公司安全管理体系及制度2020版

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公司安全管理规章制度体系包括

公司安全管理规章制度体系包括

公司安全管理规章制度体系包括
《公司安全管理规章制度体系》
为了确保员工的安全与健康,保障公司的正常运营和生产,公司制定了一系列安全管理规章制度体系。

首先,公司建立了完善的安全管理体系,明确了安全管理的责任部门和人员,并制定了相关的安全管理制度和流程。

所有员工必须严格遵守安全管理规定,不得违反安全操作规程。

其次,公司采取了多种安全防范措施,保障员工在工作过程中的安全。

例如,对有危险性的设备和场所进行定期检查和维护,并制定相应的安全操作规程,指导员工正确操作。

同时,公司还进行了安全培训和演练,提高员工的安全意识和自救能力。

另外,公司还规定了应急救援预案,包括火灾、事故等各类紧急情况的处理措施和应急演练。

以及定期组织安全演练和应急救援演练,提高员工的应急处理能力。

再者,公司建立了健全的安全管理考核制度,定期对各部门的安全工作进行评估和检查。

对于存在的安全隐患和问题,公司要求各部门立即整改,并进行跟踪督导,确保问题彻底解决。

总之,公司安全管理规章制度体系的建立和实施,为公司的经营和员工的生命财产安全提供了有力保障。

公司将继续加强安全管理工作,不断完善和提升安全管理水平。

新时代公司安全管理制度

新时代公司安全管理制度

新时代公司安全管理制度1. 安全管理体系的构建公司需确立以“预防为主,安全第一”为核心的安全管理体系。

该体系应包括风险评估、安全教育、事故应急处理等多个环节,并明确各级管理人员的安全职责。

2. 安全责任的明确化每个岗位的安全责任必须明确,从高层到基层员工,每个人都要清楚自己的安全职责所在。

高层管理者需定期审查安全政策,确保其与公司发展同步;中层管理者负责监督和执行安全措施;基层员工则要严格遵守操作规程,及时上报安全隐患。

3. 安全培训与教育安全知识的普及是预防事故的关键。

公司应定期组织安全培训,增强员工的安全意识和自我保护能力。

培训内容应涵盖日常安全知识、紧急疏散演练、防护装备使用等。

4. 风险评估与隐患排查公司需要建立风险评估机制,定期对工作环境和工作流程进行安全检查,及时发现并解决潜在的安全问题。

同时,鼓励员工主动报告安全隐患,并对有效上报给予奖励。

5. 应急预案的制定与演练面对可能发生的安全事故,公司必须制定详细的应急预案,并定期组织演练,确保一旦发生紧急情况,所有人员都能迅速、有序地进行应对。

6. 安全监督与考核建立一套完善的安全监督机制,对安全管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

通过考核结果反馈,不断优化安全管理体系,提高管理效能。

7. 安全投入与支持公司应在财务预算中专门设立安全基金,保证安全管理活动的正常开展。

对于安全设施和个人防护装备的更新换代,公司也需给予足够的支持。

8. 文化建设与持续改进公司应致力于构建安全文化,将安全理念深植于每位员工的心中。

通过持续的学习和改进,不断提升公司的安全管理水平。

2020最新版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及办法(意见稿)

2020最新版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及办法(意见稿)

2020最新版煤矿安全⽣产标准化管理体系基本要求及办法(意见稿)煤矿安全⽣产标准化管理体系基本要求及评分⽅法(征求意见稿)1.总则煤矿是安全⽣产的责任主体,应通过树⽴安全⽣产理念和⽬标,实施安全承诺,建⽴健全组织机构,配备安全管理⼈员,建⽴并落实安全⽣产责任制和安全管理制度,开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制,通过持续改进,不断规范安全⽣产管理,将煤矿安全⽣产标准化管理软件与硬件相统⼀、动态与静态相统⼀、过程与结果相统⼀,提升煤矿安全保障能⼒,实现安全发展。

⼀、基本条件安全⽣产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件:(⼀)采矿许可证、安全⽣产许可证、营业执照齐全有效。

(⼆)安全⽣产组织机构完备,有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治⽔、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等⼯作的管理部门,配备管理⼈员。

