考核罚款方案简短

考核罚款方案简短
背景
为了保持员工的工作积极性和提高工作效率，公司要求所有部门
在完成工作任务的基础上，参与年度考核。

考核结果将会成为员工升
职加薪以及公司奖惩的重要依据。

但是，一些员工在工作中存在失职、迟到、早退等现象，这会严重影响工作效率和考核结果。

因此，制定
考核罚款方案成为了必要的举措。

考核罚款方案
罚款标准
每次迟到、早退、未打卡等情况，罚款10元；
每次无故缺席会议，罚款50元；
每次提交不符合要求的报告，罚款20元。

罚款执行
每月考核结束后，由人事部门对考核结果进行统计，对于按照罚
款标准进行罚款的员工，在下月工资中直接扣除。

异议处理
对于觉得自己受到不公正对待的员工，可以向所在部门的主管或
人事部门提出异议。

主管或人事部门将会进行重新审查，确保考核结
果的公正性和合理性。

奖惩并重
公司将会通过考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，包括奖金、优秀员工证书、晋升等。

同时，对于表现不佳或者多次被罚款的员工，公司也会采取相应的处罚措施，包括罚款、降职等。

总结
考核罚款方案的实施，对于管理失职、提高工作效率、保护公司
利益都有积极作用。

但是，为了确保考核结果的公正性和合理性，人
事部门需要认真审核每一个异议申请，确保每一位员工的权益得到保护。