会议纪要公司培训会议纪要
培训会议纪要12篇
培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点:维业项目部会议室时间:20xx.8.20参加人员:项目部所有成员及班组负责人内容:1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育,确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。
9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单11、材料下料加工:(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。
培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
企业安全培训会议纪要
企业安全培训会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xxxx公司会议室
会议目的:为提高企业员工安全意识和应急处理能力,以确保企业运营和员工的生命财产安全,举行安全培训会议。
会议内容:
一、会议开场
1. 主持人宣布会议开始,并致欢迎辞。
2. 介绍与会人员和会议议程。
二、安全意识培训
1. 引言
安全是企业发展的基石,提高员工的安全意识对于预防事故的发生至关重要。
2. 安全管理制度介绍
对企业的安全管理制度进行详细的介绍,包括安全责任制、安全行为规范、应急演练等内容。
3. 安全意识的重要性
阐述安全意识对预防事故和保护员工的重要性,强调每个员工都是企业安全的守护者。
4. 实例分享
分享一些实际发生的事故案例,以引起员工对安全问题的重视,并加强其安全意识。
5. 安全知识培训
介绍与工作相关的各类安全知识,如火灾防护、电器使用安全、个人防护装备等,提升员工的安全素养。
三、应急处理能力培训
1. 应急处理流程
详细介绍企业内部的应急处理流程,包括报警、疏散、急救等,使员工了解该如何应对突发事件。
2. 应急演练
组织应急演练活动,让员工亲自参与实践,熟悉应急处理流程和使用相应设备。
四、总结与提问
1. 主持人对本次会议进行总结,并强调培训内容的重要性。
2. 允许与会员工进行提问,并解答相关问题。
会议结束事项:
1. 主持人表示感谢,宣布会议结束。
2. 形成会议纪要,存档备查。
会议记录员:xxxx
会议主持人:xxxx
(以上内容仅为示例,具体会议内容视实际情况而定)。
培训会议纪要(通用16篇)
培训会议纪要(通用16篇)在日常的学习、工作、生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的培训会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求,结合本公司的实际情况,组织现场安全培训会议,会议内容如下:确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下方面的工作,并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。
2.要及时报告不安全的棚架。
3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。
安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。
2.进行工作前,必须先检查吊船的安全装置是否有效。
3.进行工作前,必须先检查吊船的检验证书是否有效。
用电安全1.使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。
2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。
3.拖线板不能串接。
电焊1.进行工作前,先检查电焊机是否有明显破损。
2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
3.进行工作时,不可接近易燃物品或物料。
气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员,方可使用气焊工具。
2.进行焊接前、后,必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。
3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。
防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。
2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。
4.使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。
5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。
6.必须盖好易燃物品容器的盖子。
使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。
2.处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。
3.处理或使用化学品后,切记要进行清洗后方可进食。
木工锯床1.调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。
2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。
3.钝的锯片会增加意外危险。
钻孔机械1.使用钻床时,要佩戴护目镜。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:关于新产品推广方案的讨论会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:列出参会人员姓名会议内容:一、开场主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了简要说明,强调了新产品推广对于公司业务发展的重要性。
二、各部门汇报1、市场部市场部负责人市场部负责人姓名首先发言,介绍了市场调研的情况。
指出目前市场对于类似产品的需求趋势,以及竞争对手的产品特点和市场份额。
同时,提出了初步的市场推广策略,包括线上线下的广告投放、参加行业展会等。
2、销售部销售部经理销售部经理姓名接着汇报,分析了现有销售渠道的优势和不足,并根据市场部的调研结果,预估了新产品的销售潜力。
提出了针对不同客户群体的销售方案,以及与经销商合作的建议。
3、研发部研发部主管研发部主管姓名介绍了新产品的技术特点和优势,强调了产品的创新性和独特性。
同时,对产品可能出现的技术问题进行了预估,并提出了解决方案。
4、财务部财务部经理财务部经理姓名汇报了新产品推广的预算情况,包括研发成本、市场推广费用、销售成本等。
并对不同推广方案的成本效益进行了分析,提出了资金合理分配的建议。
三、讨论与决策1、针对市场部提出的推广策略,参会人员进行了深入讨论。
