工商管理信息化发展策略创新研究

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工商管理信息化发展策略创新研究
摘要:伴随着我国科技水平的发展,信息技术被广泛应用在工商管理中。


商管理部门应用信息技术,可以通过信息系统快速收集整合各种数据信息,自动
化的分析处理,提升工商管理工作的水平,进一步增强管理效果。

但是目前在工
商管理信息化发展的过程中存在许多问题,信息化发展缺乏先进性,不利于工商
管理工作的高质量开展和有效落实。

因此在工商管理信息化发展的过程中,应重
视发展策略的创新,构建综合性的策略机制与体系,发挥创新性措施在信息化发
展中的重要意义。

关键词:工商管理;信息化;发展策略;创新研究
引言
工商管理信息化是当前倡导的一种发展趋势,它是以信息化为基础,通过网
络进行的一种管理模式,这种管理模式相对于传统模式来讲,其能够有效提高工
作质量和工作效率,同时也节省了人力、物力和财力。

管理方式也要进行变化,
要把过去传统的分割化管理改成整体管理,这使得信息化的管理模式可以实现一
个资源的共享和资源分配,避免了资源的浪费,他们可以不分时间和场合进行信
息交流,从而了解目前社会的发展状态以及发展方向,这从本质上解决了过去传
统的一些问题,使得工商管理信息化变得更为完整,从而也有利于提高我国工商
管理信息化的质量和水平。

1工商管理的特点
工商管理的本质是构建一个优秀的市场环境,严格来说是一种行政管理手段,但是却与其他政府部门有着本质的差异,工商管理部门并不需要特有的基金与项
目规划支持,它主要致力于经济的发展以及社会的进步,对市场氛围进行良好的
构建和维护。

我国市场各个环节之间的联系十分紧密,一旦有一个环节出现问题,那么会导致整个市场出现问题,因此,工商管理的重要性不言而喻。

只有通过工
商管理对市场进行把控,让所有经济活动在良好的环境下进行,才能使市场进行
可持续发展。

工商管理的管理方式并不少,在我国,更加看重的是行政处罚与指导,利用
这两种方式对市场进行把控,从而使得市场健康发展。

我国在工商管理的法律方
面十分重视严格,通过法律手段可以更加有效地对市场经济不合理的现象进行约
束管理,让市场更加规范。

这些措施不仅仅是维护市场,更是维护了消费者的权益,在工商管理的工作当中,很多工作内容都是以消费者维权为重点,以此对消
费者进行保障。

除此之外,工商管理并非是一种定期按部就班的监督活动,对市
场动态及时把握、密切监督,才能够使得市场得到稳定发展,促进经济的增长。

2工商管理信息化发展问题
近年来我国在工商管理信息化建设的进程中,虽然已经获得了一定的成效,
但是还存有不同程度的问题,不利于信息化建设工作的有效开展。

首先,相关部
门所建设的网络系统缺乏一定的创新性,一味按照自身的经验建设有关系统,或
者是照搬照抄其他部门的信息系统,不能按照自身的工作内容、工作特点等针对
性进行信息系统的开发与建设,长此以往,很容易出现信息系统应用问题,不能
和工商管理的实际情况相符,不利于管理工作的高质量、系统化开展。

其次,缺
少较为完善、优化性的基础设施,所使用的办公自动化、远程控制与网络信息等
基础设施较为单一,没有考虑到系统运行的安全性,也不能满足日常工作方面的
基本需求,在基础设施落后、缺乏完善性的情况下,难以促使信息化建设工作的
良好落实。

最后,有关的技术人员缺乏一定的专业性、创新性,虽然可以根据要
求建设信息系统,但是不能结合工商管理的情况针对性、创新性的开发网络平台,很容易发生网络平台方面的建设问题和应用问题。

同时在技术人员工作期间还可
能会发生创新性的不足,不能结合信息化发展需求采用创新性的手段进行改进和
优化,导致信息化建设的有效性降低。

3工商管理信息化发展策略的创新
3.1建立最新的工商管理概念
在网络科技积极发展的背景下,企业需要快速有效地建立现代业务管理模式,并高度重视业务管理模式的创新实践。

