年度培训工作情况总结
培训情况年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质，推动公司持续健康发展，本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训概况1. 培训目标：以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象：全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过各类专业培训，员工的专业技能得到显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面：员工通过培训，拓宽了知识面，提高了综合素质，为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，员工之间的沟通与协作能力得到提高，团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力：针对管理人员，开展了领导力培训，使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果：本年度培训注重培训效果评估，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式：采用线上线下相结合的培训方式，提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量：邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 丰富培训内容：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节，未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均，部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源，确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估，不断改进培训工作。
总之，本年度公司培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善培训工作，为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展，企业对员工的综合素质要求越来越高。
培训年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
在过去的一年里，我单位高度重视员工培训工作，紧紧围绕企业发展战略，开展了一系列培训活动，取得了显著成效。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高企业核心竞争力为宗旨，力求实现以下目标：（1）提高员工专业技能，满足岗位需求；（2）培养员工创新意识和团队协作精神；（3）提升企业管理水平，优化企业内部管理；（4）增强企业对外竞争力，实现可持续发展。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各岗位需求，开展专业技能培训，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项技能培训等；（2）管理培训：提高企业管理人员的管理水平，包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等；（3）企业文化培训：强化企业文化，提升员工归属感，包括企业价值观培训、企业精神培训等；（4）综合能力培训：提高员工综合素质，包括英语培训、计算机应用培训等。
3. 培训方式（1）内部培训：组织内部讲师授课，利用企业内部资源开展培训；（2）外部培训：邀请专业培训机构和知名讲师，为企业提供高质量的培训课程；（3）线上培训：利用网络平台，开展远程培训，提高培训覆盖面和灵活性；（4）实践培训：结合实际工作，开展现场观摩、案例分析、实战演练等培训活动。
二、培训工作成效1. 员工专业技能显著提升通过本年度的培训，员工在专业技能方面取得了显著进步，为企业发展提供了有力支持。
例如，新员工入职培训使新员工迅速适应岗位要求，在职员工技能提升培训提高了现有员工的工作效率。
2. 管理水平明显提高本年度培训使企业管理人员的管理水平得到明显提高，为企业内部管理优化提供了有力保障。
领导力培训、团队建设培训等课程，使管理人员在团队管理、沟通协调等方面取得了显著成效。
3. 企业文化深入人心通过企业文化培训，员工对企业价值观、企业精神有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力和员工归属感。
年度培训工作总结报告(6篇)
年度培训工作总结报告（6篇）年度培训工作总结报告篇120xx年，我们XX公司紧紧围绕院和公司进展目标，注意员工培训工作，主动组织员工参与各类培训，也取得了肯定的成效，为公司的正常运行供应保证，为公司进展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的平安管理工作,公司工程部组织了项目部平安管理培训，共培训148人次。
2、主动参与培训机构组织的教育培训依据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参与了注册监理工程师连续教育培训、监理员连续教育培训、注册平安工程师连续教育培训，共培训10人次。
组织管理人员参与了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训，共培训6人次。
组织公司平安管理人员参与了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械平安专项治理“培训，共培训3人次。
3、主动参与院组织的各种培训先后参与了院档案工作培训、“国家平安形势和对策”培训等各种培训。
年度培训工作总结报告篇2回顾消逝的时间，不经意间，来这已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最终培训渐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我熟悉到，“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工最大的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展状况截至到20xx年12月4日，本年度共进行培训300余场次，参加人数达4105人次。