销售部认为应加强对重点客户的直接推广,研发部建议在宣传中突出产品的技术优势。
经过讨论,决定采取多元化的推广方式,结合线上广告、线下活动和客户案例分享。
2、对于销售部提出的销售方案,大家普遍认为要加强与经销商的合作,同时拓展新的销售渠道。
决定成立专门的销售小组,负责与经销商的沟通和新渠道的开拓。
3、关于研发部提出的技术问题,要求研发部在产品上市前进行充分测试,确保产品质量。
4、财务部的预算方案获得通过,但要求在执行过程中严格控制成本,确保资金的有效利用。
四、下一步行动计划1、市场部在一周内制定详细的推广计划,包括具体的广告投放方案和活动安排。
2、销售部在两周内与主要经销商达成合作意向,并制定新渠道开拓的时间表。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。
从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次,不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间:20__年5月28日下午14:30~16:30地点:培训科四楼会议室主持人:__参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
培训的会议纪要推荐模板5篇
培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)公司部门会议的会议纪要范文(精选14篇)公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间:_年__月__日中午二、会议地点:人力资源部办公室三、出席人员:主持人:根据公司领导安排,通过每周召开部门例会,加强部门工作交流,集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议,使部门员工集思广益,培养团队合作精神,更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下:本周工作重点内容:1.农业公司人员档案转移工作,调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容:1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容:1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生,农业有工作经验)本周工作重点内容:1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作:1.员工、个别领导职称评定工作,__月进行申报,前期准备工作由负责跟进,协助。
2.选择优秀的猎头公司,为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善,该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间:__年_月_日会议地点:集团总部小会议室参会人员:会议记录:会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:① 惰性② 不自信,专业能力不足③ 不知道自己的目标,想要什么④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
技术培训交流会议纪要
技术培训交流会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxx主持人:xx记录人:xx出席人员:xx、xx、xx等会议主要内容:技术培训交流及讨论一、会议背景为了提高公司技术团队的专业水平,提升员工的工作效率,公司决定召开此次技术培训交流会议。
本次会议主要围绕新技术应用、工作流程优化、代码质量提升等方面展开讨论。
二、会议过程纪要1.自我介绍与工作背景分享主持人首先介绍了会议的目的和议程,并邀请各位参会人员自我介绍及分享工作背景。
大家积极发言,分享了各自在技术领域的经验和心得。
2.新技术应用讨论接下来,参会人员就目前市场上新兴的技术趋势进行了讨论,如人工智能、大数据、云计算、物联网等。
大家就各自的理解和看法进行了交流,并提出了在实际工作中如何应用这些新技术的建议。
3.工作流程优化建议针对目前工作中存在的问题,参会人员提出了工作流程优化的建议。
大家讨论了如何提高工作效率、减少重复性工作、提高代码质量等方面的问题,并就如何实施提出了具体的建议。
4.代码质量提升策略参会人员就代码质量提升策略进行了讨论,包括代码规范、代码审查、自动化测试等方面。
大家就各自的经验和看法进行了交流,并提出了在实际工作中如何实施这些策略的建议。
三、结论与下一步行动计划1.结论总结经过讨论,大家一致认为新技术应用可以提高工作效率,优化工作流程,提升代码质量。
同时,大家也提出了一些具体的实施建议和行动计划。
2.下一步行动计划(1)技术团队成员需加强学习新兴技术,了解市场动态,为公司的技术发展做出贡献。
(2)技术团队需加强工作流程的优化,提高工作效率,减少重复性工作。
具体实施方案包括制定规范化的工作流程、建立代码审查机制等。
(3)技术团队需加强代码质量提升工作,严格执行代码规范,加强自动化测试的应用。
具体实施方案包括制定代码规范文档、定期进行代码审查等。
(4)公司领导需关注技术团队的发展,提供必要的支持和资源,帮助团队成员实现个人成长和职业发展。
培训会会议纪要范本汇总五篇
培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总(精选篇1)会议时间:20__年4月7日议地点:现场办公室会议主持人:与会单位及人员:__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室):湖南中湘建设工程监理咨询有限公司:中国建筑第四工程局机械施工公司:会议主题:__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人:一、施工单位:1、我项目部施工的:“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程,于20__年1月4日开工,20__年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查,__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位:1、从现场验收检查结果观察,__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。
3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇有关培训会议纪要范本篇1会议时间20__年__月__日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参与人员__、__、__、__、__、__、__、__、__会议主持人__会议记录人__会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很抱负,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,依据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。
