工程变更内审方案

工程变更内审方案
背景
在项目实施过程中，由于各种原因，工程变更是常有的事情。

但
如果没有严格、有效的管理，工程变更可能会导致进度延误、成本增加、质量下降等问题。

因此，在进行工程变更时，必须要进行内审，
确保变更的合理性和有效性。

目的
本文档的目的是明确工程变更内审的范围、标准和流程，以确保
工程变更的合理性和有效性，防止因变更而产生的额外风险和损失。

范围
本文档适用于所有工程变更，包括但不限于设计变更、材料变更、工艺变更等。

标准
合法性标准
工程变更必须合法。

变更应符合法律规定和项目组织内部管理规定。

性能标准
工程变更必须满足性能要求。

要求变更后的工程系统和部件的性
能和质量等指标，至少不低于或等同于原设计要求。

工程变更必须保证施工、运行和使用的安全性。

同时要注意变更
后可能会影响的环境和人员安全等问题。

经济标准
工程变更必须经济合理。

要求变更经济效益明显，不影响项目预
算和资金计划的执行。

流程
提交变更申请
项目负责人、工程师等相关人员可以提出变更申请。

申请中需详
细说明变更原因、内容、标准及风险，以及所需时间和费用等信息。

内部审查
内部审查包括设计、技术、安全等专业人员的审查，目的是确保
变更是否符合标准和规定，并评估变更可能产生的影响和风险。

决策
根据内部审查的结果，决策者确定是否批准变更。

如果批准，则
要求编制变更计划和变更清单，并进行相应管理和跟踪。

如果不批准，则要求回复申请人并说明原因。

实施和监督
变更计划和变更清单需在实施过程中得到有效监督和控制。

实施
过程中需要及时记录、分析和处理问题，确保变更的质量和效果。

变更的效果需要在实施结束后进行验证和审查。

验证需满足性能、安全等标准。

审查需评估变更的经济效益和学习效果，总结经验，为
以后的工程变更提供参考。

结论
工程变更内审是确保工程变更合理性和有效性的重要手段，本文
档明确了变更的范围、标准和流程，应在项目实施过程中得到严格的
执行。

这有助于预防因变更而产生的额外风险和损失，并提高工程的
质量和效益。