煤(岩)与⽡斯(⼆氧化碳)突出矿井(以下简称突出矿井)、⽔⽂地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构,配备管理⼈员。

(三)矿长、副矿长、总⼯程师、副总⼯程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全⽣产知识和管理能⼒考核,并取得考核合格证明。

(四)煤矿建⽴健全安全⽣产责任制。

(五)不存在重⼤⽣产安全事故隐患。

⼆、基本原则(⼀)发挥领导作⽤领导作⽤是煤矿安全⽣产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作⽤,强化安全风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全⽣产主体责任,提供必要的组织、制度、⼈员、技术、资⾦等保障,营造全员参与标准化建设的氛围和环境,保障安全⽣产标准化管理体系的有效运⾏。

(⼆)突出理念引领贯彻落实“安全第⼀,预防为主,综合治理”的安全⽣产⽅针,牢固树⽴安全⽣产红线意识,⽤先进的安全⽣产理念、明确的安全⽣产⽬标,指导煤矿开展安全⽣产各项⼯作。

(三)强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,增强煤矿矿长、总⼯程师等管理⼈员、专业技术⼈员风险意识,实现源头管控,不断推动安全⽣产关⼝前移。

2020版煤矿安全生产标准化管理体系 第7部分 事故隐患排查治理

2020版煤矿安全生产标准化管理体系    第7部分 事故隐患排查治理

第7部分事故隐患排查治理一、工作要求1.工作机制(1)建立健全事故隐患排查治理责任体系和工作制度,明确事故隐患排查治理工作职责;(2)对排查出的事故隐患进行分级,按事故隐患等级进行登记、治理、验收、销号。

2.事故隐患排查(1)明确事故隐患排查人员、内容、周期;(2)排查《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况和各生产系统、各岗位的事故隐患,排查内容包含重大安全风险管控措施不落实情况和人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷等;(3)发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管监察部门书面报告,建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。

3.事故隐患治理(1)分级治理。

a.事故隐患实施分级治理,不同等级的事故隐患由相应层级的单位(部门)和人员负责;b.重大事故隐患由矿长按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的原则,组织制定专项治理方案,并组织实施。

(2)安全措施。

a.对治理过程中存在危险的事故隐患治理有安全措施;b.对治理过程危险性较大的事故隐患,应制定现场处置方案,治理过程中有专人现场指挥和监督,并设置警示标识。

4.监督管理(1)事故隐患治理实施分级督办,对未按规定完成治理的事故隐患,及时提高督办层级,加大督办力度;事故隐患治理完成,经验收合格后予以销号,解除督办;(2)及时通报事故隐患排查和治理情况,接受监督。

5.保障措施(1)采用信息化管理手段,实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理;(2)定期组织召开专题会议,对风险管控措施落实、事故隐患排查和治理情况进行汇总分析;(3)定期组织开展事故隐患排查治理相关知识培训。

二、评分方法1.存在重大事故隐患的,本部分不得分。

2.按表7-1评分,总分为100分。

按照所检查存在的问题进行扣分,各小项分数扣完为止。

3.项目内容中缺项时,按式(1)进行折算:C -BA ⨯=100100…………………………………(1) 式中A ——实得分数;B ——缺项标准分数;C ——检查得分数。

