落实安全发展观 争创国际一流企业

地 管理 等 一并 纳入 了体 系 的 日常管理 当 中 ， 管理 使 理念 与 管理 实 际融 熔贯 通 ， 决 了管 理体 系 和传 统 解 管理 的“ 张皮 ” 象 ， 正实 现 了用 体 系 的先进 管 两 现 真
管理 水 平不 断提 高 。几 年来 ， 有 发生 责任 性 工 伤 没 死亡 、 伤 事故 ， 故频 率始 终控 制 在较 低水 平 ， 重 事 实 现 了安全 生产 与 经 营同 步发展 ， 为企 业 的长 远 快速 发展 提供 了可靠 、 力 的安全保 证 。 有
一
理方法与理念来管理安全生产 ， 使其达到用一体化 管理体系 的载体来带动安全管理水平 的全面 同步
提高 ， 步走 向系统 化 、 范化 的轨 道 ， 效 提升 了 逐 规 有
、
强 化 安 全 管理 创 新 ， 建 安全 生 产 的长 效 构
安 全 管 理 水 平 ， 进 了 自我 约束 、 促 自我 完 善 的 安全
科学化 、 安全教育素质化 。建立起 自我完善 、 持续改进
几年来 ，哈锅公 司通过开展季度安全生产专项 活 动， 不断提高 了企业 的安全管理水平 ， 各单位生产作业 环境得到 了持续 改进 ，员工安全素养和安全意识有 了
的安全生产 管理体系 。 此项 活动开展 以来 ， 各基层单位
积极创新思路 ， 在安全技术上进行革新 、 在安全管理上
进行创新 ， 去年共完 成安全技术 革新 ３ ６项 、 安全管理
－
显著提高， 安全生产长效机制已在哈锅初步形成。④
２ ・ ４
３ 推行 网络化 管理 ， 升企 业 安全 管理 水 平 。 、 提
患。
公 司 在 内部 局 域 网上 建 立 了 “ 客 安 全 环 保 长
网 ” 形 成 了“ ， 内部 沟通 、 部 交 流 、 向监 督 、 向 外 横 纵
并加 大 了考 核力 度 ， 同时 ， 理顺 了各级 领 导 、 管理 各 部 门 、 级 安 全 管 理 人 员 和全 员 的安 全 职 责 ， 成 各 形 了 “ 级 管理 、 线 负 责 ” 分 分 的安 全 管 理 网络 ， 安 全 使
络 管理 技术 相结 合 ，建 立 了全新 的安全 管 理平 台 ， 实 现 了安 全 生 产 的 系统 化 、 系化 、 范 化 和 网络 体 规 化管理 ， 有效 地提 升 了现代 企业 安全 管理水 平 。
１ 推行 一体化 管理体 系， 、 实现安 全 管理 创新 。 长客 股 份 公 司分 别 于 ２ ０ ０ ０年 和 ２ ０ ０ ２年 通 过
管理 职 责 更 加 明确 ， 序 更 加 清 晰 ， 程 体现 了各 管 理 部 门在安 全管 理 工作 中分工 协作 、 互 配 合 的管 理 相
理创 新 ， 将建 立 职业健 康 安全 管 理体 系 和开 展 安全
质 量标 准 化 工 作 ，与注 重 提 高 现 场本 质 安 全 相 结 合 ， 健全 完善 安 全管 理制 度体 系 与运 用 先进 的 网 将
注重将安全质量标准化的管理理念融人到一体化
管 理体 系 中 ，进 一步 细化 完 善 了安 全 生产 责任 制 ，
生产 长效机 制 的建立 。 ２ 理顺安全管理职能 ， 落实安全生产责任制。 、 强化 公 司在创 建 安全 质 量标 准 化一 级 企业 工 作 中 ，
机 制
为适 应新 形 势下 加强 安 全生 产 工作 的要求 ， 公 司 积极 学 习先进 的安 全 管理 理念 ， 断进 行 安 全 管 不
公 司在 实施 建设 和 技 改 工程 项 目中 ， 格 执行 严 安 全 “ 同时 ” 定 ， 时 组织 有 关专 家 对 项 目进行 三 规 及
检查 、 分级 管 理 、 面受 控 ” 全 的安 全 管 理 网络 平 台 ， 对 公 司生 产 经 营全 过 程 的安 全 工 作进 行 体 系化 、 信 息 化 的管 理 ， 力 提升 了企 业 安全 管 理 水 平 。其特 大 点： 一是 系统 性 ， 立 在 安 全 环 保 一 体 化 管理 体 系 建 基 础之 上 的 管理 工 程 ， 现 了系统 化 、 实 规范 化 、 文件 化 。二是 网络 性 ， 过 高效 的网络 平 台 ， 成层 层 负 通 形 责 的单 元 式 管理 网络 。三 是 共 管 性 ， 员 都 可 以参 全 与 和使 用 ， 强 了全员 共 同参 与安 全 管 理 的责 任感 增 和 主动 意 识 。 四是 高 效性 ， 现 了安 全 管 理 的信 息 实
一
④ 长春轨道客车股份有限公 司安全部 毛 传 威
展 创际馥 观争国 一
创 建具 有 国 际竞争力 的一 流企 业 ， 全 生产 是 安 基 础 。长春轨 道客 车股份 有限公 司 （ 客股 份公 司 ） 长
了环 境 管 理 体 系 和 职业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 ， ２０ ０４年 ， 司将 两大 管理 体系 整合 ， 公 形成 以“ 防为 预 主 、 续 改进 、 全 清 洁 生 产 、 建 一 流 企业 ” 方 持 安 创 为 针 的职业 健 康安 全 和环 境 一体 化 管理 体 系 ， 通 过 并 了 国家认 证 机构 的评 审。公 司的一体 化管理 体 系将
现场 管 理 、 全 技 术 措施 、 测 检 验 、 安 监 内部 交 通 、 属
安全 生 产管 理水 平 的不 断提 升 ， 为企 业 近几 年 来 的 高速 发展奠 定 了一个安 全稳定 和谐 的基 础平 台 。公 司始 终 高度重 视 抓好 安全 生产 工作 ， 持 以科 学发 坚
展观 统 领 生产 经 营 全 局 ， 持 安 全 发 展 理念 ， 坚 以创 建 安 全和谐 的国 际一 流企业 为 目标 ， 扎 实 实地 抓 扎 好 安全 生产 工作 ，安全 生产 局 面实 现 了有 序 可控 ，
机制 ， 实行全员 、 全方 位的管理 ， 并对安全生产全过程进行控制 ， 即安全制度
创新 １ ， ５项 取得 了良好 的效果 ， 高 了生产作业现 场 提
的安全技术 和安全管理水平 ，促进了安全生产工作 的
持续发展 。
依法化 、 现场管理标准化 、 安全责任全 员化 、 全技术 安