保洁主管转正述职报告
保洁主管述职报告13篇
保洁主管述职报告13篇保洁主管述职报告1尊敬的各位领导，各位同事大家好！我是来自__x管理处的保洁主管——__x。
我于1月，荣幸的成为我们公司中的一员，至今已整整一年。
在此衷心感谢公司领导特别是城建管理处的经理，给我的机会和对我的信任。
在这一年的时间里，我在我们张经理的正确指导下，在我们单位员工的大力支持下，本着“一个中心，两个途径，三个必到”的工作思路，圆满的完成了的整体工作，现将我平时的一些工作简单总结如下：一、以“保质保量完成公司任务，不断提升公司形象”为中心。
作为一名普通的保洁主管，我始终牢固树立“公司兴旺，予我荣耀”的思想，坚决把公司形象和公司利益放到第一位，从不做不利于公司的事，从不说不利于公司的话，时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神，不断追求公司的质量目标，为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量！二、以“以身作则和严格要求”为途径，开展工作。
1、以身作则，真抓实干“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。
作为一个主管首先要自身端正，身体力行，敢于吃苦，这样员工们才会跟着行动起来；相反，如果我们自身不端正，懒散拖沓，纵然三令五申，员工也不会服从的。
还记得刚到公司时，可谓人生地不熟，面对一群大妈级的员工困难可想而知。
有一次检查到一个洗手间，看到地面很脏，我就让负责的保洁拖干净，但她却说已经拖了很多遍了，擦不下来了。
我没有和她争执，而是换上工作服，拿起拖把埋头干起来。
20分钟后，当她看到干净明亮的地面和满头大汗的我时，脸红了，一个劲地对我说“不好意思，陈主管，以后我会认真打扫的??”从那以后，所有保洁都知道，她们的主管能干真干，不能糊弄。
因此“以身作则，真抓实干”，为员工树立一个良好的榜样，这是开展工作的重要途径。
2、严格要求，赏罚分明公司的各种规章制度要严格遵守，严格要求，否则主管“松一尺，员工就能松一长。
”一年来，在经理的指导下，在全体保洁员的拥护下，我始终严格要求，我们的员工从没有违纪违法现象。
保洁主管述职报告范文5篇
保洁主管述职报告范文5篇最新保洁主管述职报告范文（精选篇1）一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。
并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。
五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
2024年保洁部主管述职报告（三篇）
2024年保洁部主管述职报告我担任____保洁部主管一职，自____年____月起在____的后勤部门持续工作至今。
期间，我曾担任过餐厅服务员、小卖部售货员及客房服务员，于____年____月晋升为客房领班，再于____年____月荣升为保洁主管。
在过去的数年中，我荣幸地获得了公司先进个人的___次表彰，以及集团双文明先进个人的___次荣誉。
这些嘉奖不仅是上级对我工作表现的认可，也激发了我更大的工作热情和进取心，以期不断提升工作成效。
我的主要工作职责包括协助经理管理并监督保洁团队：制定并执行工作计划；应对各种突发状况；主持员工例会，传达并执行上级决策及检查工作执行情况；以及对员工进行基本技能训练和日常考核。
具体工作内容涵盖____项目的卫生指导与清洁；红林新都H、K栋的卫生检查；办公楼___楼客房的管理；行政部仓库的运营；以及对员工的岗位培训和日常考核等任务。
在____年，遵循公司领导的指导，我坚持以“团队、诚信、满意、效益”为企业核心精神，以及“以人为本”的管理原则，有条不紊地完成了上级和客户所交付的各项任务。
第一，我注重预防性管理，及时发现并解决问题。
第二，我致力于制定标准，提出创新性解决方案。
第三，我强调提高效率，遇事能独立决策。
第四，我坚持节约成本，从优化仓库管理做起。
以上为我的工作概述，期待领导和同事们提出宝贵的建议和指导，谢谢大家。
2024年保洁部主管述职报告（二）尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！我是____管理处的保洁主管，____。
在____年____月，我有幸成为这个大家庭的一员，至今已满一年，对此我深感荣幸。
在此，我要衷心感谢公司领导，特别是城建管理处的经理，对我的信任和提供的机会。
同时，我要感谢所有同事的支持和张经理的悉心指导。
在过去的一年中，我遵循“一个中心，两个途径，三个必到”的工作原则，成功完成了____年的各项任务。
现在，我将简要概述我的工作重点：1. 我始终坚持以“保证工作质量，提升公司形象”为核心。
2023保洁主管述职报告6篇
2023保洁主管述职报告6篇保洁主管述职报告篇1转眼即将过去，又迎来了美好的__。
回顾过去的一年，我负责三修堂和妇女儿童服务中心的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在师经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为的工作打好基础。
第一、主抓的几项工作：一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。
让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。
狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。
同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。
使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。
以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理。
根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
四、定人、定岗、定位，责任到人。
根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。
保洁主管述职报告（精选5篇）
保洁主管述职报告日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家整理的保洁主管述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
