安全生产保证体系及组织机构

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施工组织机构与安全保障体系

施工组织机构与安全保障体系

施工组织机构与安全保障体系为实现安全生产,文明施工,公司实行项目化施工管理,成立项目经理部统一指挥协调。

同时设六个项目组,形成安全生产,文明施工保障体系,实行房屋拆除工程全过程管理。

1、项目经理部:项目经理部由项目经理全面负责,项目部对整个拆除工程的作业人员、施工机械、所需物资、作业环境、施工方法、安全生产、文明施工、进行全面的协调与管理,并根据施工进度及时解决施工中出现的问题。

特别是在出现安全生产、文明施工问题的时候,项目经理必须做到“三个亲自”,即亲自主持会议,亲自组织检查,亲自落实整改。

2、施工技术组在项目技术负责的指导下,严把技术关,严格安全操作规程。

严格施工工艺的实施,确保工程进度,开工前认真进行技术交底,定期对工人进行安全技术培训。

经常深入现场,及时发现和消除隐患,处理拆除施工中出现的问题,并及时汇报。

3、防尘实施组:依据上级有关控制扬尘污染要求,落实防尘设备、防尘用具。

在拆除施工中与技术组配合,对各项防尘设备的使用进行监督。

在无电、低水压时启动备用电机及水车,确保施工中不间断洒水、冲洗等,把扬尘污染控制到最低程度。

4、安全监督组:负责安全生产的监督与检查,开展职工入场“三级教育”与安全技术交底,制定安全生产事故应急救援预案,严格操作规程、规范。

对施工现场进行定期的安全文明施工检查,及时制止不安全行为。

纠正违章指挥、违章作业及违反操作规程的现象,并做好安全生产,文明施工的宣传工作,杜绝各类事故的发生。

5、机械材料组:做好施工前的机械养护与使用前的验收,防尘材料的检验,落实各类机械操作人员必须做到持证上岗,所投入的施工机械和各种防尘材料必须具有产品合格证和生产许可证。

6、拆除班组:严格按照拆除方案实施拆除:开好班前会,做好安全技术交底,签订安全生产协议,强调各施工人员必须执行安全操作规程,落实各项防护措施,保证拆除安全。

7、外部协调组:负责办理从事拆除作业人员的意外伤害保险,协助实施安全事故应急救援预案,做好与拆迁人及政府有关部门的联系,取得社会支持,创造良好的拆除环境。

安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。

具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰,其中重伤率,0.5‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。

2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。

综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律,法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。

从明白,心中有数。

2( 认真贯彻“安全第一,2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。

不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。

单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。

培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。

项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥,违则处理责任制是否落实。

全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。

1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验,对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾,洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。

安全保证体系和安全技术措施

安全保证体系和安全技术措施

安全保证体系和安全技术措施一、安全保证组织机构在安全生产方面主要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,实行全员、全方位、全过程的安全管理,设立安全领导小组,由项目经理负责,并设专职安全员。

各施工分部、生产班组均设兼职安全员。

1、认真贯彻执行安全生产有关政策、方针及法令法规,落实各级安全责任制。

2、严格管理施工现场的秩序,进入现场须戴安全帽。

3、对入场的施工人员进行安全生产教育和安全技术操作学习后方可上岗。

4、对特殊工序特别管理,坚持持证上岗。

5、定期检查机具设备,防护用具及作业环境。

6、设置醒目的安全标志和安全标语牌,进行安全生产宣传。

7、从事高空作业人员需戴安全带,高空作业施工现场须设置安全网、护栏等。

8、生活区和生产区备足防火设备,严防火灾隐患。

9、夜间施工时,设置足够的照明设施。

10、安全员坚持经常性的检查,查除各种隐患。

11、台风期间对结构物、机具设备、临时住房要采取加固措施。

二、安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。

2.1防范重点:①事故控制点:a,行车安全事故;b,触电事故;c,设备机具伤害事故;d,火灾事故。

②控制点的管理:a,制度健全无漏洞;b,检查无差错;c,设备无故障;d,人员无违章。

2.2具体措施如下:1、加强领导,健全组织。

项目经理部成立安全领导小组,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题,建立、健全各级安全责任制,责任落实到人。

充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

4、安全教育要经常化、制度化,对特种作业人员经培训合格后持证上岗:对新职工及合同工必须进行经理部、施工队和班组三级教育制度和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。

