商业银行经营与管理第三章

银行采取风险控制措施，减少存贷双方信用风险，为客户提供安全可靠的服务。
商业银行的组织结构
董事会
业务部门
全面负责商业银行的决策和管理， 制定战略规划和内部管理制度。
包括客户服务、信贷管理、风险 管理、国际业务等部门，提供各 种金融服务。
客户服务
银行中的窗口，为客户提供储蓄、 贷款、汇款、信用卡等服务。
担保措施
银行可以通过抵押、质押、保证 金等形式，降低贷款风险。
商业银行的资本充足率和资产负债管理
资本充足率 资产负债管理
商业银行应该保持充足的资本，以应对风险对银 行带来的损失。
银行需要管理好自身的资产和负债，控制资产流 动性风险和利率风险。
商业银行的盈利能力和经营绩效
盈利能力
银行通过吸收存款和发放贷款获得差额利息收益， 同时通过其他金融业务提高收益。
商业银行的经营模式和业务范围
传统模式
接受储户存款，并将资金投放到贷款、信用证、票据承兑等领域。
现代金融业务
包括基金、证券、保险、信托等领域，为客户提供多元化的金融产品。
移动银行
通过互联网和移动设备开展业务，让客户能够随时随地处理金融事务。
商业银行的风险管理与控制
1
风险识别
银行应该充分认识市场风险、信用风险和流动性风险过业务规模、净利润、不良贷款率等绩效指 标反映自身的发展状况。
商业银行经营与管理
商业银行是一种重要的金融机构，扮演着为客户提供资金融通、储蓄、投资、 风险管理等服务的角色。
商业银行的定义和作用
1 资金融通
银行为储户提供融资，同时向需要融资的客户提供贷款，促进了经济发展。
2 储蓄和投资
银行可以接受储户的存款，并将资金投资到不同的领域，提高资金利用效率。
3 风险管理
2
风险定价
为了降低风险带来的损失，银行要合理定价，确保收益率大于风险所带来的成本。
3
风险管理
银行要采取风险管理措施，包括客户背景调查、风险防范、内部控制等，保障银 行安全运营。
商业银行的贷款和信贷管理
贷款审批
银行在客户信用评估和资产审查 后，做出适当的贷款审批决定。
信用管理
银行根据客户的信用记录和信用 评级，给予相应的信用额度和利 率。