公司日常安全防火防电工作细化管理规定

公司日常安全防火防电工作细化管理规定

公司日常安全防火防电工作细化管理规定一、总则1. 本规定旨在确保公司日常工作环境的安全,防止火灾和电气事故的发生。

二、组织部署1. 公司将成立安全管理委员会,负责制定和监督公司的安全管理工作。

2. 安全管理委员会由公司高层管理人员和安全专家组成。

3. 安全管理委员会每月召开一次会议,及时研究并解决安全问题。

三、安全培训1. 公司将定期组织员工参加安全培训,包括防火知识和电气安全知识。

2. 安全培训内容应针对不同岗位和工作内容,进行分类培训。

3. 公司每年至少组织一次全员演练,以检验员工的安全应急反应能力。

四、消防设备和设施1. 公司将按照法律法规要求,设立灭火器、消防栓等消防设备,并定期检查和维护。

2. 消防设备应明确标识,并放置在易于使用和触达的位置。

3. 灭火器应定期进行充装和检验,并贴有充装和检验标签。

五、消防疏散通道1. 公司将确保消防通道畅通无阻,不得存放物品或堵塞消防通道。

2. 消防通道应有明显的标识,方便员工在紧急情况下迅速疏散。

六、电气设备安全1. 公司将定期对电气设备进行检查和维护,并书面记录检查结果。

2. 电气设备应符合国家相关安全标准,严禁使用无资质或过期电气设备。

七、员工个人安全1. 公司将加强员工个人安全教育,提高员工自我保护意识。

2. 员工应定期接受身体健康检查,确保身体状况能够适应工作需求。

八、施工安全管理1. 公司在进行施工作业时,应配备专人负责安全管理。

2. 施工现场应设置合理的警示标识,以提醒人员注意安全。

九、应急预案1. 公司将制定详细的应急预案,并向员工进行培训和演练。

2. 应急预案应包括火灾、电气事故等常见事故的处理步骤和应对措施。

十、日常检查和督导1. 公司将定期开展日常检查和督导工作,以确保安全措施的有效实施。

2. 检查和督导工作应有明确的责任部门和责任人,并及时整改不合规问题。

以上为公司日常安全防火防电工作细化管理规定,公司全体员工应严格遵守,以确保工作环境的安全与稳定。

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系对比解读2020年版本的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》将于今年7月份开始实施,本文结合征求意见稿的内容与2017年版本进行对比解读。

科普下煤矿安全生产标准化建设工作发展历程(这不是重点可直接跳过)原国家煤炭部曾在1964年就已经提出煤矿质量标准化,1986年在全国开展实施。

国家煤矿安监局分别于2004年2月23日对原部颁标准进行修订,以煤安监办字〔2004〕24号文下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

于2009年8月8日,国家安监总局、国家煤矿安监局对标准再次修订,联合颁布安监总煤行〔2009〕150号文件下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

2013年1月17日国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2013]1号文件下发了《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2017年1月24日,国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2017]5号文件下发的《煤矿安全生产标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2019年12月23日,国家煤矿安监局对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(征求意见稿)》进行征求修订意见,预计在2020年下半年公布实施。

前方高能预警,字数为(7200),阅读预计时长为12分钟,建议先收藏《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》一是对三个等级的分值进行了统一划分,去除原17版本中各等级的特殊分值,便于统一掌握;二是在一、二级中增加了否决项要求;三是将标准化等级设定了3年一次的复查周期;四是达到一级标准化的矿井在3年内符合条件直接延期,并由国家煤监局开展重点抽查;五是对能够保持一级、二级标准化的煤矿给定了10项特殊支持,可以说是名利双收。

安全生产管理制度(2020年最新版)

安全生产管理制度(2020年最新版)

目录工厂安全生产管理制度 (2)第一章:总则 (2)第二章:范围 (2)第二章:安全生产责任制度 (2)第三章:安全生产教育制度 (10)第四章:安全生产会议制度 (13)第五章:安全生产检查制度 (14)第六章:安全生产奖惩制度 (15)第七章:劳动防护用品发放及管理制度 (17)第八章:厂区车辆安全管理制度 (18)第九章:因工伤亡事故处理办法 (18)第十章附则 (22)第十一章附表 (22)工厂安全生产管理制度第一章:总则第一条为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、环境保护的政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。

第二章:范围第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。

第二章:安全生产责任制度第十条、安全领导小组组织架构图第十一条、安全生产领导小组职责1、安全生产领导小组的设立应符合《安全生产法》,贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规范、标准,在董事长的领导下负责公司的日常安全生产工作;2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入职的员工进行公司级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,开展劳动保护教育,开展各种安全活动;3、组织制订、修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全措施计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况;4、参加、组织安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;6、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业。

