方面面临的挑战也日益增加。

全面风险管理作为银行稳健经营的重要保障,对农商银行来说尤为重要。

本文将从全面风险管理的背景、意义、方法和实施过程等方面进行分析,以深入探讨农商银行全面风险管理的重要性。

一、全面风险管理的背景和意义全面风险管理是对金融机构所面临的各类风险进行综合管理、综合控制的一种管理模式。

在现代金融市场中,金融机构面临的风险类型繁多,包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。

这些风险相互交织、相互影响,如果不能加以有效管理,将给金融机构带来严重的后果,甚至可能导致金融危机的爆发。

金融机构必须积极应对各类风险,通过全面风险管理来保障金融机构的健康发展。

对农商银行而言,全面风险管理具有以下几个方面的重要意义:1. 提高风险管理水平。

全面风险管理不仅仅是对单一风险的管理,更是对各种风险的综合管理。

通过全面风险管理,农商银行可以提高对各种风险的识别、评估和监控能力,降低风险对银行业务的不利影响。

2. 促进经营稳健。

风险是金融机构经营活动中的常态,但是过度风险暴露可能会导致金融机构的经营风险加大。

通过全面风险管理,农商银行可以在经营中更加稳健,保障金融机构的长期发展。

3. 增强市场竞争力。

全面风险管理可以让农商银行更好地了解市场风险、客户风险等,从而更好地应对市场竞争中的风险挑战,提升自身竞争力。

二、全面风险管理方法全面风险管理的核心在于全面、综合地对风险进行管理。

在实际操作中,农商银行可以采取以下一些方法来实施全面风险管理:1. 设立专门机构或部门。

为了加强对全面风险管理的专业性和专门性,农商银行可以设立专门的风险管理机构或部门,由专业人员负责对各类风险进行综合管理和控制。

2. 制定全面风险管理政策。

农商银行应当建立完善的风险管理政策和指引,明确风险的定义和分类、风险管理的流程和方法,从管理层到基层员工都应明确自己在风险管理中的责任与义务。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理农商银行是我国银行体系中的一类金融机构,以服务农村和小微企业为主要职能。

在其运营过程中,无论是所对接的客户群体还是所独特的业务形态,都决定了其在风险管理方面面临的独特挑战。

因此,农商银行进行全面风险管理时不仅要关注常规风险,如信用风险和市场风险等,还要面对土地信用风险、农产品价格波动风险等非常规风险。

本文将从五个方面分析农商银行的全面风险管理。

一、制度体系全面风险管理最基本的就是要建立完善的制度体系。

在农商银行中,制度体系应包括风险管理的组织结构、风险管理流程、责任制度等。

首先,农商银行应该设立专职的风险管理部门或风险管理委员会,根据银行内部组织结构、业务特点和实际情况,合理设置风险管理人员的职责、权限和工作流程。

其次,农商银行应该建立完善的风险管理流程,包括企业信息收集、风险评估、风险控制和风险监控等环节,严格按照规定的流程进行操作,确保全面高效。

最后,农商银行应该建立风险管理的责任制度,明确风险管理各个环节的责任人及其职责,加强风险管理的内部控制。

二、风险评估风险评估是风险管理的核心环节之一,对农商银行而言更是至关重要。

在风险评估过程中,农商银行应该制定合理、科学的方法和模型,明确评估指标和评分细则。

针对农商银行的业务特点和风险特征,可以选择衍生工具、因子分析等方法,量化风险。

同时,农商银行也应该加强对外部风险因素的研究和分析,包括宏观经济、政策法规、行业发展等,为风险评估提供依据和支撑。

三、风险控制风险监控是风险管理的重要环节之一,主要是通过各种手段,监测、预警风险,并及时采取措施避免损失。

在风险监控方面,农商银行应该建立完善的风险监测机制,包括对贷款还款、担保物抵押状况、市场资讯、财务信息等方面的监控。

并且,农商银行还应该及时制定应对措施,以应对风险事件的发生。

同时,农商银行也应该加强对风险监测、控制和预警的技术手段和人员建设,以提高全面风险管理的水平。

五、综合评估为了更好地判断全面风险管理的有效性,农商银行还需要进行综合评估。

对我国农村商业银行风险管理的分析——以江南农村商业银行为例-毕业论文

对我国农村商业银行风险管理的分析——以江南农村商业银行为例-毕业论文

对我国农村商业银行风险管理的分析——以江南农村商业银行为例摘要:农村商业银行致力于农村金融发展,农村商业银行对推动我国农村经济发挥着重要作用,农村商业银行相比于其他商业银行更加注重考虑农村、农业及农民的具体情况,为其提供金融服务,促进我国农业、农村发展。

随着农村商业银行产权更加明晰,管理体制更加健全,我国农村商业银行发展迅速,潜在的金融风险更加显现出来,本文以江南农村商业银行为例分析我国农村商业银行风险管理,以风险管理理论、农村商业银行制度变迁及制度变迁对银行风险的影响为基础,分析了江南农村商业银行风险管理现状。

找出江南农村商业银行风险管理流程不够健全、风险管理信息系统比较落后及风险管理文化氛围还未形成等三方面风险管理问题。

提高了健全江南农村商业银行风险管理流程,形成风险管理合力;加强风险管理信息系统建设,提高风险管理手段;培养先进的风险管理文化,营造良好的风险管理氛围等三方面建议。

关键词:农村商业银行;风险管理;江南农村商业银行引言 (3)一、农村商业银行风险管理概述 (3)(一)风险管理理论概述 (3)1、风险管理概念 (3)2、风险管理理论 (4)(二)农村商业银行制度变迁 (5)二、江南农村商业银行风险管理现状 (5)(一)构建了全面风险管理组织架构 (5)(二)强化风险管理制度体系建设 (6)(三)优化风险管理信息沟通机制 (6)三、江南农村商业银行风险管理存在的问题 (6)(一)江南农村商业银行面临的主要风险 (6)1、系统风险 (6)2、非系统风险 (7)(二)江南农村商业银行风险管理存在的问题 (7)1、风险管理信息系统比较落后 (7)2、风险管理流程不够健全 (8)3、风险管理文化氛围还未形成 (10)4、内部管理存在一定的局限性 (10)四、提高江南农村商业银行风险管理策略 (11)(一)加强风险管理信息系统建设,提高风险管理手段 (11)(二)健全风险管理流程,形成风险管理合力 (11)(三)培养先进的风险管理文化,营造良好的风险管理氛围 (12)(四)强化银行内部管理机制 (12)五、总结 (13)参考文献 (14)致谢 (15)商业银行是比较特殊的企业,主要经营的是资金及货币等特殊商品,起业务范围主要是货币信用领域,是为企业提供金融服务,这就使得银行业是一个风险较大的行业,商业银行加强风险管理是非常必要的。

