成本管理会计 短期经营决策

成本管理会计短期经营决策
【习题一】
【资料】某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年17280工时。

生产A产品每件需上机48小时，生产B产品每件需上机72小时。

A、B两产品单位售价分别为40元和 64元，单位变动成本分别为32元和 58 元，固定成本总额为40000元。

要求：试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？
【习题二】
【资料】公司准备在计划年度新建一个磷肥厂，经过市场调查,现有三种产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：
分别采用以下3种方法按进行选优：
（1）大中取大法
（2）大中取小法
（3）小中取大法
【习题三】
【资料】假定某公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A 或新产品B。

若开发新产品A，老产品甲需减少三分之一，如开发新产品B，老产品减产五分之二。

这三种产品的产量，售价和成本资料如下：
根据上述材料，为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。

【习题四】
【资料】某灯具厂每年需要塑料灯罩200000只。

该厂以前一直自己生产，每个塑料灯罩单位变动成本1.6元，全部固定成本240000元。

现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品，每只定价4.2元，保证每年供应全部数量，该灯具厂如果改自制为外购，原固定资产可改生产塑料玩具30000个，每个塑料玩具单位售价10元。

自制塑料玩具的承办资料如下：
直接材料60000元
直接人工12000元
变动制造费用8000元
固定成本24000元
（1）你作为决策者，是选择自制还是外购塑料灯罩？
（2）如果制造塑料玩具的固定成本下降为20000元，是否改变上述决策？为什么？
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。

不要随意发脾气，谁都不欠你的。