产品及零部件标识管理制度

一、产品及零部件标识管理制度1、目的
在产品制造、检验、仓储、领用、生产、交付、售后等各个环节，按规定方式对产品、零（部）件进行标识，防止其混用、误用。

当产品各环节出现质量问题时，便于产品、零（部）件的区分、统计、质量分析与监控，以实现产品质量的可追溯性。

2、范围
适用于本公司成品及零部件在制造、检验、仓储、领用、装配、交付、售后的各个环节。

3、职责
3.1技术部负责制定“容易误用零部件汇总表”及“零部件厂家标识汇总表”；
3.2 生产制造部负责“易误用标识”实施；
3.3 采购部负责联系供应商实施“零部件厂家标识”；
3.4 品质管理部负责标识检验，进行检验状态标识；
3.5 生产制造部物流科对入库零部件按标识区分存放；
3.6 生产制造部领料员、操作工对其领（使）用物料进行标识核对；
3.7 品质管理部巡检员负责生产过程标识的检查；
3.8客户服务部在外部质量信息反馈时应能反映产品及零部件上的标识。

3.9 其它部门、分厂需建立必要的内部标识，技术部审批备案后使用。

4、流程
标识管理流程
标识管理流程
5、标识要求
5.1
标识要求清晰，标识位置醒目、易查看，在保修期内不模糊，易于识别和追溯。

5.2 具体标识方法及规定以下发的相关技术文件或技术通知规定为准。

6、处罚条例
7 奖励条例。