农商银行2021年上半年全面风险管理报告

农商银行2021年上半年全面风险管理报告

农商银行2021年上半年全面风险管理报告尊敬的各位股东、监管部门和广大投资者:一、宏观经济环境分析今年上半年,全球经济持续复苏,但新冠疫情的不确定性仍然存在,全球贸易摩擦局势加剧,地缘政治风险和金融市场波动性上升。

国内经济复苏势头良好,但金融市场的风险也在上升,特别是房地产市场的泡沫风险。

市场竞争加剧、监管政策调整等因素也对银行业务运营产生了一定的影响。

二、风险管理情况截至2021年上半年末,农商银行的资产总额达到XXX亿元,同比增长XX%。

我们坚持合规经营,风险管理水平稳步提升。

1.信用风险:农商银行严格执行贷款审批流程,加强对客户的风险评估和授信管理。

目前,不良贷款率维持在合理范围内,风险准备覆盖率达到XXX%。

2.流动性风险:我行充分利用央行提供的流动性工具,合理安排资金运作,保持充足的流动性储备金,并加强对资金流出风险的监控和控制。

3.市场风险:我行将风险管理作为重要工作之一,通过建立完善的市场风险管理体系,定期进行市场风险评估和监控,确保市场风险的可控性。

4.操作风险:我行重视操作风险的管理,加强对业务流程、内控制度和员工行为的监督和培训,做好风险防范工作,保障银行业务的正常运营。

为了进一步提升风险管理水平,我行采取了以下措施:1.加强风险预警机制:通过建立和完善风险预警模型,及时发现并应对潜在风险,避免风险的扩大化和传染性。

2.优化风险管理流程:通过优化贷款审批流程、建立信息化风险管理系统等措施,提高风险管理的效率和准确性。

3.加大对关键岗位的培训和监管:针对风险管理相关岗位的员工,加强培训和监管,确保他们具备足够的专业知识和能力来管理风险。

4.与监管部门合作:我行将与监管部门保持密切的合作和沟通,及时了解最新的监管政策,确保我行风险管理的合规性。

农商银行2021年上半年全面风险管理水平良好,风险管理体系日趋完善。

我行将继续加强风险管理的工作,提高自身的风险防控能力,为广大股东和投资者创造更大的价值。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理农商银行作为中国银行业的重要组成部分,其业务范围涵盖农业、农村、小微企业等领域,对于农村经济的发展和小微企业的融资支持具有重要的作用。

然而,由于农商银行所服务的领域特殊性质,以及小微企业经营情况复杂、经济活动规模较小等因素,农商银行面临的风险相对较高。

因此,农商银行必须建立和完善全面的风险管理体系,以应对各种可能出现的风险。

一、信用风险信用风险是农商银行客户违约或未能按时履约所带来的风险。

对于农商银行而言,信用风险管理是整个风险管理中最为重要的一项,因为农商银行主要的业务之一就是提供信贷服务。

为了规避信用风险,农商银行需要建立完善的贷后管理机制,包括对客户信用风险评估、贷款追踪、贷款逾期处置等环节进行有效管理。

二、市场风险市场风险是指由于市场行情变化、汇率波动等原因,农商银行资产减值或无法变现的风险。

在应对市场风险方面,农商银行需要建立完善的市场风险管理体系,包括制定风险管理政策、设定限额和限制、预测风险事件、对敞口进行监测等方面进行有效的控制和管理。

三、操作风险操作风险是由于因为内部处置、操作上失误等原因造成的风险,如内部系统故障、工作流程规范,产品设置合理性等。

为了避免操作风险,农商银行需要建立完善的内部流程、员工教育、风险防范、风险检测等方面进行有效的管理。

四、流动性风险流动性风险是由于农商银行缺乏足够流动性和资金支持而无法满足客户和自身资金需求的风险。

因此,流动性风险管理对于农商银行的健康经营至关重要。

为了预防和控制流动性风险,农商银行需要建立完善的资产负债管理机制,包括保持充足的资本储备、优化资产及负债结构、动态监控市场情况、合理控制资金投放规模等方面进行有效防范。

综上所述,农商银行需要全面严格地对自身的风险进行管理和控制,为此需要建立一套完整的风险管理体系,包括风险管理政策、风险管理流程、风险监控及报告机制等。

只有这样,才能在面对复杂的市场变化和竞争中,有效应对和规避各种风险。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理
农商银行是指农村商业银行,相较于大型国有银行,农商银行更加注重应对农村经济的风险和特点。