其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
年度培训打算完成率达86%以上。
二、培训课程概括主要分为以下几大类：1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模渐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；平安教育；微生物基础学问；GMP基础学问；薪资福利制度以及社保基础学问。
培训年度总结(5篇)
培训年度总结(5篇)培训年度总结(精选5篇)写总结可以帮助人们发现自己的不足之处，从而有针对性地改进自己的行为和态度，提升专业素养和竞争力。
下面是一些培训年度总结免费阅读下载，希望对大家写培训年度总结有用。
培训年度总结篇1人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个_，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。
参训人员均写出_字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
年度培训实施情况总结(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，员工素质的提升成为企业持续发展的关键。
为了提高员工的专业技能、业务水平和管理能力，公司于本年度开展了系列培训活动。
现将年度培训实施情况总结如下：一、培训目标1. 提升员工综合素质，增强企业核心竞争力；2. 满足员工职业发展需求，提高员工满意度；3. 培养一支具备创新精神和团队协作能力的优秀员工队伍；4. 促进企业内部知识共享，提升企业整体管理水平。
二、培训内容1. 专业技能培训：针对各部门业务需求，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
2. 管理能力培训：针对管理人员，开展管理能力培训，提升其领导力、沟通协调能力和团队管理能力。
3. 综合素质培训：开展综合素质培训，提高员工职业素养、团队协作能力和创新能力。
4. 企业文化培训：加强企业文化宣传，提升员工对企业认同感和归属感。
三、培训形式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课，分享经验和知识。
2. 外部培训：组织员工参加外部培训机构举办的各类培训课程。
3. 在线培训：利用公司内部培训平台，开展线上培训课程。
4. 案例研讨：组织员工开展案例研讨，提高实际操作能力。
5. 实地考察：组织员工到优秀企业实地考察，学习先进的管理经验和运营模式。
四、培训实施情况1. 培训计划制定根据公司发展战略和各部门业务需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、形式和实施时间。
2. 培训课程安排结合年度培训计划，合理安排培训课程，确保培训内容的针对性和实用性。
3. 培训师资选拔选拔具有丰富实践经验和专业知识的师资，确保培训质量。
4. 培训效果评估对培训效果进行评估，包括学员满意度、培训内容实用性、实际操作能力等方面。
5. 培训总结与改进对培训工作进行总结，分析存在的问题和不足，制定改进措施，为下一年度培训工作提供参考。
五、培训成果1. 员工综合素质得到提升，业务水平不断提高。
2. 管理人员的管理能力得到加强，团队协作能力显著提高。
培训年终工作总结范文6篇
培训年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸参与并见证了公司培训工作的蓬勃发展。
今天，我将以这份年终工作总结报告，详细回顾过去一年的工作历程，分享我的收获与成长，并对未来的工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 负责公司新员工入职培训课程的策划与实施。
2. 组织并开展针对各部门员工的技能提升培训。
3. 负责与外部培训机构合作，引进先进的培训课程。
4. 建立并不断完善公司内部的培训体系。
5. 对培训效果进行跟踪评估，不断优化培训内容和方式。
三、重点成果1. 成功策划并实施多场新员工入职培训，使新员工快速融入公司文化，提高工作效能。
2. 针对不同部门员工的需求，开展了一系列技能提升培训，得到了员工的积极响应和好评。
3. 与多家知名培训机构合作，成功引进多门先进培训课程，提升了公司员工的整体素质。
4. 建立了完善的培训体系，为公司长远发展奠定了坚实的基础。
5. 通过跟踪评估，不断优化培训内容和方式，提高了培训效果。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：培训内容与实际工作需求有时存在脱节现象。
解决方案：加强与各部门的沟通，深入了解实际工作需求，对培训课程进行针对性调整。
2. 问题：部分员工对培训的重要性认识不足，参与度不高。
解决方案：加大培训宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，同时增设更多实战性强的培训课程，提高员工的参与度。
3. 问题：培训师资力量有待加强。
解决方案：积极引进外部优质师资，同时加强内部师资的培养和选拔，提高培训师的专业水平。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在策划和实施培训过程中，我逐渐提高了自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。
然而，在应对突发问题和挑战时，我还需更加冷静和应对自如。
同时，我也认识到自己在知识和技能方面还有待提高。
六、未来计划1. 深入了解各部门的需求，持续优化培训内容，提高培训的针对性和实效性。
2. 加大宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，提高培训参与度。
年度培训培训总结范文8篇
年度培训培训总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年度培训工作总结（通用13篇）