安全组织机构框图(附保证体系及各级安全职责)

安全组织机构框图(附保证体系及各级安全职责)

安全组织机构框图(附保证体系及各级安项目安全保证体系项目部各级安全生产职责一、项目经理安全职责1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任,并列入议事日程。

贯彻“一把手”负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每月至少一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。

2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度,并组织检查执行情况。

3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4、经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主、综合治理”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况;5、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定,确保安全措施经费的投入。

6、每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现场级织抢救处理。

7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。

二、项目技术负责人安全职责1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。

要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。

2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想。

制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。

并检查执行情况。

3、对改善劳动条件上,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。

要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提拙解决方案,纳入计划并督促检查实施。

安全生产组织机构、保证体系框架图完整

安全生产组织机构、保证体系框架图完整

安全生产组织机构、保证体系框架图(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)***工程安全生产组织机构保证体系框架图**公司2016年8月1日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。

具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/人·年。

2、安全方针坚持“安全第一,预防为主”的方针。

安全生产组织机构图安全生产保证体系图机构职能说明:在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。

工地施工安全组织框图如图示。

安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成,安全生产部配备施工安全监察员5人,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。

另外,工地设医疗站,配备一定的医疗设备和常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。

各施工队配2—3名安全检查员,负责各施工队的施工安全监督工作。

综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。

4、落实安全生产责任制在本工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。

(1)项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。

组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。

(2)项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。

安全生产组织保证体系

安全生产组织保证体系

安全生产组织保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产组织保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境安全。

主要目标是实现零事故、零伤害、零污染,持续提升安全生产管理水平。

原则如下:1. 依法依规:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保安全生产管理工作合法合规。

2. 预防为主:强化隐患排查治理,落实预防措施,防止事故发生。

3. 责任到人:明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责,实现全员参与、全员负责。

4. 持续改进:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

领导小组负责制定和审批安全生产管理制度,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产检查,对安全生产事故进行调查处理。

2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责日常安全生产管理、监督、检查、考核等工作,对安全生产事故进行调查处理,提出改进措施。

(2)工程技术部门:负责制定施工方案、安全技术措施,组织施工过程中的安全技术交底。

(3)质量管理部门:负责监督施工过程中的质量安全,确保施工质量符合安全生产要求。

(4)物资供应部门:负责采购合格的安全生产物资,保证安全生产所需物资的供应。

(5)财务部门:负责保障安全生产经费的投入,对安全生产经费进行审核、报销。

(6)综合管理部门:负责安全生产培训、宣传教育、资料归档等工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,全面负责项目的安全生产管理工作,其主要安全职责包括:- 制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施;- 组织制定和审批安全生产规章制度,确保制度的有效执行;- 定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题;- 组织安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能;- 负责安全生产投入,保障安全生产所需的资源;- 领导安全检查,督促安全隐患的整改,防止事故的发生;- 对发生的安全生产事故,组织调查处理,总结事故教训,制定防范措施。

安全生产保证体系(含机构、职责、制度等)--定稿.doc

安全生产保证体系(含机构、职责、制度等)--定稿.doc

项目安全生产保证体系编制:审核:签发:二O一六年七月目录第一篇安全生产目标管理体系 (1)第二篇安全生产组织体系 (4)第一章项目部机构设置及人员配备 (4)第二章安全生产管理领导小组 (4)第三章安全责任履职考核领导小组 (8)第三篇项目部安全生产责任制度体系 (42)第一章安全生产责任制 (42)第二章安全生产检查与隐患排查治理制度 (64)第三章安全生产技术交底制度 (81)第四章安全生产班前安全活动制度 (88)第五章安全生产例会制度 (93)第六章安全生产资金保障制度 (99)第七章安全生产特种作业人员管理制度 (102)第八章安全生产事故报告及调查处理制度 (108)第九章安全生产消防安全管理制度 (117)第十章安全生产奖惩制度 (126)第四篇项目部安全生产教育体系 (130)第五篇项目部安全生产措施保障体系 (135)第六篇项目部安全生产应急管理体系 (145)第一篇安全生产目标管理体系一.项目部安全生产目标(一)杜绝员工重伤及以上生产安全责任事故。