全面风险管理对于农商银行来说至关重要,能够帮助银行更好地识别、评估、控制和应对各类风险。

全面风险管理需要农商银行建立起完善的风险管理框架。

银行需要制定明确的风险管理政策和流程,并将其融入到日常经营和决策中。

银行还需要建立起风险管理部门,负责具体的风险评估和控制工作。

农商银行需要对各类风险进行全面的识别和评估。

风险涉及到信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等多个方面。

农商银行需要建立起科学的风险评估模型,通过分析各项指标来识别和衡量风险。

还需要不断地进行风险监测和评估,及时发现和解决潜在的风险隐患。

农商银行需要制定有效的风险控制措施。

基于风险评估结果,银行需要采取相应的控制措施,降低风险的发生和损失程度。

对于信用风险,银行可以通过建立科学的信用评级体系和风险担保制度,增加贷款审查的严格性。

对于市场风险,银行可以通过合理配置资产和建立套期保值制度来控制风险。

农商银行需要建立灵活的风险应对机制。

由于农村经济的特点和风险多样性,农商银行需要随时调整风险管理策略和控制措施。

银行需要及时关注农村经济的动态变化,及时调整风险管理策略,保持风险管理的灵活性和针对性。

农商银行全面风险管理是一项复杂而重要的工作。

只有建立起完善的风险管理框架,并通过全面的风险识别、评估、控制和应对措施,农商银行才能够有效地规避风险,保证金融安全和稳定发展。

农商银行年上半年全面风险管理报告

农商银行年上半年全面风险管理报告

1.综述农商银行是一家合规经营、风险可控的金融机构。

本报告旨在分析农商银行在年上半年的全面风险管理情况,提供给相关利益相关方和监管机构参考。

2.信用风险管理农商银行高度重视信用风险管理,加强贷后管理和风险预警机制建设。

上半年,银行不良贷款率保持稳定,逾期贷款情况得到有效控制。

通过加强贷款审查和审批流程,强化风险识别能力,有效控制信用风险的暴露。

3.市场风险管理市场风险是农商银行风险管理的重要组成部分。

上半年,农商银行加强对金融市场的监控和分析能力,及时调整和优化自有资产配置,有效降低了市场风险敞口。

同时,通过建立有效的风险管理框架和市场风险控制指标,提高了市场风险管理的能力。

4.流动性风险管理农商银行注重流动性风险管理,确保能够满足客户的资金需求并保持良好的流动性水平。

上半年,银行加强流动性监控和管理,提前预测和应对可能出现的流动性紧张情况。

通过建立规范的流动性风险管理制度,有效防范了流动性风险的发生。

5.操作风险管理农商银行高度重视操作风险管理,加强内部控制和风险防范措施的建设。

上半年,银行加强了员工培训和技能提升,提高了操作风险防范和处理能力。

同时,通过加强对各项业务流程和操作规程的审核和监督,有效降低了操作风险的发生概率。

6.综合风险管理农商银行综合风险管理能力不断提升,通过建立全面、科学、系统的风险管理框架,加强对各类风险的识别、评估和控制。

上半年,银行的综合风险管理水平得到了进一步提高,风险敞口得到了有效控制。

7.结语农商银行在年上半年全面风险管理方面取得了令人满意的成绩。

通过加强各项风险管理措施的落地执行,银行有效防范了各类风险的发生。

未来,农商银行将继续加强风险管理能力的提升,进一步完善风险管理体系,确保全面风险管理工作的可持续发展。

我国商业银行风险管理问题及对策研究以中国农业银行为例

我国商业银行风险管理问题及对策研究以中国农业银行为例

我国商业银行风险管理问题及对策研究以中国农业银行为例一、本文概述随着全球金融市场的不断发展和我国金融改革的深入推进,商业银行在我国经济体系中的地位日益重要。

作为金融体系的核心组成部分,商业银行的风险管理问题直接关系到银行自身的稳健运营,更对我国的金融稳定和经济安全产生深远影响。

本文旨在探讨我国商业银行在风险管理方面所面临的问题,并以中国农业银行为例,深入分析其风险管理的现状、挑战以及可能的对策。

本文将首先概述商业银行风险管理的基本概念,包括风险的定义、分类以及商业银行风险管理的核心目标。

随后,通过文献综述和案例分析,梳理国内外商业银行风险管理的理论发展和实践经验。

在此基础上,结合中国农业银行的具体情况,分析其在风险管理方面存在的问题,如风险识别不足、风险评估方法落后、风险控制机制不完善等。

本文还将深入探讨导致这些问题的原因,如内部管理制度不健全、风险管理人才短缺、外部监管环境不完善等。

针对这些问题和原因,本文将提出一系列对策和建议,包括加强风险管理体系建设、提升风险管理技术水平、完善内部控制机制、加强人才培养和引进、优化外部监管环境等。

通过对中国农业银行风险管理问题的深入剖析和对策研究,本文旨在为其他商业银行的风险管理工作提供借鉴和参考,同时为推动我国商业银行风险管理的创新和发展提供理论支持和政策建议。

二、中国农业银行风险管理现状分析中国农业银行作为我国四大国有商业银行之一,其风险管理状况在一定程度上反映了我国商业银行风险管理的整体水平。

然而,与国际先进银行相比,中国农业银行在风险管理方面仍存在一些问题和挑战。

中国农业银行在风险识别方面仍有待加强。

随着金融市场的不断发展和创新,新型风险不断出现,如网络金融风险、操作风险等。

然而,中国农业银行在风险识别方面还存在一定的滞后性,未能及时识别和评估这些新型风险,导致风险管理的有效性受到一定影响。

中国农业银行在风险量化和管理技术方面还有待提升。

风险量化是风险管理的基础,但目前我国商业银行在风险量化方面还存在一定的不足。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理【摘要】农商银行作为金融机构,在风险管理方面扮演着至关重要的角色。

