高中教育教学质量提升的几点措施
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高中教育教学质量提升的几点措施
几点思考
宁乡县教育局周胜规
2020年9月31日
一、高三任务
〔一〕目的义务
1、指点思想
教学要有高度,全县高考目的下达要让先生只要跳起来才可以摘到桃子,又保证尽力跳起来可以摘到桃子为指点思想,既给足压力,又给足动力,发明新一轮高考奇观。
〝让〞强调的是教员的诱导,〝跳〞强调的是先生的努力,〝摘〞强调的是先生自主地取得知识和效果的进程。
2、详细目的
保底目的3208人,其中清华、北大10人,名校88人,一本948人,小专业558人;打破目的3688人,其中清华、北大12人,名校118人,一本1158人,小专业688人〔详细目的分解另见方案〕。
〔二〕项弱打破
1、文科打破
〔1〕现状
结论:高分段层面文科清楚比文科差,上线人数在全省比率文文科虽趋于接近,但上线率文科比文科差,说明文科有很大的开展空间。
〔2〕对策
①研讨文理分科。
要求各校正两局部先生的特性心思和文明效果停止剖析:一是边缘生,关于哪些可上可下的先生,假设调到文科后能够上线,那么要做好先生任务,把他分到文科;二是优生,关于哪些数学、天文效果特别好,其他学科也较好,特别是语文、英语效果十分突出的先生,要尽量调到文科,让他冲击高分。
②分配优秀师资。
一中、四中、十三中、实验、云帆五大校在布置高三教员时,要留意配齐文科教员阵容,布置优秀教员带班和任教,特别是数学科教员要布置强将担当。
③增强心思辅导。
文科先生女生占多,心里比拟软弱,学校和班级要设心思辅导站,对文科先生心思多停止特性剖析和心思辅导,减轻文科先生的心思担负。
④抓牢关键学科。
江西临川一中03年以前学校学科竞赛、少年大先生和高考高分段都赶不上兄弟学校,究其缘由是语文、英语抓得不扎实,赶不上人家;03年以后把两科促下去后,延续5年质量是江西的龙头老大,高达120多分的高考语文、英语平均分作了特殊贡献。
据江西省高考研讨机构不完全统计,考生高考要想考上清华、北大,语文至少到达125分,英语至少到达135分,这充沛说明语文、英语在高考学科中起着关键的作用。
我们要着重抓好两点:一是从高一进校就重点抓。
言语文字训练不能急于求成,立竿见影,而要不时抓、重复抓、临时抓,才干有效果;二是要培育先生的语感。
增强对言语文字的了解力、领悟力和穿透力,到达游刃有余,信手拈来,运用自若的效果。
语文要强调读写才干的训练,拓宽阅读面,添加阅读量,提高阅读水平,增强消化了解才干,要让先生多写,力争做到每天让先生品读一篇好文章,写一篇读后感,教员要指点先生阅读,多写下水作文示范,并对先生作文停止文字点评;英语要强调听、说、读、写才干的训练,要求各校每晚晚自习前20分钟布置先生停止听力训练。
三是注重写字训练。
据高考语文评卷教员讲,改一篇作文最多花40秒钟,第一印象就是看字写得好不好,卷面整不整洁,其他学科也大致如此,因此规范、整洁、明晰、有序的卷面就是最大的得分点,各科都要注重写字、板书、逻辑推理的训练,有条件的学校从高一末尾就开写字课,无条件的学校每期也要开几节写字课,以增强写字和版面设计的训练。
⑤打破单薄学科。
文科先生往往是数学和天文两科效果难上去,学校要对这两个学科开课适当加量,教员在时间和精神上要予以保证,同时多停止一般辅导,给先生以方法指点,着重树立先生决计。
2、小专业打破
