面试评价表模板
面试评估表
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；
员工面试评分表格模板
员工面试评分表格模板
姓名：________________职位：_____________日期：______________ 评分标准：
1. 技能与经验（满分：10分）
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力（满分：10分）
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力（满分：10分）
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力（满分：10分）
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作（满分：10分）
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质（满分：10分）
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价：
总分：__________/60分评审人签名：_____________________ 在这个表格中，你可以根据每个评分标准对应的要求，对员工在面试过程中的表现进行评分。
最后，将各项得分累加得到总分，并由评审人签字确认评分结果。
2/ 2。
人事通用面试评价表word模板
应聘人
姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可到岗时间
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素分值
初试
复试1
复试2
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识
1.办公自动化知识
6
2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
技能
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
企业融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对企业价值观的认同度
5
4.对企业的忠诚度
5
总评得分
评估意见
人事初试
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □存档 □不建议录用
专业复试1
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □建议录用 □不建议录用
部门复试2
评价意见：
面试时间：
□建议录用 □存档 □不建议不录用
综合评估意见
入职面试评估表【模板】
(0-43)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
复试得录用
建议工资：签名/日期：
总经办
复试
面试评语：
面试评价：□录用□不录用
核定工资：签名/日期：
人事行政部
结
论
□录用□不录用
于年月日来公司报到。签名/日期：
FM-MS-HRD-005-02-A0
差
综合分析
强
良好
一般
弱
协调沟通
强
良好
一般
差
责任心
强
良好
一般
差
个人仪表
佳
较好
一般
差
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较好
一般
差
初试得分：
面试评价：□复试□候选□不录用签名/日期：
用人部门
复试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
11-15
6-10
0-5
工作业绩
出色
较好
一般
较差
录用
(64-80)
候选
(44-63)
入职面试评估表
姓名
申请部门
职位
面试来源
人事行政部
验证
□真实/复试□虚假/不录用签名/日期：
笔试
笔试试卷/成绩：□复试□不录用签名/日期：
初试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
面试评分表模板
面试评分表模板评分表名称：面试评分表日期：[填写日期]应聘岗位：[填写岗位名称]姓名：[填写被面试者姓名]评分项一：专业技能（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，全面掌握相关专业知识和技能，回答问题准确、清晰，展示出优秀的专业素养。
8分：良好表现，基本掌握相关专业知识和技能，能够清晰回答问题，展现出较好的专业素养。
6分：一般表现，对一部分相关专业知识和技能掌握不够全面，回答问题比较模糊，专业素养有待提升。
4分：较差表现，对相关专业知识和技能理解不够透彻，回答问题不够准确，专业素养有明显不足。
2分：无法表现，对相关专业知识和技能了解甚少，回答问题模糊不清，无法体现专业素养。
评分项二：沟通能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，表达清晰，语言流利，善于倾听他人观点，能够有效沟通和协调，展现出优秀的沟通技巧。
8分：良好表现，表达基本清晰，语言流利，并能够倾听他人观点，能够进行基本的沟通和协调。
6分：一般表现，表达有些模糊，语言不够流利，对他人观点缺乏耐心倾听，沟通和协调能力有待提升。
4分：较差表现，表达模糊不清，语言不流利，无法有效沟通和协调，沟通能力明显不足。
2分：无法表现，表达极为困难，语言难以理解，无法进行基本的沟通和协调。
评分项三：团队合作（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，积极协作，善于与团队成员合作，能够有效地完成团队任务，展现出优秀的团队合作意识。
8分：良好表现，能够协作完成团队任务，与团队成员能够有效地合作，展现出较好的团队合作意识。
6分：一般表现，在协作过程中，对团队成员的配合要求掌握一般，对团队合作意识有一定的了解，但有待提升。
4分：较差表现，协作能力有限，与团队成员配合不默契，团队合作意识较差，对团队目标理解不深。
2分：无法表现，无法与团队成员合作，团队合作意识完全缺失，无法完成团队任务。
评分项四：领导能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，具备良好的领导能力，能够有效指导团队成员，充分发挥领导潜力，展现出优秀的领导能力。
面试评价表(模板)
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于Байду номын сангаас岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点(A：优 B：良 C:中 d：差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
姓名:林石慧子
应聘部门：湖北大区
应聘岗位：MS专员
填表日期：2011。04.24
面试要素
观察考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
打分
评 语
以下由人力资源部填写 （初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己,渴望成功
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（技术)：
是否录用：
签字：
＊拟试用部门：
*岗位:
引导人:
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试.
