和谐包容 实干兴行 努力开创基层央行工作新局面
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所 以说坚定 “ 专业 创一流 、 全行 争先进 ” 这一 目标 ， 就是 用工作 统一思 想 、 用业 绩振奋精神 、 用 荣誉 凝聚力量 ， 才能带出一支好
二、 树 牢“ 和 谐包 容 。 实干兴 行” 的理 念
人是 需要有 点精神 的，人 失去 了精 神 的支撑就 会走 向死 亡； 同样一个单 位 ， 如果没有一个共 同的价值 观 ， 没有体现 自己 内在力量 的精神支柱 ， 这个 单位就没 有了灵魂 ， 就 只是 一个躯 壳、 一个摆设 。中支 要永 葆先 进 、 长治久安 ， 就必须形成符合 自
进” 的 目标一定会 实现 。三是有上级行及地方各级党委政府 的 大力支持。
个时期 ， 必 须坚持坚守一个 目标 （ “ 专业 创一 流 、 全行争 先进 ”
的 目标） 、 树 牢一个理念 （ “ 和谐包容 、 实干兴行 ” 的理念） 、 营造一 个 环境（ “ 干事创业 、 风 清气 正” 的环境） 的总体思路 。 目标是方 向、 是旗 帜 ， 理念是灵魂 、 是 动力 ， 环境 是支撑 、 是保 障 ， 三者相 辅 相承 ， 是一个有机的整体 。
２ ０ １ ３年 乃 至 今 后 一 个 时 期 的 总 体 发展 思路 ， 即 坚 守一 个 目标 、 树 牢一 个 理 念 、 营造 一 个 环 境 ， 对 于促 进 人 民银 行 的持 续发
展， 具有一定的借 鉴意义。 关键词 ： 基层 央行 ； 奋斗 目标 ； 管理理念 ； 创 新环境 中图分类号 ： Ｆ ８ ３ ２ 文献标志码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ０ — ８ ７ ７ ２ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ ２ ６ １ — ０ ２
一
第 四， 要务实重 干。“ 专业创一流 ， 全行争先进” ， 重在实干。 是找准位置 ， 明确 目标 。 各专业 、 各 支行都要总结分析 自身的 向， 做到先进 的更先进 ， 后进的要赶先进 ， 直至迎 头赶上 。二 是 基础抓起 ， 做实工作 。 千里之行 ， 始于足下 ， 各专业 、 各支行都要 从基础 抓起 ， 一项一项 抓落实 ， 一项一 项见成效 。三是发挥 优 势， 打造亮点。 科室 工作要有在上级行得到认 可的亮点工作 ； 县 支行要 围绕建设 特色县支 行 ， 打造 自己的工作 品牌 。四是勤 于
责所系 。 二是基于中支党委的使命 。 中支党委作为一级党组织 ，
用什么检验党委 班子的履职能力 ，用什 么来体 现党的先进性 ， 用什么让上级行放心 、 让群众满 意 ， 唯一 的标 准就是抓 工作 ， 衡 量抓工作的标准就是争先创优。三是基于带好 队伍 的需要 。但 凡先进单位 ， 都有一个精神焕发 、 奋发 向上 的干部 职工队伍 ， 都 会有一个 安定 团结 的 良好局 面 ； 但凡落后 单位 ， 职工 就会怨声 载道 、 死气沉沉 ， 不稳定 因素也就 会不 断涌现 ， 形成恶 性循环 。
第三 ， 要振奋精神 。 一是多年创先争优 的传统和经验。 二是
高水平 的干部职工 队伍 。新一届党 委班 子是 一个 团结的班子 、 干事 的班 子 ； 中层干部 队伍 和县支行班 子是一 支讲政治 、 讲 大 局、 能干事 、 会干事 、 干成事 的好 队伍 。全辖有高级职称 １ ３人 ， 中级职称 ２ ９ ５人 ， 近年有 ６人获得过 总分行级先 进称号 ， 这在 济南分行辖 区是不多见 的， 这些都是南 阳市 中支争先创优 的脊 梁 。只要调动全体干部职工 的积极性 ， “ 专业创一 流 ， 全行争先
一
、
坚守“ 专业刨一流 ， 全行争先进” 的目标
具 体来说 ， 各 专业要在 上级行考评 中进 入先进行 列 ， 力争
在 河南辖区进入 前六名 ， 部 分专业进人 前三名 ， 打造专业工 作
