淮化集团做好设备大修前安全教育工作
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淮化集团做好设备大修
前安全教育工作(正式版)
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
编订: ______________
审核: ______________
单位: ______________
淮化集团做好设备大修前安全教育
工作(正式版)
使用注恿:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成•定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,
请在使用时认真阅读。
安徽淮化集团(公司)一年一度的设备停车大修
工作于20xx年8月20日零点正式开始。
集团(公司)总部坚持淮化数10年来的传统,在停车大修未展开之前要做到兵马未动,安教先行,对全公司职工开展了各种类型的安全教育活动。
淮化集团在做好设备停车大修的安全教育方面,
经过数年的停车大修工作的摸索形成了一套具有针对性、具体性和实用性的安全教育内容。
其方法主要是以群体形式将受教育对象分三大类进行安全教育。
第一类是全职员工的安全教育和考试。
公司总部在
7月中旬就向各基层单位下发了《关于颁发20xx 年
度设备停车大修安全规定的通知》,通知对大修安
全做11项具体要求,其中包括停车前准备、检查、清洗转换;防火防爆、防中毒、防窒息;防触电;
防高空坠落;防物体打击等共计82条安全具体要
求和规定。
与《通知》同时下发的还有安全作业许
可证及检修作业票证办理方法和进度表。
《通知》下发后各生产单位立即组织职工进行学习,并利用
黑板报、宣传栏进行宣传。
学习之后,各生产单位
结合本单位的生产检修特点拟出考卷,对本单位职
工进行安全考试,考试不及格者取消大修资格,并
给予处罚考核。
第二类是以各生产单位安全第一负责人为主举办
的安全负责人学习班。
安全负责人学习班学习人员主要为集团(公司)总经理、副总经理及集团(公司)下属各厂、分公司、处室以及车间级安全第一负责人。
学习内容包括《安全生产法》等国家法规以及国家颁布的各
种安全检修作业标准和公司制定的大修安全规定。
学习
结束对参加学习人员进行严格考试,考试分数公布并存档。
第三类为集团(公司)下属分厂、分公司及车间级分管检修的副厂长、副主任为主体举办的安全学习班。
学习班除学习国家法律法规外,更有针对性地强调了分管检修负责人的管理特性及安措制定,审核、审批等。
学习班同样进行了严格考试,公布分数并存档。
该集团(公司)通过对全公司干部员工进行大修前安全教育,有力地保证了大修安全工作的顺利进行。
实践证明,这种具有针对性、具体性、实用性,以职责不
同分类进行安全教育的形式,是行之有效
的,长期以来确保了淮化大修安全无事故。
徐庆
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