后勤站年终述职报告(3篇)

第1篇
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表后勤站全体员工，向领导汇报我们一年来的工作情况，并对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！
一、工作回顾
1. 财务管理
（1）严格执行财务制度，确保资金安全、合理使用。

（2）加强成本控制，降低采购成本，提高经济效益。

（3）完善财务报表，及时向领导汇报财务状况。

2. 物资管理
（1）加强物资采购，确保物资质量、价格合理。

（2）优化库存管理，降低库存成本，提高物资周转率。

（3）加强物资配送，确保物资及时供应。

3. 设备管理
（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

（2）定期进行设备检修，提高设备使用效率。

（3）做好设备报废工作，合理处置废旧设备。

4. 人力资源管理
（1）加强员工培训，提高员工业务素质。

（2）关心员工生活，营造和谐工作氛围。

（3）严格执行劳动纪律，确保工作秩序。

5. 安全生产
（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

（3）加强应急管理，提高应对突发事件的能力。

二、工作亮点
1. 优化采购流程，降低采购成本
通过公开招标、询价等方式，优化采购流程，降低采购成本。

在保证物资质量的前提下，采购价格较去年同期下降10%。

2. 加强库存管理，提高物资周转率
通过实施“零库存”管理，加强库存管理，提高物资周转率。

物资周转率较去年同期提高15%。

3. 优化人力资源配置，提高工作效率
根据工作需要，合理调整人员岗位，优化人力资源配置。

通过内部培训，提高员工业务素质，提高工作效率。

4. 强化安全意识，确保安全生产
通过加强安全教育培训，提高员工安全意识。

加强安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产。

三、工作不足及改进措施
1. 财务管理方面
（1）不足：财务报表不够详细，未能全面反映财务状况。

改进措施：加强财务报表的编制，提高报表的准确性。

（2）不足：成本控制力度不够，部分项目成本较高。

改进措施：加强成本控制，优化采购流程，降低采购成本。

2. 物资管理方面
（1）不足：部分物资采购周期较长，影响物资供应。

改进措施：加强与供应商的沟通，缩短采购周期。

（2）不足：部分物资库存积压，占用资金。

改进措施：优化库存管理，加强物资盘点，降低库存积压。

3. 设备管理方面
（1）不足：设备维护保养不及时，影响设备使用寿命。

改进措施：加强设备维护保养，提高设备使用寿命。

（2）不足：设备报废手续繁琐，影响设备处置效率。

改进措施：简化设备报废手续，提高设备处置效率。

四、下一步工作计划
1. 优化财务管理，提高资金使用效益。

2. 加强物资管理，提高物资周转率。

3. 优化设备管理，提高设备使用效率。

4. 加强人力资源管理，提高员工满意度。

5. 强化安全生产，确保安全生产无事故。

最后，感谢领导对我们工作的关心和支持，感谢同事们的辛勤付出。

在新的一年里，我们将继续努力，为后勤站的发展贡献自己的力量！
谢谢
第2篇
尊敬的领导，各位同事：
大家好！在这一年里，后勤站全体员工在领导的正确指导下，紧紧围绕我单位的工作目标，以提高服务质量、保障单位正常运转为己任，较好地完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下：
一、工作回顾
1.加强组织领导，提高队伍素质
本年度，我们始终把加强组织领导作为提高后勤服务质量的关键。

一是加强后勤队伍建设，选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的后勤工作人员；二是加强业务培训，通过举办各类培训班、开展岗位练兵活动，提高后勤工作人员的业务水平和服务意识；三是完善规章制度，建立健全后勤工作责任制，确保各项工作有序开展。

2.强化服务意识，提升服务质量
一是提高环境卫生质量。

对办公区域、食堂、宿舍等场所进行定期清扫、消毒，确保环境卫生整洁；二是加强设备维护保养，确保各类设备正常运行；三是优化食堂管理，提高餐饮质量，确保职工饮食安全；四是加强安全防范，做好防火、防盗、防事故等工作，确保单位安全稳定。

3.优化资源配置，提高工作效率
一是加强物资采购管理，严格控制采购成本，确保采购质量；二是优化资产配置，盘活存量资产，提高资产利用率；三是加强财务管理，规范财务收支，确保财务安全。

4.积极参与单位活动，提升后勤形象
一是积极参与单位组织的各类活动，为活动提供后勤保障；二是加强与各部门的沟通协作，共同推进单位各项工作；三是积极参与志愿服务活动，树立后勤良好形象。

