建设工程施工项目部人员变更申请表
建设工程项目监理人员变更申请表
综上原因我公司根据该工程的实际特点，调整并增派相应专业人员，同意请建设单位批示。
单位负责人（公章）：
年月日
建设单位意见
项目负责人：（公章）
年月日
建设工程项目监理人员变更申请表
工程名称
工程地点
建筑面积
工程规模
建设单位
项目负责人
监理单位
单位负责人
人员调整情况说明
原项目投标人员
拟调整（增派）人员
姓名
专业
执业证号
本工程职务
姓名
专业
职称
本工程职务
变更原因及申请
、原投标人员、、、由于所承担监理任务的项目没有结束，故不能到该项目或常驻该项目从事相应的监理工作。
项目负责人变更申请表
变更的公示
XX公司承揽的XX工程项目，因XX原因变更项目主要负责人,经我单位审核，同意变更。
现将变更前项目负责人及变更后项目负责人相关信息予以公示。公示期至XX年XX月XX日。公示期内，任何单位和个人对公示信息存在异议的，均可向我单位或滁州市公共资源交易监督管理局反映。
联系电话：
监督部门电话：************
2
主动辞职的
辞职申请、公司批复、系统内建造师转注册申请截图
3
因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的
相关处罚、处理通报、决定，事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书
4
无能力履行合同的责任和义务，被建设行政主管部门或建设单位责令更换的
有关部门责令更换证明等资料
5
签订施工或监理合同后，因建设单位原因未开工或开工后连续停工达3个月及以上等情形，合同约定可以变更的。
项目负责人变更申请表（进场交易项目）
原项目负责人
工程名称
新项目负责人
工程地址
建设单位工程类别施工位工程规模监理单位
联系电话
开工时间
年月日
竣工时间
年月日
序号
更换原因（）
证明材料
1
因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的
三级甲等医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；死亡证明
经我单位对原招标文件、变更企业投标资料等材料核实、审查，XX公司变更原因属实，变更后项目负责人满足招标文件要求，其执业资格、工程业绩等不低于原项目负责人，经公示无异议，同意变更。建设单位意见（盖章）
年月日
公共资源交易监督管理部门（盖章）：年月日
住房城乡建设部门（盖章）：
建设工程项目监理人员变更申请表
综上原因我公司根据该工程的实际特点,调整并增派相应专业人员，同意请建设单位批示。
单位负责人（公章）：
年月日
建设单位意见
项目负责人：（公章）
年月日
建设工程项目监理人员变更申请表
工程名称
工程地点
建筑面积
工程规模
建设单位
项目负责人
监理单位
单位负责人
人员调整情况说明
原项目投标人员
拟调整（增名
专业
职称
本工程职务
变更原因及申请
1、原投标人员XXX、XXX、XXX、由于所承担监理任务的项目没有结束,故不能到该项目或常驻该项目从事相应的监理工作。
施工(监理)项目部关键岗位人员变更备案登记表
施工（监理）项目部关键岗位人员变更备案登记表
注意事项：
1.办理须提交人员注册证书、岗位证书、安全生产考核合格证、职称证等原件备核验，并同时提交以上证书复印件及身份证复印件.