本文首先介绍了农商银行风险管理的意义和基本原则,以及分析了其内外部环境。

详细探讨了农商银行风险管理的工作内容、方法与工具、技术支持和效果评估。

结论部分总结了全面风险管理对农商银行的意义和影响,并展望了未来发展趋势。

通过对农商银行风险管理的深入分析,有助于提升其风险控制水平,保障资金安全,增强竞争力,为客户提供更加优质的金融服务。

展望未来,随着科技的不断进步和金融市场的不断壮大,农商银行风险管理将迎来更多挑战和机遇,需要不断改进和完善。

【关键词】农商银行全面风险管理,风险管理意义,基本原则,内外部环境,工作内容,方法与工具,技术支持,效果评估,影响,未来发展。

1. 引言1.1 农商银行的风险管理意义农商银行作为金融机构的一种,在进行业务运作的过程中也面临着各种风险。

进行全面的风险管理对于农商银行的稳健发展至关重要。

农商银行的风险管理意义主要体现在以下几个方面:风险管理有助于提高农商银行的经营效率和盈利能力。

通过有效的风险管理,农商银行可以及时发现、评估和控制风险,避免不必要的损失,最大限度地保护银行的资产和利益,提高盈利能力,为银行的可持续发展奠定良好基础。

风险管理可以提升农商银行的声誉和信誉度。

在金融市场竞争激烈的背景下,一个有着良好风险管理机制的银行能够增强客户和市场的信任感,提升银行的品牌价值和声誉度,吸引更多客户和资金流入。

风险管理可以有效防范金融风险,保障金融体系的稳定。

农商银行作为金融体系的重要组成部分,一旦出现风险问题可能会对整个金融系统产生连锁影响。

建立健全的风险管理体系,可以有效预防和化解金融风险,维护金融体系的稳定和安全。

通过全面的风险管理,农商银行可以更好地抵御外部风险的冲击,保障自身的稳定发展和长久壮大。

1.2 风险管理的基本原则风险管理的基本原则是农商银行在进行风险管理时必须遵循的准则,以确保风险管理工作的有效性和可持续性。

农村商业银行全面风险管理现状与路径探讨——以江南农村商业银行全面风险管理为例

农村商业银行全面风险管理现状与路径探讨——以江南农村商业银行全面风险管理为例

首 席风 险 官 、 险管 理部 门定期 向董 事会 汇 报 全 风
行 大 额 授 信 与 资 产情 况 报 告 、关 联 交 易控 制 报
中心 。二 是 以行 长 室及 其 下设 专 业 委 员会 、 首席 风 险 官 、 险管 理 与业 务 管理 条线 为 中心 的 风 险 风 执 行 体 系 。三是 以监事 会 及其 下 设 专 门委员 会 、 稽 核审计 部 为 中心 的风 险监督 体 系 。“ 三道 防线 ” 即为纵 向防线 、 向 防线 与改 善 防线 。纵 向防线 横 是 指 细分 部 门 职能 , 进 纵 向条线 管 理 与 业 务经 推
行 是今 后 农 村 信 用 社 ( 村 合 作 理 的执行 主 体 , 主要 负责 执
行 落 实董 事会 制定 的风 险战 略政 策 , 促 风 险管 督
要 基调 与 方 向 ,伴随 《 业银 行公 司治 理指 引 》 商 ( 求 意见 稿 ) 出 台 , 既 为农村 合 作金 融机 构 征 的 这
金 融业 属 于 高风 险 的行业 , 银行 运 行 的本 质 在 于 控 制风 险 。 当前我 国金融 体 系 中 , 村合 作 农
办公 厅 关于 印发 ( 村 中小 金 融机 构 风 险管 理 机 农
制 建设指 引 ) 的通 知》 银监 办 发 [o o 1 0号 ) ( 2 l ) 1 等
改革 提 供 了 良好 的发展 契 机 , 为其 在新 形势 下 又 如 何 准 确 把握 全 面 风 险 管 理 的 概 念 以及 提 升 风 险管 理水 平 提 出 了更 高 、 为紧迫 的要 求 。本 文 更
理 部 门具 体落 实各项 风 险管理工 作 。江南农 村商
业 银 行 自成 立 以来 , 立 足 地 方 、 速 服 务 “ 在 加 三

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理农商银行是指农村信用社联合组建的商业银行,其服务面向中小企业和农村居民,这些客户都是风险较高的客户。

因此,农商银行的风险管理非常重要。

本文将从风险管理的理念、方法和措施三个方面浅析农商银行的全面风险管理。

风险管理的理念风险管理的理念是对于风险的认知和应对的方式,农商银行的风险管理理念主要包括:1.全员参与的思想。

农商银行将风险管理作为各个部门的共同责任,让所有员工都参与到风险管理中来,发挥各自的作用。

2.依法合规的思想。

农商银行始终遵守法律法规,尊重客户的知情权和选择权,保障客户的权益,同时也确保自己不会因为违法违规而受到惩罚。

3.风险控制的思想。

农商银行通过风险管理,不仅能够减少风险,还能够掌握客户情况,提高经营风险的可控性和可预测性。

风险管理的方法是指通过特定的手段和工具来实现风险管理的目的。

农商银行的风险管理方法主要包括以下几个方面:1.分级分类的方法。

农商银行将客户按风险分级分类,针对不同风险类型的客户采取不同的管理措施。

2.内部审核的方法。

农商银行通过内部审核,对客户信息进行核查,确保其真实性和完整性,防止潜在风险的出现。

3.有效的风控体系的方法。

农商银行建立了完善的风险控制体系,通过风险评估、控制手段和预警机制等手段,实现对风险的有效管理。

1.完善客户信息管理体系。

农商银行严格要求各分支机构对客户信息进行登记管理,实现信息的共享。

2.严格的授信审批程序。

农商银行对各类授信审批进行审核,确保成果符合风险管理要求。

3.风险控制管理。

农商银行定期对客户资信情况进行检查,及时发现和处理潜在的风险。

综上所述,农商银行的全面风险管理是一个复杂的流程,需要从理念、方法和措施等多个方面来考虑。

农商银行通过不断加强与完善风险管理,确保客户资金安全和保障自身的发展。

试论江南农村商业银行外汇风险管理存在的问题和对策

试论江南农村商业银行外汇风险管理存在的问题和对策

试论江南农村商业银行外汇风险管理存在的问题和对策一、江南农村商业银行开展外汇业务的现状伴随着城市化进程的不断发展,城市与农村、城市与城市区的交往和联系日益紧密起来,农村居民在本乡地域内劳动得到收入大幅增加,由辖内农民、农村工商户、企业法人和其它经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构开始拓展农村地区,其网点延伸至县及乡镇,与“三农”有着天然无法割断的联系。

目前,经济发达地区的农村商业银行开办外汇取得了一定的发展,在其发展中也暴露出一些不足和缺陷,特别在发展的初始阶段,应引起银行监管者和经营者的关注。

江苏江南农村商业银行股份有限公司(以下简称“江南农村商业银行”)是经国务院同意,中国银监会批准,由常州市辖内原5家农村中小金融机构(武进农村商业银行、溧阳农村合作银行、常州市区农村信用合作联社、常州市新北区农村信用合作联社、金坛市农村信用合作联社)在自愿的基础上,按照市场化原则组建而成的全国首家地市级股份制农村商业银行。

自2009年12月31日以来新组建的江南农村商业银行国内外排名持续上升。

2012年,世界权威金融杂志英国《银行家》公布全球银行业1000强最新榜单,江南农村商业银行进入全球银行业500强,位列第497位,较2011年(武进农村商业银行)排名大幅提升54位。

同年,在标准普尔发布的《中国50大银行》中,江南农村商业银行入围"中国50大银行"第37位。

自成立以来,江南农村商业银行始终坚持以农民、居民、小微企业、农业龙头企业以及中小企业为重点服务客户,通过积极创新机制体制、不断提升服务水平,突出服务特色、打造经营亮点,促进经济有效转型升级,切实践行“服务‘三农’方向不移、农村网点设置不变、信贷支农力度不减”的郑重承诺,着力构建服务社会和地方经济发展的长效机制。