保洁主管述职报告1各位领导：大家上午好！我叫xxx，是分管xxx保洁工作的副主管。
今天，公司召开20xx 年度保洁工作总结表彰大会，借此机会，向各位领导汇报一下，我在20xx年一年的工作情况，对于在工作中发现的问题和不足，请各位领导加以批评和指正。
20xx年是不平凡的一年，奥运会在北京顺利召开，使我们感到无比的光荣和自豪。
作为保洁员，我们担负着xxx镇各村的环境净化工作，深知自己的责任重大。
公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。
我本人是xx镇xx村人，自20xx年x月至20xx年x月担任村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从领导。
我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。
能够严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。
20xx年x月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。
岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。
在工作中，我努力做到如下几点：一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。
要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。
把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
保洁转正述职报告
保洁转正述职报告保洁转正述职报告篇1我叫__，现在任__行政部保洁主管。
我是__年__月进入__后勤工作一直至今。
曾做过__餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，__年__月升为客房领班，__年__月提升为保洁主管。
在工作的几年中，曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。
这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。
工作内容：负责__项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。
__年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。
第一，发现问题，及时防范。
第二，制定标准，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主见。
第四，节约成本，从仓库出入抓起。
以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，谢谢大家。
保洁员个人述职报告篇6近年来，福新社区为做好社区环境卫生工作，通过争创国家环境保护模范城市、“公民道德”、“健康知识”、“我爱我们的家园”等活动，提高了社区居民爱护家园，维护社区环境卫生的良好习惯。
现将三年工作总结如下:一、建立健全各项规章制度福新社区党委高度重视社区环境卫生工作，首先成立了环境卫生领导小组，由社区主任担任组长、副主任担任副组长，制定了各项规章制度和措施，强调了保洁员上岗职责和制度。
做到任务明确，责任落实，机制健全。
这些规章制度的建立，使福新社区的卫生工作有组织、有计划的进行，并达到预期的效果。
二、大力加强环境卫生宣传工作根据水部街道爱卫办的部署，为使社区环境卫生工作做的更细更好，社区坚持每二月更换一次环保宣传专刊;在各小区醒目位置宣传环保标语;订阅全年《环境报》，以定期出专刊的形式，开展维护社区环保宣传，倡导文明。
保洁主管转正工作总结简短8篇
保洁主管转正工作总结简短8篇篇1一、背景在过去三个月的试用期中，我作为保洁主管，积极参与各项保洁工作，努力提升团队整体保洁水平。
在试用期间，我严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，现将我的转正工作总结如下。
二、工作职责与内容1. 团队管理：我负责组织、协调和管理保洁团队，确保团队成员的工作效率和积极性。
通过定期的培训和指导，提高团队成员的保洁技能和服务意识。
2. 制定工作计划：根据公司的保洁需求，我制定详细的工作计划，合理分配工作任务，确保保洁工作的有序进行。
同时，根据实际情况调整工作计划，以满足不断变化的保洁需求。
3. 质量监控：我定期对保洁工作质量进行检查和评估，确保保洁工作达到公司标准。
对于存在的问题，及时提出改进意见并监督执行情况。
4. 培训与指导：我组织定期的培训活动，提升团队成员的保洁技能。
通过现场指导和交流，解答团队成员在工作中的疑问，提高整体团队的专业水平。
5. 成本控制：我严格把控保洁用品的采购和使用，确保在满足保洁需求的同时，合理控制成本，提高公司的经济效益。
三、工作成果与亮点1. 团队管理成果：通过我的努力，保洁团队的整体工作效率和积极性得到显著提升。
团队成员的保洁技能和服务意识明显增强，客户满意度不断提高。
2. 工作计划与执行：我制定的工作计划井然有序，合理安排工作任务，确保保洁工作的顺利进行。
同时，我根据实际情况灵活调整工作计划，以满足不断变化的保洁需求。
3. 质量监控与改进：我严格执行质量监控标准，确保保洁工作达到公司要求。
同时，我积极提出改进意见并监督执行情况，推动保洁质量的持续提升。
4. 培训与指导成果：我组织的培训活动得到团队成员的积极参与和认可，培训效果显著。
通过现场指导和交流，团队成员在工作中遇到的疑问得到及时解答，整体团队的专业水平得到提升。
5. 成本控制成果：我严格把控保洁用品的采购和使用，确保在满足保洁需求的同时，合理控制成本。
通过优化采购渠道和合理分配使用量，为公司节省了一定的开支。
保洁转正述职报告简短
保洁转正述职报告简短保洁转正述职报告简短1尊敬的领导：您好！我于20__年__月__日加入公司，根据公司的需要，目前担任保洁一职，主要负责保洁工作。
本人做事具有较强的责任心和进取心，对人热情，热爱现从事的人事工作。
从我参加工作到现在，已有将近七个年头，因此，在之前的工作中，锻炼了我不惧怕困难与团队合作的精神。
但来到公司，这里的工作与环境又是一个新的开始，在领导的严格要求下，我的工作得到了提升，在同事的帮助下，我的工作得以顺利开展。
现将这段时间的工作情况简要总结如下：首先，在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