安防公司安全生产管理制度

安防公司安全生产管理制度

安防公司安全生产管理制度是指为确保安防公司安全生产工作的顺利进行和员工的健康安全,制定的一套规范和程序。

以下是一个安防公司安全生产管理制度的基本内容:1. 安全生产责任制:明确公司各级管理人员的安全生产责任,并建立相应的奖惩机制,以确保安全生产责任能够落实到位。

2. 安全生产管理体系:建立一套科学、合理的安全生产管理体系,包括安全生产的组织结构、职责分工、工作程序等,确保安全生产工作有序进行。

3. 安全生产培训和教育:制定安全培训计划,定期组织安全培训和教育,提高员工安全意识和技能,增强员工的安全风险防范能力。

4. 安全生产风险评估与控制:对安防工作中的各类风险进行评估和控制,确定相应的防范措施,并定期进行检查和评估,确保控制措施的有效性。

5. 安全生产事故报告和处理:建立健全的安全事故报告和处理制度,要求员工在发生安全事故后及时报告,并采取相应的处理措施,防止事故的扩大。

6. 安全设备和防护措施:确保安防公司必备的安全设备和防护措施的完好性和有效性,包括消防设施、防护用品、紧急救援设备等。

7. 危险化学品管理:对危险化学品进行分类、储存和使用管理,制定相应的操作规程,防止危险化学品的泄漏和事故发生。

8. 安全生产检查和评估:定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,确保安全生产工作的持续改进。

9. 应急预案和演练:制定应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发情况的应急能力,确保安全生产工作的应急响应能力。

10. 安全生产宣传和监督:加强安全生产宣传,提高员工对安全生产工作的认识和重视程度,同时建立监督机制,确保制度的执行和安全生产工作的有效性。

以上是一个简要的安防公司安全生产管理制度的内容,具体的制度需要根据公司实际情况进行细化和完善。

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系对比解读2020年版本的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》将于今年7月份开始实施,本文结合征求意见稿的内容与2017年版本进行对比解读。

科普下煤矿安全生产标准化建设工作发展历程(这不是重点可直接跳过)原国家煤炭部曾在1964年就已经提出煤矿质量标准化,1986年在全国开展实施。

国家煤矿安监局分别于2004年2月23日对原部颁标准进行修订,以煤安监办字〔2004〕24号文下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

于2009年8月8日,国家安监总局、国家煤矿安监局对标准再次修订,联合颁布安监总煤行〔2009〕150号文件下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

2013年1月17日国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2013]1号文件下发了《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2017年1月24日,国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2017]5号文件下发的《煤矿安全生产标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2019年12月23日,国家煤矿安监局对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(征求意见稿)》进行征求修订意见,预计在2020年下半年公布实施。

前方高能预警,字数为(7200),阅读预计时长为12分钟,建议先收藏《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》一是对三个等级的分值进行了统一划分,去除原17版本中各等级的特殊分值,便于统一掌握;二是在一、二级中增加了否决项要求;三是将标准化等级设定了3年一次的复查周期;四是达到一级标准化的矿井在3年内符合条件直接延期,并由国家煤监局开展重点抽查;五是对能够保持一级、二级标准化的煤矿给定了10项特殊支持,可以说是名利双收。

企业安全生产标准化基本规范2020版

企业安全生产标准化基本规范2020版

企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求,以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。

本标准适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作,有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准,以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。

其他企业和生产经营单位等可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB2893 安全色GB2894 安全标志及其使用导则GB 5768(所有部分)道路交通标志和标线GB 6441 企业职工伤亡事故分类GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识GB/T 11651 个体防护装备选用规范GB 13495.1 消防安全标志第一部分:标志GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准GB 18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范GB 50016 建筑设计防火规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50187 工业企业总平面设计规范AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ/T 9004 企业安全文化建设导则AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范GBZ 1 工业企业设计卫生规范GBZ2.1 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:化学有害因素GBZ2.2 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:物理因素GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识GBZ 188 职业健康监护技术规范GBZ/T 203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

建筑公司安全生产管理八项制度,企业安全生产标准规范

建筑公司安全生产管理八项制度,企业安全生产标准规范

青岛XX建设劳务有限公司安全生产管理八项制度一、安全例会制度二、安全检查制度三、安全技术交底制度四、安全验收制度五、安全持证上岗制度六、安全生产奖罚制度七、安全教育与培训制度八、工伤事故报告制度2020年5月15日安全例会制度为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,防患于未然,各项目经理部必须建立周一安全例会制度,内容包括:1、宣传安全生产的法律、法规,目前总体安全生产形势。