年度培训工作总结年度培训工作总结（通用13篇）年度培训工作总结篇1根据《安徽省农业委员会安徽省财政厅关于印发安徽省20xx年新型职业农民培训实施方案的通知》（皖农科〔20xx〕73号）文件精神，我委严格按照程序，组织培训机构开展职业农民培训，现将培训情况总结如下：一、基本情况根据市农委统一部署，我委承担新型职业农民培训任务数为生产经营型专业40人，其中现代青年农业主2人，其余38人全部为生产经营性培训。
根据文件精神，我委于5月25日在我区农业网上下达培训任务，要求有资质的培训机构申报，并于5月29日确认我区农广校为我区职业农民培训机构，专业为草莓种植，培训对象主要是草莓种植专业大户、家庭农场主和农民合作社骨干。
培训班于8月5日开始第一堂培训课，于11月6日结束，培训时间为15天，其中理论课7天，实践课培训时间8天。
理论课安排在豪泰大酒店开展集中授课；实训基地现场指导主要安排在胡泉家庭农场草莓基地、瑶源坞草莓基地；1次外出考察，根据省农委安排，参加了中国安徽（合肥）农交会现场培训，开展农业高新技术介绍及演示培训、产学研对接学习。
二、资金使用情况本次培训省级补助资金12万元，主要用于酒店会务、采购教材400本（现代农业经营与管理知识40本、农产品质量与安全常识50本、农民专业合作社建设与管理30本、创业指导知识50本、安徽省农业政策法规选编50本、草莓优质高效栽培新技术45本、果树栽培技术40本、植物病虫草害防治45本）、外出参观考察、教师授课工资、青年农场主培训、实训基地补贴及后续跟踪服务费用。
区农委、区财政局联合制定项目资金管理制度，确保项目资金专款专用，按时拨付。
项目结束后，已要求培训机构进行项目审计，出具审计报告。
三、主要做法1、严格程序开展工作。
我委按照省实施方案，制定了《区20xx 年新型职业农民培训实施方案》、《区20xx年职业农民培训草莓种植专业培训方案》。
按照方案的要求，通过网上公示，确认培训机构为区农广校，签订培训合同。
年度培训工作总结范文（精选5篇）
年度培训工作总结范文（精选5篇）年度培训篇120xx年是个不平凡的一年，随着煤矿改采、兼并整合重组的严峻形势，我矿根据上级有关指示精神，结合本单位的实际情况，在上级主管部门的领导下进行了今年有计划、有安排、有组织的全体职工安全知识培训工作，并在每次培训中做到了有计划、有培训、有考核、有总结，从而为我矿全年的安全生产工作奠定了坚实的基础，同时也为公司各项工作稳步推进和发展起到了强有力的作用。
具体培训工作总结如下：一、为了确保本年度的安全生产，切实提高全体职工队伍的安全素质，我矿提前在20xx年后半年进行了为期7天计45学时的全体职工安全知识培训，具体内容包括矿井主要灾害预防、采煤工作面巷道操作技能、顶板灾害处理和现场急救技能，经过考核合格率达96%，同时也全部通过了县培训中心对全员上岗资格证的年度复训工作。
二、根据上级指示精神，为吸取晋城苗匠煤矿“3.18”事故教训，我公司于3月x日、19日、20日进行了12个学时的安全警示片观看和学习，并组织了全体职工进行了宣誓大会。
通过反思，使全体职工增强了安全意识和安全责任感。
三、 4月x日、11日、12日，我们利用三天计21学时的时间，又专门针对“3、28”王家岭煤矿透水事故的教训组织全员进行了以井下防治水为主要内容的培训学习，使全体职工更加明确了水害的重要性和防治水害的必要性。
四、为了吸取“4.14”义城煤矿瓦斯事故，我矿在4月x日停产一天计7学时，组织全体职工观看了警示片并请“4.14”义城煤矿瓦斯事故中遇难者的子女和发生事故时工作在井下的同志给我们讲述了他(她)们所遭受的悲难经历，通过观看和听讲，使全体职工从思想上真正提高了安全意识。
五、今年x月份是全国第九个安全生产月，在6月x日，公司董事长亲自组织开展了一天的安全知识教育活动，学习时董事长对灾害预防、应急处置、自救互救、安全管理等为主进行了讲解，使全体职工增强了安全防范意识。
六、根据全省煤矿兼并整合重组工作和上级有关文件精神，我公司在8月x日、8日、14日、15日、21日、22日、28日、29日四个星期，利用为期八天计56学时的时间对全体职工进行了培训学习，培训以法律法规、职业危害防治、煤矿班组管理、煤矿防治水为主要内容。
年度培训情况总结报告(3篇)
第1篇一、背景为提高公司员工的专业技能、综合素质和团队协作能力，增强企业核心竞争力，根据公司年度培训计划，本年度公司组织开展了各类培训活动。
现将培训情况总结如下：一、培训基本情况1. 培训时间：2021年1月至2021年12月2. 培训对象：公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等3. 培训形式：线上线下相结合，包括内部培训、外部培训、线上学习等4. 培训内容：涵盖专业技能、管理能力、团队协作、企业文化、法律法规等方面二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过培训，员工在专业技能方面得到了明显提高，为企业创造了更多价值。
2. 增强团队协作能力：培训活动促进了员工之间的沟通与交流，提高了团队协作能力。
3. 提高员工综合素质：培训内容丰富多样，有助于员工拓宽知识面，提升综合素质。
4. 强化企业文化认同：通过培训，员工对企业文化有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力。
5. 适应法律法规要求：培训内容涉及法律法规，使员工熟悉相关政策，提高了合规意识。
三、培训亮点1. 注重实用性：培训内容紧密结合实际工作，注重解决实际问题，提高了培训效果。
2. 创新培训方式：采用线上线下相结合的方式，提高了培训的覆盖面和灵活性。
3. 强化师资力量：邀请行业专家、内部优秀讲师授课，保证了培训质量。
4. 落实培训考核：对培训过程进行考核，确保培训效果得到有效落实。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工对培训的重视程度不够，参与积极性不高。
改进措施：加强宣传引导，提高员工对培训的认识，增强参与积极性。
2. 问题：培训内容与实际工作需求存在一定差距。
改进措施：根据公司发展需求和员工需求，调整培训内容，确保培训的实用性。
3. 问题：培训资源分配不均，部分部门培训资源相对匮乏。
改进措施：优化培训资源配置，确保各部门培训需求得到满足。
五、总结本年度公司培训工作取得了显著成效，为员工成长和企业发展提供了有力支持。
在今后的工作中，我们将继续优化培训体系，提高培训质量，为员工提供更多优质培训资源，助力企业实现高质量发展。
公司培训工作年度总结6篇