跟本部门的同事相处中也非常融洽，有什么问题大家也都能够齐心协心，相互协助，因此，来到这里，让我有种宾至如归的感觉，我相信，在一个团结协作的团队，一定会是个强大的团队，因此，我为自己能加入这个团队感到荣幸与骄傲。
其次，刚来的那几天，我仅仅是从公司简介以及同事们的口述中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的'话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
从一开始对工作的没有压力，到逐渐的感到肩上的责任性，在这其中，我不断的学习与请教，就好比一辆新车，在与公司的不断的进行磨合。
到目前为止，这项工作我基本上可以掌握，但是我知道还有许多地方需要改善，还可以做得更好，我相信，我也有那个信心，随意时间的推移，我会从这份工作中得到成长，同时我也会把这份工作做得更加完善。
最后，我要说的是，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，任何事情沟通都是第一位的。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好工作，成为优秀的公司中的一份子，不辜负领导对我的期望。
谢谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台，我也会珍惜这次机会，为我部门的工作全身心投入，为公司的发展尽我的绵薄之力。
保洁经理的述职报告8篇
保洁经理的述职报告8篇保洁经理的述职报告1尊敬的各位领导：我叫xxx，现在任xx行政部保洁主管。
我是20xx年x月进入xx后勤工作一直至今。
曾做过xx餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，20xx年x月升为客房领班，20xx年x月提升为保洁主管。
在工作的几年中，曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。
这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划；处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况；培训员工的基本工作技能和一些日常考核。
工作内容：负责东油项目的卫生指导和清扫；红林新都H、K栋卫生的检查；办公楼5楼客房管理；行政部仓库管理；员工的岗位培训和日常考核等。
20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。
第一，发现问题，及时防范。
第二，制定标准，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主见。
第四，节约成本，从仓库出入抓起。
以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，谢谢大家。
xx行政部：xxx20xx年xx月xx日保洁经理的述职报告220xx年，X服务中心在公司领导的亲切关怀与正确指导、支持下，作为小区负责人，时刻以身作则，与服务中心员工团结一致，敬业爱岗，努力工作，不断提高服务质量，发扬不怕苦，不怕累的工作精神，自觉加班加点催收物业管理费，在同事们的共同努力下，较好的完成了公司的各项工作任务。
现对一年来的工作如下述职总结：一、履行职责，努力做好本职工作作为小区经理，我深感领导支持对我的高度信任和殷切期盼，深感工作责任重大。
为此，一年来我刻苦学习业务知识，积极向领导请示汇报，努力开展各项工作。
把精力用在抓管理、服务上，用在抓队伍和品牌建设上，任职10个月来，工作上坚持按照公司制定的各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，制定符合服务中心工作特点的工作方法，并对各部门工作运行情况进行不间断的检查。
保洁部主管述职报告（2篇）
保洁部主管述职报告尊敬的领导：您好！我是某公司保洁部的主管，经过一年的工作，我将向您汇报我的工作情况和成果。
一、岗位责任作为保洁部主管，我的主要责任包括：组织制定保洁工作计划和工作流程，编制绩效考核制度，对保洁员进行岗前培训和日常管理，确保所有工作安排顺利进行；负责协调其他部门的协作工作，如设备维护、场地调整等；负责采购和管理相关保洁设备，确保设备的正常使用和维护。
二、工作总结在过去一年中，我和我的团队共同努力，取得了以下工作成绩：1. 保洁计划和工作流程优化：根据公司的实际情况，我对保洁计划和工作流程进行了优化。
我们制定了全面的保洁计划，确保了公司各个区域的清洁和卫生状况。
我们还建立了统一的工作流程，明确了每个环节的责任分工和工作要求，提高了工作效率。
2. 人员培训和管理：为了提高保洁员的工作水平和素质，我组织了岗前培训和定期培训。
岗前培训主要包括工作规范、工作流程和安全操作。
定期培训主要包括技能提升和知识更新。
通过培训，保洁员的工作态度和技能得到了大幅提升，保洁质量得到了有效改善。
3. 绩效考核制度的建立：为了激励员工和提高工作质量，我制定了绩效考核制度，建立了评分标准和奖罚机制。
每个月我会对保洁员的工作进行评估和考核，根据考核结果进行奖惩。
这激励了保洁员的积极性，也提高了保洁工作的质量。
4. 设备管理：我们对保洁设备进行了专业化管理，包括采购和维护。
我们根据实际需要，购买了新的清洁设备和工具，并进行了统一管理。
同时，我们建立了设备维护和故障处理流程，保证设备的正常运转，并及时处理故障。
5. 联络与协作：作为保洁部主管，我与其他部门保持紧密的联系和合作。
我们及时响应了其他部门的需求，协调处理了一些突发事件和紧急情况。
与其他部门的良好合作，使公司的卫生状况得到了全面的提升。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题，如保洁员缺乏技能、设备不足等。
对此，我将采取以下改进措施：1. 加强培训：我们将加强培训，提升保洁员的技能水平和工作质量。
2024年保洁主管述职报告（2篇）
2024年保洁主管述职报告尊敬的公司领导及各位同事大家好:本人雷xx于xx年xx月xx日有幸加入圣沅佳理物业公司，担任唐人街项目保洁主管职务，在xx年xx月xx日因工作需要，调回成都后花园二期担任保洁主管职务，同年xx月，接受公司领导安排，全面管理后花园二期保洁和绿化工作，在接近两年的时间里，我在工作中严格要求自己，努力学习公司制度和相关的物业管理知识，对公司现在的基本状况和组织结构，以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识，对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。
