班前会议管理制度

班前会议管理制度
班前会是班组工作前召开的安全生产工作布置会，也是班组建设的重要内容，班前会要突出重点，具有预见性、时效性、灵活性，班前会内容要全覆盖本班安全生产，简明扼要，针对性强，具有可操作性。

一、班前会应在指定固定场所召开，一般在班前会议室召开。

二、班前会由队长主持，班前会时间不少于20分钟，并控制在30分钟以内。

三、班前会召开时间一般定早上7:00分，遇特殊情况往后延时。

四、班前会议流程：
1、主持人（当班班组长）通过点名等形式了解职工身体、
情绪等情况（点到者起立应答“到，身体好”），确认每一名职工的精神状态是否良好，杜绝喝酒、有病、疲劳、情绪异常等人员入井，发现异常，及时劝返。

2、传达贯彻当班矿（区队）调度会精神。

3、组织学习安全生产知识、岗位技能或组织学习所在作业地点的安全规程措施。

4、班前会由主持人总结上一天本班完成情况，并给予表扬和批评，指出不足，查找差距；对生产过程中存在的问题、隐患进行全面分析，提出整改措施。

5、根据上个班的工作情况，结合当班工作任务及现场实际，
围绕安全、质量、生产，合理安排当班各项任务和强调相关安全注意事项。

6、对班前会安排的工作进行确认，问答工作内容是否清楚、安全注意事项是否清楚，并签名确认。

7、安全宣誓：全体起立，面对全家福举右手进行安全宣誓。

安全宣誓由主持人领誓，也可指定人员领誓，宣誓声音要铿锵、洪亮、整齐。

8、班组长确认职工身体状态。

五、考核办法及标准
1、员工无故不参加班前会，又不履行请假手续，每次考核20
元，迟到（5分钟）或早退每次考核10元。

2、员工参加班前会没有带笔和笔记本每次考核5元，会场内
吸烟、高声喧哗、交头接耳、来回走动者发现一次考核20元。

3、员工参加班前会议时，必须将手机调至关闭或静音状态，
不准接打电话或随意出入，否则每次考核10元。

4、班组长不按规定组织召开班前会每次考核30元，班前会
议记录缺少内容每次考核技术员10元。

5、班前会议室脏、乱、差，未按时清理班前会议室，考核班
组长10元。

6、在班前会议上，班组长向职工提问“手指口述”、“岗位明
白卡”、“2024年盘州市事故统计”，熟背的奖励礼品一件。

7、在每月未出现“三违”行为，表现积极良好的，获得班组
成员和班组长认可的奖励理赔一件。