2、总结上周本项目安全生产工作,分析发生安全问题的原因,制定防止类似问题发生的措施。

3、部署本周安全生产工作及本周安全生产工作中的重大危险源、危险点的防范和监控措施以及注意事项。

4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。

5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。

安全检查制度1、项目经理部每周由生产经理组织,安全负责人配合,项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行一次安全生产大检查。

2、凡在检查中发现的安全隐患,签发安全隐患整改通知单,落实整改责任并进行复查,重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。

3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时,安全监管人员有权立即责令其停工,待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。

4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项者,公司各项目部对相关责任人依据有关规定给予处罚,因此引发的责任事故,追究有关责任者的法律责任。

5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况,随时排查安全隐患,制止违章指挥、违章作业现象,并跟踪监管隐患整改落实情况,做好安全员施工日志。

安全技术交底制度1、项目经理部必须建立安全技术交底制度,确定本工程应进行安全技术交底的分项工程,在进行工程技术交底的同时要按部位、专业进行书面安全技术交底。

2、安全技术交底须根据项目经理部的管理形式分级进行。

3、大型或特大型等工程由项目总工组织有关部门向施工工长和分包施工单位进行书面安全技术交底。

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(2020新版)

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(2020新版)

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(2020新版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.( 管理体系 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改解读中国石油集团公司的HSE管理体系(2020新版)HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系,也是我国国内石油企业实现科学化管理,走向世界市场,实现与国际接轨的准入证。

2008年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标,要实现这一战略目标,就必须参与国际市场的合作与竞争,这就要求我们必须提高国际竞争能力。

进入新世纪以来,随着经济全球化进程的加快,自觉履行企业社会责任,争做合格社会公民,成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。

埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动,十分注重HSE管理体系建设,不断创新HSE管理模式,创造了优良的安全环保表现。

中国石油集团公司正视差距,认真执行资源国有关安全环保法律法规,建立健全安全生产监督管理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,借鉴国外先进经验,完善HSE管理体系,加快推进综合性国际能源公司的建设进程。

加强领导承诺和责任中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE管理体系建设工作。

经过近10年的积极探索和实践,目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。

安全管理体系

安全管理体系

安全管理体系
(一)安全组织体系
根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立安全保证体系。

项目经理是项目经理部质量安全的第一负责人,负总的责任。

质安部负责施工现场安全生产工作,设立专职安全员,负责项目的安全管理和监督检查。

管生产的必须管安全,各专业工长、施工班组和现场施工人员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任,不得忽视生产安全。

安全员有奖罚权和一票否决权,对安全员的决定,各管理人员、班组长必须无条件执行。

并赋予专职安全员随机抽查权。

(二)安全管理体系
建立各级安全监督体系,实施定期与不定期相结合的检查程序,落实执行建筑工程安全操作规程,及时纠正违章、冒险、蛮干行为。

对检查出的隐患,找出原因,提出整改意见,定人负责限期整改,杜绝重大安全事故发生。

安全管理体系见安全管理组织网络图。

安全管理组织网络图
安全检查框图。

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系对比解读2020年版本的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》将于今年7月份开始实施,本文结合征求意见稿的内容与2017年版本进行对比解读。

科普下煤矿安全生产标准化建设工作发展历程(这不是重点可直接跳过)原国家煤炭部曾在1964年就已经提出煤矿质量标准化,1986年在全国开展实施。

国家煤矿安监局分别于2004年2月23日对原部颁标准进行修订,以煤安监办字〔2004〕24号文下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

于2009年8月8日,国家安监总局、国家煤矿安监局对标准再次修订,联合颁布安监总煤行〔2009〕150号文件下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

2013年1月17日国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2013]1号文件下发了《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2017年1月24日,国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2017]5号文件下发的《煤矿安全生产标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》。

2019年12月23日,国家煤矿安监局对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(征求意见稿)》进行征求修订意见,预计在2020年下半年公布实施。