二、会议共享针对本次会议研讨,总结以下几个方面:1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。
措施:1)将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。
2)由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3)后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源(1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正常常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力气太少。
措施:1)硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,2)以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
3)关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的乐观性。
(2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。
公司会议纪要(通用15篇)
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编整理的公司会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间:20xx年x月x日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间:xx年10月3日14:10分地点:工地现场十九局会议室事由:第四次电气专业联席会议根据工程进度情况,为落实燕副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
制度培训会议纪要模版(三篇)
制度培训会议纪要模版会议纪要模板一、会议信息1. 会议名称:2. 会议日期和时间:3. 会议地点:4. 主持人:5. 参会人员:二、会议目的:本次会议的目的是就制度培训进行讨论和决策,确保相关制度的有效实施和各部门的共识。
三、会议内容及讨论1. 介绍制度培训的背景和目标。
(句式不含分段语句)2. 分享已有制度培训情况及问题反馈。
(句式不含分段语句)3. 针对制度培训的关键要素,提出具体建议和改进措施。
(句式不含分段语句)4. 讨论参与制度培训的人员和部门范围,确定培训的覆盖面。
(句式不含分段语句)5. 就制度培训的时间安排和培训方式进行讨论。
(句式不含分段语句)6. 探讨培训效果的评估和反馈机制,确保培训的有效性。
(句式不含分段语句)四、决策和行动计划1. 确定制度培训的总体策略和目标。
(句式不含分段语句)2. 分配各部门和人员的责任和任务,明确培训职责。
(句式不含分段语句)3. 确定制度培训的时间安排和培训方式。
(句式不含分段语句)4. 制定制度培训效果的评估和反馈机制。
(句式不含分段语句)5. 制定培训材料和培训内容规划。
(句式不含分段语句)五、会议结果及总结本次会议对制度培训进行了详细的讨论和决策,相关部门和人员明确了各自的责任和任务,为制度培训的顺利开展奠定了基础。
六、下一步行动1. 各部门根据会议决策制定培训计划和材料。
(句式不含分段语句)2. 制定制度培训的时间安排和培训方式。
(句式不含分段语句)3. 设立制度培训效果的评估和反馈机制,并定期进行培训效果评估和改进。
(句式不含分段语句)七、其他事项1. 对会议讨论内容的补充和澄清。
(句式不含分段语句)2. 其他与制度培训相关的事项。
(句式不含分段语句)八、会议结束本次会议在__点结束,感谢各位的参与和贡献。
以上所述,即为本次会议的纪要。
制度培训会议纪要模版(二)会议主题:制度培训会议会议时间:2022年1月1日会议地点:XX会议室主持人:XXX纪要人:XXX会议目的和背景:本次会议旨在对公司制度进行培训和解读,以提高员工对制度的理解和遵守,进一步促进公司规范化管理和运作。
培训会议纪要优秀范文5篇
培训会议纪要优秀范文5篇培训会议纪要优秀范文精选篇1__有限公司综合部会议时间:2023年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:参会人员:记录人:会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:2023年11月3日,__副董事长和总经理__,召集总工程师__经营副总__基建副总__总经理助理__在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动恢复生产积极工作(如设备安装调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元科长30元科员20元。
二关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥基建副总郑成樑总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司1112月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
公司员工培训会议纪要范文6篇
公司员工培训会议纪要范文6篇Company staff training meeting minutes model编订:JinTai College公司员工培训会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司员工培训会议纪要范文2、篇章2:公司员工培训会议纪要范文3、篇章3:公司员工培训会议纪要范文4、篇章4:公司员工转正会议纪要文档5、篇章5:公司员工转正会议纪要文档6、篇章6:公司员工转正会议纪要文档定期对员工进行培训有助于加深员工对工作的理解,那怎么写培训活动的会议纪要呢?下面小泰给大家介绍关于培训会议纪要范文的相关资料,欢迎阅读!篇章1:公司员工培训会议纪要范文按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
胡耀华副总重点通报了20XX年第三、四季度项目检查情况的动态。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇篇一:XX公司XXX会议纪要模板时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由×××召集,×××主持,×××记录。