〔1〕现状
结论:小专业上线总量在逐年做大。
音乐所占份额较少;体育所占份额较大,且逐年添加,贡献最大;美术虽然也在逐年添加,但相对体育而言有退步之势,说明音乐、美术挖潜空间较大,特别是美术有更大的开展潜力。
〔2〕对策
①明白目的。
稳固体育,提升美术,开掘音乐,注重保送〔单招〕、影视、编导、播音、掌管专业作补充。
明年体育要坚持现有水平,音乐要添加到150人,美术力争添加100人。
②树立基地。
体育特招要在一中举重、九中柔道、十中定向越野、玉潭中学摔跤、一、四、五中田径等基地项目上挖潜,多为高校保送优秀先
生;体育高考各个学校都要用心用力抓,分校集中培训。
音乐以一中、十三中为龙头,树立音乐培训基地,四中、实验、玉潭作适当补充。
美术在四中、六中、十三中、晨曦树立基地,停止版块培训,一中、实验开设美术班,十三中明年加设高三美术培训基地,把除一中、六中、实验、晨曦以外的高三美术生整合到十三中,集中培训。
同时在小学、初中树立相应体育、美术、音乐专长生点校,为高中奠定基础,提供优质生源。
③选好苗子。
音乐、美术苗子要从小学抓起,初中打好基础,高中强化训练;体育苗子要从高一、高二文明生中选取,瞄准哪些单靠文明上不了线,但有一定体育潜质的先生,把他们选出来强化训练,争取体育专业上线,但要防止过火功利化,防止滥芋充数,防止不适宜的文明生改读小专业。
④抓好培训。
教研室添加一个教研员,担任音乐、美术教研任务;各学校要选聘一集体育学科带头人,带好体育专业;各基地学校都要成立基地指导小组,由校长亲身抓,同时要选聘一名阅历丰厚的专业把关教员,实行专业教员跟班包干制,要特别关注文明知识的训练。
一切小专业培训都必需在县内集中培训,最多到外面请专家给予指点,严禁把先生送到县外培训。
要抓好音乐教员基本功竞赛、美术精英赛,音体美小专业模拟联考。
〔三〕创新作法
1、调整调度方法
改正去集中调度为到学校以某个内容为主的现场调度,做到集中调度与现场调度相结合;改正去的每次抓几个效果为一次一个现场就处置一个效果。
2、抓好学科备考
高考平均分全市的位置是:语文第二,数学、文综、理综第三,外语第四。
由于参考人数多,平均分比拟低也不为过,但外语相对语文来说就差强者意了,因此来年高三要突出抓好外语学科的备考,要讨教研员作好
调研,找准效果症结,寻求打破方法,同时要讨教研员到各校召开教研组和备课组会,停止面对面的指点,力图一年内在名次上能上升。
得数学科和综合科者得高考,因此,这两个学科要抓实抓牢,抓出成效,力争进位。
同时,每个学科也要对有关学校的单薄学科增强指点,树立单薄学科教研员联点培训制度。
3、做实包干任务
明年高三先生生源增加,生源素质相对以前也较差,因此,来年抓好班级包干组任务就显得尤为重要,要在划圈子、选苗子、结对子、建册子、指路子上下功夫,从心思、生活、文明、战略等方面停止片面包干,各校要设立包干提高奖,重奖在包干任务方面有特殊贡献的有功之臣。
4、研讨应考战略
应考战略年年抓,但还没有构成系统方案,往年要从高三第一次月考抓起,每主要从考前、考中、考后三个环节上下功夫,要彻底消除靠最后一个月抓应考战略的念头,结果会是劳而无功。
同时,面对后年新高考的到来,高一、高二要仔细研讨,预备新课考,高三要浸透新理念,特别是云帆要努力捕捉新高考信息,有条件的学校要加守旧用技术课,在新高考即未来临的过渡之年,教研员要组织各学科教员仔细研讨明年高考考纲的变化,做好在明年高考题中浸透新高考理念的预备。
