2020年(建筑工程设计)某燃煤锅炉拆除工程施工组织设计

2.5.4及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。
2.5.5负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
2.5.6参加有关工程会议并做好记录工作。
2.6门卫岗位职责
2.2.1施工期间，所有进出施工场地的施工人员，均配发专用工作牌。门卫负责做好进出人员的准入管理。
2、通道门及门卫
2.1为保证施工期间的安全，一楼临时封堵锅炉房其余进出的门，仅保留半侧办公辅楼通道大门以及北侧施工用进出大门，其余门做施工封闭处理；二楼及以上，封堵所有进出施工场地的通道门。
。
一楼通道门施工封堵示意图
3
本工程拆除废料主要为耐火砖砌体及混凝土拆除废料，其废料堆场拟定于锅炉房北外墙室外区域，固需要对倒运通道等进行施工准备。
8、区域围挡28
9、施工清理29
第七章主要作业技术要求30
一、脚手架搭设30
二、管道拆除30
三、设备拆除31
四、设备吊运31
第八章现场安全施工管理32
一、危险源识别及控制措施32
二、安全管理制度33
三、安全操作技术要求34
1、高空作业安全技术要求34
2、气割作业安全技术要求35
第九章现场文明施工管理36
2.4在施工进度管理上，科学管理，不盲目干、不蛮干，首保施工安全。
2.5坚持施工现场不间断监视管理，及时发现安全隐患，防止产生安全事件。
三、施工
1
提前做好拆除物料堆放区域的设定，先行清理拟定堆放区域的原有物料。
1.1拆除物料堆场规划，将堆场分为两个区：废料堆场和残值物
料堆场。
1.1废料堆场拟定于锅炉房北外墙室外区域；残值物料堆场拟定于锅炉房室内区域。具体拟定位置见平面布置图。
1、施工组织机构
（施工组织机构图见下页）
2、组织机构管理职责
2.1项目经理岗位职责
2.1.1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.1.2根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，确定项目管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2.1.3负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目职业健康安全、质量、环境目标。
2.1.11负责协调处理项目部的内部与外部事项。
2.2专职安全员岗位职责
2.2.1始终坚持“安全第一”的施工原则。
2.2.2负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
2.2.3现场监督工程安全实施情况。
2.2.4对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
2.2.5对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
2.4施工员岗位职责
2.4.1参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理审核后实施。
2.4.2掌握施工质量标准和施工工艺，向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
2.4.3按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
2.4.4合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的检查。
二、
20t燃煤锅炉拆除工程的主要包括锅炉及附件拆除、物料堆放及清理和拆除后的区域围挡等施工内容。
1、2台20t/h燃煤蒸汽锅炉本体拆除，分汽缸拆除，混煤器、分层给煤装置拆除，蒸汽管道拆除，锅炉附属阀门仪表、电气线路及桥架、钢扶梯平台设备设施拆除等。
2、并按照建设单位要求，将残值拆除物料倒运放置在一楼拟定地点，将拆除废料倒运防止至室外，定期外运清理。
1、选择具有相应的施工作业资质队伍。
2、选择具有类似工程施工经历的专业施工作业队伍。
3、各个作业班组长，思想态度端正，安全责任心强，有类似作业经验。