至2013年末,江南农村商业银行注册资本达到人民币46亿元,在岗员工达3000余人,下辖营业网点223个。

江南农村商业银行正站在全新的起点,朝着区域内“最具魅力的银行、最具活力的银行和最具潜力的银行”的目标努力奋进。

农商银行2021年上半年全面风险管理报告

农商银行2021年上半年全面风险管理报告

农商银行2021年上半年全面风险管理报告一、总体风险情况分析2021年上半年,全球经济环境持续受到新冠疫情的影响,主要经济体的增长态势不尽如人意,国际政治局势不确定性增加。

国内经济运行总体平稳,复工复产进程不断加快,市场需求逐渐回暖。

在这样的环境下,农商银行面临着新的挑战和机遇。

风险管理工作显得尤为重要。

上半年,农商银行面临的风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和法律风险。

在市场经济运行的不确定性、复杂性和动态性下,各类风险相互交织,相对突出,在一定程度上影响了农商银行的业务运营和盈利水平。

信用风险是银行在信贷、投资和融资等业务中面临的主要风险之一。

上半年,农商银行在信贷业务中,积极应对疫情对企业生产经营造成的影响,控制不良贷款的风险,并加强对信贷资产的管理。

在投资和融资方面,农商银行严格遵循风险管理政策,加强对投资标的及融资方的风险评估,有效降低了信用风险的发生概率和损失程度。

市场风险包括利率风险、外汇风险和股票等金融市场价格波动带来的风险。

上半年,农商银行稳健开展投资经营活动,根据市场行情随时调整投资组合,合理控制风险敞口,确保市场风险可控。

操作风险主要来自内部人为失误和外部事件影响。

农商银行通过加强内部控制、健全制度、强化业务流程管理等措施,有效防范操作风险的发生,在日常经营活动中保持了较好的稳健性。

流动性风险是指金融机构在规定时间内无法满足到期债务和资金支出的能力。

农商银行通过合理的资产负债匹配,确保了充足的流动性,有效避免了流动性风险的发生。

法律风险是金融机构由于违法违规行为或受到合同诉讼、行政监管等法律事务所面临的风险。

农商银行积极遵守相关法律法规,加强法律合规风险管理,规范经营行为,降低了法律风险的发生概率。

综合以上风险情况分析可知,农商银行在上半年取得了良好的风险管理成绩。

但需要意识到,当前金融市场的不确定性和复杂性持续存在,各种风险仍然不可忽视。

农商银行要继续加强风险管理措施,切实做好应对各类风险的准备,保持风险管理工作的高度警惕和主动性。

银行:农村信用社风险管理的现状及解决办法

银行:农村信用社风险管理的现状及解决办法

银行:农村信用社风险管理的现状及解决办法浙江省农信系统各行社连续三年全面开展了案件专项治理活动,今年省联社又在全系统内部署开展合规建设和风险管理年活动。

许多人都认为各级管理部门所常常强调的合规风险就像是“狼来了”,是老生常谈、人所共知的概念。

殊不知,风险合规对于金融从业人员来说,这却是一个永恒且重大的概念。

真正能够做到位的合规风险管理是农信社实现自身价值和进展的基础。

而有效的合规风险管理制度则是农信社内部掌握体系的核心。

俗话说:企业兴亡,员工有责。

通过分析我国金融系统案件时有发生的缘由,大家都很简单得出一个结论:案件源于不合规。

因此我们农信社的兴衰荣辱与每一个员工息息相关。

合规与每一个员工的职业生涯沉浮、收入凹凸紧密联系在一起的事情。

每一个员工的所作所为也和企业的声誉、价值具有一荣俱荣、一损俱损的连带效应。

要实现农信社又好又快进展的前提,就肯定要树立起合规的核心价值观,使合规氛围不断渗透和扎根到企业的各个角落,这样才能把农信社的经营推到新的高度,从而实现农信社价值最大化。

然而当前农信社还存在很多轻合规、不合规的现象,亟待解决,浅析如下:一、当前农信社合规风险管理的现状1、熟悉有差距,浅视合规风险管理。

金融界有一句富有哲理的名言:“合规制造价值”,但在现实经营中,合规的理念、意识、文化还没有完全深化到各级管理人员和全行员工思想中,进一步转化为员工的自觉行动。

从对合规的熟悉上看存在两个方面的现象:一是部分单位对合规、合规风险和合规经营的熟悉比较模糊,思想上熟悉不够,行动上存在偏差,一些员工对领导丢失原则,盲目服从,使领导批示、旨意凌加于制度之上。

二是认为合规风险就是操作风险、合规管理就是对员工进行教育和管理。

依据巴塞尔银行监管委员会给出的合规风险定义是指:银行因未能遵循合规法律、规章和准则,而可能患病法律制裁或监管惩罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

因此,我们可以看出,合规风险至少有两个层面的含义,一方面,管理层要防范制度缺陷和决策风险,确立合规风险管理机制,有效识别合规风险,主动避开违规大事发生,主动实行各项订正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述详细做法的岗位手册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理随着金融市场的不断变化和发展,银行作为金融体系中的重要组成部分,所面临的风险也在不断增加。

为了保障银行及其客户的利益,农村商业银行全面风险管理显得尤为重要。

本文将对农村商业银行全面风险管理进行浅析,探讨其意义、方法和发展趋势。

一、全面风险管理的意义全面风险管理指银行基于整体的战略布局和风险管理框架,对所有可能出现的风险进行全方位的预防、控制和监测。

农村商业银行全面风险管理的意义主要体现在以下几个方面:1、保障银行的安全稳健运营。

通过全面风险管理,银行可以及时发现并应对各类风险,保障机构资产安全,维护银行的持续经营和客户的利益。

2、提高银行的经营效率。

全面风险管理可以有效降低风险对银行带来的负面影响,提高银行的经营效率和盈利能力。

3、增强银行的市场竞争力。

通过全面风险管理,银行可以更好地适应市场变化和制度改革,提高市场竞争力,获得更多的业务机会。

二、全面风险管理的方法农村商业银行全面风险管理的方法主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测四个环节。

