【建筑监理大纲】供热厂房工程项目监理大纲(跨度36米 附流程图)
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲(现浇钢筋混凝土框架结构)
【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲（现浇钢筋混凝土框架结构）目录一、编制依据二、工程概况三、监理服务范围四、工程项目监理目标、风险分析及指导思想1、工程项目监理目标2、监理目标风险分析3、工程项目监理指导思想五、监理工作内容六、监理工作依据七、工程项目监理组织机构及监理人员的岗位职责1、工程项目监理组织机构2、监理人员的岗位职责八、监理工作程序及监理工作制度1、监理工作程序2、监理工作制度九、工程质量控制目标及措施A、质量控制目标B、质量控制措施1、工程材料质量的控制措施（1）施工阶段原材料质量控制的内容（2）施工阶段原材料质量控制的原则（3）施工阶段原材料质量控制的方法（4）监理工作的程序（5）工程材料监理工作的措施2、施工阶段工序质量控制的事前控制的方法和措施（1）施工质量控制的事前控制的内容（2）施工质量控制的事前控制原则（3）施工质量控制的事前控制的方法（4）施工质量控制的事前控制的措施3、施工阶段工序质量控制的事中控制的方法和措施（1）施工质量控制的事中控制的内容（2）施工质量控制的事中控制的原则（3）施工质量控制的事中控制的方法（4）施工质量控制的事中控制的措施4、施工阶段工序质量控制的事后控制的方法和措施（1）施工质量控制的事后控制的内容（2）施工质量控制的事后控制的原则（3）施工质量控制的事后控制的方法（4）施工质量控制的事后控制的程序（5）施工质量控制的事后控制的措施C、针对本工程特点，关键部位、关键工序的监理措施1、本工程监理工作要点（1）地下室质量控制要点（2）现浇钢筋混凝土框架剪力墙主体结构质量控制要点（3）砌体工程质量控制要点（4）给水排水、采暖和通风空调工程质量控制要点（5）电气安装工程质量控制要点（6）电梯安装工程质量控制要点（7）现场组织协调要点2、质量控制点及措施十、工程投资控制目标及措施1、投资控制目标2、施工阶段控制的措施（1）施工阶段投资控制的内容（2）施工阶段投资控制的原则（3）施工阶段投资控制的方法（4）施工阶段投资控制的程序（5）控制变更费用（6）处理索赔的措施（7）投资控制具体程序图表（8）投资控制措施十一、工程进度控制目标及措施（一）进度控制目标（二）进度控制措施1、影响工程项目施工进度的因素分析2、进度控制的内容3、施工阶段进度控制的原则4、施工阶段进度控制的方法5、施工阶段进度控制的程序6、施工阶段进度控制的措施与建议7、进度监测与调整的监理控制要点十二、工程安全控制目标及措施1、安全控制目标2、安全监理规范3、安全监理职责4、安全监理的权限5、安全例会及安全考核6、安全控制内容及措施（1）安全控制内容（2）安全控制措施十三、节能管理1、节能管理的目标2、节能管理的措施十四、合同和信息管理方法1、合同信息管理的目标2、合同管理的监理方法（1）工程项目施工阶段合同管理的监理方法和措施（2）合同变更管理（3）合同索赔的处理（4）工程延期和延误的合同管理（5）工程暂停及复工管理（6）合同争议的调解（7）合同资料的文档管理3、信息管理的监理方法（1）规划建立项目信息资料管理系统（2）信息资料的加工整理和储存（3）信息资料的检索和传递（4）协助做好工程档案资料的管理工作十五、组织协调十六、合理化建议1、质量控制方面的建议2、设计方面的几点建议3、协调工作的建议4、关于工程前期准备工作方面的建议5、对本工程工期的建议6、关于合同管理和工程结算方面的建议7、建立总承包管理统一协调机制的建议8、鼓励合理化建议的推广使用9、关于中标监理公司加强对一线监理人员进行管理及廉洁纪律教育方面的建议10、安全文明施工方面的建议一、编制依据1、本建设项目的监理招标文件、施工设计图纸；2、《建设工程监理规范》；3、《建设工程质量管理条例》；4、《建设工程安全生产管理条例》；5、国家及地方政府颁布的相关法律、法规、规范、质量检验评定标准。
工程项目监理大纲(内容全面)
工程项目监理大纲（内容全面）1.1委托监理工作范围根据招标文件要求，本工程监理范围包括（包括但不限于）：工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面的关系）。
1.2监理工作任务根据招标文件要求，本工程监理任务包括（包括但不限于）：提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；合同管理、信息管理；组织协调施工现场各方面关系等。
监理的工作具体任务包括（主要包括但不限定）：（一）质量控制1、签署开工报告：审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料，符合要求时由总监理工程师签发开工令。
2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料：审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施，提出改进意见并监督检查其实施全过程。
如有变更、修改或补充，必须经重新审定后方可实施。
3、确认承包人选择的分包人。
确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
监理单位除负责监管各总承包商之外，亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
5、工程变更控制：熟悉设计文件，认真消化图纸，了解工程特点及质量要求。
对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，通过设计交底由设计单位予以答疑，参加施工图会审。
