中级财务管理_第一章第三节第四节_2012年版
中级财务管理课件第一章
包括业务预算、专门决策预算和财务预算三个部分。业务预算包括销售预算、生产预算、采购预算等；专门决策预算 包括投资预算、筹资预算等；财务预算包括现金流量表预算、利润表预算和资产负债表预算等。
全面预算体系的作用
全面预算体系有助于企业合理配置资源、控制经营风险和提高经济效益，是实现企业战略目标的重要工 具之一。
财务预算
财务预算的概念
财务预算是企业根据战略规划和经营目标，对未来一定期间内的 财务活动进行计划和安排的管理活动。
财务预算的编制流程
确定预算目标、编制业务预算、编制专门决策预算、编制财务预 算。
财务预算的编制方法
固定预算法、弹性预算法、滚动预算法和零基预算法等。
全面预算体系
全面预算体系的概念
全面预算体系是指企业为实现战略规划和经营目标，对未来一定期间内的经营活动进行全面规划、协调和控制的管理 体系。
解释金融市场如何为企业提供资金支持，包括股票市场、债券市 场、银行间市场等。
金融工具
介绍常见的金融工具，如股票、债券、基金、期货等，以及它们在 财务管理中的应用。
金融市场的风险与回报
分析金融市场的风险与回报，以及如何通过合理的投资组合来降低 风险并提高回报。
03
财务管理的价值观念
时间价值
01
时间价值概述
财务管理与营销管理相互配合，共同实现 企业的销售目标和市场份额。
02
财务管理的环境
内部环境
组织结构
企业文化
描述企业的组织结构，包括各个部门 和层级，以及它们在财务管理中的角 色和责任。
分析企业文化如何影响财务决策，以 及如何通过塑造企业文化来促进财务 管理的有效性。
内部控制
2012年《中级财务管理》考点章节重点提示
2012年《中级财务管理》考点章节重点提示为了帮助大家更好的学习2012年中级财务管理课程，财考网小编将中级财务管理教材各章考点重点提示归纳汇总如下，希望可以对大家的复习有所帮助。
第一章总论【主要考点】1.财务管理目标理论2.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突及其协调3.财务管理环节4.财务管理体制(集权VS分权)5.财务管理环境(技术、经济、金融、法律)第二章预算管理【主要考点】1.全面预算体系的内容及工作组织2.各种预算方法的原理及其优缺点3.日常业务预算、财务预算的编制程序及相关指标的推算4.预算的执行与考核第三章筹资管理【主要考点】1.筹资的分类2.资本金制度3.股权、债务、衍生工具等各种筹资方式及其优缺点4.资金需用量预测的方法5.资本成本的含义与计算6.杠杆原理7.资本结构及其决策第四章投资管理【主要考点】1.投资的种类及项目投资的特点2.投资决策的影响因素3.投入类与产出类财务可行性要素的估算4.确定建设项目净现金流量的方法5.静态与动态项目投资评价指标的计算方法及特点6.项目投资决策的方法及应用7.固定资产更新改造决策8.购买或经营租赁固定资产的决策第五章营运资金管理【主要考点】1.营运资金的概念、特征及管理战略2.现金管理(目标、持有动机、目标现金余额的确定、现金管理模式、现金收支管理)3.应收账款管理(应收账款成本、信用政策及其决策、应收账款监控及日常管理)4.存货管理(存货成本、最优存货量的确定、存货控制系统)5.流动负债管理(短期借款、短期融资券、商业信用、流动负债利弊)第六章收益与分配管理【主要考点】1.收益分配的意义和内容2.销售预测方法和销售定价管理3.成本归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理、责任成本管理4.股利政策及其影响因素、股利支付形式、股票分割与股票回购第七章税务管理【主要考点】1.企业税务管理概述2.企业筹资税务管理(债务筹资、权益筹资)3.企业投资税务管理(研发、直接投资、间接投资)4.企业营运税务管理(采购、生产、销售)5.企业收益分配税务管理(企业所得税、亏损弥补、股利分配)6.企业税务风险管理第八章财务分析与评价【主要考点】1.财务分析的含义2.财务分析方法(因素分析法为重点)3.财务分析的局限性4.上市公司特殊财务分析指标5.管理层讨论与分析的内容6.企业综合绩效分析的方法(杜邦分析法、沃尔评分法)7.综合绩效评价。
2012年中级会计职称-《财务管理》-全书各章节公式总结-公式汇总
2012年中级《财务管理》全书各章节公式总结课程目录前言第一章总论第二章预算管理第三章筹资管理第四章投资管理第五章营运资金管理第六章收益与分配管理第七章税务管理第八章财务分析与评价第一章总论第二章预算管理目标利润预算方法（1）量本利分析法：目标利润＝预计产品产销数量×（单位产品售价－单位产品变动成本）－固定成本费用（2）比例预算法：销售收入利润率法：目标利润＝预计销售收入×测算的销售利润率成本利润率法：目标利润＝预计营业成本费用×核定的成本费用利润率投资资本回报率法：目标利润＝预计投资资本平均总额×投资资本回报率利润增长百分比法：目标利润＝上期利润总额×（1＋利润增长百分比）（3）上加法：企业留存收益＝盈余公积金＋未分配利润净利润＝本年新增留存收益/（1－股利分配比率）或＝本年新增留存收益＋股利分配额目标利润＝净利润/（1－所得税税率）预期目标利润＝预测可实现销售×（预期产品售价－预期产品单位成本）－期间费用主要预算的编制（1）销售预算编制：现金收入＝本期现销收入＋收回以前赊销（2）生产预算的编制：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量期末结存量＝期初结存（上期期末结存）＋本期增加－本期减少（3）材料采购预算编制：某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量某种材料耗用量（生产需用量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量材料采购支出＝当期现购支出＋支付前期赊购（4）直接人工预算：某种产品直接人工总工时＝单位产品定额工时×该产品预计生产量某种产品直接人工总成本＝单位工时工资率×该产品直接人工工时总数（5）制造费用预算：制造费用总额＝变动制造费用＋固定制造费用某项目变动制造费用分配率＝该项目变动制造费用预算总额/业务量预算总额（6）单位生产成本预算：单位产品预计生产成本＝单位产品直接材料成本＋单位产品直接人工成本＋单位产品制造费用期末结存产品成本＝期初结存产品成本＋本期产品生产成本－本期销售产品成本（7）现金预算：可运用现金合计＝期初现金余额＋经营现金收入现金支出合计＝经营性现金支出＋资本性现金支出现金余缺＝可