整个会议共持续×小时,会议听取××汇报,研究讨论了××,部署了××工作,现纪要如下:决定事项如下:1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附:××例会重点任务指令×××××年×月×日×抄送:×××、×××、×××、×××、×××附件:××会重点任务指令编号:日期:序号任务名称责任人责任部门协办部门完成期限备注1233制表:审核:批准:说明如下:1、排版要求:纸型A4纸,标题为二号黑体字,正文为小四号仿宋体字,行间距为25,页码放在右侧;2、如会议没有布置任务,可不填“××会重点任务指令”表格,只做会议纪要即可。
培训专题的会议纪要范文推荐五篇
培训专题的会议纪要范文推荐五篇培训专题的会议纪要范文推荐精选篇1时间:__年__月__日上午9:00地点:__参加人员:__集团会员代表议程:1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议__集团职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于__年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。
会议代表__名,实到代表__名,列席代表x名。
会议议程:1、实行综合计算工时制的工种:框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种:实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。
工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。
工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。
加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为__工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付__%的加班工资。
法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。
与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
培训最新会议纪要模板7篇(推荐)
培训最新会议纪要模板7篇(推荐)培训最新会议纪要模板篇1会议时间:年月日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:与会人员:会议主题:公司完善培训工作专题会议会议记录:会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于月日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp 稿,并于年月日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
制度培训会议纪要(三篇)
制度培训会议纪要会议主题:制度培训会议会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XX会议室参会人员:XX(主持人),XX(记录员),XX(培训讲师),XX (部门代表)会议目标:1. 介绍公司相关制度的培训内容;2. 提高员工对制度的了解和遵守意识;3. 解答员工对制度的疑问。
会议内容:1. 会议开场主持人对会议目的和议程进行了介绍,确保所有参会人员了解会议主题和安排。
2. 公司制度介绍培训讲师对公司各项制度进行了详细的介绍,包括但不限于:- 公司组织结构和职责分工;- 工作时间、考勤制度;- 薪酬福利体系;- 安全与环境保护规定;- 晋升与奖惩机制等。
3. 制度遵守意识培养培训讲师强调了员工遵守公司制度的重要性,并就如何培养员工的遵守制度的意识给出了一些建议,包括:- 加强宣传教育,让员工了解制度的重要性;- 建立健全的执行机制,确保制度的有效执行;- 激励员工遵守制度,如采取奖惩措施等。
4. 问答环节参会人员对制度方面的问题进行了提问,培训讲师逐一进行了解答,并提供了相应的解决方案。
会议总结:主持人对本次培训会议进行了总结,强调了提高员工对制度的了解和遵守意识的重要性,并鼓励大家在工作中积极遵守公司制度,共同营造良好的工作环境。
会议纪要撰写人:XX签字:XX备注:这只是一个会议纪要的模板,具体内容可以根据实际情况进行调整。
制度培训会议纪要(二)会议主题:制度培训会议会议时间:2022年11月5日会议地点:公司会议室会议内容:1. 开场致辞:- 主持人对与会人员表示欢迎,并介绍会议背景和目的。
2. 公司制度概述:- 主持人对公司制度进行概述,强调制度的重要性和目的,以及制度对公司运营的影响。
3. 公司核心制度:- 主持人详细介绍公司的核心制度,包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
对于每个制度,解释其内容和操作流程。
4. 制度培训:- 主持人邀请相关部门负责人进行制度培训。
每个负责人依次介绍自己所在部门的制度,并讲解员工在操作过程中需要注意的事项。
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会议纪要公司培训会议纪要
公司培训会议纪要
培训约等于教学。
即对某项技能的教学服务,如一些专业的培训班。
也可以理解为培训即提供教学。
下文是培训会议纪要,欢迎阅读 ! 公司培训会议纪要一
时间: 20XX年 5 月 28 日下午 14:30~16:30地点:培训科四楼会议室
主持人:
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了 5 月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
在 5 月份井下检
查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般
工种证仍存放在里面。
因此,要求各区队要及时更新和查看。
从 6 月
份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5 分/ 人次 ;超过2 人次的,
对队长和培训管理员各罚款 100 元/ 人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将
信息传到每一名员工。
如 5 月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训
科下发通知身份采集截止时间规定为 5 月 26 日,但 27 日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行&;根据分组对标考核结果,倒数第一名考
核成绩低于 90 分的,对单位罚款 1000 元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于 40%&;的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。