二、三个年级一齐抓
1、明白思绪
要依照保高三,促高一、高二,高一、高二当作高三抓,一抓三年不抓紧的任务思绪,狠抓高一、高二的管理空档。
高一是基础,高二是关键,高三是决战,要围绕〝立足高一,拼在高二,赢在高三〞的目的用功,依照〝高一夯实基础,谐和开展;高二凸显优秀,自我开展;高三逾越目的,跨越开展〞的要求发力。
2、突出重点
除按教学和德育惯例抓好相关任务外,肄业班要努力践行生命化育人方略。
高一要突出抓好习气养成、理想出路教育和基础知识的过关,引导先生上路,教会先生做人,养成良好的习气,树立远大的理想,激起学习的热情,最大限制地调动先生的学习积极性,扎实打好先生的文明知识基础;高二要突出抓好风姿气质教育和学习方法培育,引导先生成熟,使先生构成良好的质量,表现出得体的风姿,教给先生学习方法,增强自我学习和开展的才干,把知识转化为才干。
高三要突击抓好意思安康,希冀成功教育和应考才干的的培育,引导先生稳健,鼓舞先生追求出色,越越梦想,坚持良好意态,教会先生应考的战略,掌握应考的技巧,获取高考的最大成功。
3、强化管理
①完善年级树立。
年级是校中校,上了规模的学校,要明白〝一个年级就是一所学校,年级主任相当于校长〞,因此各校都要实行年级管理担任制。
一是要健全年级班子。
规模小一点的学校设1名年级主任和年级干事,规模大一点的学校可设1名年级主任,1名年级教学副主任,1名年级教育副主任。
年级主任由校长聘任,属中层指导,直接向校长担任,布置一名副校长联络年级〔教学副校长必需在高三兼课〕。
规模大的学校年级班子要尽能一带三年不调整,在带班中培训中层主干,构成大循环的格式;二是要明白年级责权益。
年级主任要实行好管理年级一切日常事物的职责,享有教员〔班主任〕聘任、招生、教育教学管理、人员管理、财富管理和经费包干运用等权利。
校长要充沛放权给年级,使年级做到责任与权利相连,权利与利益挂钩,充沛调动年级的任务积极性;三是理顺年级和科室的关系。
学校管理应实行条块管理,以块为主。
年级管理由年级全权担任,科室起着效劳、指点、反省、评价的作用;凡触及到年级的事物以年级为主,科室停止指点,凡触及到整个学校的事物,由科室为主,年级协助。
要求科室每月对年级停止综合考核,划等排队;每周一次年级班主任会,
由年级组织,每月一次学校班主任会,由先生任务处组织;每月一次年级质量剖析会,由年级组织,每期二次学校质量剖析会,由教务处组织;每周一次年级备课组长会,由年级组织,每月一次教研组长会,由教科室组织;年级、科室要既分工又协作,协调有序地展开任务,要相互拆台,切不可相互拆台。
②自创高三阅历。
高一高二要自创高三的管理形式,教员要跟班听课,年级要跟班学习管理阅历,每月要活期召开质量剖析会、每周要活期召开班级包干组会和备课组研讨会,详细方法自创高三的作法。
③实行班级包干。
高一、高二实行月考制度,各个班级要为效果生、潜能生、心思有缺陷的先生选定对象,包干给任课教员,实行〝思想转化包干〞,促其在规则时间内转化和改动;对有一定文明基础又有开展潜质,同时有学科跛腿的先生要求班级实行〝文明提高包干〞,促其效果平衡开展,真正做到高三备考从高一抓起。
④增强督查指点。
高中教育督查组要在三个年级同时用力,重点抓好高三,下鼎力气把高一、高二带下去,每年展开四轮督查;高中教学指点组每年要对高一、高二任课教员课全部听到,停止二轮专题督查,召开一次肄业班学科会。
4、完善考核
