建筑工程施工质量管理问题思考徐高华

建筑工程施工质量管理问题思考徐高华
发布时间：2023-05-29T08:53:42.036Z 来源：《中国建设信息化》2023年6期作者：徐高华
[导读] 随着国家经济水平不断的提高，社会各界对于建筑行业的要求也在不断提高，建筑类企业日渐增多，彼此之间的市场竞争也日趋激烈，而建筑类企业若想在如此严峻的环境下生存下来，获得更加持久的生命力则必须做好对于建筑工程项目的管理，并且不断完善自身内部的管理系统，从而提高企业自身的竞争力。

因此，相关建设工程单位一定要给予其足够的重视，不断的提高质量监督管理效果，保障建设工程的实际管理水平。

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摘要：随着国家经济水平不断的提高，社会各界对于建筑行业的要求也在不断提高，建筑类企业日渐增多，彼此之间的市场竞争也日趋激烈，而建筑类企业若想在如此严峻的环境下生存下来，获得更加持久的生命力则必须做好对于建筑工程项目的管理，并且不断完善自身内部的管理系统，从而提高企业自身的竞争力。

因此，相关建设工程单位一定要给予其足够的重视，不断的提高质量监督管理效果，保障建设工程的实际管理水平。

关键词：建筑工程；施工质量；现场；监督
前言：
建筑工程施工是关乎人民生命财产安全和社会经济发展的重要工程，施工质量管理能够保证建筑施工安全性与稳定性，采取科学、全面的监督管理措施是十分必要的。

当前建筑的质量监督机制还存在很多问题，致使管理方面是相对滞后的。

所以，建筑工程质量监督工作需要建筑企业更加重视，对现有的建设工程质量监督管理模式进行创新，从而有效的保障质量监督管理的实际效果。

1、建筑工程施工质量管理现状
随着市场经济的日益发达，民众的生活水平也日益提升，建筑工程项目同时也存在着诸多机会和挑战。

建筑工程管理涵盖的内容很多，范围比较广，其管理效果直接影响了施工企业的整体效益和信誉度。

不论从经济利益角度出发，亦或是从对社会影响来看，由于质量管理与控制工作执行不到位的质量问题，不仅影响企业的社会效益与经济效益，对于人们的生命财产安全也构成威胁。

对于整个建筑工程项目管理来说，施工过程都是围绕其质量安全进行的，但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质量目标无法实现。

在现实的角度来看，部分建筑企业缺少完善管理制度的支持，在结构划分上不够明确，人员配置不够合理，并且形成了严重的制度缺陷，这些因素都限制了管理工作的顺利开展。

当前，部分施工单位尚未建立完善的施工监管体系，且安全监管力度较低，导致很多的工程监督管理工作难以有序开展，一些质量监督人员的重视程度不够，以至于在实际工作过程中，工作态度并不积极，极大程度地影响了建筑工程质量监督的效果，监督工作无法落实到位，极大的影响了工程质量，造成了较大的隐患。

同时，一些施工单位为了提高效益、降低成本，常常会选择加快进度，不仅施工的方案不够完善，而且常常使用以往工程中采取的管理方法，缺乏一定的针对性，导致施工过程中存在的问题较多，管理体系不适用施工的具体过程，以至于建筑工程整体效率有所降低。

2、建筑工程施工质量管理控制要点
首先，建筑工程在施工过程中，需要有针对性的开展质量监管工作，有所侧重点。

需要不断完善管理制度，从实践中明确安全质量责任，且动态监测的重点便是需要实时掌握施工进度、施工材料的选用以及施工技术的应用发展，如此才能够使得施工质量达到预期需求，建筑工程的质量管理与控制得到可靠落实。

建筑企业需要将各项目的质量标准与要求提前做好熟悉工作，做好各项目的审查与核对，包括其流程、参与人员以及质检人员进行记录，并将责任进行绑定，从而确保质量管理责任体系成型。

施工建设各个环节的分工部署均要明确，制定科学合理的质量管理体系，细致分析施工管理各个环节并严格执行，确保项目管理工作有据可依，并建立完善岗位责任制、层层落实落实到具体项目管理中，不仅提高了项目质量管理水平，达到预期管理目标。

其次，施工方应按照工程流程和步骤进行施工，通过建立其严格的质量和安全保障责任制度来确保质量和施工企业管理人员或施工人员能够完成规定的施工任务。

如果施工中发生了相关的问题，需要依据责任的分配来确定主要责任人，解决相应的问题，避免工作人员之间互相推诿，影响工作效率。

为了确保建筑工程项目施工质量达到标准要求，要加强建筑工程施工监督管理力度，对所存在的相关影响因素加以控制，及时对工程施工方案优化调整，确保工程项目顺利实施。

监管人员要做好对于现场施工材料的监管，将各项存在质量问题的工艺或者是材料明确指出，制定科学合理的施工计划才能够完善现场管理，提高施工效率，保证施工质量。

最后，坚持质量标准原则，并严格进行检查。

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。

树立施工质量意识，通过案例分析与学习讨论的方式将质量规则、质量标准等进行掌握，培养管理人员与施工者的质量意识、质量决心。

也可通过质量宣传的方式，将房建项目施工要点、企业经济效益、员工自身利益等与施工质量进行关联，让质量意识植入到企业、员工及项目中去，形成具有综合性的施工质量核心价值观。

