招商会流程与方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
兰姆大叔项目发布会
招商会执行方案
、会议时间:
、会议地点:
三、会议主题:“‘十年磨一剑',为‘快'餐饮安全保驾护航”
四、会议邀约:有意向合作客户、相关公司领导、相关政府领导、媒体等
注:提前一天邀约客户到地,带领客户参观实体门店,讲解门店经营技巧。安排客户住宿并共进晚餐。
晚餐尽量不喝酒,尽快完成就餐。布置会场。
再次强调会议流程、会场纪律,人员分工及落实情况,有无突发情况。
五、前期准备工作人员分工:
1、会议开始前,全体员工会场报到参与布置
(1)会场、餐厅、住宿预定:
(2)印制客户会场资料、条幅、准备:
(3)会场展示用产品、宣传资料等: (看管产品及讲解)
(4)会场布置:全体员工 (接待客户除外)
(5)排练会场节目:团队展示、项目视频展示、公司、店面展示等
(6)主持人:(主持、催场、控场、宣布合作方案及秒杀、抽奖、唱单)
(7)准备视频及音乐、电脑播放:
(8)签到前台:财务行政人员 (所有会议资料领取处、刷卡)
(9)照相机、投影仪:(提前充好电)
(10)会议邀约、签单:业务经理及配合老师2、会议制度:
(1)服装要求:女员工统一着职业装,黑皮鞋;
男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带
(2)仪容仪表:女员工化淡妆,束发盘起
(3)男员工刮干净胡须、整理好头发。
(4)所有人员统一听从总指挥的安排,无特殊情况不得调换岗位,每组主要负责人有权管理
本组人员,本组人员必须听从小组负责人安排。
(5)会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作,不得袖手旁观,做到相互配合, 相互协作。
(6)各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。保证手机不停机、关机,随时能够找到所在位置,
不得随意脱岗、串岗。
⑺除参会员工外,其他所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。
(8)所有员工会议期间不得嬉戏打闹。
六、会议期间人员分工(所有参会人员点酒店集合)
1、统筹:
副统筹:
2、招待签到处组长:
组员:
负责签到,3、会场布置:发放资料,协助发放参会牌及中午用餐券,并提醒顾客退房时间、是否续住等。组长:组员:全体人员
职责:布置会场,调试投影、产品展示摆放及看管。
4、会场接待:
部门主管:
成员:
职责:引领客户的就餐及住宿,及时解决客户发生问题,如果解决不了及时和会务组的人联系。
5、会议期间及会后客户跟单:各部门主管以及对应部门的人员。
6、会场灯光音响:(准备视频、音乐、投影仪、笔记本电脑并调试)。
7、讲师助理:(协助讲师完成课程所需要的用具等)。&签单、收取定金:财务(准备好收据和公章)。
七、会议流程
月日内部会前会
月日客户到访入住统计
月日项目发布会议流程
八、其他物料布展物料
奖品物料
常规物料
打印物料
酒店提供物料