员工能力短板提升培训教材
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员工能力短板提升培训
1
一、短板理论
——提升短板的重要性！
2
二、何为能力短板
（一）个人能力分类
想象力
记忆力
领导才能 创新力
工作经验
3
二、何为能力短板
（一）个人能力分类
能力素质类
➢个单体素质：包括记忆 力、想象力、观察力、 理解力、创新能力；
➢社交能力：包括人际交 往能力、沟通能力、协 调能力、组织能力、领 导号召力等；
➢性格：包括上进心、责 任心、心里调节能力、 亲和力等。
专业技能类
包括工程技术、财务知 识、企业管理知识、 人力管理知识、公文 写作能力等
工作经验类
包括工作经历、学习能 力、总结能力等
4
二、何为能力短板
（二）何为员工能力短板 员工能力短板就是岗位需 要具备，但个人比较缺乏 或无法满足岗位要求的相 关能力。
重要程度
自我评价
（重要/较重要/次要） （强/中/弱）
重要
弱
是否 短板
是
重要
强
否
较重要
中
是
较重要
弱
是
……
……
……
提升顺序 1
3 2 ……
重要+弱
重要+中
较重要+弱
较重要+中
次要+弱
次要+中
7
五、如何提升自己的短板
制定短板提升计划
善学习
多练习
得提升
勤思考
常总结
8
本内容仅供参考,如需使用，请根据自己实际情况更改后使用！
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！让我们ຫໍສະໝຸດ 同进步5三、如何找到自己的短板
岗位分析
1.根据所在部门职责和内部分工 2.分析岗位职责 3.对照岗位要求
明确岗位职责 确定能力要求
进行自评
找出自身短板
6
四、短板提升顺序
主要根据能力对岗位的重要程度，及自我评价强弱情况，得出需要 提升短板的先后顺序。
岗位能力要求
公文写作能力 工程技术知识 沟通协调能力
工作经验 ……
1
一、短板理论
——提升短板的重要性！
2
二、何为能力短板
（一）个人能力分类
想象力
记忆力
领导才能 创新力
工作经验
3
二、何为能力短板
（一）个人能力分类
能力素质类
➢个单体素质：包括记忆 力、想象力、观察力、 理解力、创新能力；
➢社交能力：包括人际交 往能力、沟通能力、协 调能力、组织能力、领 导号召力等；
➢性格：包括上进心、责 任心、心里调节能力、 亲和力等。
专业技能类
包括工程技术、财务知 识、企业管理知识、 人力管理知识、公文 写作能力等
工作经验类
包括工作经历、学习能 力、总结能力等
4
二、何为能力短板
（二）何为员工能力短板 员工能力短板就是岗位需 要具备，但个人比较缺乏 或无法满足岗位要求的相 关能力。
重要程度
自我评价
（重要/较重要/次要） （强/中/弱）
重要
弱
是否 短板
是
重要
强
否
较重要
中
是
较重要
弱
是
……
……
……
提升顺序 1
3 2 ……
重要+弱
重要+中
较重要+弱
较重要+中
次要+弱
次要+中
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五、如何提升自己的短板
制定短板提升计划
善学习
多练习
得提升
勤思考
常总结
8
本内容仅供参考,如需使用，请根据自己实际情况更改后使用！
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！让我们ຫໍສະໝຸດ 同进步5三、如何找到自己的短板
岗位分析
1.根据所在部门职责和内部分工 2.分析岗位职责 3.对照岗位要求
明确岗位职责 确定能力要求
进行自评
找出自身短板
6
四、短板提升顺序
主要根据能力对岗位的重要程度，及自我评价强弱情况，得出需要 提升短板的先后顺序。
岗位能力要求
公文写作能力 工程技术知识 沟通协调能力
工作经验 ……