扎紧集体资产管理“篱笆”

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

扎紧集体资产管理“篱笆”
作者:王雪影
来源:《农村财务会计》 2020年第6期
王雪影
近年来,河北省玉田县高度重视农村集体资产监管工作,通过建立健全农村集体各项规章
制度,应用省级网络平台,加大专项审计和财会队伍的培训力度等,运用现代信息手段监督农
村集体资产,保证了农村集体经济审计工作常态化,提高了农经队伍的政策业务水平和依法管
理村级财务的能力,使集体资产管理工作有章可循,有法可依。

一、摸清资产家底,重建台账
针对部分村集体“三资”管理存在账目不清、家底不明的情况,2016年,玉田县农业农村
局组织各乡镇,对集体资产现状进行全面清理核实。

核实过程中,坚持做到“两个结合”,即
账内与账外相结合,实地盘点与账面记载相结合。

在尊重历史、尊重事实、维护稳定的基础上,逐笔逐项进行清查核实、盘点校对,清查结果全部进行公示,接受群众监督,在公示无异议后,重新建立集体资产台账,每套台账一式两份,村集体和乡镇政府农经站分别归档保管。

同时,
开展农村集体经济合同的清理工作,把经营性资产资源签订的合同情况登记在台账上。

新建立
的集体资产台账实行动态管理,根据实际情况及时调整,做到账实相符。

此项工作的开展,为
后续清产核资工作奠定了坚实基础。

二、严格执行制度,规范程序
一是严格执行财务管理制度。

按照规定,每村独立设账和开设银行账户。

为确保财务审批、资金监管、票据审核等制度落实到位,坚持收支两条线制度、1000元以上支出转账制度、支取
资金先审批后支款制度、票据支出先理财后审批制度、资产资源承包租赁招投标制度、按月按
时报账制度。

二是严格落实民主程序。

涉及集体资产的重大事项,先履行民主程序,由村集体
经济组织成员或代表大会讨论做出决定。

三是健全和完善评估制度。

集体资产产权发生转移变
更时,必须经过具有评估资质的单位,按照程序科学评估,按照市场原则合理确定价格。

四是
严格落实核查制度。

县农业农村局每年组织一次抽查,对村集体的集体资产管理情况、增减变
化情况和保值增值状况进行检查,实行年检备案。

三、健全各项机制,全方位监管
一是强化民主监督。

充分发挥村务监督委员会(民主理财小组)监督作用,加强对农村集
体资产和经济活动的监督,做到村级财务逐月逐笔公开,集体重大事项随时公开。

二是推广应
用网络平台。

在推广应用财务电算化的基础上,2014年开始应用省厅推广的“三资”信息网络
平台,应用财务管理、资产管理、资源管理、合同管理和报表中心五大模块,全县750个村级
财务全部实行动态监管,达到省、市、县、乡四级联网,真正实现运用现代信息手段管理监督
农村集体“三资”工作。

三是强化审核监督。

乡镇农经站按照相关规定,对各村财务票据进行
严格审核监督,对不符合规定的开支不予办理,及时解决违规违纪问题。

四是强化审计监督。

县农业农村局结合各乡镇农经站,开展村干部的任期和离任审计和专项抽查审计工作,专项审
计每年抽取100个左右的村,重点是集体资产业务往来较多和存在信访隐患的村,审计结果全
部向群众公开,并对信访审计进行结案回访。

对于在审计中发现的问题,审计组督促限期整改,并将审计情况在一定范围内进行通报,对存在问题较多的乡镇,实行责任倒查,并追究乡镇经
管站相关人员责任,对涉嫌违规违纪问题移交相关部门及时调查处理,严肃问责,全面营造风
清气正的基层环境。

2016-2019年全县共抽查审计500多个村,审计金额为301516.01万元,
为村集体挽回经济损失18万多元,提出整改建议1200多条。

五是创新监督模式。

改事后监督
为事前、事中、事后全过程监督,将事后出问题再处理变为事前抓防范、事中抓规范,使教育、制度、监督融为一体,从源头遏制基层腐败。

特别是大学生村官和乡镇包村干部参与农村集体
资产日常事务管理工作,在增强农村基层工作力量的同时,对财务进行全方位监督,并对集体
资产的处置严格把关,确保不出问题。

四、加大培训力度,培育人才
一是加强农村“两委”干部的培训力度。

县农业农村局和各乡镇党委、政府综合运用集中
培训、分散培训、以会代训、下村指导等多种形式,开展常态化培训,把专业知识送到基层干
部身边。

平均每年全县培训50期以上,培训人员超5000人。

特别是对农村集体现金会计(报
账员),进行农村集体经济财务会计、农业承包合同管理、农村集体政策法规等全方位业务培训,全面提高农村现金会计(报账员)的业务水平。

二是扩大培训范围。

除乡镇农经站、村
“两委”干部和现金会计(报账员)以外,将民主理财小组和村民代表也纳入培训的范围之内,让每个人都充分了解自己所承担的责任和义务,增强基层干部的规矩意识,提高全体“三资”
管理人员的政策业务水平和依法办事能力,推动农村“三资”管理规范化。

同时,还注重选拔
有奉献精神、有工作经验、有业务能力的年轻人担任村干部和村现金会计(报账员)。

各乡镇
还根据村级业务量大小,不同程度地提高农村会计(报账员)的工资待遇。

(作者单位:河北省玉田县农业农村局)
本栏编辑:陈娜。

相关文档
最新文档