公司培训工作年度总结6篇公司培训工作年度总结篇1转眼间，20__年已悄然走来，20__年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：20__年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、20__年的培训工作比起201_年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的'增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
年度培训工作总结报告5篇
年度培训工作总结报告5篇时间如白驹过隙，转眼间2019年即将结束，2020年即将到来。
新的一年意味着新的机遇和挑战，我们必须努力开创新的工作局面。
在此，我向大家呈现年度培训工作总结报告，希望大家喜欢！一、培训工作情况在过去一年里，我们与培训部共同举办了34期新入职员工消防培训，共计923人，每期培训合格率达到90%以上，基本达到了目标要求。
此外，我们还举办了8次内部员工培训，包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练3次，参训人员达到245人次。
二、培训工作分析1、相比去年，我们在培训课程和质量上都有了较大的进步。
2、我们建立了制度性培训体系，与出国留学培训部多次沟通后，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、我们不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式，让新入职员工尽快掌握相关知识。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作缺乏考核，导致培训“参加与不参加一个样，学好与学差一个样”的消极局面，影响了培训工作的效果。
2、培训形式缺乏创新，只是一味采取“上面讲，下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化，培训时间和课时不够长，导致培训过程显得过于简单化。
四、除了分管的培训工作外，我们还协助部门主管或其他副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
管理人员进行管理和领导力培训，提高管理水平。
二是：在培训方式上，采用了多种形式，如现场演示、案例分析、小组讨论等，使培训更加生动、实用。
三是：加强了培训后的跟踪和考核，确保培训效果的实现。
2、在培训工作中也存在一些问题和不足，主要表现为：一是：培训课程的设置不够科学、系统，缺乏针对性。
二是：培训师资力量不够强大，师资来源单一，培训效果有待提高。
培训工作年底总结范文6篇
培训工作年底总结范文6篇第1篇示例：随着一年的结束，培训工作也即将迎来新的一年。
在这一年里，我们经历了许多挑战和收获，不断努力学习和进步。
现在是时候总结过去的工作，回顾成绩和经验，为新年的工作做好准备。
让我们回顾一下今年我们所做的工作。
在过去的一年里，我们组织了多次培训课程，涵盖了各个领域和专业知识。
通过这些培训，员工们不仅提升了自己的技能和知识水平，也增强了团队的凝聚力和协作能力。
我们还邀请了行业内的专家和讲师来给大家进行指导和讲解，为员工们提供了更好的学习机会和平台。
我们还进行了各种形式的考核和评估，及时发现和纠正了员工们的不足之处，并给予必要的帮助和指导。
通过持续的评估和反馈，员工们不断提高自己的工作水平和表现，为公司的发展和目标贡献了力量。
在培训工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
由于疫情的影响，我们不得不采取线上培训的形式，这给员工们的学习和交流带来了一定的困难。
通过大家的共同努力和配合，我们成功地完成了各项培训计划和任务，保证了培训工作的顺利进行。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进和完善培训工作，为员工们提供更加全面和优质的教育服务。
我们将进一步加强与企业部门和其他培训机构的合作，为员工们提供更多更好的学习资源和平台。
我们也将更多地关注员工的个性化学习需求，设计更加贴近实际工作和生活的培训内容，让员工们能够更好地应对各种复杂情况和挑战。
过去的一年是充实而有意义的，我们在培训工作中取得了许多成绩和进步。
我们要珍惜已经取得的成果，总结经验教训，不断优化和改进培训工作，为新的一年的工作目标和任务做好准备。
希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同努力，在培训工作中取得更加出色的成绩和表现。
愿我们的培训工作越办越好，为企业的发展和员工的成长提供更好的支持和帮助！第2篇示例：2021年是一个充满挑战和机遇的一年，培训工作也经历了许多变革和发展。
随着疫情逐渐得到控制，我们迎来了更多面对面的培训机会，也有更多线上培训的实践经验。
年度培训工作进行总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加，员工素质的提升成为企业持续发展的关键。
为了满足企业对高素质人才的需求，提高员工的整体素质，我们公司于本年度开展了系列培训工作。
现将本年度培训工作进行总结，以期为下一年的培训工作提供借鉴和改进的方向。
二、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、提高工作效率、增强企业竞争力为目标，围绕公司发展战略，开展了一系列针对性的培训活动。
2. 培训内容（1）专业知识培训：针对不同岗位的需求，开展了市场营销、财务管理、人力资源管理等专业知识培训，帮助员工掌握岗位所需的专业技能。
（2）技能提升培训：开展了办公软件、沟通技巧、团队协作等技能提升培训，提高员工的工作效率和团队协作能力。
（3）企业文化培训：加强企业文化传承，开展企业精神、企业价值观等方面的培训，增强员工的归属感和认同感。
（4）职业素养培训：针对职场新人，开展了职业规划、时间管理、压力应对等方面的培训，帮助他们快速融入职场。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工进行经验分享，开展内部讲座、研讨会等形式。
（2）外部培训：组织员工参加外部专业培训课程，拓展员工视野，提升专业能力。
（3）网络培训：利用网络资源，开展线上培训课程，方便员工随时随地学习。