4、作业人员均持证上岗，人证一致。
第四章 施工进度计划
根据现场实际情况，本工程施工工期计划为45个日历天。
施工进度计划横道图见下页。
第五章 施工准备与资源配置
4
2
电缆及桥架拆除
2
3
设备与外部连接的管路、电路断开
2
4
锅炉墙体拆除倒运
10
5
施工脚手架搭设
3
6
吊装组件安装
2
7
给煤装置拆除
4
8
分汽缸及进出蒸汽管道拆除
6
9
锅炉本体拆除
27
9.1
第一段拆除
7
9.2
第二段拆除
6
9.3
第三段拆除
6
9.4
第四段拆除
8
10
窗户、墙体恢复
3
11
围挡
2
12
现场清理
1
理。
二、施工进场准备
4、锅炉拆除残值物料吊装倒运准备18
四、劳动力资源配置19
五、施工机械设备资源配置20
第六章拆除施工方案20
一、施工作业顺序20
二、施工作业20
1、切断锅炉供电供水20
2、锅炉炉墙拆除21
3、施工用脚手架搭设22
4、锅炉给煤装置拆除23
5、电缆及桥架拆除24
6、分汽缸及进出蒸汽管道拆除24
7、锅炉本体拆除25
2.1.7负责组织项目管理实施规划，组织办理工程变更、调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好工程交工及结算工作。
2.1.8负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
2.1.9强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
2.1.10协助公司完成项目的检查、鉴定和交工工作。
1、施工证件准备
1.1先行办理动用明火、登高作业、脚手架到拆等许可证件。
1.2落实相关作业人员上岗作业证书，做到人证一致。
2、施工制度准备
2.1做好施工安全三级教育制度。
2.2项目部应坚持每日晨会制度，针对每日工作计划做好施工安全教育和技术交底工作
2.3每天应制定拆除工作计划；每天的拆除作业结束后，应与拆除计划对照，做到计划与实施的动态管理。
2.1由于二楼局部通道狭窄，导致倒运用手推车无法通过，固固需对二楼东北角进行局部处理。
2.1.1拆除二楼东北角局部防护栏杆，拆除长度约6米。
2.1.2在该位置底部搭设临时通道架体，顶部铺设木板或钢板，保证建筑垃圾倒运手推车通道畅通。
2.1.3通道侧面搭设防护栏杆。
2.2拆除废料的外放
拆除废料在从二楼外放至室外地面过程中，考虑使用溜槽。
一、技术准备
1、认真熟悉施工现场实际情况，做好施工布局安排。
2、认真熟悉相关拆除设备，了解设备及其构造，做到心中有数，不能盲目地拆卸。
3、通过了解设备的构造，针对个别设备，拟定更加细致的拆除方案，准备科学合理的拆卸工具。
4、提前与建设单位协调沟通好拆除物料的性质范围的划定，以利于拆除物料分类倒运堆放，提高施工效率。
（建筑工程设计）某燃煤锅炉拆除工程施工组织设计
20t燃煤锅炉拆除工程
施工组织设计
审批：
审核：
编制：
**************公司
编制日期：2017年7月10日
施工组织设计
目录2
第一章工程概况4
第二章编制依据及主要施工内容4
一、Fra Baidu bibliotek制依据4
二、主要施工内容5
第三章施工部署7
一、工程目标7
二、项目管理组织7
2.2.1将锅炉房北外墙中间位置外窗拆除，并拆除窗户下部砌体至二楼地面高度，形成拆除废料外放洞口。
2.2.2搭设建筑垃圾倒运溜槽，将建筑垃圾废料外倒运至室外地面，方便清理外运。
2.2.3待施工作业完成后，恢复墙体及原有窗户。
4
本次施工将会产生大量的残值物料，需要进行大量的除残值物料倒运、堆放作业，固锅炉拆除残值物料吊装倒运准备非常重要。
2.1.4负责对施工项目实施全过程管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和生产计划等各项管理制度。
2.1.5根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
2.1.6严格履行项目管理目标，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
4.1吊装设备方案拟使用原有电动葫芦进行拆除残值物料的吊装倒运作业。
4.2积极协调技术监督局主管部门，办理合法手续，启封原有吊装电动葫芦.