前方高能预警,字数为(7200),阅读预计时长为12分钟,建议先收藏《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》一是对三个等级的分值进行了统一划分,去除原17版本中各等级的特殊分值,便于统一掌握;二是在一、二级中增加了否决项要求;三是将标准化等级设定了3年一次的复查周期;四是达到一级标准化的矿井在3年内符合条件直接延期,并由国家煤监局开展重点抽查;五是对能够保持一级、二级标准化的煤矿给定了10项特殊支持,可以说是名利双收。

2020年项目部安全生产组织机构及安全生产管理人员管理制度

2020年项目部安全生产组织机构及安全生产管理人员管理制度

2020年项目部安全生产组织机构及安全生产管理人员管理制度第一章总则第一条为规范项目部安全生产组织机构和安全生产管理人员管理,根据《中华人民共和国安全生产法》(主席令2014年第十三号)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备制度》(建质〔2008〕91号)、《公路水运工程安全生产监督管理制度》(交通运输部令2017年第25号)等相关法律法规规定,结合公司和项目部实际,制定本制度。

第二条本制度适用项目部安全生产组织机构的设置和安全生产管理人员的配备、管理。

第三条安全生产组织机构应包含安全生产领导机构和管理机构。

安全生产领导机构指公司安全生产委员会或项目部安全生产领导小组,安全生产管理机构指公司各级设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

第四条本制度所称安全生产管理人员是指接受安全培训,具备与公司所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,在公司从事安全生产管理工作的人员。

负责职业健康管理的人员还应具备与公司所从事的生产经营活动相适应的职业健康知识和管理能力,并接受安全生产监管部门组织的职业健康培训。

专职安全生产管理人员是指在公司专门从事安全生产管理工作的人员,包括各级安全生产管理机构负责人及其工作人员。

兼职安全生产管理人员是指在企业主要从事安全生产管理工作的人员。

专、兼职安全生产管理人员统称为安全生产管理人员,并由公司正式任命或聘用。

第五条本制度所称注册安全工程师是指取得国家注册安全工程师执业资格证书并按规定注册的,在公司从事安全生产管理、安全技术工作的人员。

第二章安全生产组织机构的设置及管理第六条公司所成立的安全生产委员会是公司的安全生产领导机构。

安全生产委员会负责公司安全生产工作的领导和协调,其成员组成、主要职责及工作制度按《中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司安全生产委员会工作条例》执行。

第七条公司已配备分管安全生产工作的负责人,并设立安全监督部,足额配备了符合条件的专职安全生产管理人员。

2安全生产标准化管理体系(2020版)组织机构解读

2安全生产标准化管理体系(2020版)组织机构解读
安全生产管理的建议; ❖ (6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; ❖ (7)督促落实本单位安全生产整改措施。
一、工作要求
❖ 5、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》等。
❖ 执行说明:煤矿应明确负责安全生产各环节职责的部门,煤矿现有的职责 划分如已全面覆盖安全生产各环节职责,且无交叉,无须单独成立、调整 或兼并重组部门
煤矿专项安全风险辨识评估报告; ❖ (3)事故隐患排查台账和“五落实”治理表以及专项治理方案等。
二、职责部门(90分)
❖ 2.设有负责矿井采掘(露天煤矿钻孔、爆破、采装、运输、排土)生产技术管 理的部门,并明确技术管理及现场监督检查执行情况等工作职责(10分)。
❖ 解读: ❖ (1)矿井要设立矿井采掘生产技术管理部门,如技术科或生产技术部等; ❖ (2)明确部门工作职责:主要包括矿井采掘月度年度生产计划安排、生产接续
一、安全办公会议机制(10分)
❖ (三)支持材料 ❖ 1、矿长安全办公会议制度的相关文件; ❖ 2、矿长安全办公会议纪要 ❖ (1)矿长安全办公会议要对安全生产理念和目标、机构配置和人员定编、年
度安全投入计划、重大灾害治理方案、应急救援预案、重大风险管控方案、 采掘接续计划等工作的制定和调整等内容进行议事,议定的内容要全面、清 晰、科学,实际工作落实,形成闭合; ❖ (2)重大安全事项制定和调整必须由矿长牵头主持的矿长安全办公会议进行 议事; ❖ (3)形成的会议纪要,下发相关领导、部门和区队。 ❖ 3、会议内容记录:记录内容全面真实,与下发纪要内容要一致性和准确性; ❖ 4、会议签到簿:主持会议和参会人员符合要求。 ❖ (四)执行说明:煤矿应将本条规定的事项纳入安全办公会议职责范围,在 满足本矿安全办公会议机制要求的前提下,会议可灵活采用现场、视频、语 音等形式。