良
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
面试评价表-模板3
面试评价表—模板3面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分)思维能力（10分)自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质（30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分)总分平均得分（最后得分)面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分（占得分（占最后得分（占25,) 50，）25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。
下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。
面试评价表
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：
面试评估表模板
面试评估表模板一、个人信息：姓名：________________职位：________________公司：________________二、面试评估指标：1. 沟通能力（10分）评分标准：- 10分：沟通清晰、表达流畅、思维敏捷、善于倾听；- 7分：沟通较为流畅、少许迟疑，但能准确表达意思； - 5分：沟通尚可，但表达不够准确、思维表达有些混乱； - 3分：沟通存在困难，表达不够清晰、思维混乱；- 0分：无法与面试官进行基本沟通。
2. 专业知识（20分）评分标准：- 20分：专业知识扎实、全面，能回答各类专业问题；- 15分：专业知识基本掌握，能回答大部分专业问题；- 10分：专业知识一般，对某些问题回答不够准确或不清楚；- 5分：专业知识不足，对许多问题回答错误或不清楚；- 0分：对专业知识一无所知。
3. 团队合作（15分）评分标准：- 15分：善于沟通和协作，能够主动融入团队，做到互助互利；- 10分：基本能够和团队成员良好相处，有时需要他人提醒才能完成任务；- 5分：对团队合作能力有待提升，缺乏主动性和沟通协作意识；- 0分：无法与团队成员配合，对协作没有贡献。
4. 决策能力（15分）评分标准：- 15分：能够迅速做出准确的判断和决策，善于分析问题并提供解决方案；- 10分：对大部分问题能够做出正确决策，但在复杂情况下有些犹豫；- 5分：决策效率较低，对问题缺乏全面思考；- 0分：对问题无法做出决策。
5. 自我管理（10分）评分标准：- 10分：具备良好的时间管理和自我约束能力，能够高效完成任务；- 7分：基本能够管理好自己的时间，偶尔会有一些拖延；- 5分：管理自己的能力有待提高，容易被琐事干扰；- 3分：缺乏自我管理意识，经常拖延任务；- 0分：完全无法管理自己的时间和任务。
6. 领导能力（15分）评分标准：- 15分：拥有良好的领导能力，能够激励他人并指导团队顺利完成任务；- 10分：领导能力一般，偶尔需要他人提醒和帮助；- 5分：领导能力不足，缺乏激励和指导团队完成任务的能力；- 0分：无领导能力，无法有效组织和管理团队。
面试评价表(模板-通用)
姓名 : 应聘部门 : 应聘岗位：填表日期：面试因素察看查核重点（A：优B: 良 C: 中 d: 差）打分评语以下由人力资源部填写（初试）职业涵养容颜正直、穿着整齐、举止大方得体、个人涵养好责任感回答下列问题诚实、负责，有责任心进步心激烈的进步精神，心态乐观、踊跃，完美自己，盼望成功综交流能力擅长聆听，清楚地表达自己的看法，说服力强，擅长交往合协作能力拥有优秀的团队协作精神，喜爱集体活动素有耐心、韧劲，在碰到责备、谴责、压力或遇到冲击时，承压能力可以控制、容忍、理智地对待质自我认知能客观评论自己的优势和不足，对自己有清楚的定位逻辑思想思路清楚，对事件描绘切合逻辑、严实、有条理团队角色行为风格激励种类家庭背景家庭背景对应聘者无不良影响个身体素质身体素质与本岗位工作的适应程度人辞职原由辞职原由无异样背景薪水要求薪水要求合理，切合企业水平应聘热忱对企业有好感，对岗位定位清楚、正确，应聘热忱高打分：人力资源部能否复试：面试评论署名：以下由用人部门填写（初试）工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好良专工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致良业岗位知识精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理解深优技刻而独到能教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好良专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作良打分：80 用人部门岗位级别（技术）：面试评论能否复试（录取）：是署名：说明：查核打分共分四等：A：优B:良C:中D：差姓名 : 应聘岗位 : 填表日期：面试因素查核重点（A：优 B: 良 C: 中 d: 差）二试打分评语工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致专业精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理岗位知识技解深刻而独到能接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好教育培训专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作打分：岗位级别（技术）：用人部门能否三试 / 录取：二试评论署名：面试因素查核重点（A：优 B: 良 C: 中 d: 差）三试打分评语工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致专业精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理岗位知识技解深刻而独到能教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作打分：岗位级别（技术）：用人部门能否录取：三试评论署名：* 拟试用部门：* 岗位：指引人：说明：可依据岗位详细状况确立能否三试。
新员工面试评价表(模板-初试+复试)
承压能力
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名：
应聘部门：
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A：优 B：良 C：中 d:差）
打分
评 语
以下由人力资源部填写 （初试)
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点,说服力强，善于交往
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）:
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B：良 C：中 d：差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选
面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选面试评分表模板评分表编号：IS-001日期：[面试日期]候选人信息姓名：_____________________________应聘职位：_________________________面试官：___________________________评分标准评分标准是为了客观地评估应聘者在面试过程中多个方面的表现。
请根据每个标准的表现程度给予打分，其中5分为最高分，1分为最低分。
在每个标准后的空白处，您可以添加备注或具体细节以支持您的评分。
1. 专业知识与技能（满分：25分）- 针对岗位要求的专业知识掌握程度- 技术技能的熟练程度- 是否具备相关认证或培训经历评分：备注：2. 沟通能力（满分：20分）- 能否清晰明确地表达观点和想法- 是否能够倾听并理解面试官的问题- 是否能够与面试官和其他团队成员有效沟通评分：备注：3. 团队合作（满分：15分）- 是否能够与他人合作并共同完成任务- 是否能够适应和融入团队环境- 是否能够在压力下保持团队协作精神评分：备注：4. 解决问题能力（满分：20分）- 对复杂问题的分析和解决能力- 在面对挑战时是否能够提出创新的解决方案- 对应急情况的应对能力评分：备注：5. 自我管理（满分：10分）- 自我认知和情绪管理能力- 时间管理和任务分配能力- 对工作质量和细节的关注程度评分：备注：总评请在下方总结您对候选人的综合评价（50字以内）：__________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ________________签字：_____________________________提交评分表前，请确保您的评分客观准确，并将其保存在合适的地方以便将来参考。
招聘面试评估表模板5份
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
人力资源部
面试评价
打分：
是否复试：
签字：
以下由用人部门填写（初试）
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
良
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优B:良C:中d:差）
三试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良
用人部门
面试评价
专业素养和能力符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。
打分：80
岗位级别（技术）：
是否复试（录用）：是
签字：
说明：考核打分共分四等：A：优B:良C:中D：差
协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
姓名:
应聘部门:
应聘岗位：
填表日期：2011.04.24
面试要素
观察考核要点（A：优B:良C:中d:差）
打分
评语
以下由人力资源部填写（初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优B:良C:中d:差）
二试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长