安全生产标准化自评报告(繁丰)
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12、事故报告、调查和处理部分应得分20分，实得分20分，得分率100%；
13、绩效评定和持续改进部分应得分20分，实得分15分，得分率75.0%。
依据考核标准得分计算方法，评定实得分数总和÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100=811÷（1000－86）×100=88.7分，我公司已达到一级标准。
繁丰人以笃诚、敏睿、实新、共进的企业精神为客户利益而努力创新，先后通过ISO9001：2000国际质量体系认证和ISO14000环境管理体系认证。
二、安全生产管理机构及人员配备情况
为贯彻落实国、省、市、县各级安全监管部门的安全生产标准化要求，公司成立安全生产委员会，由公司总经理亲自担任组长，成员由各部门负责人、专兼职安全员和设备技术人员担任，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题29项，第二轮查出问题17项，逐一按车间下发了“整改意见表”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“整改通知书”。车间班组负责人每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理理念，建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、各部门负责人、车间主任，从安全员、班组长到岗位操作工，层层制订安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
自评组组长签字：
年月日
企业主要Байду номын сангаас责人审批意见：
企业负责人签字：
（单位盖章）年月日
7、作业安全部分应得分204分，实得分178分，得分率87.2%；
8、隐患排查和治理部分应得分80分，实得分64分，得分率80%；
9、重大危险源部分应得分52分，实得分44分，得分率84.6%；
10、职业健康部分应得分48分，实得分40分，得分率83%；
11、应急救援部分应得分30分，实得分26分，得分率86.6%；
浙江繁丰皮革有限公司创建伊始，员工不过十人，是近乎原始手工作坊式的小企业，厂房及设备极为简陋；经过十六年的艰辛创业，公司已壮大成为拥有总资产5000多万元，年产值10000万元的企业，现为中国皮都商会副会长单位；公司主打品牌“威尔杰士”牌皮腰带以紧跟潮流，造型新颖，款式众多，品质优良得到广大消费者的喜爱，并于2009年度被温州市人民政府评定为“温州名牌产品”称号。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司行政部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考核合格后分配到车间。车间级安全教育由车间主任负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考核合格的员工分配到各班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》等法律法规。每年在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司行政部对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
2、组织机构和职责部分应得分30分，实得分27分，得分率90%；
3、安全生产投入部分应得分40分，实得分26分，得分率65.0%；
4、法律、法规、标准规范部分应得分100分，实得分94分，得分率94.0%；
5、教育培训部分应得分50分，实得分48分，得分率96.0%；
6、生产设备设施部分应得分220分，实得分212分，得分率96.3%；
安全生产标准化
自评报告
企业名称：浙江繁丰皮革有限公司
日期：二○一三年五月六日
安全生产标准化
自评报告
企业名称
浙江繁丰皮革有限公司
负责人
谢尚波
自评组长
谢尚表
成员
周斌王保华张善龙唐杰王青艺王兴长
自评日期
2013年5月2日至2013年5月6日
自评情况概述
一、企业概况
浙江繁丰皮革有限公司创建于一九九四年，注册资金558万元，有限责任公司，系温州皮革行业重点企业之一；公司座落于平阳县水头制革园区金园大道12号，占地面积15亩，建筑面积15000平方米；共有员工280余名，其中各类技术管理人员20余名；企业拥有先进皮革移膜生产线两条，皮件加工生产全套机械设备100多台。产品畅销全国各大、中城市及国内各小商品专业市场，公司在全国设置经销窗口三十多处，向广大客户全方位展示和提供本企业的产品及售后服务。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录和总结。
“安全标准化”的具体实施，对我公司的安全生产起到了有效监管，切实加强我公司安全生产管理的基础工作，给我们企业带来很大的收益。
通过这次自评，我公司在安全生产标准化方面尚存在一些不足之处，如法律、法规、标准规范部分、教育培训、安全生产投入、生产设备设施部分、隐患排查、绩效评定和持续改进部分，针对上述不足之处，我公司将组织相关人员积极进行整改，并将整改项目分解落实到人，制定整改完成期限，加大安全投入，完善不足之处。
本次自评得分情况
公司安全生产标准化自评小组充分根据《企业安全生产标准化基本规范评分表》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于5月6日形成自评得分结果：总得分90.6分。具体得分情况如下：
公司不参与考评内容86分，应得分914分，实得分811分，其中：
1、目标部分应得分20分，实得分17分得分率85.0%；
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了应急救援人员，以应对突发事故的发生，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：整幢大楼回字形的生产车间，办公场所设在二楼，还有相应原材料仓库和成品仓库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有4吨卧式燃煤锅炉1台，1吨立式燃煤锅炉1台，空压机2台，升降机2台、移膜生产线一条，喷涂生产线四条，湿法生产线两条，针车40台，削边机2台，冲床4台，转鼓4只，大型挤水机1台，开皮机3台，以及附属配套设施等加工设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
