电器设备管理制度

电器设备管理制度
1、制度目的
电器设备管理制度制定的目的是为了规范公司内部电器设备的使用和管理，确
保电器设备的安全性能稳定，延长电器设备寿命，提高设备使用效率，减少设备维护成本，确保公司正常生产经营。

2、制度适用范围
该电器设备管理制度适用于公司内部所有电器设备的采购、使用和管理，适用
于所有部门和员工，包括公司内部使用的生产设备、机器人、电脑、办公设备等所有的电器设备。

3、电器设备采购
3.1 采购计划
采购部门要根据公司需要，制定电器设备采购计划，按照公司采购流程进行采
购申请，并经领导审批后采购。

3.2 采购流程
1.申请：单位向采购部门提出书面申请；
2.审批：采购部门按规定审批；
3.招标：采购部门按照招标程序进行招投标；
4.签订合同：按招标结果签订合同。

5.入库验收：采购部门对入库的设备进行验收。

3.3 采购要求
采购的设备必须符合国家相关标准，符合公司生产经营需要；采购前要对设备
的性能进行充分的调查，对新设备的特点、优势和缺点进行了解，评估其使用效果和经济效益等方面进行考虑。

3.4 采购记录
公司要建立完备的设备采购档案，包括设备名称、型号、生产厂商、采购日期、价格、售后服务内容等信息，并按照规定妥善保管。

4、电器设备使用
4.1 设备分类
公司内部的电器设备按照用途可分为：生产设备、办公设备、通讯设备、安防设备等。

为了采取不同方式管理，可按照设备种类、规格型号、生产厂家、使用部门等建立设备档案。

4.2 电器设备操作
1.操作电器设备的人员必须接受过相关培训或持有相应的操作证书；
2.在操作前，要检查设备是否正常，设备开启后再进行调试操作；
3.严禁擅自修改设备控制程序或参数设置，更改设备操作方法等；
4.操作人员严禁穿戴金属制品，禁止在带电状态下进行维护、修理等操
作，必须待设备断电后方可进行相关工作；
5.操作过程中不得将桶装危险品或易燃、易爆物品放置在设备周围。

4.3 设备保养
1.安装定期保养计划，建立设备保养档案；
2.严格按照保养计划完成保养任务；
3.完成保养时应注重检查设备各部位的操作情况、运行过程中是否存在
异常情况，进行必要的维修或更换等操作。

5、电器设备维修
5.1 维修流程
1.提出维修申请；
2.维修人员接到申请后，进行设备检查；
3.制作维修方案和维修报价，报领导审批；
4.根据领导批准的报价数额执行维修方案；
5.维修完成后进行验收，确保设备正常使用。

5.2 维修管理
1.对维修需求进行记录，建立维修档案；
2.建立维修人员队伍，定期召开维修人员培训；
3.维修人员必须有证书或经过专业培训；
4.维修人员需按照规定佩戴个人防护用品。

6、电器设备报废处置
6.1 报废标准
1.设备已经达到其设计寿命，无法再使用；
2.设备维修费用达到其价值的百分之五十以上；
3.因使用不当或者自然磨损等原因，已经无法恢复其原有功能；
4.设备已经无法在安全的条件下使用。

6.2 报废处置
1.建立一套完整的设备报废处置制度；
2.对报废设备进行清查，制定处置方案，并在公司内部公示；
3.报废处理方式包括回收、拍卖、捐赠等方式，不允许私自处置设备。

7、电器设备管理考核
公司制定完善的电器设备管理考核制度，对各部门和个人的管理工作进行考核并给予奖惩。

8、电器设备管理责任
公司建立设备管理责任制，各部门要做好设备管理，严格执行电器设备管理制度，保证设备管理工作的顺利开展，确保公司生产、经营正常进行。

同时，对于违反电器设备管理制度的行为，领导进行严肃处理，给予相应的处罚。

9、电器设备管理制度修订
该电器设备管理制度实行“三年一评”的制度，每三年对该制度进行评估，根据评估结果进行必要的修订和完善。

对于制度修订的具体方案，由制度管理部门进行起草，经过领导审批后实施。

10、总则
电器设备管理制度的执行要求各部门、员工严格遵守，确保电器设备的安全、稳定和高效使用。

任何涉及设备安全、设备管理方面的规章制度都必须与本制度相一致，否则以本制度为准。

对于本制度中未尽事宜，公司安全管理部门会进一步制定补充规定。