严格要求承建商按图纸要求施工，参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商，除提出监理意见外，应征求建设单位意见，在可行情况下，原则上应由原设计单位对图纸进行修改。
6、材料、设备质量控制：审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
材料设备进场质量控制：审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。
工业厂房监理大纲
监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况略二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。
具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。
具体详第十一节“组织协调”内容。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
供热监理大纲(供暖工程监理实施细则)小木建筑
供热监理大纲(供暖工程监理实施细则)小木建筑第一篇范本：一：项目概述本项目为小木建筑供热工程，包括设计、施工及安装等各个阶段。
本文档旨在对供热工程监理进行详细规划和管理。
二：监理内容1. 监理目的及原则1.1 监理目的1.2 监理原则2. 监理责任2.1 监理组织2.2 监理人员2.3 监理3. 监理阶段3.1 设计阶段监理3.2 施工准备阶段监理3.3 施工阶段监理3.4 竣工验收阶段监理4. 监理具体措施4.1 设计阶段监理措施4.2 施工准备阶段监理措施4.3 施工阶段监理措施4.4 竣工验收阶段监理措施5. 监理要求5.1 设计阶段监理要求5.2 施工准备阶段监理要求5.3 施工阶段监理要求5.4 竣工验收阶段监理要求附件：1. 供热工程施工图纸2. 设备及材料清单3. 监理合同及相关文档法律名词及注释：1. 监理：指对建设工程进行检查、监督和管理的行为。
2. 施工阶段：指供热工程实际施工过程中的阶段，包括施工准备、主体施工和竣工验收等阶段。
3. 设计阶段：指供热工程设计过程中的阶段，包括初步设计、施工图设计和施工准备等阶段。
第二篇范本：一：供热监理大纲介绍本文档是小木建筑公司供热工程的监理实施细则，旨在对供暖工程的各项监理工作进行全面管理和规范。
二：监理目的和原则1. 监理目的2. 监理原则2.1 安全环保2.2 质量可靠2.3 进度控制2.4 经济合理三：监理责任和组织1. 监理责任1.1 监理人员责任1.2 监理机构责任2. 监理组织2.1 监理工作计划制定2.2 监理人员配备四：监理阶段和内容1. 设计阶段监理1.1 设计文件审查1.2 设计变更审查2. 施工准备阶段监理2.1 材料设备准备2.2 现场施工准备3. 施工阶段监理3.1 施工质量监督3.2 进度控制4. 竣工验收阶段监理4.1 竣工报告审查4.2 异议和整改要求五：监理要求和措施1. 设计阶段监理要求1.1 设计方案合理性评估1.2 工程量与造价评估2. 施工准备阶段监理要求2.1 施工组织设计评估2.2 施工进度计划评估3. 施工阶段监理要求3.1 施工质量控制要求3.2 安全生产责任落实4. 竣工验收阶段监理要求4.1 竣工图纸和验收材料评审4.2 竣工验收程序和标准执行附件：1. 监理合同及重要附件2. 施工图纸和设计文件3. 监理报告和验收材料法律名词及注释：1. 监理：在建设工程过程中，对合同工程的各个方面进行监督、检查和管理的工作。
厂房工程监理大纲(厂房、道路等、2013年)
安莉芳常州新厂一期项目监理大纲监理单位（章）：常州市江南建设监理咨询有限公司日期：2013年8月7日监理大纲一、监理工作内容1、施工准备阶段：1.1 协助安排地界的测量及水准坐标的确立；1.2 协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工；1.3 监督日常的施工安全及履行安全守则；1.4 协助审核前期扩初设计、初步设计、各专业施工图等；1.5 协助装修等工程的招投标工作。
2、施工阶段：2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核；2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划；2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工；2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验；2.5 与总分包联系，共同监察工程；2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突；2.7 监察施工进度并审核施工进度报表；2.8 协调公用设施的供应和接驳；2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告；2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算；2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）；2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考；2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续；2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况；2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片；2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。