运用现金合计－现金支出合计＝期初现金余额＋经营现金收入－经营性现金支出－资本性现金支出期末现金余额＝现金余缺±现金的筹集与投放第三章筹资管理租金的计算每年租金＝［设备价款－残值×(P/F，i，n)］/(P/A，i，n)（后付年金）可转换债券转换比率（股数）＝债券面值/转换价格资金需要量预侧（1）因素分析法：资金需要量＝（基期资金平均占用额－不合理资金占用额）×（1±预测期销售增减率）×（1±预测期资金周转速度变动率）（2）销售百分比法：外部融资需求量＝敏感性资产/基期销售额×销售变动额－敏感性负债/基期销售额×销售变动额－销售净利率×利润留存率×预测期销售额（3）资金习性预测法：资金总额(需要量)（y）＝不变资金（a）＋变动资金（bx）回归直线法：a＝b＝高低点法：某项目单位变动资金（b）＝（最高收入期资金占用量－最低收入期资金占用量）/（最高销售收入－最低销售收入）某项目不变资金总额（a）＝最高收入期资金占用量－b×最高销售收入或＝最低收入期资金占用量－b×最低销售收入个别资本成本（1）一般模式：资本成本率＝年资金占用费/（筹资总额－筹资费用）＝年资金占用费/[筹资总额×（1－筹资费用率）]（2）贴现模式：筹资净额现值－未来资本清偿额现金流量现值＝0得：资本成本率＝所采用的贴现率（3）银行借款资本成本：一般模式：银行借款资金成本率＝筹资总额×利率×（1－所得税税率）/[筹资总额×（1－手续费率）]＝年利率×（1－所得税税率）/（1－手续费率）贴现模式：根据“现金流入现值－现金流出现值＝0”求解折现率。
12年财管中级第三章
第三章筹资管理本章属于重点章、主客观题型均出现第一节筹资管理概述一、筹资管理的意义（一）企业筹资的含义企业筹资是指企业为满足其经营活动、投资活动、资本结构管理等需要，运用一定的筹资方式，筹措和获取所需资金的一种行为。
（二）筹资管理的作用筹资活动是资金运转的起点，筹资作用主要有2个方面1．满足经营运转的资金需要2．满足投资发展的资金需要二、筹资的分类企业筹资按不同的标准运行分类（一）按所取得资金的权益特性不同，分为股权筹资、债务筹资及衍生工具筹资三类。
1．股权筹资形成股权资本，也称为企业的自有资本、主权资本或权益资本。
股权资本通过吸收直接投资、发行股票、内部积累等方式取得。
股权资本由于一般不用还本，形成了企业的永久性资本，因而财务风险小，但付出的资本成本相对较高。
2．债务筹资形成负债资本，到期要归还本金和支付利息，具有较大的财务风险，但付出的资本成本相对较低。
3．衍生工具筹资包括兼具股权与债务特性的混合融资和其他衍生工具融资。
我国上市公司目前最常见的混合融资是可转换债券融资，最常见的其他衍生工具融资是认股权证融资。
（二）按是否借助银行等金融机构为媒介，分为直接筹资和间接筹资两种类型。
1．直接筹资是企业直接与资金供应者协商融通资本的一种筹资活动。
直接筹资方式主要有吸收直接投资、发行股票、发行债券等。
2．间接筹资是企业借助银行等金融机构融通资本的筹资活动。
间接筹资的基本方式是向银行借款。
（三）按资金来源范围不同，分为内部筹资和外部筹资两种类型。
1．内部筹资是指企业通过利润留存而形成的筹资来源。
其数额大小主要取决于可供分配利润的多少和股利政策。
2．外部筹资是指企业向外部筹措资金而形成的筹资来源。
如：发行股票、发行债券、银行借款等。
企业筹资时首先利用内部筹资，然后再考虑外部筹资。
（四）按所筹资金使用期限长短，分为长期筹资和短期筹资两种类型。
1．长期筹资：指企业使用期限在一年以上的资金筹集活动，通常采取吸收直接投资、发行股票、发行债券、长期借款、融资租赁等方式。
2012年中级会计职称《中级财务管理》考试真题及答案解析
2012年中级会计职称《中级财务管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(本类题共25小题，每小题1分，共25分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将选定的答案，按答题卡要求，按2B铅笔填土答案卡中题号1至25信息点。
多选、错选、不选，均不得分。
)1.根据相关者利益最大化在财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是()。
A.股东B.债权人C.经营者D.供应商【答案】A【解析】相关利益者最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬。
所以选项A正确。
2.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是()。
A.担保权B.收益分配权C.投资权D.日常费用开支审批权【答案】D【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置券，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
3.一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是()。
A.制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B.编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C.编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D.安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略【答案】A【解析】预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。
所以选项A正确。
4.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是()。
A.人工费B.培训费C.材料费D.折旧费【答案】B【解析】零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
2012会计职称《中级财务管理》考试大纲：第四章
第四章投资管理 [基本要求] (⼀)掌握财务可⾏性要素的估算 (⼆)掌握投资项⽬财务可⾏性评价指标的测算 (三)熟悉投资项⽬决策⽅法及其应⽤ (四)了解投资的概念与分类 (五)了解项⽬投资的定义、特点、可⾏性研究的含义、内容 [考试内容] 第⼀节投资管理的主要内容 ⼀、投资的概念和种类 投资是指特定经济主体(包括国家、企业和个⼈)为了在未来可预见的时期内获得收益或使资⾦增值，在⼀定时机向⼀定领域的标的物投放⾜够数额的资⾦或实物等货币等价物的经济⾏为。
