张明(2011下考核表)

2、原废水管理：
良
3、消防： 每日检查消防压力，设备管道等的 使用情况 消防水池储水情况，努力 达到消防设施100%正常运作。
维持消防系统运转 的同时，对于故障 及时反映、能积极 配合处理。 固定资产对账准确 率100%，每月盘 点报告及时、准确 。
甲
4、固资
争取让固定资产对账正确率达到 100%，做到每样固定资产都正确 、及时登记在册，稽核时一目了 然；每月本S环境整理及A&S支柱
良
优
。
7.YES参与 半年度积分（ 28 ） 分 （1）改善提案（ 3 ）件 （2）OPL( 3 )件 （3）安全隐患提列（ ）件 （4）月刊投稿 （ ）篇
预定目标 审核栏 直接主管：
完成原废水改 善案三件，废 水处理作业 OPL3件。
甲
间接主管：
厂长：
人事会办：
以上为目标订立作业签核栏，请于目标订立作业时签核。
良
环安5S评分全厂 草坪修剪、设备整理，办公室卫生 达到前列，能积极 维护，率先、优质完成5S目标，成 完成A&S支柱的各 为整个厂区的标杆。参加A&S支柱 项任务、工作。 。 6、14001、18001认证通过 年底完成两体系认 证，并顺利获取证 努力推行公司14001、18001体 系，使得公司顺利完成两体系认证 书。
维持废水处理100%达标的同时， 并尽力100%足量供应抄造新鲜用 水。
（二） 实际达成情况
废水处理基本达 标，原水处理全部 合格并足量供应抄 造。
（三） 员工自评 （优/良/甲/乙/丙） 甲
（四） 主管考核评语
（五） 主管评等 （优/良/甲/乙/丙）
系统地安排废水轮 废水轮班人员每日工作安排，人员 班人员工作，原废 协调、管理，保证废水三班正常运 水作业在持续、有 效进行。 作。
表D一般人员适用
2011年度下半年目标考核表
单位： 环安组 姓名： 张明 职称： 三级专员
员工编号: 绩效评核实得分数 （满分50分） 入职日期： 1999/3/8
T9014
配合「目标管理」，请于2012年1月10日前完成本表(一)目标要项、主要职责，呈直（间）接主管审核后， 由单位汇整缴回人事单位会办及统一保管，考核进行前再发给同仁进行考核作业，并请再完成第(二)项后再 呈主管，办理2011年下半年考核。 Ｉ 绩效评核 － 目标要项及主要职责之评核 （一） 目标要项目 1、原废水处理：