3、验收阶段：3.1 协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级；3.2 开列缺陷清单，督促施工单位整改；3.3 督促安排各种验收试验，并现场监理及见证；3.4 督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册；3.5 协助核实工程量，办理工程竣工结算。
供热工程监理大纲技术标
监理大纲一、监理范围及目标、工程概况：()、工程名称：沧州市东部城区热电联产调峰热源集中供热工程监理、监理依据：（）有关工程的法律、法规；（）有关现行的规范、规程和技术标准；（）当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；（）政府批准的工程建设文件；（）工程建设监理合同；（）其它工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等。
附工程量清单及施工图预算）；（）设计图纸和工程地质勘察报告；（）经监理部及业主审定的施工组织设计（方案）；（）项目可行性研究报告、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件；（）工程建设监理方案等。
（）项目工程施工监理招标文件、工程项目监理服务范围及监理目标（）监理服务范围①以设计院设计图纸为依据的施工及保修阶段全过程监理。
②施工准备阶段及施工中对工程设计、施工文件的审核工作。
③《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
（）监理目标质量监理目标：通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程建设期间不发生重大质量事故,工程质量达到合同约定的标准。
投资监理目标：在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件对工程造价影响的基础上，我们将已经审核批准的投资概(预)算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，努力控制工程投资不超概算。
进度监理目标:在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。
安全生产、文明施工监理目标:参照施工合同规定的安全目标执行。
在具体实施过程中，监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对影响安全施工各因素的控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。
二、质量控制目标及控制措施在保证安全、进度、造价的前提下工程质量符合设计要求并达到国家工程施工质量验收规范标准，并一次通过竣工验收。
建筑项目监理大纲
建筑项目监理大纲1. 背景介绍本文档旨在提供对建筑项目监理的大纲概述。
建筑项目监理是确保建筑项目按照合同约定和法律法规进行监督和控制的重要环节。
2. 监理范围2.1 施工过程监督：监理人应密切配合施工单位，对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计规范和技术标准进行。
2.2 工程质量监督：监理人应检查工程质量，核实施工单位的质量控制措施，并提供质量监督报告。
2.3 安全监督：监理人应确保施工现场的安全措施得到落实，并及时采取必要的安全预防措施。
2.4 进度监督：监理人应核查施工进度，及时发现并解决施工延误的问题。
2.5 合同管理：监理人应审查施工合同，确保合同条款得以遵守，并提供合同管理报告。
3. 监理职责3.1 技术支持：监理人应提供技术支持和咨询服务，解答施工单位提出的相关技术问题。
3.2 问题解决：监理人应协调解决施工过程中出现的问题，确保项目的顺利进行。
3.3 纠纷调解：监理人应协助解决施工过程中可能出现的纠纷和争议。
3.4 文件管理：监理人应对项目相关的文件进行管理，包括施工记录、验收报告等。
3.5 合同变更：监理人应审查和管理合同的变更事项，确保合同变更符合相关法律法规和合同约定。
4. 监理报告4.1 施工质量报告：监理人应提供定期的施工质量报告，评估工程质量的达标情况。
4.2 安全监管报告：监理人应提供定期的安全监管报告，评估施工安全措施的落实情况。
4.3 进度报告：监理人应提供定期的进度报告，评估工程的施工进度是否符合合同要求。
4.4 其他报告：根据需要，监理人还可以提供其他相关报告，以便项目管理者了解项目进展情况。
5. 监理人资质要求5.1 专业知识：监理人应具备相关建筑工程专业知识和经验。
5.2 法律法规：监理人应熟悉相关建筑工程法律法规，确保监理工作符合法律要求。
5.3 沟通能力：监理人应具备良好的沟通和协调能力，以便有效与施工单位、项目管理者等各方沟通。
5.4 忍耐力和抗压能力：监理人应具备良好的忍耐力和抗压能力，以应对复杂的监理工作环境。
室外供热管网监理大纲
集中供热管网工程监理大纲编制人：审批人：年月日一、监理大纲目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作范围和监理工作质量 (1)第三章监理工作目标 (3)第四章监理工作依据 (5)第五章监理组织机构及监理人员岗位职责 (6)第六章监理工作内容 (11)第七章本工程重点、难点的监控措施 (43)第八章建议 (56)第九章监理自备的主要检测仪器、办公设备、软件及交通工具 (57)第十章监理工作程序 (58)第十一章监理职业准则和行为规范 (76)第十二章对本工程的承诺 (77)第十三章监理工作制度 (77)第一章工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、建设地点：4、建设规模：5、概算投资：6、质量目标：达到国家《工程质量验收规范标准》合格要求第二章监理工作范围和监理工作质量1、监理工作范围1）本项目的建筑安装工程施工全过程工程监理和保修阶段的监理。