①高一、高二目的管理记分点要减轻权重,要添加年级管理和生命化育人方略的考核内容。
②各校高三奖励方案与高一、高二挂钩,实行捆绑计算,综合评价,可按2:2:6的比例停止奖励。
③各校要制定高一、高二年级管理奖、教员质量奖、潜能生转化奖等奖励方案,用鼓舞机制来促进高一、高二的管理。
三、德育任务
学校教育,德育为首。
教育是人格对人格的塑造和影响,是生命与生
命的照应与融合,是需求用心血和智慧去做的事,素质教育一定是成功德育的肯定归宿,而成功的德育一定是呼唤先生心灵的艺术,让先生心灵遭到震憾,给先生终身难忘的教育,〝培育片面谐和的人〞是我们执着的追求。
德育任务要力戒空泛的说教及小道理,要把〝德育〞与〝智育〞严密结合起来,融为一体,这样德育任务才有支点,有着力点,效果才干在先生的学习效果上失掉了很好的表达。
1、任务目的
德育的最终目的是培育先生高尚的人格,〝让每一个先生都能成才〞、〝对每一个先生都不坚持〞、〝一个也不能少〞是对教育任务者的基本要求。
教育的终极目的应定位在以先生的终身开展为本,以先生终身幸福为本上。
各校应以〝人情、兽性、人格、人才〞为育人总目的,培育先生一份感恩、诚信、爱心、文明、宽容、协作、贡献的质量,把先生的高远目的看法、竞争看法,良好的思想和行为习气,坚强的团体意志,剧烈的社会责任感,擅长协作的肉体作为重要质量来抓。
要教育先生坚持一份往常的心态,引导先生树立〝明天比昨天做得好一点,明天比明天做得更好一点〞的生活理念。
2、主要措施
〔1〕健全德育网络
学校德育任务在党支部的详细指导下,发扬先生任务处在德育任务中的中坚作用,构建以班主任为主体,工会、团委、先生会积极参与,关工委、家长委员会等社会力气为辅的德育网络,树立家长学校、法制学校,青年团校和青年党校,制定任务方案,活期开课开讲,努力构建和完善学校、社会、家庭〝三位一体〞的德育任务网络。
〔2〕明白责任主体
明白校长是学校德育任务的第一责任人,德育副校长是直接责任人,先生任务处主任和班主任是详细责任人,一切教学教辅及后勤人员是相关
责任人,都要参与到德育任务中来,做到事事有人管,时时有人管,不留管理死角。
要增强德育任务队伍的培训和管理,特别是教员人格修为的培育,要用教员的人格感染先生,影响先生,使先生终身受益。
〔3〕落实〝三全〞育人
〝没有教不好的先生,只要不好好教的教员〞,先生是可以教好的,关键看教员怎样教,学校德育任务怎样抓,德育任务应该贯串在学校的教育教学的一切活动中,落真实学校管理的一切进程中,表达在教员育人的一切举动中,所以学校德育任务必需完成〝全员育人、全方位育人、全进程育人〞,要求学校制定详细的实施细那么,予以落实,并增强考核。
〔4〕展开主题活动
丰厚多彩的先生活动,是最正确的教育方法,也是德育任务的重要载体。
学校各个班级每周要布置一节德育主题班会活动课,展开以爱国爱校、爱家、爱班、理想出路、文明礼仪、习气养成、安康平安、诚信责任、尊重信任、宽容感恩为主题的德育序列教育。
班会要以先生自己为主组织,班主任和任课教员参与,要选定主题,明白重点,处置效果。
要坚持从大事做起,实在抓好学校升旗仪式、校会、黑板报等宣传阵地的宣传教育。
现把衡水中学主题班会优秀主题选录如下,供各校参考:
①高一:〝带着决计上路〞、〝思想与举动〞、〝信心激起潜能〞、〝关注心灵〞、〝习气铸形成功〞、〝每天提高一点点〞、〝生长、成熟、成才〞、〝走进中国女排〞、〝让优秀成为习气〞。