2.总监变更须提交被变更之日起六个月内不参与投标的承诺。
3.若为身体原因无法坚持施工现场管理工作的，须提供县级及以上医院的诊断证明；若为人员调动不能再本单位执业的，须提供原单位与离职人员双方签字盖章的解聘证明；若不履行岗位职责、工作失误等原因不宜继续担任施工现场管理工作的，因违法违规行为不能继续担任施工现场管理工作的，须提供行政监管部门、建设单位相关证明文件。
江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表知识讲解
附件2备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。
填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。
2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。
3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。
4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。
5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。
6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。
江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表
人(签字)年月日合同备案部门意见：合同备案部门(单位公章):经办人(签字):年月日备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。
填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。
2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。
3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。
4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。
5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。
6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。
施工单位项目管理人员变更申请批复表(GC-26)
合同约定的管理人员以及拟变更人员名单
职位名称
原合同约定人员姓名
身份证号码
拟变更人员姓名
身份证号码
施工单位项目经理变更申请/批复表(GC-26-1)
合同编号：合同名称：
致：
根据施工合同条的规定，由于原因，我方申请对项目经理变更；合同约定项目经理为，现申请变更新项目经理为，请予以批准。
附：1、拟变更人员的学历、相关证书、经历、经验等证明材料。
承包单位（章）：
法定代表人（授权代表）：
日期:
监理意见
工程部负责人意见
项目总意见
主管工程领导意见
施工单位项目其他管理人员变更申请/批复表(GC-26-2)
（项目经理除外）
合同编号：合同名称：
致：
根据施工合同条的规定，由于原因，我方申请对职务管理人员变更，请予以批准。
附：1、合同约定的管理人员以及拟变更人员名单；
2、拟变更人员的学历、相关证书、经历、经验等证明材料。
承包单位（章）：
建设工程施工项目部人员变更申请表.doc
WORD格式可以任意编辑
建设工程施工项目部人员变更申请表
工程名称
建设单位联系人及电话
建设地点建筑面积、造价
中标、洽谈开工时间
结构层数形象进度
工程
概况
申请理由
（公章）
年月日
现任人员拟变更人员
姓名职务证书号姓名职务证书号
建设
单位（公章）
意见年月日
施工监理单位
（公章）单位人员变更
年月日
意见此栏不填
监理
单位（公章）
意见
年月日
住建局
（公章）意见
年月日
备注：
一式四份，分别交区住建局建管股、质监分站、安监站、项目现场备案留存。
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建设工程项目监理人员变更申请表
综上原因我公司根据该工程的实际特点，调整并增派相应专业人员，同意请建设单位批示。
单位负责人（公章）：
年 月 日
建设单位意见
项目负责人： （公 章）
年 月 日
建设工程项目监理人员变更申请表
工程名称
工程地点
建筑面积
工程规模
建设单位
项目负责人
监理单位
单位负责人
人员调整情况说明
原项目投标人员
拟调整（增派）人员
姓名
专业
执业证号
本工程职务
姓名
专业
职称
本标人员XXX、XXX、XXX、由于所承担监理任务的项目没有结束，故不能到该项目或常驻该项目从事相应的监理工作。
施工项目部人员变更申请
施工项目部人员变更申请
尊敬的领导：
我写此信是为了申请对施工项目部的人员进行变更。
由于项目进展情况发生了变化，我认为适当调整人员配置是必要的，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。
我想申请在项目部增加一名工程师。
目前我们的项目部只有一名工程师，负责着多个施工项目的技术支持和监督工作。
由于工作量增加和项目细节的复杂性，一名工程师已经无法胜任这项任务。
增加一名工程师将有助于提高项目的技术水平和质量管理，减少风险和错误。
我建议将一名技术员调入项目部。
目前项目部缺乏足够的技术支持，导致项目进展缓慢和问题解决不及时。
技术员的加入将有助于提供及时的技术支持，处理项目中出现的技术问题，并协助工程师进行项目的实施与监督。
我还希望申请调整一名施工队长的职责。
目前我们的施工队长主要负责施工现场的管理和组织工作。
然而，由于项目部人员不足，施工队长还需要兼任一些管理和协调的职责，导致其无法全身心投入到施工现场的工作中。
因此，我建议将一些管理和协调的职责分担给其他人员，以便施工队长能够更专注于施工现场的管理和指导。
我建议对项目部的办公条件进行改善。
目前我们的办公环境较为拥挤，缺乏必要的设备和工具，影响了工作效率和人员的工作积极性。
我希望能够提供更宽敞、舒适和便利的办公场所，并配备必要的设备和工具，以提高工作效率和员工满意度。
希望领导能够认真考虑我的申请，并尽快做出决策。
我相信调整人员配置和改善办公条件将为项目的顺利进行和高质量的完成提供有力支持。
感谢您对项目的关注和支持。
此致。