建设银行行长述职报告

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建设银行行长述职报告范文【三篇】

建设银行行长述职报告范文【三篇】

建设银行行长述职报告范文【三篇】【篇一】区分行考核组、同志们:20xx年,在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人的学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。

平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从2014年下半年,按照区分行的安排,我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获的一次学习经历。

这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。

对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面的情况根据组织安排,2014年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。

在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。

对自己分管的工作,努力当好主角。

建行行长述职报告

建行行长述职报告

建行行长述职报告建行行长述职报告1 一年来,我怀着强烈的使命感、责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。

对照岗责回顾梳理一年来的履职情况,作为支行行长总的来看是称职负责的。

现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩通过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。

年末支行贷款余额XX亿元,较年初增加XX亿元;各项存款余额XX亿元,较年初新增XX亿元,日均余额增加XX亿元,人均存款XX万元;实现各项收入XX万元,帐面利润XX万元,人均创利达XX万元;实现中间业务收入XX万元,人均中间业务收入XX万元;资产利润率与收入成本率分别为XX%和XX%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在XX个经营行年度绩效考核排名上升至XX位,与自身比前进了X位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度,在当地银行业金融机构中有一定的话语权,在地方政府部门中有一定的影响力,在县域百姓中有一定的知名度,一年的工作在县委20xx年X月X日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。

二、政治表现一是坚持民主集中制原则。

在工作中,我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。

2023年某建行行长年终述职报告

2023年某建行行长年终述职报告

2023年某建行行长年终述职报告尊敬的领导:我代表建设银行,向您呈交2023年年终述职报告。

在这个充满变革和挑战的一年里,我积极引领行长团队,积极应对市场变化,并致力于提升公司整体竞争力和经营业绩。

以下是对我个人工作及相关团队所做的总结和评估,请您审阅。

一、市场环境分析2023年,面对复杂多变的经济形势和市场环境,建设银行不断适应和应对挑战。

首先,全球经济仍然面临不确定性,各种风险因素增加,包括贸易争端、地缘政治紧张局势等。

其次,科技创新带来了巨大的变革机遇,金融科技的快速发展对传统银行业务产生了重大冲击。

最后,市场竞争日益激烈,各类金融机构纷纷进入市场,资金价格逐渐趋于透明,客户需求更加多样化。

二、战略规划与目标达成情况为了应对市场的挑战,我带领行长团队制定了相应的战略规划,并积极推动落实。

首先,我注重创新和科技发展,推动数字化转型和智能化建设,提升风控能力和客户体验,加强金融科技合作与创新应用。

其次,我重视多元化经营,进一步扩大金融服务领域,为客户提供更加全面和综合的金融解决方案。

最后,我加强企业文化建设,塑造良好的内部工作氛围和价值观,提高员工士气和团队凝聚力。

在这一年中,我们取得了显著的战略成果和目标达成。

建设银行通过优化组织架构和完善内部管理,实现了业务协同和高效运作。

截止2023年底,建设银行的总资产已达到X亿元,同比增长X%;存款总额为X亿元,同比增长X%;贷款总额为X亿元,同比增长X%。

同时,我积极推动品牌建设和营销推广,提升了建设银行在市场上的知名度和影响力。

三、风险管理与合规情况风险管理和合规是建设银行工作的重中之重,我高度重视这一问题,并采取一系列措施加强风险管理和合规运营。

首先,建设银行完善了风险管理框架,加强了风险识别、评估和应对能力,确保业务风险可控。

其次,我注重加强内部控制和合规培训,全面提高员工风险意识和合规意识,确保行为合规和合法经营。

最后,建设银行与监管机构保持密切沟通和合作,及时报告和解决风险问题,确保行业合规要求的落实。

建行行长述职报告

建行行长述职报告

建行行长述职报告尊敬的各位领导、各位股东、各位员工:大家好!我是建设银行的行长,今天非常荣幸能够向各位述职,向大家汇报一下过去一年来建设银行的工作情况和未来发展的规划。