②高二:〝成功的金钥匙——自信〞、〝17岁与责任〞、〝毅力在我心〞、〝团体与团队〞、〝绽放热情〞、〝目的、举动、坚持〞、〝直面曲折〞、〝体会幸福〞。
③高三:〝曲折、坚持、成功〞、〝高效学习〞、〝命运就在你手中〞、〝潜能、潜力〞、〝目的引领成功〞、〝失望、淡定看人生〞、〝尽力和尽全力〞、〝勤劳成就梦想〞。
〔5〕培植德育基地
各校要充沛开掘外地人文资源,树立校外德育基地,每期组织先生到白色革命教育基地或厂矿、企业去观赏学习,让先生感受革命先辈们的英雄主义和当代休息工人的团体主义肉体,增强先生的爱国热情,激起先生的学习斗志。
〔6〕增强学科浸透
各学科要结合教材内容在课堂教学中不时浸透德育内容,政治教员要展开德育专题研讨,每期布置6个左右课时给先生上德育专题课,班主任和任课教员要像衡水中学一样十分注重有关德育细节的研讨,要特别注重心思安康课的教学,布置专门人员、专门课时给先生上课,要经过提升德育水平,反作用于教学质量的提高。
〔7〕实行典型引路
各校要经过评选〝十佳〞青年、德育之星等方法,培植一大批德育标兵,倡议全校先生来学习他们的优秀事迹,实行典范引路,典型育人。
要活期请那些成功、成名的优秀校友或社会成功人士、育人专家来校给先生现身说教,谈他们的创业史、妥协史、曲折史、成功史、成名史,给先生以典范力气,促进先生时辰鞭笞自己不时上进。
要筹划〝校园明星〞风彩展现活动,在校园的显眼位置,为名校友刊登照片,简介基本状况,宣传人生格言等,为他们树碑立砖,展现明星风彩,使先生感动,引导先生朝着更高的目的奋进。
〔8〕构建德育平台
①实行德育年会制。
每年在十二月份活期召开德育年会,总结交流德育任务,现场观摩德育活动。
②开设德育论坛。
在«宁乡教育»、〝宁乡教育中心网〞等媒体上开设德育论坛,让教员们来交流宣布意见,相互讨论,共同提高,同时要开设德育校长论坛,搭建校长交流德育任务的平台。
③增强课题研讨。
普教和教研室到各学校停止一轮片面的调研,摸清底子,摸准现状,找准效果,提练出全县高中德育研讨的母课题和子课题,仔细停止研讨。
〔9〕强化德育评价
①实施教员德育积分考核制。
普教科、教研室要制定详细的实施细那么,指点各校予以实施,同时,规则教员年度述职要有专门的德育内容。
②全县要加大德育先进任务者,育人能手的评选力度,每年要评选20所德育任务先进校和示范校,实行示范带动。
〔10〕积聚德育资料,要像衡水中学一样把德育任务中的一些细节、案例、对话、论文、活动等资料整理,编印成册,不时积聚相关资料,提升德育任务层次。
如衡中编著的«衡中校园行»系列从书:«心灵的对话»、«智慧的结晶»、«走进心灵»、«99个德育细节»、«反思与生长»等书水平相当高,很值得我们自创。
四、精英教育任务
权衡一所名校的教育质量好坏,不是看他有多少人上二本,而是看他一本的质量,更重要的是看他奥赛夺牌的数量和质量,以及清华、北大上线的人数,也就是精英教育的效果。
110万人口的临川一中近5年文明生有111人上清华、北大,其中07年有38人,08年有23人,08年一本有1450人上线;只要40万城市人口的衡水中学近5年文明生有243人上清华、北大,其中08年有60人〔清华27、北大33〕,并且囊括河北省文科前5名,一本有1710人上线;湖北黄冈、华中师大附中,江苏启东中学近10年区分取得25枚、18枚、13枚国际奥赛金牌,长沙四大名校每年经过奥赛保送60名左右先生进清华、北大,这都是名符其实的质量名校,也是学校开展壮大的品牌,更是临时抓精英教育的结果,因此要打造教育强县和国际名校,必需抓好精英教育。