1、风险识别风险识别是全面风险管理的起点,也是最关键的一环。

农村商业银行应通过各种手段和渠道,对外部和内部的各类风险进行及时的识别和发现。

对于外部风险,可以通过市场调研、行业动态跟踪等方式进行识别;对于内部风险,可以通过内部审计、内部控制、业务流程和管理人员的定期评估等方式进行识别。

2、风险评估风险评估是全面风险管理的核心环节。

农村商业银行应通过风险评估,对各类风险进行深入细致的分析和评估,确定风险的类型、规模和潜在影响,并及时进行风险分类和等级划分。

3、风险控制风险控制是全面风险管理的关键环节。

农村商业银行应通过建立健全的风险管理政策和流程,明确各类风险的风险防范措施和控制措施,严格执行各项风险管理规定和标准,加强对风险控制的监督和检查。

4、风险监测风险监测是全面风险管理的持续环节。

农村商业银行应通过建立健全的风险监测体系,及时监测各类风险的动态变化和趋势,做到信息的及时收集、分析和反馈。

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理

浅析农商银行全面风险管理农商银行是农村商业银行的简称,是农村地区的金融机构,具有农村金融特色和服务农村经济发展的职能。

随着经济的快速发展和金融市场的不断改革,农商银行面临着越来越多的风险挑战,因此全面风险管理成为农商银行应对风险的关键。

1.信用风险管理:农商银行作为金融机构,风险管理的核心是信用风险管理。

农商银行需要通过建立健全的信用风险管理系统,对借款人进行全面的信用评估和风险控制,确保借款人还款能力和信用记录,防止坏账的发生。

农商银行还需要根据不同借款人的信用等级,制定不同的信用政策和信用额度,实现信用风险分散和控制。

2.市场风险管理:农商银行在金融市场中面临着包括利率风险、外汇风险、股票风险等多种市场风险。

为了防范和控制市场风险,农商银行需要建立市场风险管理体系,对风险进行监测和评估,并制定相应的风险管理策略和措施。

农商银行还需要积极利用金融市场工具,如期货、期权等,进行风险对冲和管理。

3.流动性风险管理:农商银行的资金来源主要是来自存款和借款,因此流动性风险管理是农商银行风险管理的另一个重要方面。

农商银行需要根据资金的流动性需求,合理安排资金的运用和管理,保证随时能够满足客户的取款需求,防止资金流动性不足导致的风险。

农商银行还需要建立应急流动性管理机制,以应对可能发生的突发流动性风险。

4.操作风险管理:操作风险是指由于内部人员、系统、程序、技术等原因导致的风险,如人为错误、系统故障、信息泄露等。

农商银行需要建立有效的操作风险管理制度,对内部操作进行风险控制和监测,并采取相应的风险防范和应对措施,减少操作风险带来的损失。

5.法律风险管理:农商银行在经营过程中还面临着法律风险,如合同纠纷、诉讼风险等。

为了降低法律风险,农商银行需要建立法律风险管理机制,加强合同管理、法律事务咨询和诉讼风险预防,确保合法合规经营。

农商银行全面风险管理是农商银行规范经营、保障稳健发展的重要保证。

通过建立健全的风险管理体系,农商银行能够更好地识别、评估和控制风险,并采取相应的对策,防范和化解可能出现的风险,确保农商银行的安全运营和持续发展。

农村商业银行全面风险管理现状与路_省略_江南农村商业银行全面风险管理为例_王国琛

农村商业银行全面风险管理现状与路_省略_江南农村商业银行全面风险管理为例_王国琛

2012年第3期商业银行经营与管理农村商业银行全面风险管理现状与路径探讨———以江南农村商业银行全面风险管理为例王国琛许春培华建栋摘要:我国现行金融体系中,农村合作金融机构长期以来处于“弱势”群体的地位。

由于受到经营理念、人员素质与管理水平等影响,其历史包袱沉重、不良资产居多、风险管理落后等一直饱受诟病,成为制约其改革发展的一大“软肋”。

本文拟以中国首家地市级农村商业银行———江南农村商业银行全面风险管理现状为实例,从股份制商业银行风险管理的最终责任承担机构———董事会决策层面的角度对当前农村合作金融机构全面风险管理存在的主要问题进行分析与研究,并提出完善与改进的主要路径选择。

关键词:农金机构风险管理现状探讨问题分析中图分类号:F832文献标识码:A文章编号:1009-1246(2012)03-0038-03金融业属于高风险的行业,银行运行的本质在于控制风险。

当前我国金融体系中,农村合作金融机构长久以来处于“弱势”群体的地位,由于受到经营理念、人员素质与管理水平等影响,其历史包袱沉重、不良资产居多、风险管理落后等一直饱受诟病,成为制约其改革发展的一大“软肋”。

以股份制产权改革为基础,组建农村商业银行是今后农村信用社(农村合作银行)改革的主要基调与方向,伴随《商业银行公司治理指引》(征求意见稿)的出台,这既为农村合作金融机构改革提供了良好的发展契机,又为其在新形势下如何准确把握全面风险管理的概念以及提升风险管理水平提出了更高、更为紧迫的要求。

本文试以江南农村商业银行全面风险管理现状为实例,以董事会决策层面的角度对当前农村合作金融机构全面风险管理存在的主要问题进行分析与研究,并提出完善与改进的主要路径选择。

一、江南农村商业银行全面风险管理现状根据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》(银监会2009年第107号)、《中国银监会办公厅关于印发〈农村中小金融机构风险管理机制建设指引〉的通知》(银监办发〔2010〕110号)等监管部门关于农村中小金融机构风险管理建设的若干要求,农村中小金融机构董事会负责建立有效的全面风险管理体系,并对风险承担最终责任。

试论农村商业银行财务风险管理现状及改进建议

试论农村商业银行财务风险管理现状及改进建议

《试论农村商业银行财务风险管理现状及改进建议》摘要:论文简要探讨了农村商业银行财务风险管理的现状及改进建议,在经济全球化背景下,银行间竞争愈发激烈,在农村商业银行不断发展的过程中,财务风险的有效管理至关重要,在提高风险管理水平的基础上,才能为农村建设提供更优质的服务[1],除此之外,工作人员在实际工作中也需从自我方面努力,积极学习和风险管理相关的理论知识,对自身知识范围进行拓展,提升知识实用性,进而增强自身对财务风险的预测能力,在预测到财务风险之后,及时制定比较有效的应对措施,促进风险管理整体目标的实现,降低风险发生概率隋德平【摘要】农村商业银行是农村经济的重要组成部分。