一、回顾过去一年的工作过去一年,在全球经济形势不稳定、国内金融环境复杂多变的大背景下,建行保持了稳健经营的态势,取得了一系列重要成果。

1. 经营业绩稳步增长去年,建行的营业收入达到了X亿元,同比增长X%。

利润总额为X亿元,同比增长X%。

这一成绩得益于建行坚持以客户需求为导向,不断加强产品创新和服务升级,不断提升客户满意度。

2. 金融支持实体经济作为国有商业银行,建行始终把服务实体经济放在首位。

去年,我们加大了对实体经济的金融支持力度,累计发放贷款金额达到X亿元,支持了大量优质项目的发展和民营企业的创新创业。

3. 深化改革创新去年,建行持续推进改革创新,加快转型升级。

我们加大了科技投入,推动智慧银行建设,不断提升金融科技应用水平。

同时,我们还深化了内部管理改革,优化了机构设置和业务流程,提升了工作效率和服务质量。

二、未来发展规划展望未来,建行将继续坚持稳健经营的原则,积极应对金融市场的挑战,实现可持续发展。

1. 加强风险管理,提升抵御风险能力当前,金融市场仍然充满不确定性和风险。

建行将继续加强风险管理,完善风控体系,提升抵御风险的能力。

我们将注重提高资产质量,做好不良资产处置工作,确保建行的健康发展。

2. 深化金融科技应用,提升服务水平随着科技的进步和互联网的快速发展,金融领域面临着前所未有的挑战和机遇。

建行将加大对金融科技的投入,推动智慧银行建设,提升服务水平。

我们将不断创新金融产品和服务模式,满足客户日益增长的多样化需求。

3. 推动绿色金融发展,践行可持续发展理念绿色金融是未来金融发展的重要趋势,也是建行的发展战略重点之一。

我们将积极推动绿色金融的发展,加大对绿色项目和环保产业的支持力度,践行可持续发展的理念。

4. 加强党风廉政建设,提高企业治理水平作为国有企业,建行将坚持党的领导,加强党风廉政建设,提高企业治理水平。

2024年银行行长述职报告(4篇)

2024年银行行长述职报告(4篇)

2024年银行行长述职报告尊敬的各位领导,大家好。

___年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下, ___支行以党的“___大”精神统领全局, 以___行长“两个翻番”为核心目标, 以___银行“二次转型”为中心, 认真贯彻市分行经营战略决策, 坚持效益、质量、规模协调发展的方针, 外拓市场开发与营销, 内抓能力建设和管理, 促进了___县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中, 能够认真执行有关财务管理规定, 履行节约、勤俭原则;处处率先垂范, 廉洁勤政, 务实开拓, 较好的完成了上级下达的各项任务指标, 现我代表___县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下, 请评议。

一、全力践行客户至上理念, 推动业务经营快速发展___年, 我行坚持以客户为中心, 进一步加大了市场攻坚力度, 经过一年的不懈努力, 各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止___月底我支行共完成收入___万元, 完成市行下达的年收入目标的___%, 同比增幅___%。

个人业务完成收入___万元, 完成目标的___%, 公司业务完成收入___万元, 完成目标的___%, 信贷业务完成收入___万元, 完成目标___%。

预计___年___支行可完成收入___万元, 欠产___万元。

具体是:个人业务完成___万元, 欠___万元;公司业务完成___万元, 欠___万;信贷业务完成___万元, 欠___万元。

预计完成利润___万元, 超计划_万元。

(二)重点业务完成情况1.储蓄业务。

截止___月___日, 自营网点储蓄余额___万元, 较年初新增___万元、增幅___%, 较全县大口径平均增幅(___%)高___个百分点, 较全市自营网点平均增幅(___%)高___个百分点。

活期占比较年初(___%)下降___个百分点, 高于全县活期占比___个百分点, 高于全市___银行活期平均比重___个百分点。

自营网点余额占___县邮政金融储蓄余额份额的___%, 较年初所占份额增长___个百分点。

2023年某建行行长年终述职报告

2023年某建行行长年终述职报告

2023年某建行行长年终述职报告尊敬的董事会成员、各位股东、各位领导和各位同事们:大家好!我是建设银行的行长,在过去的一年中,我们共同努力,攻坚克难,取得了一系列的成绩。

