企业展望未来_共10篇.doc

★企业展望未来_共10篇

范文一：企业未来该如何发展？中小企业未来该如何发展？2014年，国内移动互联网用户总数突破8亿大关，在这个离不开计算机的高科技时代，消费者对于互联网的依赖性越来越强，对网上信息的识别要求也越来越高。消费者在选择企业服务尤其是中小企业的服务时，通常是先经过网络搜索到企业网站，了解企业的相关简介来选择。据数据调查显示，超过三分之二的人是在互联网上网查询企业的电话和地址的。假如企业没有网站或者是搜索引擎无法搜到，无形中错过了许多潜在客户。而在这个越来越要的互联网时代时代，企业官方网站的建设、质量的好坏直接影响到企业的效益。

对于很多中小企业来说，怎么才能打造一个优质的、容易被客户找到的网站呢？用户如何找到企业网站

许多中小企业在设计网站时，把重点放在建设网站的展示内容，而忽略了用户如何找到企业网站的功能。用户能找到企业的网站，是了解企业的前提。由于网站在搜索引擎中排名总是靠后，访问量低，网站逐渐成为了形式化的内容，最终被弃用。所以做一个好的企业网站，要考虑到网站优化问题，提高网站排名，无形中增加了企业网站的价值和商机，这也是网站制作的基础和要点。

网站给用户的第一次印象

普遍用户访问网站的第一印象有三点：访问速度要快（网站的服务器好）、网站风格有利于客户体验，内容规划详略得体。

首次访问企业网站时，网站的速度是很重要的。网速既影响了网站排名，又关系到企业网站传递给用户的第一印象。如果企业网站网速慢，下一步就是用户关闭页面，搜索同行业企业网站。

很多中小企业在设计网站时，为了节省成本，套用同行网站模板，缺乏独特的网站风格，这样企业网站会给客户印象大打折扣甚至无法留下深刻印象。所以，中小企业在建设网站时，要突出自己的企业文化个性，有利于用户体验。

网站内容方面要详略得当，做到用户对网站整体的内容有耐心，具体产品业务内容有兴趣

企业网站的“正规”或“不正规”

用户如何判断中小企业网站的“正规”或“不正规”呢？是网站内容建设、客服工具等因素给用户的印象。从SEOER的角度而言，需要合理使用搜索较多数量的长尾关键词，让企业网站能够发挥实用价值。从用户体验角度而言，要将最重要、最有效的内容(例如企业的主要服务)放在页面突出位置，还要有合理的布局和良好的结构。

同时，企业必须提供的信息要容易被查到，如提网站页面内部搜索功能、企业联系方式、在线咨询或QQ客服等工具。

企业有自己的网站时，需要考虑多方面的因素。前期的经验越丰富，制作网站时的考虑越全面，网站为企业带来的生产效益越大；后期的推广也会更加容易。总而言之，网站自身的建设是最根本的内容。

那么中小企业如何建立一个优质的企业网站呢？部分中小企业由于资金问题，选择将企业网站承包给个人制作，个人往往擅长某一方面，个人在短时间内搭建出的网络结构，难以顾及网站建设的多个方面，也容易忽略网站在搜索引擎中的搜索排名，后期的维护更加难以保证。这样浪费了企业建设网站的资金，企业网站变成了空架子。

因此，中小企业应该选择有经验、有口碑的团队来建设网站，例如网站由外包公司来做，由外包公司提供一套解决方案，和企业共同努力，取得预期的价值和效果。天天客服就是如此的公司，通过做客服外包，为很多企业带来了意想不到的惊人收益。通过网站建设的方式有的放矢地进行网络宣传，不但能完善企业的品牌建设，更能为企业带来商机，是一种长期的、增值的宣传和推广方式。

范文二：展望未来的诗句——《企业展望未来的诗句》长风破浪会有时,直挂云帆济沧海------唐.李白>

天生我材必有用,千金散尽还复来------唐.李白>

安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜------唐.李白>

新松恨不高千尺,恶竹应须斩万竿------唐.杜甫>

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金------唐.刘禹锡>

时人莫小池中水,浅处不妨有卧龙------唐.窦庠>

宁可枝头抱香死,何曾吹落北风中------宋.郑思肖>

立志欲坚不欲锐,成功在久不在速------宋.张孝祥>

人生自古谁无死,留取丹心照汗青------宋.文天祥>

粉身碎骨浑不怕,要留青白在人间------明.于谦>

不要人夸颜色好,只留清气满乾坤------元.王冕>

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风------清.郑燮>

.落红不是无情物,化作春泥更护花------清.龚自珍>

浊酒难销忧国泪,救时应仗出群才------清.秋瑾>

范文五：民营会展企业的未来?一场经济危机，引发了业界对“国进民退”的争议和探讨，且不论这个命题的真伪，无疑对我国民营企业是一次震动，也同样指向了国家层面对民营企业的重视。会展业是个特殊的行业，与多个产业相关联，会展项目有限，产品资源有限，加之外企的进入，国企的优势，在激烈的竞争中，民营会展企业的生存空间越来越小。

诚然，还是有广州华展、深圳多人行、杭州中博等出色的大型民营企业，发展劲头也越来越猛，其资历与业绩在业内都堪称典范。但这些只是特例，的是在夹缝中艰难生存。

会展业发展的终极是市场化，最适合市场化的正是民营会展企业，其占据了我国会展企业总数的90％，已经成为这个行业的中流砥柱和中坚力量。有着广阔的前景却面临着发展问题的尴尬，这不仅仅是民营企业的苦衷，也是我国会展业的一个病症，更是国家和政府亟需直面解决的问题。

要有所突破，民营企业就要有所作为。重视对展会的品牌化建设和培育，优化经营理念，打造展会核心竞争力。有了可以“亮相”的基础，积极主动地争取政府、协会的支持和合作，为企业谋取的发展空间和市场资源。到一定程度，还可以选择兼并、收购、相互参股、结成战略联盟等方式。

要长远发展，民营企业更要有所支持。毕竟一个人得病，是个人原因，一群人得病，就要追究深层原因了。民营企业要获得长足发展，需要国家和政府的重视开口导向，出台相关的政策法规，营造公平的市场环境，国企、外企、民企按自身实力实行优胜劣汰，那时无论国进还是民进，对经济发展都将是有益的促进。

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