(二)杜绝铁路交通安全责任事故。

(三)杜绝道路交通安全责任事故。

(四)杜绝火灾责任事故和机械设备责任事故;杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。

(五)XXX项目工程争创中铁二局或中国中铁安标工地。

二.安全管控举措(一)落实安全质量基本要求,积极推进安全质量标准化管理。

2016年公司出台了《安全质量管理基本要求(2016年第一版)》(三司安质〔2016〕24号),《要求》包含了安全生产费、安全教育培训、安全防护、安全交底、特种人员管理等14个方面的内容,共104条。

《要求》明确了每项工作、每个流程的主责部门、配合部门,从项目部到协作队,从项目经理到现场领工员,每个部门、每个人都有涉及自己的条款,处罚金额从50-10000不等。

项目部各岗位人员必须熟悉自身岗位的基本要求,认真抓好安全质量管理工作。

(二)积极开展违规违章整治行动,坚决遏制事故多发态势为进一步推进标准化和精细化管理,根据《关于开展违规违章整治行动坚决遏制事故多发态势的通知》(司安质〔2016〕31号)精神,根据文件和公司要求,项目部决定开展项目实施阶段的违规违章整治行动,主要从规章制度执行力、安全标准化建设、安全生产责任体系、机构、人员配备、培训教育、隐患排查治理和检查、稽查活动、安全质量事故责任追究、工程分包管理、施工技术管理、施工生产组织、工程质量管理、机械设备管理、职业健康、应急救援建设等14个方面进行重点整治。

安全生产保证体系主要有哪些

安全生产保证体系主要有哪些

安全生产保证体系主要有哪些一、安全生产方针、目标、原则安全生产保证体系主要以预防为主,安全第一,以人为本,全员参与,持续改进为原则。

我们的目标是实现安全生产零事故,降低风险,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产管理水平。

具体方针如下:1. 严格遵守国家及地方安全生产法律法规,确保施工项目合法合规。

2. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全职责。

3. 定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

4. 加强施工现场安全管理,确保施工安全设施齐全、有效。

5. 积极开展安全生产大检查,及时发现并消除安全隐患。

6. 建立健全应急预案,提高应对突发事故的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督本项目部的安全生产工作。

小组成员包括项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等。

2. 工作机构(1)设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,包括安全教育培训、施工现场巡查、安全隐患排查、应急预案编制等。

(2)设立安全生产技术部门,负责安全生产技术指导,制定安全生产措施,开展安全生产技术研究等。

(3)设立安全生产监督部门,负责对施工现场进行监督检查,确保施工安全设施完好、施工人员遵守安全操作规程等。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施;(2)组织制定项目安全生产规章制度,建立健全安全生产管理体系;(3)定期组织安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改;(4)负责对项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入到位;(5)组织项目安全教育培训,提高员工安全意识和技能;(6)发生事故时,迅速组织救援和事故处理,并按照规定及时上报。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中主要负责以下安全职责:(1)负责项目安全生产技术管理工作,确保施工技术符合安全生产要求;(2)对项目安全生产技术问题进行指导、协调和监督,制定安全技术措施;(3)参与项目安全生产大检查,对施工过程中的安全技术问题提出改进意见;(4)组织编制项目安全生产技术资料,为安全生产提供技术支持;(5)协助项目经理开展事故应急预案的编制和演练工作。

公司安全生产保证体系

公司安全生产保证体系

公司安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产保证体系的建立,旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保员工生命财产安全,提高公司安全生产水平。

我们的目标是:实现安全生产零事故,降低职业病发病率,创建安全文明生产环境。

以下是我们遵循的原则:1. 依法依规原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保公司安全生产管理体系合法合规。

2. 整体性原则:将安全生产纳入公司整体发展战略,与生产经营工作同步规划、同步实施、同步发展。

3. 预防为主原则:强化安全生产预防措施,从源头上消除安全隐患,降低安全生产风险。

4. 持续改进原则:不断总结安全生产经验,持续改进安全生产管理体系,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立公司安全管理领导小组,负责组织、协调、监督公司安全生产工作。

领导小组由公司董事长、总经理担任组长,分管安全生产的副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责公司安全生产管理日常工作,包括安全生产制度制定、安全培训、安全检查、事故调查处理等。