监理工作期限为施工工期，缺陷责任期监理工作时间按国家有关规定。
2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。
3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。
4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。
协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。
协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。
2、监理工作质量1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。
2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。
3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。
供热监理大纲
监理大纲一.工程监理概述亚行贷款新疆阿勒泰城市基础设施和环境改善项目吉木乃县集中供热工程，建筑规模为新建换热站7座，DN250-DN700的热力管网2×5947.1米。
概算投资额度为3221.96万元，资源来源属于亚行贷款及县财政配套。
二.质量控制2.1质量控制原则2.1.l总原则:总体控制,分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
2.1.2合同原则:按照合同文件规定的设计图纸、质量验收标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。
2.1.3预控原则:对关键环节、重点项目进行质量预测,制订对策,组织落实执行。
2.1.4重点控制原则:抓住质量环节中的重点和难点环节,落实组织、落实措施、落实责任人。
2.1.5“三全”原则:对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制,不放过任何环节。
2.1.6“三不”原则:不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认。
2.1.7程序原则:质量监理活动必须遵循规定的办事程序,尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
2.1.8以自保为基础的原则:监理的质量控制活动是建立在承包商质量保证体系活动基础上的,必须充分监督和激励承包商质量保证体系正常运转,不以监代管。
2.2质量控制方法2.2.1预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.2.2旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的,将进行旁站监理。
2.2.3验收:对工程实施以工序验收为基础的分项工程验收制度。
2.2.4试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收提供基础依据。
2.2.5量测:按照规定的项目、频率和部位,对工程实体进行抽查,为工程质量验收提供基础依据。
房屋建筑工程监理大纲模板
监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。
、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
室外供热管网监理大纲
集中供热管网工程监理大纲编制人：审批人：年月日一、监理大纲目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作范围和监理工作质量 (1)第三章监理工作目标 (3)第四章监理工作依据 (5)第五章监理组织机构及监理人员岗位职责 (6)第六章监理工作内容 (11)第七章本工程重点、难点的监控措施 (43)第八章建议 (56)第九章监理自备的主要检测仪器、办公设备、软件及交通工具 (57)第十章监理工作程序 (58)第十一章监理职业准则和行为规范 (76)第十二章对本工程的承诺 (77)第十三章监理工作制度 (77)第一章工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、建设地点：4、建设规模：5、概算投资：6、质量目标：达到国家《工程质量验收规范标准》合格要求第二章监理工作范围和监理工作质量1、监理工作范围1）本项目的建筑安装工程施工全过程工程监理和保修阶段的监理。
监理工作期限为施工工期，缺陷责任期监理工作时间按国家有关规定。
2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。
3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。
4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。
协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。
协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。
2、监理工作质量1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。
2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。
3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。