13、绩效评定和持续改进部分应得分20分，实得分15分，得分率75.0%。
依据考核标准得分计算方法，评定实得分数总和÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100=811÷（1000－86）×100=88.7分，我公司已达到一级标准。
繁丰人以笃诚、敏睿、实新、共进的企业精神为客户利益而努力创新，先后通过ISO9001：2000国际质量体系认证和ISO14000环境管理体系认证。
二、安全生产管理机构及人员配备情况
为贯彻落实国、省、市、县各级安全监管部门的安全生产标准化要求，公司成立安全生产委员会，由公司总经理亲自担任组长，成员由各部门负责人、专兼职安全员和设备技术人员担任，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题29项，第二轮查出问题17项，逐一按车间下发了“整改意见表”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“整改通知书”。车间班组负责人每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理理念，建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、各部门负责人、车间主任，从安全员、班组长到岗位操作工，层层制订安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
自评组组长签字：
年月日
企业主要Байду номын сангаас责人审批意见：
企业负责人签字：
（单位盖章）年月日
7、作业安全部分应得分204分，实得分178分，得分率87.2%；
8、隐患排查和治理部分应得分80分，实得分64分，得分率80%；
9、重大危险源部分应得分52分，实得分44分，得分率84.6%；
10、职业健康部分应得分48分，实得分40分，得分率83%；
11、应急救援部分应得分30分，实得分26分，得分率86.6%；
浙江繁丰皮革有限公司创建伊始，员工不过十人，是近乎原始手工作坊式的小企业，厂房及设备极为简陋；经过十六年的艰辛创业，公司已壮大成为拥有总资产5000多万元，年产值10000万元的企业，现为中国皮都商会副会长单位；公司主打品牌“威尔杰士”牌皮腰带以紧跟潮流，造型新颖，款式众多，品质优良得到广大消费者的喜爱，并于2009年度被温州市人民政府评定为“温州名牌产品”称号。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司行政部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考核合格后分配到车间。车间级安全教育由车间主任负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考核合格的员工分配到各班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》等法律法规。每年在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司行政部对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
2、组织机构和职责部分应得分30分，实得分27分，得分率90%；
3、安全生产投入部分应得分40分，实得分26分，得分率65.0%；
4、法律、法规、标准规范部分应得分100分，实得分94分，得分率94.0%；
5、教育培训部分应得分50分，实得分48分，得分率96.0%；
6、生产设备设施部分应得分220分，实得分212分，得分率96.3%；
安全生产标准化
自评报告
企业名称：浙江繁丰皮革有限公司
日期：二○一三年五月六日
安全生产标准化
自评报告
企业名称
浙江繁丰皮革有限公司
负责人
谢尚波
自评组长
谢尚表
成员
周斌王保华张善龙唐杰王青艺王兴长
自评日期
2013年5月2日至2013年5月6日
自评情况概述
一、企业概况
浙江繁丰皮革有限公司创建于一九九四年，注册资金558万元，有限责任公司，系温州皮革行业重点企业之一；公司座落于平阳县水头制革园区金园大道12号，占地面积15亩，建筑面积15000平方米；共有员工280余名，其中各类技术管理人员20余名；企业拥有先进皮革移膜生产线两条，皮件加工生产全套机械设备100多台。产品畅销全国各大、中城市及国内各小商品专业市场，公司在全国设置经销窗口三十多处，向广大客户全方位展示和提供本企业的产品及售后服务。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录和总结。
“安全标准化”的具体实施，对我公司的安全生产起到了有效监管，切实加强我公司安全生产管理的基础工作，给我们企业带来很大的收益。
通过这次自评，我公司在安全生产标准化方面尚存在一些不足之处，如法律、法规、标准规范部分、教育培训、安全生产投入、生产设备设施部分、隐患排查、绩效评定和持续改进部分，针对上述不足之处，我公司将组织相关人员积极进行整改，并将整改项目分解落实到人，制定整改完成期限，加大安全投入，完善不足之处。
本次自评得分情况
公司安全生产标准化自评小组充分根据《企业安全生产标准化基本规范评分表》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于5月6日形成自评得分结果：总得分90.6分。具体得分情况如下：
公司不参与考评内容86分，应得分914分，实得分811分，其中：
1、目标部分应得分20分，实得分17分得分率85.0%；
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了应急救援人员，以应对突发事故的发生，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：整幢大楼回字形的生产车间，办公场所设在二楼，还有相应原材料仓库和成品仓库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有4吨卧式燃煤锅炉1台，1吨立式燃煤锅炉1台，空压机2台，升降机2台、移膜生产线一条，喷涂生产线四条，湿法生产线两条，针车40台，削边机2台，冲床4台，转鼓4只，大型挤水机1台，开皮机3台，以及附属配套设施等加工设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。