企业危机预警探析

预警指标 预警机 制 工
预警机制提供 了一些建议 。类似 的研究还有其 他
很多学者（ ： 如 贺宝成 ， ０ ； ２ ４ 张雯、 ０ 邓彦 ， ０ ） ２ ５。 ０
综上所述 ， 危机预警的研究现状可 以总结为两
面对激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境 ，
类 ：１ 在定量研究方 面， （） 研究者选择预警指标 ， 赋
判别值 Ｚ ， 值 根据 ｚ 值来预测财务危机。这种思路 （９９ 将反映企业核心竞争力危机状态 的指标归 １９ ） 是非常值得我们借鉴的。国内近几年的研究 中， 朱 纳为三大类： 企业生存能力指标、 企业发展 能力指 怀意等人 （Ｏ２ 以核心能力战略危机为研究对象 ， 标 、 ２Ｏ ） 外部环境和转化能力指标 。此观点得到了陈晓
进行加权平均， 以最终 的数值反 企业只有建立一套预警机制并规范其危机预防工 予每个指标权重 ， ２ 在定性研究方面 ， 研究者 阐述 了 作流程， 才可以帮助企业防范与化解危机 ， 使企业 映危机程度。（ ）
然后给出一些预防建议。这些 在危机防范中总结经验 ， 从而实现企业 的可持续发 危机前的某些征兆 ， 学者为危机预警研究都作了一定的贡献， 同时也存 展。
摘 要： 企业危机是影响企业可持续发展的重
企业的危机预警指标体 系， 细说 明了预警机制的 详
工作 流程 ， 而构建 了对企 业危机 的预 警机 制 。 从
合企业环境构建 了危机预警机制。何杰和丁智 慧
（Ｏ５ 指出了企业危机的几个征兆 ， ２Ｏ ） 并为建立危机
关键词 ： 危机预警
作 流程
８ ８
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＜ 决策咨询通讯）０７ ・ １ ２０ 年 第 期
东（ｏ １ 的认 同。我们认为， ２ｏ ） 在处于经济转型时代
进行分析控制。这类指标包括——销售增长率 、 人
的今天 ， 企业变革能力尤为重要。变革能力更强调 均劳动生产率 、 生产事故发生率 、 外部信息获得 能 内外环境的动态性对危机的促成作用 。因此 ， 我们 力ｏ（ ） ２ 季度指标 ， 即对此类指标一个季度统计分 认为企业危机预警指标应该从企业生存能力、 发展 析一次。这类指标包括——市场 占有率、 人员流动 能力和变革能力三方面来考虑。我们将预警指标 率、 企业积累率、 ＆ Ｒ Ｄ经费 、 顾客满意度、 对战略伙
６ 年代 的美 国学者阿尔曼 ， 的“ — Ｓｏ ” ｏ 他 Ｚ ｃｒ 模型 ｅ
运用多变量建立多元线性 函数公式 ， 即选取多个财 迅速、 全面地反映企业各个方 面的危机隐患 。从指
务指标 ， 给每个指标赋予相应权重 ， 加权平均产生
标 的变动情况可 以推 断企业 是否处于危机状 态。 关于预警指标 ， 一些学者 已作过一些研究 。张志强
指标类型 ， 并对其来源作 了分析。在危机预警机制
企业危机预警指标
一
级指标 二级指标
三级指标 （ 指标符号）
投资收益率（。 ａ）
指标获得途径
利润总额／ 投资总额
财务状况 企
业
资产负债率 （： ａ） 贷款回收率（。 ａ）
二、 企业危机预警指标体系的建立
危机预警 已成为一个广受关注的研究课题， 不 少学者对此领域进行了广泛地研究 ， 并取得了一定
（ 预警指标体 系的建立 一）
预警指标体系是指把各项预警指标组织起来 ，
的成果。企业 危机预警最早 的研究 只是着眼于企 形成一定的系统 ， 同反映企业的危机状态。预警 共 业危机的一个部分一 财务危机 ， 而最早运用多变 指标体系的建立关键在于预警指标 的选择 。预警 量分析法探讨公司财务危机预警 问题 的是 ２ 世纪 指标要具有灵敏性、 Ｏ 概括性 ， 才能使指标体 系正确、
划分三个层级 ， 以便 于理解和实施。具 体如下所
示。
伴的依赖性 、 内部畅通性。（ ） ３ 年度指标 ， 即对此类
指标一个年度统计分析一次。这类指标包括—— 在下表的预警指标 中， 了定量和定性两种 投资收益率 、 包含 资产负债率、 贷款 回收率、 企业信誉等
级、 有资产增值率、 自 设备先进度、 高级技术员工 比 建立前 ， 需要对预警指标按统计期 限进行分类 ， 具 例、 高级管理人员素质 。 体 为：１ 月度指标 ， （） 即对此类指标每月统计一次，
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＜ 决策咨询通讯）ｏｖ年 ・ １ ２ｏ 第 期
企 业危 机 预 警 探 析
陈青姣
将人工神经 系统引入了危机预警系统。任华和徐 要障碍之一 ， 了实现企业的基业常青 ， 为 有必要对 绪松（Ｏ３ 认为预警系统主要包括资料搜集 、 ２Ｏ ） 对数 企业危机的预 警机制进行探析。本文首先 回顾 了 据的分析和判断 以及对警情通报等 ３个方面 的内 企业危机及其预警的 内涵， 其次， 采用定性与定量 容 ， 并构建了危机预警指标体系、 引用了模糊优先 结合的方法， 依据企业危机征 兆出现的领域建立 了 原理和 Ｂ Ｐ神经网络。刘恒 江和陈继祥 （０３ 结 ２０ ）
一
、
企业危机预警的内涵
在一些不足 ：１ 危机征兆分析方法上 ， （） 割裂了定性
分析和定量分析 ， 影响了预测结果 的准确性。需要
企业危机是指威胁企业 生存与发展 的危 险事
件。而企业危机预警是根据企业危机前兆 ， 查找导 致前兆的根源 ， 控制危险事态 的进一步发展或将危 险事件扼杀于萌芽状态 ， 以减少危机的发生或降低
危机危害程度 的过程。企业危机预警 的 目的是减
少危机的发生或降低危机的破坏程度 ， 实现企业的
持 续经 营 。
采用定性与定量相结合的研究方法 ， 这样才能准确 的反应预防危机。（ ） ２ 危机预警指标 的 难以实施 。指标体系的建立要具有针对 性和覆盖性 ， 不能片面地反映某一方面。