创新——盛开于专注之上

创新——盛开于专注之上
作者：胡炜
来源：《创新科技》 2013年第10期
“创新”现如今已经成了一个时髦的词汇，各行各业都站在战略的制高点上，把“创新”当做杀手锏为己代言，谁轻视了创新便是落伍于世界。

但实际情况却是，那些整日吼着创新，举着创新旗号大做文章的创新潮人们，并未从中分得多少利益，弄出多大的动静。

在市场优胜劣汰的淘汰规则下，依然是几家欢乐几家愁。

抛开国情不论，我们的创新者们在这个问题上未免过于执拗了。

人人都希望成为下一个乔布斯，但却忽略了创新最根本的基因是专注。

1997 年，苹果陷入有史以来最灰暗的日子，随时都可能像泰坦尼克号一样沉没在硅谷这片大海中。

乔布斯回到苹果后，所做的第一件事情就是秉承“Foucs”的精神，砍掉公司正在研发产品中的大半部分项目，随后用乔氏的执拗和专注拯救了颓败的苹果，而这股专注精神也被一直保留，成为苹果生存的基因。

相比起那些从零开始，由点及面的发展方式，苹果这种仅仅只是加持硬件的发展路线看似花拳绣腿，其实功底要相对扎实很多。

在专注的基础上，基于现有的产品去进化，苹果通过对行业恰到好处的涉猎，最大程度保障资源整合落到实处，如此便稳操胜券。

创新离不开土壤，就算一款产品的80%都前无古人，我们也心知肚明它的生命之光是依附于领域内最初的形态。

创新势必要解决一些问题，才能够印证它是应该存在的。

就好像《福布斯》评价腾讯具备超越苹果和谷歌的创新能力，并不是因为马化腾做出了中国的ICQ，而是因为马化腾解决了ICQ 在中国没有解决的问题，这就是创新的体现。

对于创新而言，它的底线就是可用与实用。

如果连这最基本的两点都不能实现，那么创新就等同于零。

比较经典的案例就是摩托罗拉的铱星计划，单从愿景上而言这个计划美好极了，可过于超前的计划一方面导致公司在研发周期内因成本原因陷入重重困顿，另一方面也使得自身被蜂窝通信技术被从正面赶超，最终导致计划流产，摩托罗拉也损失惨淡。

其实，蜂窝数据并不算创新，只能算作进步。

可是它胜就胜在实际和实用上。

一个是空中楼阁，一个是放飞的风筝，真要让市场做选择，结果一目了然。

说到底，创新其实不是解决问题的最根本方式，但却可以是企业制胜和行业盘活的法宝。

库克批评诺基亚因为不创新导致灭亡，其实太过于片面。

事实上，诺基亚拥有着比苹果更多的创新。

市场的优胜劣汰，从来都不是以创新为根本。

不思创新的企业可能导致灭亡，但一味创新的企业也不会生机勃勃，毕竟商业发展不是过家家，企业发展要能够贴近现实，稳中求进，才是最基础的生存之道。

胡炜。