投资按照投资⾏为的介⼊程度，分为直接投资和间接投资;按照投⼊的领域不同，分为⽣产性投资和⾮⽣产性投资;按照投资的⽅向不同，分为对内投资和对外投资;按照投资的内容不同，分为固定资产投资、⽆形资产投资、其他资产投资、流动资⾦投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资和保险投资等多种形式。
⼆、项⽬投资的特点 所谓项⽬投资，是指以特定建设项⽬为投资对象的⼀种长期投资⾏为。
项⽬投资具有投资内容独特、投资数额多、影响时间长、发⽣频率低、变现能⼒差和投资风险⼤的特点。
三、投资决策及其影响因素 投资决策是指特定投资主体根据其经营战略和⽅针，由相关管理⼈员作出的有关投资⽬标、拟投资⽅向或投资领域的确定和投资实施⽅案的选择的过程。
项⽬投资决策主要考虑以下因素：需求因素、时期和时间价值因素、成本因素。
四、投资的程序 企业投资的程序主要包括以下步骤：提出投资领域和投资对象、评价投资⽅案的可⾏性、投资⽅案的⽐较与选择、投资⽅案的执⾏、投资⽅案的再评价。
五、投资项⽬的可⾏性研究 (⼀)可⾏性研究的特征 ⼴义的可⾏性研究是指在现代环境中，组织⼀个长期投资项⽬之前，必须进⾏的有关该项⽬投资必要性的全⾯考察与系统分析，以及有关该项⽬未来在技术、财务乃⾄国际经济等诸⽅⾯能否实现其投资⽬标的综合论证与科学评价。
它是有关决策⼈(包括宏观投资管理*与投资当事⼈)作出正确可靠投资决策的前提与保证。
2012年中级会计职称考试《财务管理》第一章预习讲义
2012年中级会计职称考试《财务管理》第一章预习讲义第一节财务管理的内容本节大纲要求：掌握财务管理的含义和内容本节具体内容：一、财务管理的含义和内容1.企业财务，是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
前者称为财务活动，后者称为财务关系。
2.财务管理，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
【07单选题】根据财务管理理论，企业在生产经营活动过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系被称为()。
A.企业财务管理B.企业财务活动C.企业财务关系D.企业财务答案：D(一)财务活动企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
1.投资活动――教材第四章及第五章(1)投资，是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
(2)企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。
对外投资-------投资购买其他公司股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目。
广义的投资内部使用资金---购置固定资产、无形资产、流动资产等狭义的投资仅指对外投资。
(3)企业投资过程中，必须考虑投资规模、投资方向和投资方式。
【03年单选】下列各项经济活动中,属于企业狭义投资的是( )。
A.购买设备B.购买零部件C.购买专利权D.购买国库券答案：D【06年单选】在财务管理中，企业将所筹集到的资金投入使用的过程被称为()。
A.广义投资B.狭义投资C.对外投资D.间接投资答案：A2.资金营运活动――教材第六章有更详细介绍(1)营运资金：为满足企业日常经营活动的需要而垫支的资金(2)营运活动：因企业日常经营而引起的财务活动。
企业在日常生产经营活动中，会发生一系列的资金收付行为。
①企业需要采购材料或商品，一边从事生产和销售活动，一边还要支付工资和其他营业费用;②当企业把商品或产品售出后，便可取得收入、收回资金;③如果资金不能满足企业经营需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金。
3.筹资活动(1)筹资，是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
年中级财务管理讲义系列之一
年中级财务管理讲义系列之一LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】一、内容提要第一节财务管理的内容(一)财务管理的概念.1．企业的再生产与资金循环2．财务管理的概念(二)财务活动1. 筹资活动2. 投资活动3. 资金营运活动4. 分配活动（三）财务关系企业与政府之间的财务关系、与投资者之间的财务关系、与债权人之间的财务关系、与受资者之间的财务关系、与债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系。
本讲重点是掌握财务活动所包含的四个方面内容，以及企业在组织财务活动过程中所发生的各项财务关系。
本讲的重点、难点如下：1．财务管理概念财务管理是对企业再生产过程中价值方面的管理，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
理解财务管理概念首先要理解企业资金的实质，即资金是再生产过程中运动着的价值；其次，要理解企业再生产过程中的两种周转形式：实物商品的运动过程（实物循环）和资金运动过程（资金循环）。
财务管理是对资金运动所产生的财务活动和体现的经济利益关系所进行的一项管理工作。
2.财务活动包括的四个方面从整体上讲,财务活动包括以下四个方面内容：（1）筹资活动（2）投资活动（3）资金营运活动（4）分配活动。
财务管理是有关资金运动的管理工作，上述的财务活动构成了资金运动的系统。
每项财务活动都要发生资金的收入和支出。
要理解与每项财务活动有关的资金收入和支出的内容以及进行管理的内容。
3．财务关系及形式企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
可概括为以下七个方面：（1）企业与政府之间的财务关系；（2）企业与投资者之间的财务关系；（3）企业与债权人之间的财务关系；（4）企业与受资者之间的财务关系；（5）企业与债务人之间的财务关系；（6）企业内部各单位之间的财务关系；（7）企业与职工之间的财务关系。
中级会计职称教材目录