今天,我代表建行的全体员工,向广大股东和社会各界朋友们报告我过去一年的工作情况。

一、国内外经济形势分析过去的一年是国际形势复杂多变之年。

中国经济维持稳定增长,取得了不错的成绩。

中国的金融市场仍然面临一定的风险挑战,包括资本市场波动、不良资产压力、利率市场化进程等。

同时,世界经济复苏动能不足,贸易保护主义抬头,国际金融市场的不稳定因素增加。

在这样的背景下,我们建设银行秉承稳健经营的原则,加强风险防范,持续提升管理水平,取得了良好的经营业绩。

二、工作亮点1. 实施资本补充计划,提升资本实力为了强化资本实力,我们成功实施了资本补充计划。

通过引入战略投资者和持续的股权融资,建行资本充足率得到有效提升。

我们也积极推进资产证券化、债权转股等资本金补充工具,实现了资本结构优化。

2. 深化金融科技创新,推动数字化转型我们紧跟时代潮流,深化金融科技创新,推动数字化转型。

建行智能客服系统上线,为客户提供更加高效便捷的服务。

我们也与多家科技公司合作,共同研发金融科技产品和服务,提升客户体验。

3. 加强风险管理,防范金融风险我们一直将风险管理作为重要的工作内容。

在过去一年中,我们建立了完善的风险管理框架和机制,强化风控措施,有效应对市场风险、信用风险等各类风险挑战。

我们也积极推进不良资产处置工作,降低不良资产比例。

4. 深化业务创新,提升客户服务为了满足客户不断增长的金融需求,我们不断深化业务创新,提升客户服务。

我们推出了个人信贷产品、中小微企业信贷产品等新产品,扩大了个人和企业客户的金融服务范围。

我们也加强了对个人和企业客户的投融资咨询和财富管理服务。

5. 加强社会责任,积极参与公益事业作为一家大型国有银行,我们一直注重承担社会责任。

我们积极参与公益事业,捐资助学、支持扶贫、推动环保等方面取得了突出的成绩。

建行行长述职报告

建行行长述职报告

建行行长述职报告尊敬的各位董事、各位股东、各位同仁:大家好!我是建设银行行长,今天我很荣幸向各位分享我过去一年的工作总结和未来的工作计划。

首先,我将介绍建行在过去一年取得的成就,然后对未来的发展方向进行展望。

一、回顾与总结过去一年,建设银行在党和国家的领导下,坚持稳中求进的总基调,全面贯彻落实各项金融改革政策,同时积极应对国内外复杂多变的经济形势,取得了一系列显著成就。