(2)安全生产技术部门:负责公司安全生产技术工作,包括安全生产技术指导、安全风险评估、安全生产标准化建设等。

(3)安全生产监督部门:负责对公司安全生产工作的监督,确保各项安全生产措施落到实处。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责组织制定项目安全生产计划,并确保计划的实施;(2)落实安全生产责任制,确保项目团队成员明确自身安全职责;(3)组织项目安全教育培训,提高员工安全意识;(4)定期开展项目安全检查,及时发现并整改安全隐患;(5)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,防范类似事故再次发生。

2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面的主要职责如下:(1)负责项目安全生产技术指导,确保项目采用的技术符合安全生产要求;(2)组织编制项目安全生产技术方案,并监督实施;(3)对项目安全生产过程中的技术问题提供解决方案,确保项目安全顺利进行;(4)参与项目安全生产事故的技术分析,为事故处理提供技术支持。

安全生产保证体系及组织机构

安全生产保证体系及组织机构

空港经济开发区慧城大路绿化景观〔金港大街-九台南站段〕工程公园及道路施工一标段平安保证体系平安组织机构二〇一八年四月1 平安目标杜绝一般〔及以上〕施工平安事故;杜绝一般〔及以上〕道路交通责任事故;杜绝较大〔及以上〕火灾事故;控制和减少责任事故,确保人民生命财产不受损害。

2 平安保证体系及职能分配。

平安生产领导小组:组长:黄毅〔工程经理〕副组长:时培萍〔施工员〕、波〔技术负责人〕、臧宇〔平安员〕组员:孔德军、黄鹤、连杰、郭春生平安保证体系框图3 平安保证措施3.1平安管理方针坚持“平安第一,预防为主、综合治理〞的方针,遵守?平安生产法?、?平安生产许可证条例?和其他有关平安生产的法律、法规。

贯彻落实平安生产责任制、加强平安生产的管理,严格执行规章制度、持续不断完善平安生产条件,为生产的有序进展提供平安保障。

3.2平安生产管理机构1、工程部成立以经理为组长,总工程师为副组长、平安质量部及有关部门负责人组成的平安生产领导小组,平安生产领导小组下设办公室。

2、平安生产领导小组对平安生产方面的重大问题和重点问题进展解决和处理。

3、平安质量部是工程部平安生产领导小组的常设机构,负责平安生产管理的日常工作,对工程经理部所属工程的平安生产负有监视、检查的管理责任。

4、各作业队必须成立平安生产领导小组,并对小组人员进展责任分工。

〔一〕、建立健全各项平安制度根据本管段工程特点,制定具有针对性的各项平安管理制度:各类机械的平安作业制度;用电平安制度;施工现场保安作业制度;防洪、防火、防风等措施;起重作业平安制度;各种平安标志的设置及维护措施等。

实行平安奖罚制度,按照和铁道部的有关规定,在生产中定期开展平安检查评比活动,奖优罚劣,提倡人人管平安,人人重视平安的活动。

1、开工前的平安检查主要容:施工组织设计是否有平安措施,施工机械设备是否配齐平安防护装置,平安防护设施是否符合要求,施工人员是否经过平安教育和培训,施工平安责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

安全管理保证体系、组织机构

安全管理保证体系、组织机构

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程(装饰采购)安全管理组保织证机体构系编制:审核:审批:江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部ﻩ二零一六年七月安全管理保证体系、组织机构一、安全管理原则、目标杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零'目标的实现。

二、安全生产考核目标响应招标人的要求,遏制一般生产安全事故,杜绝较大生产安全事故。

三、安全管理机构1、组织机构项目经理是本项目安全管理的第一责任人,对项目生产安全负总责。

项目部将成立以项目经理为主任,项目副经理、总工程师、生产总监为副主任,各职能部门负责人、专职安全管理人员、为委员的安全生产委员会。

安全生产管理组织机构如下图17。

4—1。

图17.4—1 安全生产管理组织机构2、安全管理职责四、安全管理措施完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证,本项目的安全与文明施工主要管理制度见表17。

5—1。

表17。

5—1 本项目安全与文明施工主要管理制度表五、安全保证技术措施1、岗前培训成立专门的安全教育与培训组织机构,负责对全体参建人员进行安全教育与培训。

人员资格严格把关:“三类人员”均取得安全生产考核合格证书,人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求,全体施工作业人员通过“平安卡”培训,并办理工伤保险、意外伤害保险手续。

