门店药品购进管理制度

门店药品购进管理制度
是指门店根据药品采购需求，制定一套规范的药品购进流程和管理制度。

该制度包括以下内容：
1. 采购计划制定：门店应根据销售情况和库存情况，制定定期的采购计划，明确购进的药品种类、数量、规格、质量要求等。

2. 供应商选择：门店应根据药品质量、价格、供货能力等因素，选择合适的供应商，并与供应商建立合作关系，签订采购合同。

3. 采购审批流程：门店应设立采购审批流程，明确采购申请人、审批流程、审批人及审批条件，确保采购决策的合理性和规范性。

4. 采购文件管理：门店应建立完善的采购文件管理制度，包括采购申请书、采购合同、验收单据、付款凭证等，保证采购过程的透明度和可追溯性。

5. 药品验收管理：门店应对进货药品进行验收，检查药品外包装、标签、包装完整性、保质期等，确保药品的质量和安全。

6. 质量追溯管理：门店应建立药品质量追溯制度，及时记录药品的批次、供应商信息、销售记录等，以便在发生药品质量问题时能够及时查找和处理。

7. 库存管理：门店应定期进行库存盘点，及时更新库存信息，避免药品过期、损耗等问题的发生。

8. 供应商评估和考核：门店应定期对供应商进行绩效评估和考核，根据质量、价格、交货时间等指标进行评估，确保合作供应商的质量和服务水平。

门店药品购进管理制度的目的是优化采购流程，提高药品采购效率和管理水平，确保药品质量和供应的可靠性，减少采购成本，为顾客提供优质的药品服务。