经济法目录：第一章总论 (1)第一节经济法概述 (1)第二节经济法主体 (4)第三节法律行为与代理 (9)第四节经济仲裁与诉讼 (18)第二章公司法律制度 (34)第一节公司法律制度概述 (34)第二节公司的登记管理 (37)第三节有限责任公司 (43)第四节股份有限公司 (58)第五节公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务 (70)第六节公司股票和公司债券 (73)第七节公司财务、会计 (80)第八节公司合并、分立、增资、减资 (82)第九节公司解散和清算 (84)第十节违反公司法的法律责任 (87)第三章其他主体法律制度 (92)第一节个人独资企业法律制度 (92)第二节合伙企业法律制度 (98)第三节外商投资企业法律制度 (125)第四章金融法律制度 (146)第一节商业银行法律制度 (146)第二节证券法律制度 (165)第三节保险法律制度 (194)第四节票据法律制度 (216)第五节外汇管理法律制度 (244)第五章合同法律制度 (252)第一节合同法律制度概述 (252)第二节合同的订立 (254)第三节合同的效力 (261)第四节合同的履行 (262)第五节合同的担保 (267)第六节合同的变更和转让 (285)第七节合同的权利义务终止 (287)第八节违约责任 (290)第九节具体合同 (293)第六章增值税法律制度 (320)第一节增值税法律制度概述 (320)第二节增值税法律制度的主要内容 (324)第三节营业税改征增值税的主要内容 (358)第七章企业所得税法律制度 (379)第一节企业所得税概述 (379)第二节企业所得税的纳税人、征税范围及税率 (382)第三节企业所得税的应纳税所得额 (388)第四节企业所得税的应纳税额 (413)第五节企业所得税的税收优惠 (415)第六节企业所得税的源泉扣缴 (426)第七节企业所得税的特别纳税调整 (428)第八节企业所得税的征收管理 (434)第八章相关法律制度 (441)第一节国有资产管理法律制度 (441)第二节反垄断和反不正当竞争法律制度 (456)第三节知识产权法律制度 (471)第四节政府采购法律制度 (495)第五节财政监督和财政违法行为处罚法律制度 (507)财务管理目录：第一章总论 (1)第一节企业与企业财务管理 (1)第二节财务管理目标 (4)第三节财务管理环节 (10)第四节财务管理体制 (12)第五节财务管理环境 (19)第二章财务管理基础 (26)第一节货币时间价值 (26)第二节风险与收益 (37)第三节成本性态 (54)第三章预算管理 (60)第一节预算管理的主要内容 (60)第二节预算的编制方法与程序 (63)第三节预算编制 (71)第四节预算的执行与考核 (82)第四章筹资管理(上) (85)第一节筹资管理的主要内容 (85)第二节债务筹资 (92)第三节股权筹资 (103)第五章筹资管理(下) (117)第一节混合筹资 (117)第二节资金需要量预测 (122)第三节资本成本与资本结构 (128)第六章投资管理 (147)第一节投资管理的主要内容 (147)第二节投资项目财务评价指标 (153)第三节项目投资管理 (166)第四节证券投资管理 (175)第七章营运资金管理 (187)第一节营运资金管理的主要内容 (187)第二节现金管理 (194)第三节应收账款管理 (204)第四节存货管理 (220)第五节流动负债管理 (229)第八章成本管理 (237)第一节成本管理的主要内容 (237)第二节量本利分析与应用 (241)第三节标准成本控制与分析 (260)第四节作业成本与责任成本 (268)第九章收入与分配管理 (283)第一节收入与分配管理的主要内容 (283)第二节收入管理 (287)第三节分配管理 (300)第十章财务分析与评价 (316)第一节财务分析与评价的主要内容与方法 (316)第二节基本的财务报表分析 (323)第三节上市公司财务分析 (341)第四节财务评价与考核 (348)附录 (362)附表一复利终值系数表 (362)附表二复利现值系数表 (364)附表三年金终值系数表 (366)附表四年金现值系数表 (368)会计实务目录：第一章总论 (1)第一节财务报告目标 (1)第二节会计信息质量要求 (4)第三节会计要素及其确认与计量原则 (7)第二章存货 (15)第一节存货的确认和初始计量 (15)第二节存货的期末计量 (19)第三章固定资产 (26)第一节固定资产的确认和初始计量 (26)第二节固定资产的后续计量 (34)第三节固定资产的处置 (40)第四章投资性房地产 (44)第一节投资性房地产的定义、特征及范围 (44)第二节投资性房地产的确认和初始计量 (46)第三节投资性房地产的后续计量 (49)第四节投资性房地产的转换和处置 (52)第五章长期股权投资 (58)第一节长期股权投资的范围和初始计量 (58)第二节长期股权投资的后续计量 (65)第三节共同经营 (78)第六章无形资产 (82)第一节无形资产的确认和初始计量 (82)第二节内部研究开发支出的确认和计量 (85)第三节无形资产的后续计量 (89)第四节无形资产的处置 (93)第七章非货币性资产交换 (96)第一节非货币性资产交换的认定 (96)第二节非货币性资产交换的确认和计量 (97)第八章资产减值 (110)第一节资产减值概述 (110)第二节资产可收回金额的计量和减值损失的确定 (111)第三节资产组减值的处理 (119)第四节商誉减值的处理 (127)第九章金融资产 (131)第一节金融资产的分类 (131)第二节金融资产的计量 (136)第三节金融资产的减值 (159)第十章股份支付 (169)第一节股份支付概述 (169)第二节股份支付的确认和计量 (171)第十一章负债及借款费用 (188)第一节应付职工薪酬 (188)第二节长期负债 (193)第三节借款费用 (208)第十二章债务重组 (223)第一节债务重组方式 (223)第二节债务重组的会计处理 (224)第十三章或有事项 (234)第一节或有事项概述 (234)第二节或有事项的确认和计量 (237)第三节或有事项会计处理原则的应用 (243)第十四章收入 (251)第一节销售商品收入的确认和计量一 (251)第二节提供劳务收入的确认和计量 (269)第三节让渡资产使用权收入的确认和计量 (279)第四节建造合同收入的确认和计量 (281)第十五章政府补助 (294)第一节政府补助概述 (294)第二节政府补助的会计处理 (296)第十六章所得税 (301)第一节计税基础与暂时性差异 (301)第二节递延所得税负债和递延所得税资产的确认和计量 (310)第三节所得税费用的确认和计量 (317)第十七章外币折算 (323)第一节外币交易的会计处理 (323)第二节外币财务报表的折算 (332)第十八章会计政策、会计估计变更和差错更正 (337)第一节会计政策及其变更 (337)第二节会计估计及其变更 (345)第三节前期差错更正 (348)第十九章资产负债表日后事项 (351)第一节资产负债表日后事项概述 (351)第二节资产负债表日后调整事项 (354)第三节资产负债表日后非调整事项 (361)第二十章财务报告 (365)第一节财务报告概述 (365)第二节合并财务报表概述 (370)第三节合并资产负债表 (381)第四节合并利润表 (392)第五节合并现金流量表 (396)第六节合并所有者权益变动表 (399)第七节特殊交易在合并财务报表中的会计处理 (400)第八节合并财务报表附注 (406)第九节合并财务报表综合举例 (410)第二十一章事业单位会计 (437)第一节概述 (437)第二节事业单位特定业务的核算 (439)第二十二章民间非营利组织会计 (455)第一节概述 (455)第二节民间非营利组织特定业务的核算 (457)第三节民间非营利组织的财务会计报告 (469)。
2012中级会计师考试教材之财务管理
第一章总论第一节财务管理目标企业的目标就是创造价值。
一般而言，企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。
鉴于财务主要是从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,因而财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。
一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标有如下几种具有代表性的理论：(一) 利润最大化利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。
以利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三：一是人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量；二是在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；三是只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。
利润最大化目标的主要优点是，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
但是，以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：(1) 没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
比如，今年100万元的利润和10年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的，10年间还会有时间价值的增加，而且这一数值会随着贴现率的不同而有所不同。
(2) 没有考虑风险问题。
不同行业具有不同的风险，同等利润值在不同行业中的意义也不相同，比如，风险比较高的高科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。
(3) 没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
(4) 可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。
(二) 股东财富最大化股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大化为目标。
在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
中级财务管理基础讲义02.第一章 总 论
第一章总论第01讲企业与企业财务管理【考情分析】客观题，3分左右。
【备考策略】本章内容多，复习时无需面面俱到，抓考点、抓重点即可；另本章主要以考核教材原文为主，但切忌死记硬背，要在理解的基础上记忆。
第一节企业与企业财务管理【考点】企业及其组织形式（★★）（一）企业的定义及功能1.定义企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
2.目标创造财富（或价值），但在创造财富（或价值）过程中必须承担相应的社会责任。
3.功能（1）企业是市场经济活动的主要参与者。
（2）企业是社会生产和服务的主要承担者。
（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。
（二）企业的组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
1.个人独资企业 （1）含义由一个自然人投资，全部资产为投资者个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
【提示】个人独资企业是非法人企业，不具有法人资格。
（2）特点2.合伙企业 （1）含义通常是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。
它是由各合伙人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织。
（2）分类合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。
（3）特点3.公司制企业（1）含义指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。
【提示】①公司独立于股东和经营者。
②根据公司法，公司形式分为有限责任公司（设立股东人数：1人或≤50人）和股份有限公司（发起人：1人≤发起人≤200人）两种。
国有独资公司属于有限责任公司的一种特殊形式，但不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。
（2）特点经典例题【例题-单项选择题】（2022年）下列各项中，不属于公司制企业缺点的是（）。
(财务知识) 中级财务管理课件第一章