2、安全生产检查制定完善的安全生产监督检查制度,做到安全生产检查制度化、标准化、经常化;对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查。

3、对安全薄弱环节拟采取的措施对安全薄弱环节拟采取的措施见下表17.6—1。

表17.6—1 安全薄弱环节拟采取的措施见表六、重要施工方案及特殊工序的安全控制措施1、钢筋钢骨架现场施工安全控制措施(1)操作前,必须申请动火证,设消防器材,并设专看护,清除附近易燃物,防止焊花四溅,引燃物料,发生火灾。

(2)电焊工必须持证上岗操作,电焊机设专用开关箱,不准将电焊机放在手推车上使用。

安全生产保证体系及组织机构

安全生产保证体系及组织机构

长春空港经济开发区慧城大路绿化景观(金港大街-九台南站段)工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制:审核:批准:二〇一八年四月1 安全目标杜绝一般(及以上)施工安全事故;杜绝一般(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少责任事故,确保人民生命财产不受损害。

安全生产管理目标2 安全保证体系及职能分配。

安全生产领导小组:组长:黄毅(项目经理)副组长:时培萍(施工员)、郑波(技术负责人)、臧宇(安全员)组员:孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生安全保证体系框图3 安全保证措施3.1安全管理方针坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。

贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理,严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件,为生产的有序进行提供安全保障。

3.2安全生产管理机构1、项目部成立以经理为组长,总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。

2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。

3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产管理的日常工作,对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。

4、各作业队必须成立安全生产领导小组,并对小组内人员进行责任分工。

(一)、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点,制定具有针对性的各项安全管理制度:各类机械的安全作业制度;用电安全制度;施工现场保安作业制度;防洪、防火、防风等措施;起重作业安全制度;各种安全标志的设置及维护措施等。

实行安全奖罚制度,按照国家和铁道部的有关规定,在生产中定期开展安全检查评比活动,奖优罚劣,提倡人人管安全,人人重视安全的活动。

1、开工前的安全检查主要内容:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

安全生产保证体系

安全生产保证体系

安全生产保证体系安全生产保证体系一、安全生产管理组织机构设置为了实现内蒙古兴安盟扎赉特旗农业综合开发保安沼中型灌区节水配套改造项目的安全生产管理目标,我项目部建立以项目经理为主,以项目副经理、项目总工程师为辅的安全生产领导小组,组长乔国瑞、副组长刘玉锁、李忠胜、李广贤。

明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。

质量安全部直接管理安全生产,安全监察员和值班技术员负责各专业施工队的安全生产监察。

各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,进行安全生产管理工作。

各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。

附图:安全生产管理组织机构图(见下页)二、安全生产管理目标安全生产管理目标:杜绝较大伤亡事故及重大设备事故,工伤事故频率不超过1‰。

现场安全防护达标率100%,特殊工种持证上岗率达到100%,有效预防、控制和消除职业病危害、防治职业病、保护劳动者健康及其相关权益,创建安全达标工地。

三、安全生产保证措施1、安全生产管理制度保证措施根据有关文件及规定,结合本工程的实际情况,制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制安全生产管理组织机构框架图(1)坚持“安全第一,预防为主”的方针制定安全管理措施,做好安全工作;坚持“三级”检查制度,搞好安全施工,定期或不定期地组织安全生产大检查,发放不安全因素通知书,发现问题及时整改;对事故处理坚持“四不放过”原则。

(2)健全管理制度a 、一票否决制:安全生产实行一票否决制。

b 、个人岗位责任制:根据安全生产需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。

c 、经济责任制:依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中,实行检查与考核。

d 、检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,办公室主任组织有关人员进行两次综合检查,按专业,工作职责全面检查并制定相应表格,填写检查结果,张榜公布。

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长春空港经济开发区慧城大路绿化景观(金港大街-九台南站段)工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制:审核:批准:二〇一八年四月1 安全目标杜绝一般(及以上)施工安全事故;杜绝一般(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少责任事故,确保人民生命财产不受损害。

2 安全保证体系及职能分配。

安全生产领导小组:组长:黄毅(项目经理)副组长:时培萍(施工员)、郑波(技术负责人)、臧宇(安全员)组员:孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生安全保证体系框图3 安全保证措施3.1安全管理方针坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。

贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理,严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件,为生产的有序进行提供安全保障。

3.2安全生产管理机构1、项目部成立以经理为组长,总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。

2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。

3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产管理的日常工作,对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。

4、各作业队必须成立安全生产领导小组,并对小组内人员进行责任分工。

(一)、建立健全各项安全制度根据本管段工程特点,制定具有针对性的各项安全管理制度:各类机械的安全作业制度;用电安全制度;施工现场保安作业制度;防洪、防火、防风等措施;起重作业安全制度;各种安全标志的设置及维护措施等。

实行安全奖罚制度,按照国家和铁道部的有关规定,在生产中定期开展安全检查评比活动,奖优罚劣,提倡人人管安全,人人重视安全的活动。

1、开工前的安全检查主要内容:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

2、定期安全生产检查每月组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班检查,并做好记录。

3、经常性的安全检查建立安检工程师、安全员日常巡回安全检查。

检查重点:危险爆炸物品管理、施工用电、机械设备、模板工程等。

4、专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

5、季节性、节假日安全生产专项检查(二、)安全生产教育与培训开工前,对所有参建员工进行上岗前的安全教育。

对从事电器、起重、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。

(三)、危险性较大工程的安全技术方案编制审批制度开工前制定好安全生产保证计划,编制安全技术措施,确保施工方案的安全可靠。

对于模板工程、施工用电等安全重点防范工程,结合现场和实际情况,单独编制安全技术方案,并报上一级主管部门审批,通过后方可实施。

(四)、施工安全措施费严格按照《建设工程安全生产管理办法》的规定,正确使用安全施工措施费用,专款专用,建立专项使用台帐,禁止挪作他用。

3.3具体分项安全措施(一)、施工现场安全用电措施1、施工用电设备在5台及5台以上或设备容量在50KW及50KW以上的施工现场,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和本项施工组织总设计编制的《施工现场临时用电施工组织设计》执行。

2、临时用电施工组织设计由电气技术员组织编制,报轨道板场物设部和安质部审核,轨道板场技术负责人批准实施。

具备供电条件时,安全部门组织有关人员、专业电气人员和使用单位,联合对施工用电线路系统和电气设备安装进行验收,验收合格后方可投入使用。

3、施工现场电源采用“TN-S接零保护系统”的供电方式,配电箱采用有效的防护,按“一、二、三级”分类。

现场所有开关应按“一机、一闸、一漏、一箱”原则配置,由持证电工负责管理,并编号、挂牌、上锁。

4、现场移动或电气设备使用橡皮绝缘电缆,横过通道时穿管埋地敷设。

配电箱、开关箱使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。

配电箱设总熔丝、总开关,动力和照明分别配置,金属外壳电箱做接地或接零保护。

开关箱与用电设备实行一机一闸控制,统一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。

5、对高压线路、变压器要按规程安置,设立明显的标志牌。

6、所有电气设备按规定安装漏电保护装置,并有良好的接地保护措施,接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组两根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

7、各种机电设备检修、维护时应断电、停运转,如需要试运转,须有针对性保护措施。

8、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。

9、严禁将电线栓在铁扒钉、钢筋或其他导电金属物上,电线必须用绝缘子固定,配电导线必须保证与邻近线路或设施的安全间距。

10、砼拌和站和电动设备集中使用的场所,由技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术负责人审核,报主管部门批准后实施。

11、各种型号的电动设备按使用说明书的规定接地或接零。

传动部位按设计要求安装防护装置。

维修、组装和拆卸电动设备时,断电挂牌,防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。

14、施工现场临时用电定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次,固定用电场所每月检查一次,移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。

对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换,严禁带故障运行。

(二)、施工机械安全保证措施1、各种机械操作人员和车辆取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

2、操作人员按照机械说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。

3、保持机械操作室整洁,严禁存放易燃易爆物品。

不酒后操作机械,机械不带病运转、超负荷运转。

4、定期组织机电设备、车辆安全大检查。

对检查中查出的安全问题按照“四不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

(三)、施工现场治安、消防、防火安全保证措施1、治安、消防管理1)、组织现场施工人员学习《治安管理条例》,并要求现场施工人员与管理人员一律配戴胸章,挂牌上岗,自觉接受监督。