从 6 月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣 0.5 分/ 人次,不申请参加的一起扣 1 分 / 人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从 5 月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求, 6 月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从 6 月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区
队参加 2 人,培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、
安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、 6 月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20XX年 5 月 31 日
公司培训会议纪要二
时间: 20XX年 6 月 5 日
地点:
主持人:
参会人员:
内容:以 &; 一德三新 &;为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活
性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、
注重过程、讲求实效。
明确校长是&;工程 &; 第一责任人,负责整个&; 工
&;的组织落实的责任追究制。
学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。
每位教师五年参加各级集中培训累计不少于 240 学时
1、师德教育
培训的主要内容有:
1、新《义务教育法》 ;
2、《新时期师德精神的颂歌》 ;
3、《新时期
师德修养》。
培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦
点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。
五年不少于 50 学时,其中面授培训不少于 20 学时,学校可利用政治
学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培
训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。
培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好
的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行
动。
考核要求: 1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20 次,撰写
3 篇以上心得体会 ;
2、学校自命题举行测试 1 次;
3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
公司培训会议纪要三
会议时间:
会议地点:
培训主题:
培训人员:
与会人员:
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签
证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。
我公司于
XXXX年 XX月 XX 日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程
合约制度培训。
具体内容纪要如下:
一、工程总包合同的培训。
首先, XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。
承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、
各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),
投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责
任。
其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所
应包含的内容 ;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方
承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指
示。
再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织
机构和人员 ;文件接收和分包合同签署;总承包商代表 (项目经理 );
误期违约金 ;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调
单价的材料 / 设备 ;措施项目费的影响。
最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义
;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务 ;发包人供应材料、设备相关注意事项 ;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类:正常类和特急类。
会上首先对各种类型的现
场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时,对有关责任进行划分。
主要包括:城市公司工程管理部的责任划分 ;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划
分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。
主要包括:
现场签证执行原则 ;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流
程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上, XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,
并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购
制度和工程合约制度进行了详尽培训。
具体内容有:
1、招标采购管理制度的要点解读。
包括:招采制度框架及适用
范围 ;招标组织权限 ;招标工作内容要求 ;招标流程规范性 ;开标、评标、
定标。
2、招标工作标准和流程要求。
主要内容有:明确并细化邀请招
标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标
准;调整议标流程 ;调整直接委托流程等。
最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作
中存
在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成
公司下达
的各项工作任务。