透视市场数据把握投资机会一周个股涨跌分布■ 汤森路透全球资本市场数据专栏全球主要股指估值和表现对比表全球主要股指路透代码最新涨跌（１周）年初以来静态动态市净率成分股市值收盘％涨跌％市盈率＊市盈率＊（百万美元）道琼斯工业指数．ＤＪＩ１０６１１．８４０．４３１．３４１６．０５１３．４０２．７０３５３２７４６．９９纳斯达克指数．ＩＸＩＣ２３６８．４６１．８１４．３８２１．８９１６．８２２．８９３９３１４４７．３２英国富时１００指数．ＦＴＳＥ５６２１．８２０．３９３．７８１４．００１１．５９１．９５２３０４６０１．２１法国ＣＡＣ４０指数．ＦＣＨＩ３９３４．４１０．６１－０．１９１７．００１２．３９１．５０１４００６９７．０６德国ＤＡＸ指数．ＧＤＡＸＩ５９４５．０２１．１５－０．４８１４．６７１２．４１１．５６８５６７０４．４７日经指数．Ｎ２２５１０７５１．２６３．６９１．１２２１．００１９．９８１．５０２３２２７０５．８４沙特阿拉伯．ＴＡＳＩ６５６５．９５０．０８７．２６１６．９１１３．７０２．１１３４４９３８．７７ＴＡＳＩ综合指数巴西证券交易所ＢＯＶＥＳＰＡ指数．ｂｖｓｐ６９８８４．６１１．５１１．８９１８．９２１２．５８２．１３８６６９８０．７５印度孟买交易所Ｓｅｎｓｅｘ指数．ＢＳＥＳＮ１７１６０．５６０．９８－１．７０１９．４９１６．３０３．７８５６５１３３．６８泰国股指．ＳＥＴＩ７２８．４５０．６２－１．１７１１．８６１０．６０１．５２１７５９６５．４７菲律宾股指．ＰＳＩ３０７２．９１１．０５２．３９１４．４８１３．２７２．４７６４３５６．７２韩国综合指数．ＫＳ１１１６６２．７４１．７２－１．５５１３．０７９．６７１．４４７５９３１８．２９台湾加权指数．ＴＷＩＩ７７４８．３３１．０７－５．３５１９．９７１３．９７１．９８６０８７０５．４６恒生指数．ＨＳＩ２１２０９．７４２．０３－２．９５１８．０１１４．１６２．１０１３７１１５３．７０恒生国企指数．ＨＳＣＥ１２１７３．２８２．０６－４．８８１６．９０１２．７２２．５５６１４２８１．２６沪深３００指数．ＣＳＩ３００３２３３．１３－０．８２－８．３６２１．８８１６．５１３．４６２３７１５７２．１８上海综合指数．ＳＳＥＣ３０１３．４１－０．５８－６．８９２２．９３１６．７０３．５０２５６７７９１．２８上证Ｂ股指数．ＳＳＥＢ２４７．９１－１．８０－１．１０１７．４９Ｎ／Ａ２．３３１５８６７．３０深圳成分指数．ＳＺＳＣ１１２１６９．１１－１．４０－９．７２２８．７０２１．６８５．０３２４１２０１．８８静态市盈率 = 上一日收盘价/最近四个季度每股收益；动态市盈率 = 上一日收盘价/2009年度预测的每股收益市净率 = 上一日收盘价/最新公布的账面价值；成分股市值 = 成份股上一日收盘价*流通股数在计算每股收益时不包括非连续性经营活动、非经常性项目和累计的会计变更等，包含了资本损益、税收抵免等。
中级财务管理第一章第三节知识点
中级财务管理第一章总论第三节财务管理原则知识点中级财务管理第一章总论中，第三节财务管理原则是关键内容之一，它涵盖了企业在进行财务管理活动时应当遵循的基本准则。
以下是该部分的主要知识点：一、财务管理原则概述财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南，它贯穿于财务管理活动的始终，对财务管理实践具有指导意义。
这些原则旨在帮助企业实现财务管理目标，同时确保财务活动的合法合规和高效有序。
二、财务管理原则的具体内容1. 系统性原则含义：财务管理是企业管理的一个子系统，服务于企业的总系统。
系统性原则强调在财务管理中要注重整体性和协调性，确保各项财务活动相互衔接、相互促进。
重要性：系统性原则是财务管理工作的首要出发点，有助于实现企业财务管理目标与企业整体战略目标的统一。
2. 风险权衡原则含义：风险与报酬之间存在对应关系，即高风险往往伴随着高报酬，低风险则对应低报酬。
风险权衡原则要求企业在财务管理中要对风险和报酬进行权衡，选择最适合企业的财务策略。
应用：在筹资、投资、营运资金管理等各个方面都需要进行风险与报酬的权衡，以实现企业的稳健发展。
3. 现金收支平衡原则含义：财务管理贯彻收付实现制，要求企业在财务管理活动中做到现金收入和支出在数量上、时间上达到动态平衡。
重要性：现金收支平衡是企业正常运营的基础，有助于确保企业的资金安全和流动性。
4. 成本收益权衡原则含义：在财务管理中，时刻都需要进行成本与收益的权衡。
企业应在追求收益最大化的同时，合理控制成本，确保成本效益的最优化。
应用：在筹资、投资、营运资金管理和分配管理等各个环节中，都需要进行成本与收益的权衡，以实现企业的经济效益最大化。
5. 利益关系协调原则含义：财务管理过程是一个协调各种利益关系的过程。
企业应妥善处理与股东、债权人、员工、政府等利益相关者之间的关系，确保企业的和谐稳定发展。
重要性：利益关系协调成功与否直接关系到财务管理目标的实现程度。
通过协调利益关系，企业可以获得更多的外部支持和资源，有助于实现企业的长远发展目标。
《财务管理》第一章 财务管理基础知识
通过公司的筹资、投资活动进行预测分析，据此做出科 学的决策，从而实现提高公司价值、增加股东财富的目 的。 2.联系 会计为财务管理提供数据基础，是财务管理的前提。
第二节 财务管理的目标
总体目标
含义
1.是企业财务活动所希望 实现的结果；
之间的关系。（ ）
答案：1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.×
二、企业财务管理的特点
(一)侧重价值管理 价值观念（资金时间价值和风险价值）贯穿于整个财务活动。
• (二)协调性 • 股东、债权人、经营者和其他利益相关者的利益关系相
互协调 1.所有者与经营者的矛盾与协调 ： 包括：解聘 、接收 、
2.是评价企业财务活动是否 合理的基本标准； 3.是企业财务决策的基础。
提高企业的经济效益
具体目标
1.以利润最大化为目标 2.以股东财富最大化为目标
3.以企业价值最大化为目标
• (一)利润最大化
优点
缺点
1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
1.利润可以直接反映企业创造的剩 2.没有考虑风险问题；
三、金融环境
（一）金融工具 1.金融工具的含义及种类
含义
金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转 让的工具，借助金融工具，资金从供给方转移到需求方
基本金融工具
货币、票据、债券、股票等
种类
衍生金融工具 （派生金融工具）