（4）实践培训：结合实际工作，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，提高员工的实践能力。
三、培训工作成果1. 员工素质提升通过本年度的培训工作，员工的专业知识、技能水平和职业素养得到了显著提升，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 工作效率提高培训课程的内容与实际工作紧密结合，员工通过学习，工作效率得到了有效提高。
3. 团队协作能力增强通过团队协作培训，员工之间的沟通与协作能力得到了提升，团队凝聚力进一步增强。
4. 企业文化传承企业文化培训的开展，使员工对企业的价值观、使命和愿景有了更深刻的认识，增强了员工的归属感和认同感。
四、培训工作不足1. 培训内容针对性不足部分培训课程与员工实际工作需求存在一定差距，导致培训效果不佳。
年度培训完成情况总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人才成为企业发展的关键因素。
为了提高员工综合素质，提升企业核心竞争力，我公司在过去的一年里，积极开展各类培训活动，旨在通过培训提高员工的专业技能、管理水平和创新能力。
现将年度培训完成情况总结如下：二、培训计划概述1. 培训目标本次培训计划旨在提高员工综合素质，提升企业核心竞争力，具体目标如下：（1）提高员工专业技能，提升工作效率；（2）增强员工团队协作能力，提高团队凝聚力；（3）培养员工创新思维，激发企业活力；（4）提高员工职业素养，树立企业形象。
2. 培训内容本次培训内容主要包括以下几方面：（1）专业技能培训：针对各岗位员工的专业技能进行培训，提高工作效率；（2）管理技能培训：针对管理人员进行管理技能培训，提升管理水平；（3）创新能力培训：通过创新思维训练，激发员工创新意识；（4）职业素养培训：提高员工职业道德、职业行为和职业形象。
三、培训实施情况1. 培训组织（1）成立培训领导小组，负责培训计划的制定、实施和监督；（2）明确各部门培训负责人，负责本部门员工的培训工作；（3）建立培训档案，记录员工培训情况。
2. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工或管理人员进行授课，分享工作经验；（2）外部培训：组织员工参加外部培训机构举办的各类培训课程；（3）线上培训：利用网络平台开展线上培训，方便员工随时学习；（4）实践培训：结合实际工作，开展现场操作培训，提高员工实际操作能力。
3. 培训时间安排（1）第一季度：开展专业技能和管理技能培训；（2）第二季度：开展创新能力培训；（3）第三季度：开展职业素养培训；（4）第四季度：开展综合能力提升培训。
四、培训成果1. 提高员工专业技能通过培训，员工的专业技能得到显著提升，工作效率提高，为公司创造了更多的价值。
2. 增强团队协作能力培训活动有助于加强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力，为企业的持续发展奠定基础。
培训年终工作总结4篇_1
培训年终工作总结4篇培训年终工作总结篇1今年二月底到三月初，我们__学院进行了团干骨干培训，很高兴我有幸参加了这次培训活动，活动当中，领导老师的精彩演讲，学生干部的精心安排，让这次培训活动有条不紊的进行着，也让身为学生干部的我获益良深。
让我们意识到作为班干部，必须要有服务意识，有奉献精神，工作上具有高度的责任感，正确处理学习与工作的关系，处理任何事情要树立全面观念，严于律己，起模范带头作用，并且在工作后学会总结，提高自己的工作效率。
通过这次学习，让我更加了解了做为班干部，该如何更好的为同学服务，如何发挥先锋模范作用。
第一讲让我们从教师的角度系统认识了我们大学生的思想及心里状况，让我们更加了解了自己；第二讲校保卫处处长黄海啸处长给我们讲了学校整体的治安情况，通过发生在身边的实例案例分析，给我们讲解了如何防盗，如何维护集体利益，如何做好班级安全稳定工作，为建设和谐校园奉献力量；第三讲院党委书记史峰书记系统全面为我们分析了大学生班干团干的工作及思想现状，使我的思想境界有了新的提高，使我对学生干部的性质有了更深的认识与了解，让我们认清了自己的不足之处，让我们在生活学习与工作中少走弯路，更有效全面的为同学服务，实在是让我们受益匪浅啊。
我相信，我会把在培训中的所学运用到以后的学习、工作和生活中去。
通过这次学习，我为自己制定了明确的学习生活目标，我希望自己以后能从一下这三方面去努力。
首先，必须刻苦学习、提高自身素质。
我们生活在一个快速发展的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。
这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。
学习如逆水行舟，不进则退。
感觉到一个学生干部不学习、不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就难以适应学习与工作的需要，成长也不会快。
学习，最重要的是加强专业学习与理论学习，作为大学生党员干部，只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。
在学习方式方法上，一是要挤时间学习，二是要有刻苦钻研的精神，三是要勤于思考，把脑筋开动起来，并善于积累，从一点一滴做起。
年度培训总结报告怎么写5篇
年度培训总结报告怎么写5篇第1篇示例：年度培训总结报告一、引言随着社会经济的发展和企业竞争的日益激烈，员工的培训已成为企业发展的不可或缺的重要环节。
培训是提高员工素质和能力的有效途径，也是推动企业发展和创新的重要保障。
对一年一度的培训进行总结分析，对于了解培训成效、发现问题和改进培训计划都具有重要意义。
本报告将对公司今年的培训情况进行总结，分析培训效果和问题，并提出改进建议，以期为今后的培训工作提供有力的支持和指导。
二、培训概况今年全公司共举办了10次内部培训和3次外部培训，涉及岗位技能培训、业务知识培训、管理能力提升等多个领域。
培训内容丰富，形式多样，得到了员工们的广泛好评。
公司还组织了一次集体员工旅行活动，加强了员工之间的交流和团队合作。
三、培训效果分析1. 岗位技能培训在今年的岗位技能培训中，员工们学习了最新的技术知识和操作方法，大大提高了工作效率和质量。
技术部员工经过培训后，团队整体的代码质量得到了明显提升。
2. 业务知识培训业务知识培训帮助员工更好地了解公司的产品和服务，提升了客户服务质量。
销售部门经过业务知识培训后，销售额同比去年同期增长了20%。