品牌 。理解并完成上述 目标 ， 要从 四个方 面着手 ： 第一 ， 要提 高认识 。 一是基 于基层央行 的责任 。 随着社会主
队伍 ， 有 了一支好队伍 ， 人 才才能不断涌现 ， 这是一个行利益之 所在 、 形象之所在 ， 也是职工希望之所在 。 第二 ， 要认清形势。必须清醒的认识到 ， 中支在创先争优 的 竞争 中还存在很多 问题 。一是专业基础还不够牢 固。如果 中支 不 坚定 目标 ， 不努力争先 ， 就会 失去多年的荣誉 ， 挫 伤大家的积 极ｌ 生。 二是争先创优的意识不够强。 个别同志工作要求 不高 ， 满 足于不 出事 ， 工作缺乏主动性 。但仔细想一想 ， 仅仅满足于不 出
总结 ， 善 于宣传 。
成绩 与问题 ， 找准本专业 、 本部 门在全辖 的位次 ， 明确努力的方
义市场经济体 制的不断完善 ，人 民银行在实施金 融宏观调控 、
维护金 融稳定 、 改善 金融服务 、 促 进地方经 济又好 又快发展 方 面作用 越来越大 ， 责任 越来越 重 ， 做好基层 央行工作 是 中支 职
２ ０ １ ３年是全面贯彻落实党的十八 大开局之年 ， 也是南 阳人 行新一届党委在新 的起点上迈 向新 征程 的一年 。中支党 委在充
分听取大家 意见 和调查研 究的基础上 ，确定 ２ ０ １ ３年乃至今后
一
容 易出事 ， “ 求其上 ， 得其 中 ， 求 其 中， 得其下 ” 是实践 证 明的真 理 。三是竞争形 势十分严 峻。
【 探索带 】 Ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｚ ｏ ｎ ｅ
２ ０ １ ３ 年 第 ４期 （ 总第 ４ ２ ０ 期） 上
和 谐包容实干 兴行努力开创 基层央行 工作新局面
赵 德 旺 ห้องสมุดไป่ตู้
（ 人 民银行南 阳市支行 ， 河南 南阳 ４ ７ ４ ０ ０ ０ ） 摘 要： ２ ０ １ ３年是全 面贯彻 落实党的十八大精神 ，在新的起点上迈 向新征程 的一年 。南 阳人 民行新一届 党委 确定
身实际 ， 为广大员 工 自学接 受的共 同理念 ， 乃至形成共 同的文
二、 树 牢“ 和 谐包 容 。 实干兴 行” 的理 念
人是 需要有 点精神 的，人 失去 了精 神 的支撑就 会走 向死 亡； 同样一个单 位 ， 如果没有一个共 同的价值 观 ， 没有体现 自己 内在力量 的精神支柱 ， 这个 单位就没 有了灵魂 ， 就 只是 一个躯 壳、 一个摆设 。中支 要永 葆先 进 、 长治久安 ， 就必须形成符合 自
进” 的 目标一定会 实现 。三是有上级行及地方各级党委政府 的 大力支持。
个时期 ， 必 须坚持坚守一个 目标 （ “ 专业 创一 流 、 全行争 先进 ”
的 目标） 、 树 牢一个理念 （ “ 和谐包容 、 实干兴行 ” 的理念） 、 营造一 个 环境（ “ 干事创业 、 风 清气 正” 的环境） 的总体思路 。 目标是方 向、 是旗 帜 ， 理念是灵魂 、 是 动力 ， 环境 是支撑 、 是保 障 ， 三者相 辅 相承 ， 是一个有机的整体 。
２ ０ １ ３年 乃 至 今 后 一 个 时 期 的 总 体 发展 思路 ， 即 坚 守一 个 目标 、 树 牢一 个 理 念 、 营造 一 个 环 境 ， 对 于促 进 人 民银 行 的持 续发
展， 具有一定的借 鉴意义。 关键词 ： 基层 央行 ； 奋斗 目标 ； 管理理念 ； 创 新环境 中图分类号 ： Ｆ ８ ３ ２ 文献标志码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ０ — ８ ７ ７ ２ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ ２ ６ １ — ０ ２
