组织设计存在问题

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目标定的太高,比如:HSE目标“零事故、零伤害、零污染”能做到吗?职业健康安全环境目标公司每年都有新的目标,可以参照。
安全保证体系组织机构图中,体系图不全面、安全经理的位置设置不合适。第一层次,项目经理;第二层次应为项目总工、施工经理、安全经理并列,并具体到人。
职业健康安全管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
出现质量计划,应单独编制,公司专门有质量计划编制标准。
出现质量检验计划,应单独编制,公司有质量检验计划编制标准。
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质量管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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职业健康安全管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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很多施工组织设计把职业健康安全和环境写在了一起,叫HSE计划,HSE包含职业健康安全和环境,但只写了安全方面的内容。
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施工组织设计存在问题及注意事项
CONTENTS
01
02
工程概况
施工组织设计存在问题及注意事项
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连参建的监理单位、总包单位名称都没有介绍。
工程概况
施工组织设计存在问题及注意事项
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施工组织设计存在问题及注意事项
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编制依据; 编制依据应说明主要编制依据,列出依据性资料、文件的全称,文件号或代号。
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施工组织设计存在问题及注意事项
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施工组织设计存在问题及注意事项
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《建筑施工组织设计规范 》
编制规范:
《化工建设项目施工组织设计标准》HG20231-2014
GB/T50502-2009
施工组织设计存在问题及注意事项
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施工组织设计是投标时编制的,可操作性有些欠缺,宣传性的语言太多,如宣传公司的优势所在、公司的方针目标、公司的体系文件等,准备性的语言如“拟、准备”等字眼还存在,建议根据实际情况进行修改。
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职业健康安全管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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缺少危险辨识与控制措施的内容。危险因素及风险识别评价没有参照公司程序文件加入作业条件的定义和判别准则,表中有许多数字没有填写。重大危险因素的评估没有针对工程实际情况,没有针对分析出的重大危险因素及危害做出重点的防范措施。
入场施工人员的安全培训教育及人员变动动态管理等工作流程应在方案中做出更详细的规定。
没有劳动力管理方面的内容。
施工组织设计存在问题及注意事项
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机具装备及检验试验设备配置与管理计划; 大型机械没有注明出入场地时间,不便于调动安排,降低成本。 机具需要计划不全,如根据施工方案描述需要30t吊车、大型破碎机、钢结构安装用的扭钜扳手,但是后面进场机械设备表中没有列出。 施工机械和测量仪器放在一个表中,不便于管理,建议分开列表(因为这两种东西的管理方法不同,执行不同的程序文件)。
目标重复或不统一。
目标太低或太高,如焊接一次合格率95%,比公司96%低了;探伤合格率96%,公司目标是98%;主体工程优良率100%,是否太高了。
重伤事故率为零;死亡事故率为零;建议把率字去掉。
施工进度计划;
施工组织设计存在问题及注意事项
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01
施工阶段的划分没有明确各施工阶段的具体时间。
02
没有进度计划表或网络计划图。
01
03
02
施工组织设计存在问题及注意事项
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确定交工技术文件的表格式样及编制、整理和归档等要求
1
大部分缺少。
2
临时设施规划和施工平面布置
施工组织设计存在问题及注意事项
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进度管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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无计划保证措施。
质量管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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出现工序控制程序、消防系统工程施工质量控制程序、工序检验和试验程序、无损检测控制程序、最终检验和试验程序、检验测量和试验设备的控制、校准和维修程序、检验和试验状态标识程序、交工程序、服务程序等,公司没有这些程序文件。
施工组织设计存在问题及注意事项
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总体施工部署 分析项目施工的重点、难点和特点;明确项目组织机构、职责权限;确定施工任务范围;确定项目施工总目标等,对项目总体施工做出宏观部署。
总体施工部署存在问题
施工组织设计存在问题及注意事项
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缺施工中的重点、难点和特点。
01
设置的部门名称和组织机构图中不统一,机构中人员没有明确到人,
施工组织设计存在问题及注意事项
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材料采购与管理计划 没有把业主采购的材料和自购的材料划分清楚。
施工组织设计存在问题及注意事项
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主要施工方法及施工方案编制计划
01
主要应介绍针对本工程的施工方法,首先要介绍各专业中主要内容,再介绍针对该内容的施工方法,列出施工方案编制计划。
02
主要施工方法及施工方案编制计划
职业健康安全管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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缺少应急准备和响应方案的内容。应急预案中缺少应急小组人员名单、联系电话、各小组的职责等。应急响应预案的编制没有根据工程实际情况编制。
环境管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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没有单独写这方面的内容,大部分和安全写在了一起。
环境因素识别不全,如因素识别中没有提到“碱洗和脱脂的废水”,而后面处理措施中提到了;调查表中焊接施工,环境因素没有识别出电焊弧光和探伤作业。
没有列出重大环境因素及其控制措施。
施工组织设计存在问题及注意事项
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成本管理计划 缺少
施工组织设计存在问题及注意事项
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其他管理计划 包括绿色施工管理计划、文明施工管理计划、防火安保管理计划、合同管理计划、创优质工程管理计划、项目风险管理计划、项目信息管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划等。
02
管理部门职责要素分配表中出现许多公司没有的程序,如服务程序、交工程序。
03
缺少技术经济指标,主要技术经济指标没有制定。比如工期指标、劳动生产率指标、工程质量指标、安全生产指标、降低施工成本指标、主要材料节约指标等。
04
总体施工部署存在问题
施工组织设计存在问题及注意事项
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目标和指标太空,如创精品工程,不具体,应具体一些,比如创省优、部优、国优等。
施工组织设计存在问题及注意事项
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没有介绍施工方法,而是把所有的施工方案内容都写出来了。
缺少主要施工方案编制计划,施工方案一览表中无完成时间,方案不建质[2009]87号文件,专项方案分为危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案。
施工组织设计存在问题及注意事项
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编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺序和内容进行编制: 工程概况; 编制依据; 总体施工布署; 施工进度计划; 施工准备工作计划; 劳动力配置与管理计划; 机具装备及检验试验设备配置与管理计划;
施工组织设计存在问题及注意事项
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编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺序和内容进行编制: 材料采购与管理计划; 主要施工方法及施工方案编制计划; 确定交工技术文件的表格式样及编制、整理和归档等要求; 临时设施规划和施工平面布置; 进度管理计划; 质量管理计划;
编制依据存在的问题;
施工组织设计存在问题及注意事项
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执行合同规定的施工验收规范和质量检验评定标准。
ISO9002应为ISO9001。
概括地写成“国家、部颁和本公司有关标准规范”。
有很多作废标准。
质量保证手册、质量体系程序应为《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全管理程序》。
03
没有明确施工进度控制点。
04
没有用文字加以描述。
施工准备工作计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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施工准备工作包括技术准备、现场准备等。
01
施工准备工作内容不全,缺少技术准备、物资准备、现场准备、内外协调等。
02
劳动力配置与管理计划
施工组织设计存在问题及注意事项
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缺少劳动力需用量计划表。
劳动力资源配置没有按时间进度列出所需要的工种及每月需要的人数。
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施工组织设计存在问题及注意事项
CONTENTS
项目施工适用的技术标准目录。
01
缺少项目上要用的技术标准目录。
02
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谢谢大家!
THANK FOR YOU WATCHING
演讲人姓名
施工组织设计存在问题及注意事项
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