企业治超工作制度模版(3篇)

企业治超工作制度模版
1. 导言
本企业制定了本治超工作制度，旨在加强企业运输过程中的货物重量和尺寸的控制，确保合法合规运输，遵守交通运输法规和相关政策，保障公路安全和良好运输秩序，提高企业诚信度和社会信任度。

2. 目的和适用范围
本治超工作制度的目的在于规范企业的货物运输过程中的重量和尺寸控制，适用于本企业所有运输车辆和司机。

所有相关部门、车辆驾驶员和管理人员都应严格依照本制度进行操作。

3. 治超工作责任分工
3.1 企业管理层的责任
企业管理层应确保治超工作的重要性和合规性，并提供必要的支持和资源。

负责制定并完善相应治超工作制度和规定。

定期检查治超工作的执行情况，及时解决治超过程中出现的问题，提出改进意见和措施。

3.2 车辆驾驶员的责任
3.2.1 严格按照交通运输法规和相关政策要求，确保货物重量和尺寸在允许范围内。

3.2.2 每次运输前，对车辆进行全面检查，保证车辆的安全运行，包括车辆状况、制动系统、照明设备等。

3.2.3 严禁擅自进行超载运输，不得擅自安装和使用减重、减尺设备。

3.2.4 遇到治超检查时，应积极配合治超人员的工作，提供所需的相关证件和信息。

3.3 相关部门和人员的责任
3.3.1 治超执法部门应负责对企业进行定期和不定期的治超检查，对违反规定的企业进行处理。

3.3.2 财务部门负责对相关运输费用进行核对和审计，确保运输费用的准确和合规。

3.3.3 人力资源部门负责对车辆驾驶员进行培训和考核，确保其具备相关知识和技能。

4. 治超工作流程
4.1 货物准备阶段
在货物准备阶段，企业应根据货物的重量和尺寸要求，选择合适的运输工具和包装材料。

同时，驾驶员应核对货物的标识、包装和数量是否符合要求。

4.2 运输过程中的治超控制
4.2.1 驾驶员在货物装载前，应核对货物的重量和尺寸信息，并确保其在允许范围内。

4.2.2 在运输过程中，驾驶员应定期检查车辆的载重情况和车辆的尺寸标识，确保其完好无损。

4.2.3 驾驶员应根据道路条件、交通状况和安全考虑，遵守限速和超车规定，确保安全行驶。

4.3 治超检查和处理
4.3.1 治超执法部门在公路上设立治超检查站，对运输车辆进行治超检查。

4.3.2 驾驶员应积极配合治超检查，提供所需的证件和信息，并按要求配合治超人员的工作。

4.3.3 如果发现超载或其他治超违规行为，治超执法部门将依法采取相应的处罚措施，并通知企业进行内部处理。

5. 监督和改进
企业应建立有效的监督机制，定期检查治超工作执行情况，发现问题及时解决，并及时采取改进措施，确保治超工作的持续有效。

附注：本制度自发布之日起生效。

如有需要进行修改和补充，应经企业管理层批准后方可执行。

总结：
本企业治超工作制度是规范企业运输过程中货物重量和尺寸控制的重要文件。

通过明确各部门和人员的责任，规定了治超工作流程，并对治超检查和处理进行了详细说明。

同时，强调了监督和改进的重要性，确保治超工作的持续有效。

企业应按照本制度的要求，加强治超工作的落实，提高治超管理水平，确保企业运输的合法合规。

企业治超工作制度模版（2）
第一章总则
为了规范企业治超工作，保证公司运输安全和道路交通安全，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本《企业治超工作制度》（以下简称“本制度”）。