在日常的工作中，我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在，因为您的满意而精彩的服务宗旨，为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。
我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识，进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。
带领着部门员工共同努力，圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。
环境管理工作是普通的，却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节，它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象，同时也能通过良好的外部环境，让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。
俗话说:进门看环境卫生，坐前摸摸板凳是否有灰尘。
这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。
为了企业形象和业主的基本需求，我部门制定了以下的工作标准:一、在总结去年工作的基础上，优化环境管理细则和操作规程，再细化日常的工作内容，把不同的工作区域，不同的工作岗位进行责任划分，明确责任人，这样更能提高工作质量，提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。
为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的，在以往每周培训一次的工作基础上，我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验，制定了以下培训方案:1.按标准培训，在岗为部门员工做示范，推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。
安排骨干人员在岗手把手教导员工，让员工熟练专业的操作技能，发扬传、帮、带优良传统，充分发挥部门骨干的业务技，进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。
保洁述职报告范文8篇
保洁述职报告范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管述职报告（2篇）
保洁主管述职报告尊敬的领导：我是××公司保洁部门的主管××，经过一年的工作，我对保洁工作有了更深入的了解和认识，也更加明确了自己的职责和使命。
在过去的一年中，我积极投身于保洁工作的各个方面，努力提升自己的管理能力和团队合作精神，取得了一定的成绩，请领导对我过去一年的工作进行评估。
一、工作概述1.工作职责作为保洁主管，我的工作职责主要包括：制定和实施保洁工作计划，安排保洁人员工作和培训，管理和监督保洁队伍，解决保洁工作中的问题和纠纷，监督保洁工作的质量和进度，与其他部门合作，确保环境卫生达标，维护公司形象。
2.工作内容在过去的一年里，我主要完成了以下工作：（1）制定保洁工作计划：结合公司的需求和要求，制定了保洁工作的年度计划，并根据实际情况进行调整。
确保保洁工作按时、高质量地完成。
（2）安排保洁人员工作和培训：根据工作需要，合理安排保洁人员的工作任务和班次，确保各项工作有序进行。
并对新员工进行培训，提高其工作效率和技能。
（3）管理和监督保洁队伍：建立了一套完善的保洁队伍管理制度，包括人员考勤、奖惩机制等，提高了保洁队伍的纪律性和责任心。
同时，加强对保洁人员的监督和指导，及时发现和解决问题。
（4）解决问题和纠纷：在工作中，我积极与保洁人员和其他部门进行沟通与协调，解决了一些保洁工作中的问题和纠纷，保证了工作的顺利进行。
（5）质量监督：加强对保洁工作的质量监督，定期检查保洁质量，并与保洁人员进行交流和指导，提高了保洁工作的质量和效率。
（6）与其他部门合作：与其他部门保持紧密联系，了解相关工作需求，并与其合作，确保各项工作的协调进行，达到公司整体目标。
（7）维护公司形象：注重细节工作，提升公司的整体形象。
积极参与公司形象宣传活动，传递正能量。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我取得了以下成绩：（1）制定并实施了全面的保洁工作计划，确保了各项工作按时进行，保洁质量和效率得到了明显提升。
保洁主管转正述职报告
尊敬的领导：您好！我是保洁部主管XXX，自入职以来，我一直担任保洁主管一职。
经过半年的试用期，我深感荣幸地获得了转正的机会。
在此，我向领导汇报我的工作情况，以便领导对我的工作有一个全面的了解。
一、试用期工作总结1. 熟悉保洁工作流程及标准在试用期内，我认真学习保洁工作流程及标准，了解保洁工作的各项要求，确保在日常工作中能够按照标准执行，提高工作效率。
2. 带领团队完成各项工作任务作为保洁主管，我深知团队协作的重要性。
在试用期内，我积极组织、协调、指导保洁团队，确保各项工作任务按时完成。
在团队中，我注重培养新员工，提高他们的业务水平，使整个团队的工作效率得到提升。
3. 加强与各部门的沟通与协作为了提高保洁工作的质量，我主动与各部门进行沟通与协作，了解各部门的需求，及时调整保洁工作计划，确保保洁工作与各部门的工作需求相匹配。
4. 优化保洁工作流程在试用期内，我发现保洁工作中存在一些不合理的地方，如保洁工具摆放不规范、工作区域划分不明确等。
针对这些问题，我提出了优化保洁工作流程的建议，并得到了领导的认可。
在实施过程中，保洁工作质量得到了明显提升。
二、转正后工作计划1. 持续提高团队凝聚力作为保洁主管，我将继续关注团队建设，通过举办团队活动、开展培训等方式，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
2. 提升保洁工作质量在转正后，我将带领团队继续严格执行保洁工作标准，关注细节，确保保洁工作质量始终保持在高水平。
3. 优化保洁工作流程针对保洁工作中存在的问题，我将持续优化工作流程，提高工作效率，降低成本。
4. 加强与各部门的沟通与协作为了更好地服务于公司，我将加强与各部门的沟通与协作，确保保洁工作与各部门的需求相匹配。
三、总结在试用期内，我深知自己的不足，但也在不断努力提升自己的能力。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到保洁工作中，为公司创造更多价值。