3. 管理能力提升针对管理人员开展的管理能力提升培训，提高了管理者的领导力和沟通能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
一些部门的管理者在团队运作上有了新的突破和改进。
四、问题分析1. 培训内容不够系统化今年的培训内容以零散的课程为主，缺乏系统性和层次性。
部分员工反映，在单一课程的学习过程中，很难将学到的知识整合和应用到实际工作中去。
2. 员工培训需求不够精准化公司在培训计划制定阶段，对员工的实际需求了解不够充分，培训内容和形式与员工的工作实际脱节，影响了培训效果和员工的学习积极性。
3. 培训评估机制不健全公司缺乏科学的培训评估机制，无法客观评价培训效果和员工的学习成果，也无法有效地发现和解决培训中存在的问题。
五、改进建议1. 建立完善的培训计划公司应首先了解员工的实际培训需求，建立起系统完整的培训计划，包括整体规划、阶段性安排和评估机制，确保培训内容和形式的精准化和有效性。
年度培训工作总结15篇
年度培训工作总结15篇年度培训工作总结1随着新年脚步的临近，04年的各项工作即将结束。
作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。
为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。
值此岁末，特将我站04年度的培训工作简要总结如下：对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。
全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次：1、3月份，历时5天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。
参与培训人员15人，合格率98%。
2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。
3、6月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。
4、7月，制定较为规范的两票填写方法和要求。
通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。
5、9月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。
6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。
自9月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止12月10日，电站已形成近100道题目的题库，拟定于20__年6月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成1000道题目的业务知识题库。
为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚的学习氛围1、开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。
2、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。
本年度培训情况总结(3篇)
第1篇随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训成为提升企业竞争力、促进员工个人发展的重要手段。
本年度，我公司在员工培训方面投入了大量资源，通过多种形式的培训活动，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强企业核心竞争力为总体目标，围绕以下几个方面展开：1. 提升员工专业技能，提高工作效率；2. 培养团队协作精神，增强团队凝聚力；3. 提升员工职业素养，塑造企业文化；4. 拓展员工视野，提升创新能力。
二、培训内容1. 专业技能培训：针对公司主营业务，开展了各类专业技能培训，包括市场营销、产品研发、生产制造、售后服务等，旨在提高员工业务水平，提升工作效率。
2. 团队协作培训：通过团队建设、沟通技巧、项目管理等课程，培养员工团队协作精神，提高团队凝聚力。
3. 职业素养培训：开展职业素养、职业道德、礼仪等方面的培训，提升员工职业素养，塑造企业文化。
4. 创新能力培训：通过创新思维、项目管理、创业管理等课程，拓展员工视野，提升创新能力。
三、培训方式1. 内部培训：组织内部讲师授课，开展各类内部培训活动，充分利用公司内部资源。
2. 外部培训：选派员工参加外部培训机构举办的各类培训班，拓展员工视野，提高综合素质。
3. 在线培训：利用网络平台，开展线上培训课程，方便员工随时随地学习。
4. 实践培训：结合实际工作，开展现场培训、案例分析、实地考察等活动，提高员工实践能力。
四、培训效果1. 员工专业技能得到提升，工作效率明显提高。
2. 团队协作精神得到增强，团队凝聚力显著提升。
3. 员工职业素养得到提高，企业文化深入人心。
4. 创新能力得到拓展，为企业的持续发展提供有力支持。
五、总结与展望本年度，我公司在员工培训方面取得了显著成果，为公司的快速发展奠定了坚实基础。
在今后的工作中，我们将继续加大培训投入，创新培训模式，提高培训质量，为员工提供更多学习机会，助力公司实现更高目标。
年度培训工作总结表6篇
年度培训工作总结表6篇篇1一、引言本年度培训工作总结旨在回顾过去一年培训工作的开展情况，总结经验教训，为下一年的培训工作提供参考和指导。
通过本次总结，我们将全面梳理培训工作的各个环节，提升培训效果，为公司的发展提供有力的人才保障。
二、培训工作背景在过去的一年中，公司高度重视培训工作，将培训视为提升员工素质、促进公司发展的关键环节。
公司制定了详细的培训计划，并投入了大量人力物力资源。
同时，各部门也积极配合，共同推进培训工作的开展。
三、培训工作重点1. 新员工入职培训：针对新入职的员工，我们开展了为期一周的入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
通过培训，使新员工快速适应公司环境，融入团队。
2. 专业技能提升培训：针对公司现有员工，我们开展了多种专业技能提升培训，包括技术讲座、案例分析、团队讨论等。
通过这些培训，提升了员工的专业技能水平，增强了团队的整体实力。
3. 领导力培养培训：针对公司中层管理人员，我们开展了领导力培养培训。
通过学习先进的领导理念和方法，使管理人员具备了更强的领导能力和团队管理能力。