第二章背景和重要性
治超是指道路运输车辆超过规定的限载量或者限载质的行为。

治超工作是企业保障货物安全，维护交通顺畅的重要环节。

严格治超制
度对改善道路交通环境、提高交通效率具有重要的意义。

通过制定本制度，规范治超工作，对于保障公司运输安全和道路交通安全具有重要意义。

第三章治超保障措施
1. 建立治超工作专职部门，明确治超工作的责任人，并制定明确的工作职责和工作流程。

2. 开展治超宣传教育活动，提高司机和相关人员的治超意识。

定期组织治超培训，加强司机和相关人员对于治超法规的学习和理解。

3. 安装车载称重设备，确保车辆超重行为得到及时监测和处理。

对于超重车辆，在第一时间通知驾驶员和相关部门进行整改和处罚。

4. 打造科技支撑平台，利用人工智能、大数据等技术手段进行治超监测和管理。

通过科技手段，提高治超工作的精准度和效率。

5. 加强对货物重量的检测和控制，确保货物的准确称重和装载。

同时，加强对货物的封装和固定，避免货物在运输过程中出现超载和散落的情况。

6. 加强对运输车辆的定期检测和维护，确保车辆的装载能力和安全性。

对于发现装载能力不足或者存在安全隐患的车辆，必须及时整改或淘汰。

第四章治超管理流程
1. 运输计划编制：在编制运输计划时，要考虑货物的重量和容量，确保运输车辆符合法定限载要求。

2. 车辆装载检查：在货物装载之前，对运输车辆进行检查，确保车辆的装载能力和安全性。

对于车辆装载能力不足或者存在安全隐患的情况，立即停止装载并整改。

3. 货物称重检测：对于每一批货物进行准确称重，确保货物符合法定限载要求。

对于超重的货物，立即通知驾驶员和相关部门进行整改和处罚。

4. 超载处理：对于超过规定限载的车辆，根据相关法律法规进行处理。

包括罚款、吊销驾驶证等处罚措施，并及时整改超载问题。

5. 违规责任追究：对于违反治超规定的人员，依法追究责任。

包括驾驶员、装卸工人和相关管理人员等。

第五章处罚与奖励
1. 违规处罚：对于违反治超规定的驾驶员，根据相关法律法规进行处罚。

包括罚款、吊销驾驶证等。

2. 违规追责：对于涉及治超违规的相关人员，依法进行追责。

包括装卸工人和相关管理人员等。

3. 治超奖励：根据治超工作的表现和成绩，对于工作出色的员工进行奖励。

包括嘉奖、奖金等。

第六章监督与检查
1. 内部监督：建立内部治超监督机制，对公司内部治超工作进行监督和检查。

及时发现和处理治超违规问题。

2. 外部检查：配合相关部门的治超检查，对外部治超工作进行协助和支持。

3. 举报电话：设立举报电话，鼓励员工和社会公众对于治超违规行为进行举报。

确保治超工作的公正和透明。

第七章法律法规
1. 本制度的制定和实施必须遵守国家有关法律法规，严格按照法律法规进行治超工作。

2. 根据国家相关法律法规的变化，对本制度进行及时修订和完善。

第八章附则
本制度经公司领导层讨论通过，并以文件形式下发，自发布之日起施行。

对于违反本制度的情况，将依法追究相应责任。

如对本制度有任何疑问或建议，请及时与公司治超工作专职部门联系。

总结：本制度的实施对于规范企业治超工作、保证公司运输安全和道路交通安全具有重要意义。

希望全体员工认真遵守本制度，并加强治超意识，共同维护良好的企业形象和社会秩序。

企业治超工作制度模版（3）
一、目的和依据
1.1 目的
为了保障企业货物运输安全，维护公路交通秩序，保护公共财产和其他道路使用者的安全、权益，制定本治超工作制度。

1.2 依据
1) 《中华人民共和国道路交通安全法》
2) 《中华人民共和国公路法》
3) 《中华人民共和国道路运输条例》
4) 《中华人民共和国公路货运管理条例》
5) 《中华人民共和国城市交通管理条例》
6) 企业相关规章制度和业务流程。

二、适用范围
本治超工作制度适用于企业内部及外部承运车辆运输过程中的治超管理。

三、主要内容
3.1 车辆限载标准
根据国家规定的公路载重限制标准，企业对承运车辆的限载要求如下：
1) 小型车辆（小型货车、轻型货车等）：限载总质量不超过规定标准；
2) 中型车辆（中型货车、重型货车等）：限载总质量不超过规定标准；
3) 大型车辆（大型货车、挂车等）：限载总质量不超过规定标准。

3.2 车辆装载要求
1) 承运车辆必须拥有合法有效的行车证、营运证等必备手续；
2) 车辆装载货物必须按照合理、安全的方式进行，严禁超载、超限；
3) 货物必须牢固、稳定地固定在车辆上，防止货物在运输过程中产生位移、滚动等情况；
4) 车辆装载货物应保持车辆的平衡，避免造成货物在车辆运输过程中发生倾倒或损坏的情况。

3.3 治超检查和处罚
1) 治超检查：企业负责组织对承运车辆进行治超检查，包括货物的重量、尺寸等方面的检查；
2) 治超处罚：
a) 如果发现承运车辆超载或者超限，将立即责令车辆减载至规定标准范围内；
b) 对于违反治超规定的驾驶员，将记分、处罚款或者吊销驾驶证，并进行相应的违规记录；
c) 对于企业内部违反治超规定的人员，将根据公司规定对其进行相应处罚。

四、责任和监督
4.1 企业管理人员责任
1) 监督车辆装载情况，确保承运车辆符合治超要求；
2) 对发现的超载、超限情况及时进行整改和处罚；
3) 定期组织培训，提高员工治超意识和质量意识。

4.2 驾驶员责任
1) 遵守道路交通安全法规和企业治超规定；
2) 积极配合治超工作，确保货物装载合理、安全；
3) 发现超载或者超限情况，及时报告企业管理人员并配合整改。

4.3 监督和检查
1) 企业将设立治超监督部门，负责对承运车辆的治超工作进行监督和检查；
2) 监督部门将定期组织对承运车辆进行治超检查，确保车辆符合相关规定；
3) 对于发现的超载、超限情况，将依法依规进行处理和处罚。

五、工作流程
1) 驾驶员接到装货任务后，核实货物重量和尺寸，确保符合治超要求；
2) 进行装货前的治超检查，确保车辆装载合理、安全；
3) 在运输过程中，驾驶员要保持警觉，防止货物位移、滚动等情况的发生；
4) 完成运输任务后，驾驶员报告相关负责人，进行治超检查，确保负载合理、安全。

六、附则
本治超工作制度自颁布之日起执行，对于违反治超规定的驾驶员和企业内部相关人员，将根据公司规定进行相应处罚和记录。

（注：这是一份基本的治超工作制度范文，企业可以根据实际情况进行调整和完善。

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