此外，还要做好相应的质量报告，对造成事
故发生的情况作出归纳和总结，建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控，防止同类事故再次发生，以此提高房屋建筑工程的施工质量。

3、建筑工程施工质量管理措施
3.1建立完善的技术标准体系
建筑企业需要尽可能的完善相关的技术规范、企业相关的规范，确保建筑行业的管理工作可以有效的进行，结合实际问题不断的完善相关技术，以便于更好的提高建筑工程施工质量管理水平。

施工单位要加大技术投入力度，对各种技术所运用的硬件条件、施工环境等等进行全面塑造，满足现场施工的技术性要求，对于重点施工项目要对其涉及到的关键信息进行严格检测，确保最后获得的检测数据准确无误，同时还要对现场质量保证文件进行综合的评价和评估，分析其执行性，把涉及到的各个关键点进行整合统一，使其按照统一的标准来进行衡量和判定，从而实现最有效的监督和监管。

同时，按照设计图纸和施工进度表，明确了各项目的技术、工艺参数，并规范施工过程，形成了一套完整的技术标准，通过建立严格的施工技术管理与质量控制制度，使施工工艺规范和监理责任落实到位，提高施工单位各部门对技术标准化、质量控制的重视。

为了保证工程施工的技术管理与施工质量，施工企业加强了现代工程管理软件平台的建设，运用各类工程设计、施工管理软件及数据库等手段，对施工全过程进行管理。

此外，通过建立信息化平台，可以有效地促进项目各个部门的交流，把各种技术和质量问题都控制在萌芽状态。

3.2加大质量监督管理力度
建筑工程在施工过程中，需要有针对性的开展质量监管工作，构建符合实际的全面质量监管工作计划，确保各环节工作的执行与落实，提高监管工作效率。

为了确保建筑工程项目施工质量达到标准要求，要加强建筑工程施工监督管理力度，对所存在的相关影响因素加以控制，及时对工程施工方案优化调整，确保工程项目顺利实施。

监管人员首先需要提高对监管工作的重视程度，加大日常工作中的监管力度，不放过任何项目工程细节，进而使得施工人员对项目工程工作的质量予以重视，提高施工人员的工作效率。

必须严格执行现场施工管理制度，将质量责任落实到现场的每一个人员身上，进一步强化建筑工程管理力度，提高施工质量控制力度。

其次，监管人员需要树立正确的思想观念，坚守自己的工作职责，在对重点项目进行监管和监督的过程中，不能满目随意的进行，要严格按照施工的各项技术标准和规范进行，提高工程施工的标准性。

最后，对于管理人员而言，还应该定期进行相应的岗位培训和技能考核，确保其能够充分了解工程每一个环节的质量控制，切实做好工程管理工作，进而提高质量管理规划的可行性与可靠性，为项目施工质量管理提供基础保障。

3.3做好现场协调和监管
由于建筑工程施工具有一定的复杂性和综合性，因此，在开始施工前需要对施工中的各个环节进行全面把握，做好充足的事前准备工作，建立一个系统的质量监督监管机制。

进行建筑工程施工时，不断加强对各个阶段的动态监测与控制管理，确保施工建设的各环节平稳安全运行。

在工程现场的管理中，根据工程进度和现场的实际情况，从材料、设备、人员三个方面进行了协调和监督。

首先，在材料上按照施工进度，合理安排各种材料的出入，并根据材料的特性，采用抽查+常规检查的方法，保证材料的质量符合规定，并对现场物料进行分区堆放，并做好必要的防护措施，其次，合理配置大型工程设备，既能满足工程各工序的使用要求，又能降低设备闲置率，规范设备和工具的使用，防止发生影响工程质量和安全的事故。

最后，房屋施工项目施工过程中的各个环节、管理内容的差异，将会牵涉到许多技术管理人员、现场施工人员的管理与管理，并对施工工艺管理、质量控制效果产生重要影响。

在人员管理上要对施工、管理人员进行严格的入职考核、进场检查，强化施工全过程的监管，并严格执行各项技术规程。

4、结语
众所周知，质量是企业的生命，是企业的立足之本，所以在质量管理进行运作的过程中要将质量放在首要的位置，完善的施工管理制度是确保建筑工程技术管理落到实处的关键。

因此，相关建筑企业应当结合实际情况，积极借鉴建筑企业的先进经验，对自身的施工管理制度进行适当的补充，使之更加完善。

参考文献：
[1]刘景峰.房屋建筑施工技术管理及质量控制措施分析[J].四川水泥，2022（05）：127-129.
[2]陈浩.房屋建设工程项目施工质量管理研究[J].建筑与装饰，2020（27）：175-175.。