安全技术管理办法(2020年版)

安全技术管理办法(2020年版)

安全技术管理办法(2020年版)- 1 -第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强公司安全技术管理,明确和落实安全技术管理主体责任,防范安全生产风险,依据国家法律法规、标准规范、股份公司相关管理规定及其他安全技术管理要求,结合公司实际,制定本办法。

第二条安全技术管理包括施工组织设计管理、专项施工方案管理、临时用电组织设计管理、专项安全技术措施管理、安全施工作业票管理、安全技术交底管理、勘察设计安全技术管理等内容。

第三条本办法所称施工组织设计,是指以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

第四条本办法所称专项施工方案,是指为确保危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)施工安全而编制的,用以指导具体安全技术措施的专项技术文件。

第五条本办法所称危大工程,是指公司承建的,在施工过程中容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

危大工程及超过一定规模的危大工程范围见附件1。

第六条本办法所称安全技术文件,是指根据本办法编制- 2 -的,保障工程施工安全的作业指导文件,包含施工组织设计、专项施工方案、临时用电组织设计、专项安全技术措施、安全施工作业票等。

第七条在本办法中,建设项目分为总部直管项目和非总部直管项目。

总部直管项目是指由公司总部直接管理的项目,非总部直管项目是指由区域总部或分子公司管理的项目。

第八条本办法所称总包部,是指经公司或联合体组建并授权,为实现项目目标,由项目经理领导的项目管理组织。

第九条本办法所称施工单位,是指公司牵头中标项目的联合体内承担施工任务的单位或其法人与公司签订相关经济协议,承担施工任务的单位。

第十条本办法所称专业分包单位,是指承担合同范围内某项专业性较强的工作,并具备相应资质的单位。

第十一条本办法所称安全技术档案,是指存档备查的安全技术文件以及记录工程施工安全技术活动的相关资料。

第十二条主要依据:《中华人民共和国安全生产法》;《中华人民共和国建筑法》;《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务- 3 -院令﹝2003﹞第393号);《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号);《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》(建办质〔2018〕31号);《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市﹝2016﹞93号);《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2017);《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB 50656-2011);《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016);《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870-2013);《市政工程施工组织设计规范》(GB/T 50903-2013);《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009);《水利水电工程施工安全管理导则》(SL721-2015);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-2013);第二章安全技术管理体系第十三条公司设立总工程师(或分管副总经理)负责- 4 -制的安全技术管理组织机构(详见附件2)。

公司2020安全一号文件

公司2020安全一号文件

关于****年安全生产工作的决定公司各单位:为全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府及集团关于安全生产工作的一系列决策部署,确保**公司安全生产稳定健康发展,现就全年安全生产工作决定如下∶一、****年安全工作指导思想以党的十八大和十八届五中全会精神为指导, 坚持“安全笫一、预防为主、综合治理”方针,围绕“设计安全、管理安全、地质安全、变化安全”的大安全格局, 深入落实各级安全管理责任,构建以强化两个提前、确保五个安全、实现八个新突破新提升为主体的“258”安全管理新体系,强化落实,刚性考核,确保安全生产持续稳定,为辖区“求生存、降成本、治瓦斯、保平安、调机制、谋发展”提供坚实的安全保障。