财务风险管理的实施,能够促进农村商业银行经营水平与管理水平的提升,推动农村经济健康发展。

当前,农村商业银行的财务风险管理还存在一些问题,需运用针对性的解决予以措施,从而促进其抗风险能力的不斷提升。

论文简要探讨了农村商业银行财务风险管理的现状及改进建议。

【关键词】农村商业银行;财务风险管理;改进建议【Abstract】Rural commercial banks are an important part of rural economy. The implementation of financial risk management can promote the improvement of the operation and management level of rural commercial banks and promote the healthy development of rural economy. At present, there are still some problems existing in financial risk management of rural commercial banks, which need to be solved with targeted measures, so as to promote the continuous improvement of their anti risk ability. This paper briefly discusses the current situation and improvement suggestions of financial risk management of rural commercial banks.【Keywords】rural commercial banks; financial risk management; improvement suggestions1 引言财务风险主要是指在财务结构缺乏科学性、融资活动不恰当的情况下,预期收益有所下降,属于客观存在的问题。

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2012年第3期商业银行经营与管理农村商业银行全面风险管理现状与路径探讨———以江南农村商业银行全面风险管理为例王国琛许春培华建栋摘要:我国现行金融体系中,农村合作金融机构长期以来处于“弱势”群体的地位。

由于受到经营理念、人员素质与管理水平等影响,其历史包袱沉重、不良资产居多、风险管理落后等一直饱受诟病,成为制约其改革发展的一大“软肋”。

本文拟以中国首家地市级农村商业银行———江南农村商业银行全面风险管理现状为实例,从股份制商业银行风险管理的最终责任承担机构———董事会决策层面的角度对当前农村合作金融机构全面风险管理存在的主要问题进行分析与研究,并提出完善与改进的主要路径选择。

关键词:农金机构风险管理现状探讨问题分析中图分类号:F832文献标识码:A文章编号:1009-1246(2012)03-0038-03金融业属于高风险的行业,银行运行的本质在于控制风险。

当前我国金融体系中,农村合作金融机构长久以来处于“弱势”群体的地位,由于受到经营理念、人员素质与管理水平等影响,其历史包袱沉重、不良资产居多、风险管理落后等一直饱受诟病,成为制约其改革发展的一大“软肋”。

以股份制产权改革为基础,组建农村商业银行是今后农村信用社(农村合作银行)改革的主要基调与方向,伴随《商业银行公司治理指引》(征求意见稿)的出台,这既为农村合作金融机构改革提供了良好的发展契机,又为其在新形势下如何准确把握全面风险管理的概念以及提升风险管理水平提出了更高、更为紧迫的要求。

本文试以江南农村商业银行全面风险管理现状为实例,以董事会决策层面的角度对当前农村合作金融机构全面风险管理存在的主要问题进行分析与研究,并提出完善与改进的主要路径选择。

一、江南农村商业银行全面风险管理现状根据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》(银监会2009年第107号)、《中国银监会办公厅关于印发〈农村中小金融机构风险管理机制建设指引〉的通知》(银监办发〔2010〕110号)等监管部门关于农村中小金融机构风险管理建设的若干要求,农村中小金融机构董事会负责建立有效的全面风险管理体系,并对风险承担最终责任。

监事会主要负责对全面风险管理体系运行状况与董事会、经营层风险管理履职情况的监督。

经营层是全面风险管理的执行主体,主要负责执行落实董事会制定的风险战略政策,督促风险管理部门具体落实各项风险管理工作。

江南农村商业银行自成立以来,在立足地方、加速服务“三农”、中小企业与城乡经济一体化的同时,结合自身发展特征与实际,注重发挥董事会对全行风险管理的决策与引导作用,率先在农村中小金融机构中稳步实施全面风险管理并作出了积极的探索实践,确保为改革事业与业务发展打造稳健的“后盾”。

(一)构建全面风险管理组织架构根据地市级农村商业银行改革发展的特点与规律,目前,该行已设立了首席风险官制度,并按照382012年第3期商业银行经营与管理“三个中心、三道防线”的形式构建了全面风险管理建设所要求的基础框架,初步建立了决策、监督与评价的风险管理体系,推进落实全面风险管理工作。

“三个中心”即一是以董事会、董事会风险管理委员会等专门委员会为中心的风险决策中心。

二是以行长室及其下设专业委员会、首席风险官、风险管理与业务管理条线为中心的风险执行体系。

三是以监事会及其下设专门委员会、稽核审计部为中心的风险监督体系。

“三道防线”即为纵向防线、横向防线与改善防线。

纵向防线是指细分部门职能,推进纵向条线管理与业务经营的协调发展。

横向防线是指以部门联动格局为基础,建立以首席风险官负责的全面风险横向管理网络。

改善防线是指强化稽核审计职责,充分发挥审计约束、评价与整改等职能。

通过风险管理基础体系的构建,为今后该行开展全面风险管理打下了牢固基础。

(二)强化风险管理制度体系建设“运作未动,制度先行”。

制度建设是确保全面风险管理执行落实的切实保障。

该行董事会充分发挥全行风险管理的核心决策作用,先后审议通过了(2010-2012)三年风险管理政策、(2011-2013)年监管指标达标升级实施规划、信用、市场、流动性、操作、合规、声誉风险管理办法等宏观战略政策与微观操作制度,确定了与业务发展相适应的风险管理目标、控制指标与实施规划,为全面风险管理提供了必要的政策导向、方向与制度保障。

(三)加强大额授信交易风险控制该行严格按照董事会专门委员会初审、董事会与股东大会审议的决策流程,充分发挥了董事会、董事会风险管理与关联交易控制等专门委员会对业务经营重大关联交易与大额授信材料的“把关”作用,独立董事均能对每笔需要董事会审议的重大授信材料发表客观公正的意见,并提醒经营层加强调研,注重风险控制。