请领导对我的工作给予指导与支持，我将不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
最新保洁转正述职报告(六篇)
最新保洁转正述职报告(六篇)随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
报告的格式和要求是什么样的呢？保洁转正述职报告篇一一、试用期工作回顾回顾试用期的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面："第一，抓好制度建设。
通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上岗资格。
第二，保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间，第三，严肃纪律和检查处罚。
坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天x起，受绩效处罚人次x人。
查处环境差x处，责令整改人数共计x人，受绩效处罚人次x人。
第四，做好工作的持续性。
为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。
第五，工作创新：在市场竞争越演越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。
保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。
为了符合“__”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。
并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求最大限度地满足租户需求；推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满意率。
二、以后的工作设想试用期结束了，新的一年也到了，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着：一、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评选工作，但还要等公司进行完iso9000质量体系认证和iso14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势。
物业保洁转正述职报告
物业保洁转正述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管转正述职报告
保洁主管转正述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我转正的机会，并且我要向您提交我的述职报告。
今年以来，我作为公司保洁部门的主管，承担了一系列的工作责任和任务。
在这一年的工作中，我一直努力致力于提高工作效率和团队的凝聚力，以及提高服务质量和客户满意度。
一、团队管理方面在过去一年里，我积极与团队成员进行沟通和协作，建立了良好的工作关系。
与此同时，我通过培训和激励团队成员的方式提高了他们的工作技能和专业素养。
通过定期的团队会议和个人谈话，我能够了解每个成员的工作情况和需求，及时调整工作分配和解决问题。
在团队管理方面，我注重激励和引导团队成员，使其保持高度的工作积极性和主动性。
二、工作执行方面我始终以身作则，注重细节，确保工作的高质量和及时完成。
我制定了详细的工作计划，并指导团队成员按照计划开展工作。
在日常工作中，我密切监督岗位执行情况，确保工作流程的顺畅和进度的及时掌握。
如有问题或紧急情况出现，我能迅速做出决策并采取适当的措施，确保问题的及时解决和服务的质量。
三、客户服务方面我始终把客户需求放在首位，通过建立和客户的有效沟通和联系，了解他们的需求和反馈。
我及时对客户反馈的问题进行处理和解决，并与客户保持良好的合作关系。
在处理客户投诉和问题时，我注重专业和耐心，力求达到客户满意的效果。
四、个人成长方面我认为做一个优秀的保洁主管不仅需要具备团队管理的能力，还需要不断提升自己的个人能力。
在过去一年中，我积极学习相关的管理知识和技能，参加了多个培训和学习机会。
通过这些学习，我提高了自己的职业素养和对保洁管理的理解，为今后更好地发挥职能做好准备。
通过我在保洁部门的工作，我深刻感受到了工作的重要性和责任。
我将继续努力，不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导对我的支持和指导！我将不断努力，成为一名更加出色的保洁主管。
以上是我的述职报告，请领导审阅。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除保洁主管转正述职报告篇一：保洁主管20XX年终工作总结保洁主管20XX年终工作总结回顾一下时光我在某某洗工程有限公司4年，在某某项目已经3年多了，首先我要感谢两家公司领导对我的信任和关心，某某保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。
也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。
但总会因为种种原因达不到理想的效果。
20XX上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。
一、实现目标、开展重点及执行情况。
本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对xx所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使xx的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为xx的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。
具体实施保洁工作如下：1．完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；2．完成地下室公共区通道风口清洗12次；3．完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；4．完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；5．完成客用电梯上不锈钢保养油12次；6．完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；7．完成地下车库地面大清洗4次;8．完成园区公共设施地沟清掏12次；9．完园区玻璃飘棚清洗12次；10．完成单元路台面清扫12次；11．完成547套空置房清扫2次；12．完成园区水景池清洗52次；13．完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次；14．完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次；15消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。