二、****年安全工作目标1、坚决杜绝较大及以上生产安全事故;2、全公司煤炭生产百万吨死亡率不超集团公司要求指标,力争实现零事故目标;3、地面无重伤及以上事故。

二、****年安全工作思路和重点--构建“258”安全管理新体系(一)强化“责任落实和理念认识”两个安全管理前提1、强化各级安全生产责任制的落实。

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”抓安全的责任体系,党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓,形成党政一体化推进、一体化考核的大安全管理合力;进一步强化分管安全和专业安全,实行分管领导“谁分管,谁负责”和专业部门“谁主管,谁负责”,各负其责,逐级落实;完善系统化的责任分解实施细则,建立闭合的责任追究体系;充分发挥纪检监察、党群部门安全绩效考核和监督作用,加大安全舆论监督力度,汇聚强大的正能量,产生更大的正效应。

认清抓安全就是保生存保效益、保发展,严防忽视安全、亵渎安全、懈怠安全,做到时时想安全、事事讲安全、人人抓安全。

2、强化管理理念的标准。

要树立强烈的安全危机意识,清醒地认识到安全生产面临的困难、挑战及安全工作的短板,牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“跑冒滴漏就是事故”、“上传中断就是事故”、“无预报遇构造就是事故”、“图纸失真、数据造假就是事故”等高标准、高要求的安全理念,确立瓦斯管理的高标准、质量标准化的高标准、职工素质提升的高标准等一系列安全高标准管理体系。

公司2020安全一号文件

公司2020安全一号文件

公司2020安全一号文件关于XXX*年安全生产工作的决定公司各单位:为全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府及集团关于安全生产工作的一系列决策部署,确保XXX安全生产稳定健康发展,现就全年安全生产工作决定如下∶一、****年安全工作指导思想以和十八届五中全会精神为指导,坚持“安全笫一、预防为主、综合治理”方针,围绕“设计安全、管理安全、地质安全、变化安全”的大安全格局,深入落实各级安全管理责任,构建以强化两个提前、确保五个安全、实现八个新突破新提升为主体的“258”安全管理新体系,强化落实,刚性考核,确保安全生产持续稳定,为辖区“求生存、降成本、治瓦斯、保平安、调机制、谋发展”提供坚实的安全保障。

二、****年安全工作目标1、坚决杜绝较大及以上生产安全事故;2、全公司煤炭生产百万吨死亡率不超集团公司要求指标,力争实现零事故目标;3、地面无重伤及以上事故。

二、****年平安工作思路和重点--构建“258”平安管理新体系(一)强化“责任落实和理念认识”两个安全管理前提11、强化各级安全生产责任制的落实。

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”抓安全的责任体系,党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓,形成党政一体化推进、一体化考核的大安全管理合力;进一步强化分管安全和专业安全,实行分管领导“谁分管,谁负责”和专业部门“谁主管,谁负责”,各负其责,逐级落实;完善系统化的责任分解实施细则,建立闭合的责任追究体系;充分发挥纪检监察、党群部门安全绩效考核和监督作用,加大安全舆论监督力度,汇聚强大的正能量,产生更大的正效应。

认清抓安全就是保生存保效益、保发展,严防忽视安全、亵渎安全、懈怠安全,做到时时想安全、事事讲安全、人人抓安全。

2、强化管理理念的标准。

要树立强烈的安全危机意识,清醒地认识到安全生产面临的困难、挑战及安全工作的短板,牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“跑冒滴漏就是事故”、“上传中断就是事故”、“无预报遇构造就是事故”、“图纸失真、数据造假就是事故”等高标准、高要求的安全理念,确立瓦斯管理的高标准、质量标准化的高标准、职工素质提升的高标准等一系列安全高标准管理体系。

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组 员:
工程部负责人: 物资部负责人: 技术质量部: 财务部负责人: 安全部负责人:
2、公司安全管理组织体系机构图
2020年宏源中科(北京)基础工程有限公司
安全管理组织体系机构图
上述各个安全管理机构组织充分体现公司在公司在安全管理方面贯彻实行了:“安全生产,人人有责”的法则。

公司总经理:王春龙 总经理助理:李梦颖 安全领导小组:王春龙 安全部 安全经理 安全助理 技术质量部 质量经理 质检员 工程部 工程经理 工程副经理 物资设备部 物资经理 物资副经理
公司财务部 财务经理 财务出纳 各个在施项目工地 项目负责人 项目设备管理员 项目质量员 项目电工 项目安全员 项目技术员
宏源中科(北京)基础工程有限公司。

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