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第 四， 要务实重 干。“ 专业创一流 ， 全行争先进” ， 重在实干。 是找准位置 ， 明确 目标 。 各专业 、 各 支行都要总结分析 自身的 向， 做到先进 的更先进 ， 后进的要赶先进 ， 直至迎 头赶上 。二 是 基础抓起 ， 做实工作 。 千里之行 ， 始于足下 ， 各专业 、 各支行都要 从基础 抓起 ， 一项一项 抓落实 ， 一项一 项见成效 。三是发挥 优 势， 打造亮点。 科室 工作要有在上级行得到认 可的亮点工作 ； 县 支行要 围绕建设 特色县支 行 ， 打造 自己的工作 品牌 。四是勤 于
责所系 。 二是基于中支党委的使命 。 中支党委作为一级党组织 ，
用什么检验党委 班子的履职能力 ，用什 么来体 现党的先进性 ， 用什么让上级行放心 、 让群众满 意 ， 唯一 的标 准就是抓 工作 ， 衡 量抓工作的标准就是争先创优。三是基于带好 队伍 的需要 。但 凡先进单位 ， 都有一个精神焕发 、 奋发 向上 的干部 职工队伍 ， 都 会有一个 安定 团结 的 良好局 面 ； 但凡落后 单位 ， 职工 就会怨声 载道 、 死气沉沉 ， 不稳定 因素也就 会不 断涌现 ， 形成恶 性循环 。
第三 ， 要振奋精神 。 一是多年创先争优 的传统和经验。 二是
高水平 的干部职工 队伍 。新一届党 委班 子是 一个 团结的班子 、 干事 的班 子 ； 中层干部 队伍 和县支行班 子是一 支讲政治 、 讲 大 局、 能干事 、 会干事 、 干成事 的好 队伍 。全辖有高级职称 １ ３人 ， 中级职称 ２ ９ ５人 ， 近年有 ６人获得过 总分行级先 进称号 ， 这在 济南分行辖 区是不多见 的， 这些都是南 阳市 中支争先创优 的脊 梁 。只要调动全体干部职工 的积极性 ， “ 专业创一 流 ， 全行争先
一
、
坚守“ 专业刨一流 ， 全行争先进” 的目标
具 体来说 ， 各 专业要在 上级行考评 中进 入先进行 列 ， 力争
在 河南辖区进入 前六名 ， 部 分专业进人 前三名 ， 打造专业工 作
品牌 。理解并完成上述 目标 ， 要从 四个方 面着手 ： 第一 ， 要提 高认识 。 一是基 于基层央行 的责任 。 随着社会主
队伍 ， 有 了一支好队伍 ， 人 才才能不断涌现 ， 这是一个行利益之 所在 、 形象之所在 ， 也是职工希望之所在 。 第二 ， 要认清形势。必须清醒的认识到 ， 中支在创先争优 的 竞争 中还存在很多 问题 。一是专业基础还不够牢 固。如果 中支 不 坚定 目标 ， 不努力争先 ， 就会 失去多年的荣誉 ， 挫 伤大家的积 极ｌ 生。 二是争先创优的意识不够强。 个别同志工作要求 不高 ， 满 足于不 出事 ， 工作缺乏主动性 。但仔细想一想 ， 仅仅满足于不 出
总结 ， 善 于宣传 。
成绩 与问题 ， 找准本专业 、 本部 门在全辖 的位次 ， 明确努力的方
义市场经济体 制的不断完善 ，人 民银行在实施金 融宏观调控 、
维护金 融稳定 、 改善 金融服务 、 促 进地方经 济又好 又快发展 方 面作用 越来越大 ， 责任 越来越 重 ， 做好基层 央行工作 是 中支 职
２ ０ １ ３年是全面贯彻落实党的十八 大开局之年 ， 也是南 阳人 行新一届党委在新 的起点上迈 向新 征程 的一年 。中支党 委在充
分听取大家 意见 和调查研 究的基础上 ，确定 ２ ０ １ ３年乃至今后
一
容 易出事 ， “ 求其上 ， 得其 中 ， 求 其 中， 得其下 ” 是实践 证 明的真 理 。三是竞争形 势十分严 峻。
【 探索带 】 Ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｚ ｏ ｎ ｅ
２ ０ １ ３ 年 第 ４期 （ 总第 ４ ２ ０ 期） 上
和 谐包容实干 兴行努力开创 基层央行 工作新局面
赵 德 旺 ห้องสมุดไป่ตู้
（ 人 民银行南 阳市支行 ， 河南 南阳 ４ ７ ４ ０ ０ ０ ） 摘 要： ２ ０ １ ３年是全 面贯彻 落实党的十八大精神 ，在新的起点上迈 向新征程 的一年 。南 阳人 民行新一届 党委 确定
身实际 ， 为广大员 工 自学接 受的共 同理念 ， 乃至形成共 同的文