质量保证体系及框图

质量包管体系之袁州冬雪创作
质量包管体系是按迷信程序运转的，其运转基本方式是PDCA 循环管理活动.这是一种迷信的质量管理方法和工作程序.它通过计划、实施、检查和处理4 个运营管理有机地接洽起来.
1、PDCA循环的4 个阶段
①、计划：颠末对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理方针、活动计划、管理项目和详细实施措施.
②、实施：依照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行.
③、检查：对实际工作成果停止需要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划方针停止对比，找出差距、得失和成败的原因.
④、处理：对检查出来的各种问题停止处理，正确的加以必定，总结成文，归入尺度，不克不及觖决的问题列入下一循环作进一步研究.
2、PDCA循环的8 个步调
①、分析现状，找出存在的质量问题
②、分析发生质量问题的各种影响因素
③、找出影响质量的主要因素
④、针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果
⑤、依照既定计划执行措施
⑥、检查计划执行情况
⑦、根据检查情况停止总结
⑧、提出这一循环尚未处理的问题，找出原因归入下一循环处理
在施工中的质量包管体系包含施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分.
质量包管体系框图。