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xx区城乡统筹试验示范区供热工程项目监理大纲编制：审核：审批：建设单位：xx市xx物业有限公司监理单位：xx市xx建设监理有限公司日期：20XX年XX月XX日目录0 编写依据及原则1 工程项目概况2 项目目标3 监理阶段和范围4 监理组织机构及人员构成5 监理工作内容6监理工作制度7主要监理措施8主要监理工作流程9提供业主的主要文件及报告0编写依据及原则0.1依据0.1.1项目目前进展状态0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）0.1.3项目监理招标文件0.1.4业主的正当要求0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规0.2原则0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对xx公司在本项目监理上的总体安排有基本了解；0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。
1工程项目概况1.1项目名称：xx区城乡统筹试验示范区供热工程建设地点：xx区xx镇占地面积：1400平米主要技术特点：本工程为单层锅炉房，最大跨度为36米，基础柱径1米，预计柱长8米，单桩承载力840KN，极限承载力1500KN，承台长1600mm，高1000mm，桩基砼强度为C25，建筑设计使用年限：2类（25年）；耐火等级为二年；抗震设防烈度为7度；属丁类生产厂房。
1.2项目组成、规模（见附表1）根据业主所提供资料，详列：附表11.3总平面示意图（见附）2项目目标2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。
附表22.2 目标分解2.2.1 工期目标分解工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。
工期目标分解总的原则：2.2.1.1 要保证总工期目标2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
2.2.2 质量目标分解2.2.3 投资目标分解应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。
投资目标分解总的原则:2.2.3.1 保证不突破总投资目标2.2.3.2使资金投用适时，并满足工程进度目标的要求。
2.2.3.3具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
目标分解应随着项目进展不断由粗到细进行，并切实落实到具体的部门或人员，同时，目标确定应同时确定相应的完成时间，以便检查、督促、发现问题及时纠正，确保总目标的最终实现。
3监理阶段和范围3.1监理阶段（主要是指工程建设阶段）：（根据招标文件选择）3.1.1项目准备阶段3.1.2施工招标阶段3.1.3施工阶段3.1.4项目竣工验收、试车阶段3.2监理范围：（根据招标文件填写）工程承包合同范围内的所有项目，在工程实施过程中工程量、工程规模调整或设计变更均属本监理范围。
4监理组织机构及及拟派人员4.1监理组织机构4.1.1 设置原则精简、效能，功能齐全，满足监理项目的具体要求，并随着工程的进展情况进行适当的补充或调整。
机构设置要做到目标明确、层次清楚、协调一致。
4.1.2 本项目监理机构形式（附图示）城乡统筹供热工程项目监理组织机构图4.2拟派监理人员（高级、中级、初级人员按比例配备）驻地监理人员一览表注：人员资质证另附。
5监理工作内容5.1 质量控制主要工作内容5.1.0质量控制依据5.1.0.1经审批的设计图纸、说明书及其它文件资料；5.1.0.2施工验收标准规范，详见本公司的《标准规范软件》；5.1.0.3工程建设合同中有关质量要求；5.1.0.4国家、行业及地方有关部门的法规、规定；5.1.0.5ISO-9002质量体系文件。
5.1.1 质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据（2）施工场地的质量检验验收（3）施工队伍的资质（4）工程所需原材料、半成品的质量控制（5）施工机械的质量控制（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案（7）生产环境、管理环境改善的措施A 协助施工单位完善质量保证工作体系。
B 主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。
C 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。
D 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。
E 施工单位试验室的资质考察。
F 完善质量报表、质量事故的报告制度等。
5.1.2质量的事中控制（1）施工工艺过程质量控制注：a. “质量控制要点”是根据工程类型，分专业、按阶段划分，详见《质量控制点一览表》。
b “控制手段”可填“观察、现场检查或旁站、量测、测量、试验”之一或几项同时。
解释如下：观察------指以目视、目测进行的检查监督；现场检查、旁站------指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测------指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量------指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验------指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。