同时建立了关联交易管理台账,详细统计关联自然人与企业法人关联方、关联交易类型并及时更新,每笔关联交易均由董事会办公室负责备案与统计。

(四)优化风险管理信息沟通机制该行已构建了董事会风险管理报告与信息交流机制。

一是成立了董事会专门委员会工作联系小组,明确了相关部门定期协助董事会办公室向专门委员会报送风险管理的动态信息。

二是建立了高级管理层向董事会报告制度,由行长室、首席风险官、风险管理部门定期向董事会汇报全行大额授信与资产情况报告、关联交易控制报告、案防与合规报告等工作情况,便于董事及时了解全面风险管理现状。

三是建立了与监事会、监管部门的内外联络机制,董事会及时根据监管部门、监事会对全面风险管理工作的监管意见,督促经营层整改落实。

(五)推进全面风险管理各项措施该行根据董事会关于全面风险管理的政策决策导向,在推进全面风险管理措施、提升全行风险控制水平等方面做了有效的基础性工作。

通过梳理业务流程风险(目前已梳理近2000个风险点)、强化信贷业务授权授信管理、提升员工合规风险防范意识、增强全面风险管理联动机制、强化稽核审计内控等途径与措施,努力探索全面风险管理建设,逐渐引导全行树立风险管控、人人有责的理念,推动风险管理理念从单一风险管理向全面风险管理转变,风险管控向全员、全方位、全过程转变,强化全方位、全过程的风险管控。

二、存在的主要问题江南农村商业银行在董事会的正确决策、经营层的有效努力下,在建立全面风险管理体系、提升自身风险控制水平等方面迈出了有效的一步,但是由于受到历史包袱、体制机制、人员素质与科技力量等主要因素的困扰与制约,农村商业银行的前身———农村合作金融机构的风险管理水平长期以来整体处于偏低状态,当前,农村商业银行虽然普遍构建了风险管理的框架体系、强化了制度建设、配备了管理人员、推进了工作措施,但这只是具备了初步的“形”似,距离商业银行全面风险管理的要求还存有不小的差距,主要表现在:一是认知与理念存有偏差。

由于农村合作金融机构长久以来对信用风险管理的理念、流程与操作等较为熟悉,对市场、操作、声誉、合规等其它风险管理的概念与认知度较为滞后,在推进全面风险管理过程中,风险管理人员难免会由于受392012年第3期到工作思维“惯性”的影响,造成一定的执行偏差,导致风险管理的“偏位”。

二是缺乏高水准的管理人才。

人是全面风险管理的关键因素。

由于农村商业银行受到自身品牌形象与竞争实力的制约影响,对于外部高水准与专业性的风险管理人才的吸引力较小,同时,对于提升已有内部风险管理人员的专业水平与员工的综合素质,也需要一段时间的过渡。

三是信息共享机制不尽完善。

农村商业银行常常局限于在董事会召开例会时听取风险管理报告,这存有一定的滞后性,没有形成风险控制的事中或事前报告机制,不利于董事在董事会闭会期间对农村商业银行阶段性风险管理内容的了解,同时,相关部门在形成报告内容时常常缺乏对决策层与操作层的信息获取途径,也会在一定程度上影响报告内容的准确性。

四是缺少风险管理科技平台。

农村商业银行全面风险管理信息技术平台建设滞后,多数还是停留在人工与手工操作阶段,不利于对相关业务风险进行实时的数据录入、查询、监测与提示。

另外内部信用评级机制的缺乏也影响着全面风险管理的工作效率。

三、强化全面风险管理建设的路径探讨(一)加强风险管理科技支撑。

首先,农村商业银行应按照从易到难、从简到繁、从初级到高级的步骤,注重对历史数据的积累,分阶段、逐步地开发全面风险管理数据模型与平台,实现全面风险管理的数字化操作,提升全面风险管理的科学性与执行效率。

其次,由于信用风险仍是当前大部分农村合作金融机构业务经营中面临的首要风险,对此,农村商业银行在推进全面风险管理的同时,应从战略角度出发,加强部门间的协调与配合,依靠独立科技平台,加快建设内部信用评级数据模型,有计划、分阶段地加以研究并开发、推进适合自身实际风险管理需要的内部信用评级体系,为强化全面风险管理建设打下扎实基础。

(二)提升风险管理人才素质。

农村商业银行要打造一支思想统一、素质较高的风险管理团队,逐渐改变传统的、单一的局限于信用风险管理的思维与习惯,加强对流动性、市场、声誉与合规等风险的认知程度,将以信用风险管理为重心的管理模式逐步转变到全面风险管理的轨道上。

要在加速改革发展、加大市场份额、提升社会形象的基础上,努力对外引进高层次的风险管理人才,帮助其尽快熟悉银行文化并加快进入“角色”,同时也要注重对已有风险管理人才的培养,要从道德、业务与知识等方面有效提升全体员工的综合素质。

对于董事会专业委员会应配备相关的专业人才,帮助其了解全面风险管理的动态并加强相关调研工作,有效提升其决策的准确性与及时性。

要不断加强董事团队的风险管理专业性与履职的有效性,提升其对全面风险管理的预判、分析、把握与决策能力。

(三)疏通风险管理信息渠道。

农村商业银行要优化风险信息沟通机制。

首先,董事会除了定期听取风险报告之外,要加强在闭会期间董事信息获取、呈送的力度,要实行经营发生重大事项的实时汇报制度,将风险控制前置,获得风险管理的主动权。

应建立董事会、董事会风险管理委员会、风险部门、合规部门、审计部门、业务部门、基层机构间交叉、多向、全面的信息交流网络,实现风险管理信息的联动性与交流渠道的畅通性,为全面风险管理工作提供准确的信息来源与必要的帮助,甚至在董事会专门委员会召开会议时可以邀请部分基层机构人员列席会议,便于及时掌握了解一手信息。

(四)建立风险管理评价机制。

农村商业银行董事会、董事会专门委员会应定期对经营层风险管理执行情况与全面风险管理体系进行评价与评估,每年应至少评价1次,从而及时发现不足并加快完善落实。

要以切实强化全面风险管理为抓手,督促经营层或相关部门将决策层制定的风险管理政策与措施执行到位,并通过信息沟通渠道进行反馈。

(五)优化风险管理工作措施。

一是要强化制度建设。

农村商业银行应建立宏观、短期的风险管理政策与微观、覆盖面广的风险管理制度,及时对制度进行补充完善并侧重对修改之处加以说明,便于员工对修改之处的理解学习,从而提高制度执行力。

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