4. 团队建设活动：我们还组织了多次团队建设活动，如户外拓展、团队烹饪比赛等。
这些活动不仅锻炼了员工的团队合作意识和沟通能力，还增强了企业的凝聚力。
四、培训工作亮点与成果1. 创新培训方式：我们尝试了多种新的培训方式，如线上培训、互动式培训等。
这些新方式不仅提高了培训效率，还增强了员工的参与度和学习效果。
2. 培训成果显著：通过本年度的培训工作，员工的整体素质得到了显著提升。
在各项业务指标和团队绩效中，我们都取得了可喜的成绩。
3. 优秀学员表彰：在年度培训中，涌现出了一批表现优秀的学员。
他们通过自己的努力和表现，为公司的发展做出了积极贡献。
我们对这些优秀学员进行了表彰和奖励，激励更多员工积极参与培训。
五、存在的问题与不足1. 培训内容与实际需求脱节：在部分培训中，我们发现在内容上与实际需求存在一定的脱节现象。
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2015年职工培训工作总结2015年度职工培训工作，紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”，从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务重的挑战，在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下，以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨，全面完成本年度培训计划。
现就培训工作总结如下：一、培训开展情况：本年度开展培训21大类，112项，累计培训8867人次，1128课时，培训覆盖率100%。
主要培训内容包括：1、思想政治素质培训围绕公司“标准化工作落实年”活动，结合唐山市精神文明建设要求，紧跟党的步伐，提倡奉献精神，全员思想政治素质得到提升。
同时，我处开展“每周一题”模式，由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论，作为辅助培训材料发放给各单位，目前已发放18期，得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。
全年共培训1588人次，256.5课时。
2、标准化培训标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。
本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标试点创建工作”培训计划，强化了“标准化”培训工作的督导与考核。
尤其是在基层考核方面，自国标试点创建工作开展以来，每月进行笔试抽查考试，结合口头考核锻炼口语表述能力，要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。
全年共培训1425人次，88课时。
3、设备改造项目培训针对公司本年度设备改造项目，充分发挥相关处室服务基层职能，结合“请进来”的培训模式，多角度、全方位的开展培训，为新设备投产扫清技术障碍。
尤其是次氯酸钠投加系统项目，设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发，因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解，提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力，为平稳过渡打好了基础。
目前各项改造共培训67人次，19课时。
4、培智引智工程“走出去”与“请进来”相结合，从生产单位设备维修保养，到原水水质的保护，涵盖生产经营全方位。
为公司整体发展定向提供了有力辅助，为解决各项突出困难与问题开拓了思路。
共培训268人次，69课时。
5、工程师讲堂发挥公司中高级职称人员专业技术优势，结合公司生产经营实际，开展专业技术培训。
强化专业处室服务基层职能，就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。
形成了公司内部的专业技术网络，为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围，基层职工的专业理论层次进一步提高。
共培训939人次，247.5课时。
6、师徒传帮带经过多年的学习与实践，徒弟们的职业技能有了长足的进步，已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。
在活动开展三年之际，对16位师傅的23名徒弟，进行了2015年阶段性考核，成绩全部合格。
本年度共培训92人次，44课时。
7、安全知识培训安全知识培训，是公司一直坚持不懈的重点培训之一。
本年度以贯彻落实《新安全生产法》为总纲，组织了安全生产知识竞赛等大型活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动，在强化安全意识，提高安全素养的同时，着重细节的安全管理知识培训，为安全生产保驾护航。
共培训1289人次，26课时。
8、突发事故和应急处理培训各生产单位高度重视，根据以往工作经验和公司现阶段生产环境，紧密结合生产实际，针对季节性事故隐患，在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。
提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。
共培训109人次，16课时。
9、特殊工种培训本年度完成了148人的《特种作业操作证》培训与考核工作。
并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了《国家职业资格证书》。
进一步加强职工队伍建设，规范了特殊工种职业技能管理。
外培148人次，20课时。
10、岗位练兵和技能比武本年度公司工会开展了水泵工技能比武，增进了各生产单位间的技能交流，活跃了职工磨练技能的学习气氛。
各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时，以各种灵活形式进行了技能比赛，统计时未重复计算。
共培训76人次，5课时。
11、水厂混岗培训进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力，结合水厂设备实际运行的具体操作步骤，讲求细节，并在处理突发情况时，捋顺操作逻辑。