公司需要通过结合其实际发展状况和市场
环境的发展趋势来运营公司,突破传统业务管理理念的局限性,科学有效地应用
网络技术业务管理的概念。

在工商管理业务管理模型中,需要积极学习、优化和
改善公司的创新体验,公司内部控制的内容和形式要有效提高内部控制的质量和
效率。

同时,公司管理部门应加强与国内外优秀公司的合作与沟通,进行市场调
研和分析,学习先进公司的管理模式。

管理者需要了解公司的运营细节,更适当
地实施各种业务管理措施,正确分配每个员工的管理任务,促进公司和谐稳定的
发展。

3.2引进先进工商管理信息化发展技术
要想使得工商管理信息化发展的前景更广阔,就需要把硬件设备与软件设备
相结合。

这时就需要借助先进的信息化发展技术,根据自身的发展方向和计划,
进行精准的定位,从而明确自己未来的发展目标。

把先进的技术与目前实际情况
进行一个结合,从而可以加强工商管理信息化资源的合理配置,引进先进的信息
化发展技术是为了更好地学习,弥补自身发展的不足。

在引进先进的工商管理信
息化发展技术时,也不能忘记自身所拥有的一些硬件设备,不能只使用先进的发
展技术,而忽视自身所具备的优势条件。

这样不利于我国工商管理信息化的全面
发展。

引进先进的工商管理信息化发展技术固然好,但是仅仅依靠这些,没有硬
件的设备,也无法建立一个整体。

因此,在今后我国工商管理信息技术的发展过程中,企业管理者应该加强对
专业技术设备的引进力度,使得工商管理信息技术能够实现高效率、科学化地管理,为企业高质量发展提供有力的支撑。

3.3提升人才的创新能力
要想更好的实现工商管理信息化建设的创新工作目的,就应该保证人才有着
较高程度的创新能力,掌握相应的信息化建设技能、具备较高的创新素养,按照
当前的工商管理发展情况、信息化建设要求、未来发展趋势等,不断完善和优化
信息系统、网络平台,通过系统化的手段来进行信息化建设的创新和改进,充分
发挥创新措施的作用价值。

因此,在信息化建设与发展的进程中应建设具备创新能力、技能素质的人才队伍,首先,聘用具有一定信息化技术能力、信息化建设经验的人才,具备较高的创新能力,可以帮助工商管理部门创新性的进行信息化建设。

其次,编制人员的绩效考核机制,考核评价信息化建设、创新效果,对于系统建设良好、创新效果较高的人员,应该予以相应的奖励,增强其信息化系统创新改进的主动性。

最后,还需在创新改革的过程中,优化人才的构成模式,按照岗位的需求配置人员,发挥人才的专业优势,更好地执行和开展有关的信息化创新工作。

结语
综上所述,目前我国工商管理信息化的发展已经有了一定的成效,这也是基于经济背景下的一种必然趋势。

当前我们首先要做的就是分析出现有工作存在的问题,并进行解决,确定我国工商管理发展的方向,为工商管理信息化发展提供坚实可靠的技术和设施,以及综合全面的相关技术人才,这样一来,才能够将资源进行合理化应用,让工商管理信息化的可持续发展得到保障,同时依据相关法律法规,让工商管理信息化工作能够得到强而有力的推进。

参考文献
[1]谢曦.工商管理信息化发展对策[J].中外企业家,2015(18):85.
[2]李炜铮.工商管理信息化发展对策的思考[J].中国市
场,2017(31):183+199.
[3]孙惠平.工商管理信息化发展对策研究[J].经贸实践,2017(14):191.
[4]漆圆方,张婷.工商管理信息化发展对策研究[J].山西农经,2017(02):100.
[5]侯贺龙.工商管理信息化发展及策略研究[J].广东蚕业,2017(08):95.。

相关文档
最新文档