商业外联工作计划范文模板

商业外联工作计划范文模板
第一部分：总体概述
1.1 目标: 在此部分明确商业外联工作的总目标，包括具体的业务外联目标和整体商业目标。

1.2 背景: 介绍当前商业环境下的市场情况和竞争状况，阐述为何需要进行商业外联工作，
并说明意义。

1.3 范围: 描述商业外联工作的范围和相关方面，包括业务外联的范围、业务范围等。

第二部分：商业外联目标
2.1 目标: 基于总体目标，明确商业外联目标。

2.2 业务外联目标: 对业务外联的相关指标和具体上的目标进行描述，包括业务外联业绩目标、业务外联招商目标等。

2.3 客户关系目标: 对客户关系方面的目标进行描述，包括客户开发目标、维护目标等。

2.4 合作伙伴目标: 对合作伙伴关系方面的目标进行描述，包括合作伙伴开发目标、维护目
标等。

第三部分：商业外联策略
3.1 战略方向: 为实现商业外联目标，明确商业外联的战略方向，包括招商战略、客户发展
战略等。

3.2 战略重点: 对商业外联工作的战略重点进行描述，包括重点发展的区域、行业、客户类
型等。

3.3 业务外联策略: 对业务外联方面的策略进行描述，包括业务外联招商策略、业务外联维
护策略等。

3.4 客户关系策略: 对客户关系方面的策略进行描述，包括客户发展策略、客户维护策略等。

3.5 合作伙伴关系策略: 对合作伙伴关系方面的策略进行描述，包括合作伙伴开发策略、合
作伙伴维护策略等。

第四部分：商业外联计划
4.1 计划目标: 设定商业外联工作的具体目标和任务分解，包括业务外联目标、客户关系目标、合作伙伴关系目标等。

4.2 任务分解: 根据商业外联目标，明确商业外联工作的具体任务和时间节点，进行周计划、月计划的细分。

4.3 资源需求: 明确商业外联工作所需资源，包括人力、财力、物力等。

4.4 风险管理: 对商业外联工作可能面临的风险进行分析和评估，制定相应的应对措施。

第五部分：商业外联执行
5.1 组织架构: 设定商业外联工作的组织架构和人员分工，明确各个岗位的职责和权限。

5.2 工作流程: 设定商业外联工作的工作流程和配合机制，确保工作高效顺畅地进行。

5.3 绩效考核: 设定商业外联工作的绩效考核标准和方式，确保工作目标的实现。

5.4 沟通协调: 设定商业外联工作的沟通协调机制，确保各相关部门之间的紧密配合。

第六部分：商业外联监督和评估
6.1 监督机制: 设定商业外联工作的监督机制，对工作进行全面监督管理。

6.2 评估指标: 设定商业外联工作的评估指标，对工作成效进行客观评估。

6.3 效果分析: 定期对商业外联工作的效果进行分析，发现问题进行及时调整。

6.4 效果反馈: 根据商业外联工作的效果分析，及时进行反馈，对工作进行改进。

第七部分：商业外联改进
7.1 改进措施: 根据商业外联监督和评估的结果，提出相应的改进措施。

7.2 优化流程: 对商业外联工作的流程进行优化，提高工作效率。

7.3 人员培训: 对商业外联工作的人员进行培训，提升工作能力。

7.4 制度完善: 对商业外联工作的相关制度进行完善，提高管理效率。

第八部分：总结
8.1 工作总结: 对商业外联工作进行总结，总结工作的成果和经验。

8.2 结果回顾: 回顾商业外联工作的实际结果，评估工作的成效。

8.3 经验分享: 分享商业外联工作中的经验和教训，为后续工作提供参考。

以上是商业外联工作计划范本，可以根据实际情况进行适当调整和修改。