共培训67人次，13课时。
12、生产岗位技能培训由各单位根据培训计划安排，从知识水平、技术能力和熟练程度入手，进行针对性培训。
结合公司考核评价机制，确保了培训效果。
因加氯设备工艺改造，较侧重于加氯岗位技能培训。
共培训319人次，46课时。
13、水质检验工培训主要针对二级化验室加强水质检测能力的培训。
因目前水质问题比较突出，该项培训进一步加强。
在考核方面，采用笔试与盲样检验相结合的方式。
通过培训，将本年度各水厂的水质检测经验共享，从实际出发，提升化验员技能水平。
共培训15人次，9课时。
14、水厂主要设备知识培训为加强水厂设备管理提供了技术保障，同时为设备档案建设工作服务。
直面水厂设备新老不一，图纸参数资料不全，各水厂管理程序各异等困难，从专门负责人员入手进行培训，努力提升管理水平。
共培训61人次，7课时。
15、职能处室管理培训各职能处室结合实际工作情况，制定学习计划，开展业务知识、自身建设等方面培训，并在此基础上发挥专业知识优势，深入基层、主动服务，开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。
在这种多层次培训工作中，处室人员业务能力不断提升。
共培训1469人次，224.5课时。
16、新职工培训新职工和转岗职工的岗前培训及考核。
通过培训，使新职工和转岗职工迅速进入状态，达到岗位技能标准要求。
共培训25人次，25课时。
17、办公自动化技能培训主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训，提高工作效率。
同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训，提升全体干部职工对于新技术的理解能力。
共培训21人次，2课时。
18、供水宣传工作专项培训随着新闻媒体的快速发展，自媒体等宣传模式的进步，如何正确的应对媒体，尤其是在突发事件中如何抢占宣传高地，正确的引导社会舆论，已成为摆在我们面前的现实问题。
本年度，宣传部开展了“媒体应对与突发事件”专项培训，用大量实例讲解了正确的工作方法。
同时，也对微信平台等内容作出指导，树立公司良好形象。
共培训60人次，2.5课时。
19、普法教育培训法制建设、普法教育是市城管局系统本年度重点工作之一，公司也本着依法治企的宗旨，加强了培训考核力度。
法规处与各单位密切结合、深入基层，针对生产、生活实际情况开展培训。
全面提升公司广大干部职工的法律意识。
共培训234人次，5课时。
20、班组长培训班组长，是基层管理的一线操手，是公司各项生产管理的直接执行者。
各单位根据培训计划自行组织了基层管理人员培训，提升了班组长们的管理能力。
共培训7人次，3课时。
21、其他培训此外，为增强企业凝聚力，强化职工团队协调配合能力，以运动会、趣味活动等形式开展，共培训588人次。
活动效果显著，加强了职工归属感。
二、培训工作中的主要做法1、统揽全局、协调部署培训工作紧紧围绕公司生产经营活动的整体布局，服从和服务于公司各项重点工作。
“标准化工作落实年”活动、“转脑子、转作风、转方式”解放思想大讨论活动、设备改造、水质问题等重点工作，均根据公司部署安排相应培训，为公司各项活动的顺利展开提供保障。
同时根据各项工作的需要，与各单位密切沟通，调整培训形式和规模，达到为公司生产经营服务的总体目标。
2、加强督导、主动服务进一步加强了培训督导工作，每月安排工作人员参加各单位培训，了解培训内容，收集培训需求，并对培训现场氛围、考核评价等情况进行汇总，同时提出培训要求，现场研讨培训方式方法。
及时了解生产经营中突发的实际问题，协调安排相关职能处室进行针对性培训，保障实际工作中的技术技能支持，切实做到按需培训、按需服务。
3、灵活考核、确保质量培训工作采用“全覆盖”考核模式。
在形式上既有笔试答题，也有现场口试、实际操作测试；时间上既有按计划进行的季度、年度考核，也有督导过程中随机抽查考核；规模上既有公司集中考核，也有以水厂或班组为单位的考核。
确保每项培训都有相应适合的考核，检验培训效果，确保培训质量。
同时也督促职工进行反复记忆，深入理解。
4、综合评价、深挖潜力公司培训工作建立了双向考核评价机制，每项培训过后，除了考核受训者，也要收集职工对培训讲师的评价，以及对培训的内容、环境、组织等各方面反馈意见，并形成书面形式记录在案，用以研讨改进措施。
有的放矢地弥补培训“短板”，提高培训讲师和配套教学水平，挖掘公司培训工作的潜力，提升培训整体工作能力。
三、取得的经验1、内容准本年度培训实施意见是建立在2014年底的培训需求收集，和公司2015年重点工作计划基础上，直接针对各单位实际工作、实际问题，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则开展培训。
比如法规处服务基层，到营业处和稽查处开展培训，就是针对一些出现在日常工作中的现实矛盾。
内容实用性强，充分发挥了培训工作的现实作用，为公司各项生产经营活动提供了技术支持。
同时，内容的准确也使培训现场气氛更加活跃，培训效果更加明显。
2、模式灵培训模式更加丰富，不再拘泥于传统大型课堂式教育，而是根据培训内容灵活选用培训模式。
一些针对性较强，涉及范围小的培训内容，多采用生产现场教学、小组授课。
甚至是在设备旁一边工作一边教学。
比如本年度的次氯酸钠投加系统培训，各水厂情况不同，集中授课只能在理论基础和共性问题上概括培训。
各水厂加氯岗位单独组织培训，虽然场次多、人数少，但课程更加精细，在日常操作设备旁授课，理解更加直观。
每场培训人数相对减少，培训讲师能够更好的与参训者互动，内容更加细致，效果也进一步增强。
3、考核紧考核是检验培训效果的直接手段，也是激励职工努力学习的加压式方法。
通过考核，也可以发现培训工作中的薄弱环节，为整体工作的调整提供依据。
通过闭环式考核评价机制，培训质量进一步提高，提升了培训效率。
从供水行业特点来说，重复性的考核也有利于职工反复记忆，保持职工熟练程度。
因此，逢训必考，已成为培训工作的重点原则之一。
总的来说，2015年度是职工培训工作丰收的一年，也是充分发挥出生产经营辅助效能的一年。
培训工作真正融入了公司生产经营的各环节，几乎无处不在。
为提升公司整体人力资源素质，直面困难与挑战，寻求创新与发展做出了贡献。
四、存在的问题2015年度，职工培训工作取得了一些进步，但仍存在一些问题。
主要是：1、专业理论培训较弱与针对生产经营实际问题的培训不同，专业理论培训需要的投入大、时间长、见效慢，因此在基层培训工作中，多采用职工自学形式，培训进度参差不齐，培训效果难以衡量。