二、工作亮点
1.环境卫生整治成效显著。

通过加强日常管理和定期检查，办公区域、食堂、宿舍等场所环境卫生得到了明显改善。

2.设备维护保养工作到位。

本年度，我们对各类设备进行了全面检查和维护保养，确保设备正常运行。

3.食堂管理得到提升。

通过优化菜品结构、加强食品安全监管，食堂餐饮质量得到了职工的一致好评。

4.安全防范工作得到加强。

通过加强安全教育、落实安全措施，有效预防和减少了各类安全事故的发生。

三、存在问题及改进措施
1.部分后勤工作人员业务水平有待提高。

针对这一问题，我们将进一步加强业务培训，提高后勤工作人员的业务能力。

2.部分设备老化，影响正常使用。

针对这一问题，我们将积极向上级申请更换设备，确保后勤保障工作顺利开展。

3.部分工作流程不够规范。

针对这一问题，我们将进一步完善规章制度，规范工作流程，提高工作效率。

四、下一步工作计划
1.加强后勤队伍建设，提高队伍素质。

通过加强业务培训、选拔优秀人才，打造一支高素质的后勤队伍。

2.强化服务意识，提升服务质量。

继续优化服务流程，提高服务效率，确保后勤工作满足单位需求。

3.加强设备维护保养，确保设备正常运行。

定期对设备进行检查、保养，提高设备使用寿命。

4.完善安全防范措施，确保单位安全稳定。

加强安全教育，落实安全措施，预防和减少安全事故的发生。

总之，过去的一年，后勤站全体员工在领导的正确指导下，团结协作，努力工作，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为单位的发展贡献自己的力量。

谢谢
第3篇
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表后勤站全体员工，向大家汇报本年度的工作情况。

过去的一年，我们后勤站紧紧围绕公司发展战略，以提高服务质量、保障生产安全为目标，认真履行职责，扎实开展工作。

现将本年度工作总结如下：
一、加强组织领导，明确工作职责
1. 建立健全后勤站组织机构，明确各岗位职责，确保各项工作有序开展。

2. 加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，提高工作效率。

3. 严格执行各项工作制度，确保后勤站各项工作规范、有序。

二、加强队伍建设，提升服务水平
1. 加强员工培训，提高员工业务素质和服务意识。

本年度，我们共组织各类培训
10余次，参训人数达200余人次。

2. 严格招聘流程，选拔优秀人才加入后勤站。

本年度，共招聘新员工20名，为后勤站注入了新的活力。

3. 强化团队建设，增强团队凝聚力。

通过开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流，提高团队协作能力。

三、加强安全管理，保障生产安全
1. 严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

2. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

本年度，共开展安全检查20余次，发现并整改安全隐患50余处。

3. 加强应急演练，提高应急处置能力。

本年度，组织应急演练3次，提高员工应对突发事件的能力。

四、加强成本控制，提高经济效益
1. 优化采购流程，降低采购成本。

本年度，通过优化采购流程，节约采购成本10万元。

2. 加强设备维护保养，提高设备利用率。

本年度，共维修设备50余台次，确保设备正常运行。

3. 严格控制费用支出，提高资金使用效益。

本年度，后勤站费用支出较上年同期下降15%。

五、加强服务保障，提升员工满意度
1. 优化办公环境，提高办公效率。

本年度，共对办公区域进行改造3次，提高办公环境舒适度。

2. 加强食堂管理，提高餐饮质量。

本年度，食堂满意度调查结果显示，员工满意度达到90%。

3. 关注员工身心健康，开展文体活动。

本年度，共组织文体活动10余次，丰富员工业余生活。

六、存在问题及改进措施
1. 部分员工业务水平有待提高。

针对这一问题，我们将加大培训力度，提高员工业务素质。

2. 部分设备老化，影响生产效率。

针对这一问题，我们将积极申请设备更新，提高设备利用率。

3. 部分工作流程不够完善。

针对这一问题，我们将持续优化工作流程，提高工作效率。

总之，过去的一年，后勤站全体员工在公司领导的关心和支持下，团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为公司发展贡献更大的力量。

最后，感谢领导对我的关心与支持，感谢各位同事的辛勤付出。

在新的一年里，让我们携手共进，共创美好未来！
谢谢。