1、树立一种看法
树立〝一切皆有能够〞的看法,一中的精英教育去年起步,就发生了四个省奥赛一等奖,出了一个高考省文科亚军、市文科状元,往年有望获8-10个省奥赛一等奖往年全县高考有10人区分被清华、北大、香港大学录取,这一切都说明,什么事只需仔细去抓,就会有好效果,只需用心去做,就会有奇观发生。
2、正视一个效果
清华、北大在全国招生除北京地域外其他省市名额都是大批的,河北清华、北大只要130多个目的,湖南也只要140多个目的〔北大76人,清华72人〕基本上是50万人口就分一个清华、北大目的,竞争异常剧烈。
宁乡往年有9人上清华、北大线,按人口平均目的计算,我县超出了近6人,但从结构上看,只要2人为纯文明上线,文科没有1个,7人为美术小专业上线,结构极不合理,与临川一中、衡水中学相比,差距甚远,这就要求我们必需在文明上线特别是文科上线上下苦功夫,否那么就很难在清华、北大上线上有大的打破。
3、树立奥赛基地
高中奥赛以一中为基地,成立奥赛管理办公室,由专门班子来抓奥赛培训,同时相应树立3-4个初中基地,1-2年小学基地,增强对小学、初中的培植、指点力度,稳固生源基础。
4、实施分层教学
要做到因材施教,在小专业精英培训方面,各校要独自辅导,因人而异,有的放矢,打人盯人战术;在奥赛培训方面,要将优秀先生集中培训,独自开班,实行小班制教学。
三所省示范性高中可以尝试按临川一中分班形式停止分层教学,但要掌握好度,稳步推进,切不可生搬硬套。
5、增强队伍培训
一中要活期招聘一些优秀奥赛辅导教员来空虚奥赛教练队伍,做好奥赛教练队伍动摇任务,防止被外校挖走。
同时,要有方案地组织奥赛教员
到长沙四大名校、湖北黄冈、华中师大附中、河北衡水、江苏启东等学校去挂职锻炼,跟班学习,每位奥赛教员要拜一个金牌教练为徒弟,临时结对取经,要活期请全国各地金牌教员来校指点或给先生授课。
6、引入协作机制
普教科、教研室、招生办要与各奥赛培训名校、奥赛组织评审机构、名牌大学树立协作关系,随时与他们协调沟通,力争为精英人才保送提供绿色通道。
五、学校外延开展
1、培育智慧校长
一个好校长就是一所好学校,一个成功成名的学校肯定有一个思想型、专家型和智慧型的校长,其主要表现是有思想、有理念、有远见、有卓识、有追求、有志向、有魅力、能执着、肯坚持、坐得稳、沉得住、钻得进、耐得劳、吃得苦,把学校开展当作自己一生事业的追求来抓,把学校事业当作自己人生价值完成的平台来干。
〔1〕校长的要求。
当好校长要掌握〝三是三做〞。
〝三是〞:校长既要是〝学者型的指导〞,又要是〝指导型的学者〞,还要是〝魅力型的公仆〞。
校长假设不具有先进的办学思想和教育理念,就无法办好学校;假设不具有行政管理才干,就无法把先进的教育观念落实到每一项任务和每一个细节中去,假设不具有较强的人格魅力,就无法管好学校,带好班子,当好表率。
〝三做〞:校长必需朝着三个目的努力,一是做一个〝教育的专家〞,二是做一个〝管理的内行〞,三是做一个〝高尚人格的引路人〞。
〔2〕校长的作用。
①办学理念的思索者;②办学方向的掌舵者;③教育方针的贯彻者;④教学革新的首创者;⑤一代名师的塑造者;⑥公共关系的协调者;⑦学校管理的指挥者;⑧学校品牌的打造者。
〔3〕校长的修为。
①渊博的文明知识是校长办好学校的基本前提——有较深的马克思主义实际和哲学功底,有丰厚的专业知识,有扎实的现代。