注塑机公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、技术、财务、行政等部门。

第二章组织架构
第三条公司设立以下部门：
1. 生产部：负责注塑机设备的制造、组装、调试及售后服务。

2. 销售部：负责注塑机设备的销售及市场拓展。

3. 技术部：负责注塑机设备的技术研发、技术支持及技术创新。

4. 财务部：负责公司财务收支、成本控制及会计核算。

5. 行政部：负责公司行政管理、人力资源及后勤保障。

第三章工作制度
第四条工作时间与休息：
1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

2. 员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等假期。

3. 公司根据工作需要，可适当调整工作时间，但需提前通知员工。

第五条出勤与考勤：
1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 公司采用考勤系统进行考勤管理，员工应自觉遵守考勤规定。

3. 违反考勤规定的，公司将根据情节轻重给予相应处罚。

第六条生产管理制度：
1. 生产部应制定详细的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。

3. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。

4. 生产部应加强对生产过程的监控，确保安全生产。

第七条销售管理制度：
1. 销售部应制定销售计划，积极拓展市场，提高销售业绩。

2. 销售人员应严格遵守公司规章制度，维护公司形象。

3. 定期对销售人员进行业务培训，提高业务水平。

第四章财务与行政管理制度
第八条财务管理制度：
1. 财务部应严格执行国家财务法规，规范财务收支。

2. 定期进行财务审计，确保财务数据的真实、准确。

3. 加强成本控制，提高公司经济效益。

第九条行政管理制度：
1. 行政部负责公司内部行政管理，确保公司正常运营。

2. 负责员工招聘、培训、考核及晋升工作。

3. 负责公司后勤保障工作，为员工提供良好的工作环境。

第五章奖惩制度
第十条奖励：
1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予物质和精神奖励。

2. 对有突出贡献的员工，公司可给予晋升、加薪等激励措施。

第十一条惩罚：
1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予警告、罚款、降职等处罚。

2. 对严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。

第六章附则
第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

注塑机公司管理制度（完）。