是在基本金融工具的基础上通 过特定技术设计形成的新的融 资工具，如各种远期合约、互 换、掉期、资产支持证券等， 种类非常复杂、繁多，具有高 风险、高杠杆效应的特点
总结
中级会计职称《财务管理》-第一章-总论
【知识框架】第一节企业与企业财务管理【知识点】1企业与企业财务管理一、基本要求1.理解不同企业组织形式的责任承担；2.掌握公司制企业的优缺点。
二、重点内容回顾【结论1】合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业, 有限合伙企业中的有限合伙人承担有限责任；普通合伙人承担无限连带责任。
【结论2】公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司, 国有独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中, 由投资人对企业债务承担无限（连带）责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言, 全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言, 合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【例题·单选题】下列关于个人独资企业的说法中, 错误的是（）。
A.不需要交纳企业所得税B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营『正确答案』C『答案解析』个人独资企业所有权的转移比较困难。
所以选项C的说法错误。
【2022考题·单选题】与普通合伙制企业相比, 下列各项中, 属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点: 容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点: 组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【知识点】2企业财务管理的内容一、基本要求理解财务管理的各阶段的内容及相互之间的关系二、重点内容回顾三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】以下关于财务管理各内容的说法中, 正确的有（）。
A.企业的根本目的是盈利, 而盈利是通过投资实现的, 所以投资管理是基础B.企业的筹资活动决定了投资的规模和时间C.成本管理渗透在企业财务管理的每个环节中D.收入与分配管理会影响企业的成本管理『正确答案』CD『答案解析』筹资管理是财务管理的基础, 选项A的说法不正确；企业的投资活动决定了筹资的规模和时间, 选项B的说法不正确。
中级会计财务管理第一章知识点
第一章总论第一节企业与企业财务管理【知识点一】企业的概念及组织形式一、企业的概念企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底无限责任和无限连带责任：投资人兜底【注意】公司制企业的优缺点：优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容第二节财务管理目标【知识点一】财务管理目标理论一、利润最大化利润＝收入－成本费用二、股东财富最大化股东财富＝股票数量×股票价格【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化观点：以企业价值最大化作为财务管理目标所有者权益和债权人权益的市场价值；所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】【知识点二】利益冲突与协调三个主体：经营者、所有者、债权人两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人1.所有者和经营者的利益冲突与协调（1）利益冲突经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（2）协调方式解聘：所有者约束经营者接收：市场约束经营者激励：股票期权和绩效股2.所有者和债权人的利益冲突与协调（1）利益冲突所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
中级财务管理第三章
终结现金流量
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1
初始现金流量
2 经营现金流量
n 终结点现金流量
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7
第一节 现金流量分析
二、现金流量与会计利润的联系与区别
联系：二者在质上没有区别；在整个投资期
内总额相等。
区别：1、时间价值
2、方案评价的客观性
3、反映现金的流动情况
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三、现金流量估计的原则
（一）实际现金流量原则
弥补）。
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第三节 资本预算技术
（二）会计收益率法
指正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比 （1）计算公式
会计收益率 年年 平平 均均 帐投 面资 利额 润额
（2）利用会计收益率法进行决策的规则 ①单方案：会计收益率大于基准投资利润率 ②多方案：会计收益率最大方案为最佳方案。
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①分别选择较低的 i1和较高的 i2 作为贴现率，
使得 i1 对应的 小于0；
NPV1
大于0，使得 i2
对应的 NPV2
②分别计算与 i1 ，i2 （ i1 ＜ i2 ）对应的净现值
学习目标
资本预算是财务管理的一项重要的内容， 而正确估计现金流量是资本预算中最为 关键的一环。资本预算可采用非折现分 析法和折现分析法，在资本预算中充分 考虑风险的因素，一般可运用调整贴现 率、调整现金流量或根据有关因素作敏 感分析、盈亏平衡分析等方法来进行风 险决策分析。
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第3章 资本预算
营业现金流量=收入×（1－所得税税率）－付现成本 ×（1－所得税率）＋折旧×税率
