金甲仓库的5s管理

浙江金甲水产饲料有限公司
仓库5S管理制度
一整理：
1工作场所范围全面检查包括看得到和看不到的
2制定可用和不可用的判别基准。

3清除不可用物品。

；
4调查需要物品的使用频率、决定库存量及放置位置。

5由质检人员制订废弃物标准处理方法：废料报废处理，退货或者依适当价格向废品回收机构出售。

二整顿；
1将整个仓库进行划线分区；
2.规定放置方法;
使用频率高，放置在靠近生产区(有另外要求除外）；
需要配料的原料，放置在靠近配料区位置；
不合格按退货和不可退货，放置在废料区的位置；
原料禁止贴墙，要留出一定距离放置；
所有物料不能直接摆放在地上，要放在垫板上。

物所有物料要做好防火、防水、防压、防晒、防变质工作。

叠放时做到“上小下大，上轻下重。

”慎防物料倒塌，引起危险和不美观。

3按先进先用，整板整排使用（破包优先使用）
4一旦发现物料变质，要及时呈报上级
5标识进货时间；
6消防区域内无杂物：
7保证仓库通道畅通无阻，不能堆放有杂物；
8运输工具使用后摆放整齐；
9用液压车，叉车时应匀速拉动，不能超高、超快、超载，并注意行人和障碍物。

10严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。

11遇恶劣天气时，要视察仓库，物料是否安全。

12每个月月末对仓库进行一次彻底的盘点。

13仓库主管安排各仓各人员的盘点工作任务，防止发生出现重盘、漏盘的错误。

三清扫
1、建立清洁责任区
2.对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、堆垛原料等地方都要清扫。

3.注意清洁隐蔽的地方。

4.破损的物品要清理好。

5每天下班前进行清扫活动。

6操作台面及桌面要保持整洁干净
7水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。

8办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。

9文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。

10仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。

11仓管员必须按单收发物料，并及时将单据交给仓库文员。

12仓库文员要及时将单据录入总账或电脑，做到当天的账当天完成。

在输入总账或电脑时，
不得随意改动单据上的规格和数量，如发现有可疑的账目，要问清情况再录入。

13仓库文员保管好原始单据，无相关人员不和擅自翻动，和修改原始单据上的数据。

14仓库文员要及时向财务汇报当日的进，出账目。

15仓库文员有义务配合业务人员和财务对于账目的咨询。

16不得向无关人员透入产品价格，原料种类，供应商
四清洁
1所有的文件、资料或记录都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。

2文件、资料、记录等要保持干净整洁，不得乱写乱画。

3文件、资料和记录整齐摆放，不得随意散放在桌面或操作台上
4归档的文件按操作要分类存放，并且有明确标识以便于查找。

5桌面上的文具、文件等要摆放整齐有序
6墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象
7垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。

五素养
1遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等，按规则和程序办事或做事，自觉自律。

2不随地吐痰，不乱丢垃圾，看见垃圾或有异物要及时清洁处理。

3工作场所地面保持干净整洁，地面上沾染物或污物要及时清洗干净。

4使用和离开时做好办公室或工作场所清洁卫生工作。

5须先关闭或锁好门窗，电等并确保安全后才能下班或离开办公室。

6按要求着装，不得穿拖鞋上班。

着装要求得体大方，整洁干净。

7开会、培训时不迟到，不早退，遵守会场纪律，同时手机应关闭或设置为震动或调为会议状态，如有电话接听，必须到室外进行，不得影响到他人。

8按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

9做好本职工作，认真主动学习相关业务知识，提高自己的业务技能。

积极主动按时完成上级领导交办的工作任务。

10仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。

11仓库所有人员，有权利和义务以礼貌的方式阻止无陪同的陌生外来人员进入车间。