该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16．协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；17.完成家政保洁的前期工作。
二、内部管理工作下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：1．调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率：结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有两班长进行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的能力，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集，此举改动受益如下：（1）．调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高；（2）．生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避免因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。
（3）．减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；2．加强对环境卫生的管理措施：为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。
制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公平公正执行，并纳入员工的绩效工资。
三、培训方面：由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；1．礼仪礼貌培训4次/年；篇二：20XX物业项目经理转正工作总结20XX物业项目经理转正工作总结范文1首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。
工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：1.装修装饰巡查制度;2.保安部周勤务执行制度;3.保洁勤务工作流程分配方案;经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。
现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。
经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
范文2本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、经营方面20xx年，xx物业服务处以"安全工作为基础，经营工作为根本"在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20XX年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。
全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。
对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。
针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。
经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。
为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。
强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。
为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20XX年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。
在"收"、"交"、"支"等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;三、服务方面20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。
经统计，服务满意率全部达标与09年同期相比出现一定增幅。
举措1密切配合管委会提出的"提档升级、创新管理"的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3着重重关注IT企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20xx年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!篇三：物业公司秩序部经理转正述职报告xxx转正述职报告一、对公司的认知20XX年每天穿梭于市区与仙葫一楼盘上班期间。
目光所及，东盟商务片区，仅荣和山水美地及翡翠园遥相耸立，独秀于商务区众多建筑之中。
前有荣和新城满城抢购再有山水美地的电视摇号。
再有之后的中央公司、荣和大地的一房难求。
在南宁市房地产一骑绝尘，独领风骚。
入行15载，耳目所知，荣和集团公司作为全广西最大的房地产民营企业，具有全广西最大的知名度。
是广西房地产的龙头企业。
作为建成物业达30000多户的超大型物业服务企业，物业公司承担了公司超庞大的各项销售配合、承接查验、质保整改、维修保养、精品管家服务、保洁、绿化、特约服务等物业的各项工作。
经过10多年持续有效管理及服务。
将荣和新城、山水美地、荣和大地、中央公园、山水绿城、moco等项目打造成了南宁优质宜居的良品小区，树立起了广西建筑及物业服务龙头旗帜。
现作为荣和的一名职员。
深感荣幸！。