（2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。
检验合格后签署认可方能进行下道工序。
其工作流程见附图2所示。
附图2 工序交接检验程序图（3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
（4）工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程见附图3所示。
附图3 工程变更处理流程图（5）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程见附图4所示。
附图4 设计变更处理流程图（6）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
（7）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
A 未检验即进行下道工序作业者；B 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C 擅自采用未经认可或批准的材料；D 擅自变更设计图纸的要求；E 擅自将工程转包；F 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H 其它。
（8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后复工，均应遵照附图5规定的管理流程。
附图5 开工申请签核程序图（9）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
（10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的要求，也是投资控制的需要。
其管理流程见附图6所示。
附图6 工程款支付核签程序图（11）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记载有关工程质量动态及影响因素的情况。
（12）组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。
协调会应印发会议纪要。
其纪要的签发流程见附图7所示。
附图7 协调会议纪要签发程序图（13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。
重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。
5.1.3质量的事后控制（1）单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请。
其流程见附图8所示。
附图8 单位、单项工程验收程序图（2）项目竣工验收项目竣工验收的流程见附图9所示。
附图9 项目竣工验收程序图（3）审核竣工图及其它技术文件资料（4）整理工程技术文件资料并编目建档5.2各专业质量控制主要内容（投标时应根据具体项目特点提出重点控制内容或方案）5.2.1 土建专业5.2.1.1 施工准备阶段质量控制要点(1) 审查图纸及有关原始资料（如地勘报告等）。
主要审查项目:a. 是否符合本装置对结构（基础）的要求;b. 是否符合国家有关的建筑、结构设计规范;c. 是否需要采取特殊的施工方法和特定的技术措施，技术上以及施工设备有无困难;d. 核对是否有特殊材料要求; 钢筋、水泥等主要材料品种、规格、数量是否能予解决;e. 核对设计规定的质量标准施工能否满足；f. 核对结构主要尺寸、位置、标高有无错误;g. 核对土建和设备安装图纸是否矛盾。
(2) 确定施工执行的规范、标准。
(3) 审查施工方案主要审查项目:a. 方案应符合国家或行业有关标准、规范;b. 应能满足工程总的质量标准及总的施工进度；c. 方案内容是否齐全，深度是否满足指导施工的要求；d. 应考虑冬雨季施工措施（在土建施工中，此方案尤为重要）。
(4) 施工条件检查a. 检查场地施工条件是否满足（水、电、道路、通讯等的要求）；b. 是否已按有关程序办理相应的开工手续；c. 施工材料、人员、机具是否已齐备，是否已报监理审批；d. 施工单位特殊岗位施工人员是否具备相应的上岗资格，如焊工证、电工证、防水施工证等；e.现场水准点是否已核查；f.工程如有分包，分包单位是否具备承担相应施工内容的资质和条件。
(5) 材料检验土建材料的检验主要是对钢材、水泥、木材、砂石、防水等原材料及预制构件等半成品的检验，这也是施工准备阶段的一项重要工作，具体内容详见 5.5节《材料管理》有关文件。
5.2.1.2施工阶段质量控制要点(1) 土方工程控制要点a. 平面位置（控制桩的设置是否正确）；b. 底面尺寸；c. 边坡坡度；d. 标高；e. 基土土质（确认土质是否符合的地堪报告及设计要求）；f. 填土含水率及分层厚度；g.填土压实密度（要符合设计及施工规范要求）报告。
(2) 桩基础工程控制要点:a. 原材料出厂合格证和有关试验资料是否合格；b. 桩的标高或贯入度；c. 桩头质量的检验（如果是预制桩）；d. 成孔深度及沉渣厚度；e.砼浇注体积；f.桩顶标高及浮浆处理；g.混凝土强度试验报告；h.成桩质量的检测（动测和静载试验）；i.成桩质量检测报告。
（3）设备基础控制要点:a.基础坐标、水准点测量成果；b.地质与设计是否相符；c.基础几何尺寸；d.基础垫层厚度、垫层质量；e.钢筋规格、数量、搭接长度、间距；f.模板几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性；g.地脚螺栓的数量、规格、方位、固定方式、稳定性和标高；h.预留孔的几何尺寸、标高、保护层厚度；i.混凝土的配合比、塌落度、浇筑记录、隐蔽记录和强度试验报告；j.混凝土的外观质量；k.基础混凝土表面的平整度；l.基础混凝土质量评定结论；m.土建与安装联合检查记录。