大学学生会发展规划书

XX学院学生会

外联部、科创部、组织部发展规划书

（2015年春）

院系XX学院

部门外联、科创、组织部

报告人XX

填写日期2015年3月12日

未来规划

考虑到学生会实际的现状，我对于我主管的几个部门未来发展规划如下：

1、加强学生会部门联系与合作，定期例会团结集体，提高工作效率

学校大一停止招生，造成人员不足，干事积极性不够等情况是一个很棘手的问题，我提议加强了对学生会部门之间联系，使人员机制更为灵活，必要时可以联合多部门一起做活动，不要刻意的在意哪一个部门，分工要明确，但是人手可以穿插，活动不要多，树立一个品牌活动就可以，定期开展例会总结反思，增加集体感。

2、立足本职，联合其他学院，满足同学们多方位需求

同学是我们的选票，获得同学们的支持，便为学生会的发展提供了广阔的空间。学生会的天职是为同学服务，代表同学利益。做一场好活动，能满足了同学的需要，相信可以很快获得了广大同学的支持和欢迎，相信对于后期开展其他活动都很有帮助，同时，既然自身力量不足，我们可以联合其他院系来弥补自己的不足，做活动嫁接和移植，是一个很讨巧的方法。

4、宣传工作力度要大，潜移默化的对同学们思想产生影响

做活动要在宣传方面加大工作力度，充分利用网络、橱窗等各种载体向同学们宣传我们的活动情况，引导大家主动关注我们，利用小礼品作为噱头，总是让班主任强制各班级参加，会有负面情绪的积压，通过一些社团做宣传也是很好的途径。

5、切实提高学生会同学的福利待遇

学生会强调付出，强调为大家服务，可是客观情况看来，大二的学生积极性的确有待提高，希望学院在未来的日子里，从团结组织的角度出发，适当的增加聚餐等活动，让学生会成员感受学生会组织的存在感，更好的为同学服务。

外联部

报告人：AAA

一．基本情况

部门名称外联部涉及工作对外联系等基本情况

部门总数13人负责人AAA

人员分布干事10人副部及部长3人

二、部门现状分析

优势：

我们部门赞助合作涉及范围较广，人员数量较多；与各个部门关系良好；而且康尼学院人数众多，消费能力强，市场较大；外联部有举办大型活动的机会和经验。

劣势：

1.客观方面：

(1) 康尼学院因为招生原因，竹山路校区停止使用，合作商家的种类比其他学院稍少；

(2) 部门成员大多为大二，学习为主，举办活动相对较少，所以合作机会相对较少；

(3) 提供的宣传合作方式较少，缺乏创新性以及实用性，往往大型的企业没有足够的有效的宣传方式。

2.内在方面：

(1) 外联部目前合作主要集中于中小型企业及商铺，长期合作的商家和大型企业合作较少。

(2) 学生参与积极性较低，必须靠老师班主任的催促才能参加。

(3) 与各个部门配合紧密度需要增加。像组织讲座，通知发放，合作宣传落实

都需要各个部门更加团结配合，相互帮助，这些都需要进一步完善。

三、发展总目标

部门风尚：善思、善行；成人、成事

最优发展目标：完善部门内部管理体制，切实履行部门职责。

四、目标实行措施

一：纪律方面

1. 部门定期召开小型会议，完善签到体系，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足。

2. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；鼓励干事展示自己能在保证学习的基础上扩大自己的影响；同时建立好业绩登记手册，按成绩奖励。每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

二：工作方面

1. 完善商家合作宣传体质。选择好学校学风建设与商家广告宣传的平衡点。

2. 加强各个院校各个组织的联系，相互合作共同发展。吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友谊，形成固定的宣传联盟，从而扩大影响。

3. 完善稳固小型商家赞助合作，重点放在大型企业赞助合作，并且长期合作

4. 针对同学需求，并在合适时间组织一些活动。（活动地点不单纯局限在校内）6. 逐渐扩大康尼学生会和外联部的影响，包括社会影响和校园影响。鼓励扩大外联的人脉圈，低调做人高调做事，该露的地方就要露，并充分利用机会跟其他学院或组织合作办活动，加强联系。

科创部

报告人：BBB

一．基本情况

部门名称科创部涉及工作科技创新

基本情况

部门总数 3 负责人BBB

人员分布干事0 副部及部长 3 二．部门现状分析

1.优势

我们部门与校级组织和校团委老师联系比较密切，能第一时间知道关于科技创新的消息并且下达给院系各班级，学校乃至国家现今大力扶持科技创新项目，科技创新项目培养在校学生的创新能力，甚至会影响到许多学生将来的就业，所以科创部相对是一个比较重要的部门，并且我们部门与别的部门联系紧密，关系融洽，部门里的人员也比较有能力。

部门事务

在2014-2015年度第一学年，我们部门参加了我校科技节的开幕仪式，协助我院的同学进行了在北大活广场的项目成果的展示活动。并且协助团委老师交接了2014年的结项工作，协助团委老师开展了院级结项答辩工作。同时也协助老师开展了2015年度新的一期立项工作。

新学期发展目标

部门风尚：勤学、认真、踏实、奉献

最优发展目标：加强与校科协的沟通与协调，组织科技活动。

部门发展目标：1.努力为学院发掘、选拔、培训各年级有创新思维、创造潜力和科学爱好的学生。

2.努力组织开展一系列创新性科技活动。

3.积极为校级科技立项工作宣传、组织和申报，并积极进行项目突破计划的筹备、规划工作。

4.积极与校科协沟通联系，建立融洽的部门关系。

二．部门工作准则

1.部门全体成员必须严格遵守学生会各项制度，有明确的组织性，纪律性和团队意识。

2.全体成员保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，吃苦耐劳，用于开创工作新局面，开拓新思路。

3.学生会要与全体同学保持密切联系，应该具备一定的学生群众基础，同时学生会成员应全心全意为广大同学服务，将工作建立在全院同学基础上，在自律和他律的过程中起带头作用。

4.科创部全体成员要合理调节学习与工作，力求做到工作出色，成绩突出，两者相互协调。

三．完善岗位责任制度

1.部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动，副部长负责协助策划及意见的提出。

2.部门成员兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持部门及学生会的各项工作。

3.各成员应积极，高效，按质，按量完成上级交与的任务。不得推诿，拖拉，敷衍塞责，推卸责任。

4.在学生会开展的各项工作中，在继承以前好做法的基础上，积极进取用于创新。