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第一节 现金流量分析
2012年中级财务管理大纲
第一章总论[基本要求]（一）掌握财务管理的内容（二）掌握财务管理目标理论的各种观点（三）熟悉财务管理的环节（四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境（五）了解财务管理体制【考试内容]第一节财务管理目标一、企业财务管理目标理论企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。
股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。
企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。
它要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
相关者利益最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。
二、利益冲突的协调将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。
（一）所有者与经营者利益冲突的协调经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者则希望以较小的代价（报酬）实现更多的财富增值。
协调所有者与经营者利益冲突的方式有解聘、接收、激励。
（二）所有者与债权人的利益冲突协调所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。
协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款等。
第二节财务管理环节一、计划与预算财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
（二）财务计划财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
确定财务计划指标的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定额法等。
2012年中级会计职称考试《中级财务管理》答案解析
2012年《中级财务管理》答案解析单项选择题(每题1分)1.答案：A解析：相关利益者最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务、风险和报酬。
所以选项A正确。
2.答案：D解析：采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
3.答案：A解析：预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。
所以选项A正确。
4.答案：B解析：零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
企业的人工费、材料费和折旧费都需要考虑以前年度的金额，只有培训费适合采用零基预算方法，所以选项B正确。
5.答案：C解析：预计一季度现金支出额=200+500+600+800*70%=1860（万元）。
6.答案：C解析：一般来说，在企业初创阶段，产品市场占有率低，产销业务量小，经营杠杆系数大，此时企业筹资主要依靠权益资本。
本题中只有选项C属于权益筹资。
7.答案：A解析：融资租赁的筹资特点如下：①在资金缺乏的情况下，能迅速获得所需资产；②财务风险小，财务优势明显；③限制条件较少；④能延长资金融通的期限；⑤免遭设备陈旧过时的风险；⑥资本成本高。
8.答案：B解析：不同行业资本结构差异很大。
高新技术企业的产品、技术、市场尚不成熟，经营风险高，因此可降低债务资本比重，控制财务杠杆风险。
因此高新技术企业不适宜采用高负债资本结构。
9.答案：C解析：由于DOL=M/EBIT，所以当实际销售额等于盈亏临界点销售额时，企业的息税前利润为0，则可使公式趋近于无穷大，这种情况下经营杠杆效应最大。
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1、企业财务管理最理想的目标是（）。
A:利润最大化
B:股东财富最大化
C:企业价值最大化
D:相关者利益最大化
E:
答案:D
解析:相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。
2、财务管理体制的核心问题是（）。
A:财务管理
B:如何配置财务管理权限
C:财务制度
D:产权管理
E:
答案:B
解析:财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。
按照现代企业制度的要求, 企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。
所以，选项B的说法正确。
3、下列应对通货膨胀风险的各种策略中，错误的是（）。
A:进行长期投资
B:签订长期购货合同
C:取得长期借款
D:签订长期销货合同
E:
答案:D
解析:为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。
在通货
膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值
（所以选项A正确）；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失（所以选项B正确）；取得长期负债，保持资本成本的稳定（所以选项C正确）；签订长期销货合同，会降低在通货膨胀时期的现金流入，所以选项D错误.
4、以下各项中，不属于财务决策中经验判断法的是（）。
A:淘汰法
B:排队法
C:数学微分法
D:归类法
答案:C
解析:财务决策的方法主要有两类。
一类是经验判断法，另一类是定量分析法。
经验判
断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。
数学微
分法属于定量分析法。
（参见教材第6页内容）
5、实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利
润中心的企业组织体制是（）。
A:U型组织
B:H型组织。