某燃气集团发展部职责说明书

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深圳市燃气集团有限公司
部门职责说明书
文ห้องสมุดไป่ตู้编号
部门名称
发 展 部
部门编号
部门岗位
编制
部长、
直接领导
经理
平行部门
综合办公室、计划财务部、安全技术部、客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
下属部门

部门
定义
是龙岗公司发展战略和市场推广的常设机构,负责市场拓展、场站和市政管道的投资建设等。






战略管理
计划预算
市场营销
运行管理
组织和人力资源管理
员工培养
其它工作
1. 负责公司系统内燃气工程的预、结算工作。
2. 负责办理供气通知单手续。
3. 负责竣工资料的接收和管理。
4. 汇同其它部门协调有关供气事宜。
5. 领导交办的其它事项。




负责流程
1、发展规划
1.1 及时与政府相关部门进行沟通协调,随时掌握政府对当地经济和产业发展的规划。
2.3 签订燃气工程合同,为建设单位办理报批报建等一条龙服务。
3、业务咨询
3.1 为用户提供管道供气情况的业务咨询,办理燃气管道安全保护协议。
3.2 为用户提供气源接入点申请手续。
3.3 提供燃气空调业务咨询。
参与流程
监督流程
运行、施工现场、高空、深沟、动火等危险作业;
平行
部门
关系
编制
审核
批准
生效日期
1.2 根据政府的经济和产业发展规划,制定我司燃气发展规划。
1.3 根据燃气发展规划,制定年度燃气场站和市政燃气管道投资计划。
1.4 负责组织和协调相关部门对年度投资计划进行实施。
2、市场拓展
2.1 通过各种渠道收集房地产及工业、商业等用户的建设资料。
2.2 根据用户建设进度制定项目跟踪办法,落实到人。
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