2)、加大宣传力度,为施工创造良好的舆论氛围。

3)、设立固定安全、防火警示牌、宣传牌。

配备必要的消防器械和物资。

治安消防工作坚持“预防为主,以消为辅”的指导思想,加强施工现场贵重物资、重要器材和大型设备的管理,特别是对氧、乙炔等危险物资的管理,制定领、发放制度和看守制度。

4)、开展法制宣传和“四防”教育,作业队定期开展以防火、防盗、防爆为主的安全检查,堵塞漏洞,防患于未然。

2、防火安全管理1)、建立项目部、作业队、班组三级防火责任制,明确各级防火职责。

2)、重点部位如仓库、危险品库配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。

3)、施工现场用电,严格执行有关规定,防止发生电器火灾。

4)、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

5)、做好防火工作,车间与料库之间的距离,符合有关规定要求。

车间及仓库附近要设消防器材,并定期检查。

6)、加强对易燃、易爆及危险品的管理。

工程大量使用柴油、重油、沥青等易燃品,因此其采购、运输、贮存及使用各环节均严格按照有关安全操作规程执行,储料现场配备充足的消防灭火器材。

(四)、保证人身安全措施1、所有参建职工均进行岗前安全教育,要认真学习,做到人人熟知,并始终贯穿在施工全过程中。

2、特殊岗位和技术工种,如安全员、工班长、机械操作员等,要进行岗前培训,经考试合格后,执证上岗。

3、所有现场施工人员必须挂牌上岗。

4、严禁酒后上岗,严禁疲劳上岗。

5、配齐配足劳动安全防护用品,确保安全防护。

6、道路两端应按规定设防护栏及警告标志,夜间应挂警示灯。

7、施工现场设安全标志,危险作业区要悬挂警示标牌。

8、施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则,文明行车。

9、电工值班操作时,必须穿绝缘鞋。

10、变压器周围设安全防护栏。

11、起重臂下严禁站人。

12、施工脚手板不得有探头板。

13、高空作业应系安全带。

患有高血压、癫痫病等人不得从事高空作业。

(五)、施工期间的防洪、排水措施1、建立防汛抗洪组织机构。

项目部成立防洪领导小组,由经理任组长,副经理任副组长,下设防洪办公室,每个作业队成立防洪抢险队,由作业队负责人担任防洪抢险队队长,抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验的人员参加。

2、制定各项防洪工作制度,对防洪工作做出具体安排。

将防洪工作责任进行分工,责任层层分解到人头。

3、与当地气象部门加强联系,了解近期气象预报,掌握雨汛情况,做到心中有数,一旦遇到灾害性天气,及时做出部署。

4、汛期到来之前,对施工区域、横移道、排水设备进行检查,对检查后发现的问题和隐患应布置处理。

一时处理不及的,布设重点防洪看守。

5、在汛期,施工用的机具、材料、设备等,放置在不易被水淹没的高处,因施工需要或地形限制设在低洼处时,采取有效的防淹措施。

6、防洪值班员每天与当地气象部门取得联系,并将气象预报及时通知有关人员和单位,并严格执行雨前、雨中、雨后检查制度,对防洪工作情况了如指掌。

7、防汛期间领导干部24小时轮流值班,防汛重点施工项目设专用通讯工具,以便及时了解现场情况。

汛期准备充足的器材、运输工具及劳动力,以备应急抢险。

4 各岗位安全生产职责一、项目经理安全生产责任制1、严格贯彻执行国家、地方政府和上级有关职业健康安全方针、政策和规章制度,对本项目部职业健康安全和职工的劳动保护工作负全面管理责任,为本项目部职业健康安全第一责任人。

2、主持制定年度安全管理目标实施计划、安全技术措施费计划,组织制定本项目部安全管理制度以及所属职能人员、工段、班组、岗位的安全生产责任制及考核、奖励、处罚规定。

3、每月主持一次安全工作例会。

4.每月组织一次安全生产大检查,对查出的隐患和违章,责成相关人员督促逐条整改措施的落实和处罚兑现。

5、按规定配备专(兼)职安全员,主持和指导安全员工作。

6、定期检查和督促其他行政领导和职能人员严格履行各自的安全生产责任制,保证把安全生产“五同时”原则落到实处。

7、按时参加上级和业主指定的安全生产会议和安全活动。

8、对架子队的安全生产负有直接管理责任,必须采取有效的管理措施。

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