4.3安排专职人员对电动葫芦做使用前的检测工作，保证设备达到运行安全可靠的状态。
四、劳动力资源配置
劳动力计划表
序号
工种
数量（人）
备注
1
管理人员
6
2
设备员
1
3
电工
1
2.5资料员岗位职责
2.5.1负责工程资料的编制、收集、整理、装订和移交工作。
2.5.2负责与建设单位在施工资料方面的沟通工作，协助建设单位办理工程施工相关资料的办理工作。
2.5.3管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工工程档案；负责与建设单位及公司有关部门的资料收发、借阅并办理签收手续。
4
起重工
1
5
架子工
6
6
管道工
2
7
气焊工
6
8
普工
10
9
零工
若干
10
合计
30
五、施工
主要施工机械设备表
序号
名 称
规格
单位
数量
备注
1
电动葫芦
CD2-180
1
台
2
割枪
4
套
3
电锤
6
把
4
推车
4
辆
5
脚手架管
2000
m
6
脚手架板
150
㎡
7
吊绳
200
m
8
大锤
6
把
9
装载机
1
台
10
自卸汽车
2
辆
第六章 拆除施工方案
一、施工作业顺序
2.4.5检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
2.4.6对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
2.4.7负责现场文明施工及安全交底。
2.4.8、会同有关人员做好防火、防暑降温等保护工作，监督班组及时发放和合理使用保护用品。
2.4.9做好每日工作记录。
根据工程实际施工内容，结合施工现场实际施工条件，本工程施工作业应按照先附属后本体，先外部后内部，先上部后下部，先大件后小件的拆除作业顺序进行拆除施工。
1、施工组织机构7
2、组织机构管理职责7
3、施工项目部人员组成11
三、施工作业队伍的选择11
第四章施工进度计划12
第五章施工准备与资源配置12
一、技术准备12
二、施工进场准备14
1、施工证件准备14
2、施工制度准备14
三、施工现场准备14
1、施工场地准备14
2、通道门及门卫16
3、拆除废料倒运准备17
2
********
现场执行经理
安全、质量、进度全面管理
3
********
专职安全员
项目安全管理
4
********
施工员
项目施工管理
5
********
技术员
项目施工技术支持
6
********
资料员
工程资料编制、整理、归档
三、施工作业队伍的选择
针对该工程项目的施工特点，公司在选择施工作业队伍方面，将要求更高。
一、文明施工管理措施37
二、文明施工管理制度37
第一章
20t燃煤锅炉拆除工程施工地址为**************，拆除锅炉及附属设施位于锅炉房二层，占地面积约370m2，施工总高度约14m。
20t燃煤锅炉房平面位置示意图
第二章 编制依据及主要施工内容
一、编制依据
1、建设单位要求。
2、工程现场实际情况。
3、对锅炉拆除后的区域进行安全围挡施工处理。
第
一、工程目标
根据该工程实际情况，对本次工程施工制定了以下工程施工目标：
1、工期目标：45日历天
2、安全生产目标：坚持安全第一；施工无安全事件发生
3、环境目标：废水、固体废弃物、噪音达标控制
4、质量目标：达到建设单位及政府主管部门要求
二、
该工程实施具有操作点高、危险点多、消防隐患多等施工特点，公司将选派责任心强、施工管理经验丰富的施工管理人员，组成精细管理型的施工项目部，并配备专业技术能力强的技术人员，由公司直接组织，建安工程部牵头，水暖运维部、质量安全部、经营计划部等部门参与施工管理，实行多部门联合矩阵式指导管理模式，重点对工程安全、质量、文明施工等方面进行全过程管理，确保施工环节中的无安全事件，全面细致组织施工作业，对建设单位全面负责。
5、提前拟定拆除物料清理周期。
5.1拆除废料按照拆除阶段实际情况，分阶段或一次性清理外运。
5.2拆除残值物料，放置于锅炉房室内区域，按照建设单位安排实施清
施工进度计划
工期为45天。 进度线
序号
施工内容
工期
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
45
1
垃圾倒运通道处理
2.2.2临时进出施工场地的作业人员，需由其作业班组长或劳务队伍负责人做临时登记，方可进入施工现场进行施工作业。
2.2.3施工作业休息期间，门卫需做好施工场地内安全监视，严禁工人私自作业，严禁闲杂人员超时逗留。
3、施工项目部人员组成
序号
姓名
职务
主要职责
1
********
项目经理
安全、质量、进度全面管理
2.3.2在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
2.3.3参加项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。
2.3.4参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
2.3.5负责做好施工队伍的施工技术支持工作。
2.2.6对于发现的安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。
2.2.7参加项目部组织的工程例会，进行安全生产检查，对现场存在的安全隐患应督促相关人员落实整改措施。
2.2.8做好作业人员的安全生产教育工作。
2.3技术员岗位职责
2.3.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。