首先,在业务发展方面,我们始终紧紧围绕服务实体经济和供给侧结构性改革的总体要求,推动支持优质制造业、科技创新企业和具有后发优势的发展地区。

我们加大对小微企业的金融支持力度,启动了“蓝精灵计划”,并推动开展智能金融服务,提升金融服务的普惠性和可获得性。

其次,在风控管理方面,我们持续加强风险管理能力,加强对信贷业务的风险评估和管控,有效防范和化解风险。

我们通过建立健全的内控体系,优化风险管理工具和模型,并推动加强与金融科技企业的合作,提升风控水平。

同时,我们加大了信息技术投入,推动科技创新与业务深度融合,实现了金融科技的快速发展。

我们推动建行APP的升级改版,提升用户体验;加强数据资产保护与运用,提高数据治理能力;加强网络安全防护,确保客户资金和信息的安全。

二、展望与计划未来,建设银行将坚持以供给侧结构性改革为主线,继续深化改革,推进创新发展,进一步提升自身的服务实体经济的能力和水平。

首先,我们将继续加大对小微企业和创新企业的金融支持力度。

我们将进一步优化贷款审批流程,降低企业贷款的融资成本;加大对科技创新企业的金融支持,积极为其提供专业化、定制化的金融服务。

其次,我们将继续推动数字化转型。

我们将加大对金融科技的投入,提升金融科技应用的水平。

同时,加强与外部科技公司的合作,共同推动金融科技的创新与发展。

最后,我们将继续加强风险管理能力建设。

我们将进一步完善风险管理工具和模型,加强内部控制体系的建设,提高风险管理的精细化水平。

同时,我们将不断加强业务合规性建设,积极响应监管政策,确保银行业务的健康发展。

建设银行行长述职报告

建设银行行长述职报告

建设银行行长述职报告引言作为建设银行的行长,我非常荣幸能够向大家述职。

首先,我要感谢全体员工,是你们的辛勤付出和专业工作使得建设银行在过去一年里取得了长足的发展。

在这份述职报告中,我将向大家介绍建设银行在过去一年的运营情况、面临的挑战以及未来的发展方向。

主体一、市场分析与发展战略在面对经济环境的变化和金融行业竞争加剧的背景下,建设银行积极应对,寻求新的发展机遇。

我们进行了详尽的市场调研分析,针对客户需求进行产品创新和服务升级。

在发展战略上,我们注重多元化布局,致力于推动城乡一体化发展,并加强对小微企业的支持。

二、风险管理与合规建设作为银行行长,风险管理与合规建设一直是我最关注的重点之一。

我们加强了风险监测和预警机制,积极运用科技手段提升风险管理水平。

同时,我们加强了内控合规建设,确保银行业务的合法合规进行,以维护银行的可持续发展。

三、科技创新与数字化转型建设银行积极推动科技创新和数字化转型,将客户体验放在首位。

我们加大了对金融科技的投入,持续提升业务处理的自动化和智能化水平,提供更加便捷、高效的金融服务。

同时,我们努力推动数字化转型,在构建开放型金融生态系统方面取得了一定成效。

四、人才培养与团队建设作为一家大型银行,人才培养和团队建设是建设银行的核心竞争力。

我们注重员工的培训和发展,搭建了完善的人才成长通道。

同时,我们加强了团队合作,倡导开放、包容的文化氛围,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

结语通过一年的努力,建设银行在各项工作中取得了显著的进展。

但是,我们也清醒地认识到仍然面临许多挑战。

在未来,建设银行将继续以客户为中心,加强风险管理和合规建设,推动科技创新和数字化转型。

同时,我们将继续培养优秀人才,打造高效团队,提供更好的金融服务。

我相信,有全体员工的支持和合作,建设银行一定能够持续健康发展,为客户和社会创造更大的价值。

总结通过本篇述职报告,我们了解到建设银行在过去一年中的市场分析与发展战略、风险管理与合规建设、科技创新与数字化转型以及人才培养与团队建设等方面取得了积极进展。

最新-建设银行行长述职报告范文【三篇】 精品

最新-建设银行行长述职报告范文【三篇】 精品

建设银行行长述职报告范文【三篇】述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

事件材料必须真实可信。

数字要准确可靠。

背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。

---【篇一】区分行考核组、同志们20年,在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人的学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。

平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从2019年下半年,按照区分行的安排,我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。

这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。

对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面的情况根据组织安排,2019年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。

建行行长述职报告

建行行长述职报告

建行行长述职报告尊敬的各位领导、各位股东,大家好!首先,我向大家汇报过去一年我担任建行行长的工作情况,并展望未来发展方向。

一、回顾过去一年工作过去一年,建行积极适应金融业务发展趋势,紧密围绕国家经济发展战略,坚持稳中求进、稳健经营的原则。

在国内外经济下行压力加大的情况下,建行坚持优质发展,加强金融风险管理,积极服务实体经济,稳步推进改革创新。

1. 严守风险底线,加强风险管理。

建行坚持以防控风险为主要任务,深入落实各项风险管理要求,推动完善内控体系,提升风险管理能力。

通过加强对风险信息的收集、分析和预警,有效应对各类风险挑战。

2. 加大对实体经济支持力度。

建行坚持服务实体经济的定位,积极扩大对小微企业和民营企业的信贷支持,提升金融服务质量和效率。

同时,加大对重点行业、关键领域的金融支持,推动实体经济高质量发展。

3. 推进金融科技创新。

建行积极应对数字化时代的挑战,加快推进金融科技创新,提升数字化服务能力。

通过推动人工智能、大数据等技术应用,提高金融服务的智能化和精准化水平,为客户提供更好的金融体验。

二、展望未来发展面对新的形势和任务,建行将继续围绕服务实体经济、风险防控和金融科技创新三大重点,坚持稳健经营,保持业务发展的韧性和抗压能力。

1. 加强风险管理能力。

建行将进一步加强风险管理能力建设,完善内部控制体系,加强风险监测和预警机制。

同时,加强对不同行业、地区和产品的风险评估,进一步降低风险敞口,确保金融风险的可控。

2. 深化金融服务实体经济。

建行将持续加大对小微企业和民营企业的信贷支持力度,提供差异化的金融产品和服务。

积极开展绿色金融、科技金融等新业务领域的探索,为实体经济发展提供更加全面的金融支持。

3. 推动金融科技创新发展。

建行将深入推动数字化转型,加快推进人工智能、大数据等技术在金融领域的应用。

通过智能化系统的建设和数据资源的整合,提高金融服务的智能化程度和在线化水平,为客户提供更加便捷和个性化的金融服务。

2020建设银行行长述职报告

2020建设银行行长述职报告

2020建设银行行长述职报告篇一尊敬的各位领导同事们:大家好!在刚刚过去的2020年里,我作为负责建设银行支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为建设银行支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展2020年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

2024建设银行行长述职报告

2024建设银行行长述职报告

2024建设银行行长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是建设银行行长XX,在过去的一年中,我有幸带领全行员工共同努力,经过不懈的努力和奋斗,取得了一系列的成绩。

在此,我向大家作2024年的述职报告。

一、经济环境分析2024年,全球经济总体呈现复苏态势,但还存在着不确定性和不稳定因素。

国内经济稳中向好,经济结构不断优化升级,消费需求回暖,服务业增速快于工业,信息技术、新能源、新材料等新兴产业发展迅猛。

但是,金融改革和金融风险防控任务依然艰巨,金融监管趋严,竞争压力持续加大。

在这样的经济环境下,建设银行必须进一步提高自身的核心竞争力,为经济发展和金融改革提供有力的支持。

二、业务发展情况1. 全面深化金融改革。

我们积极配合国家金融改革工作,推动利率市场化改革,降低存款准备金率,放宽利率浮动区间,逐步实现存贷利率市场化。

同时,推动利率市场的发展,创新产品和服务,满足客户多样化的需求。

2. 优化信贷结构。

我们坚持“三农”优先发展的原则,加大对农业、农村和农民的金融支持力度。

同时,加强对小微企业的金融支持,降低融资成本,提供增信服务,帮助小微企业实现可持续发展。

3. 创新金融科技。

我们积极布局金融科技,在人工智能、区块链、云计算等领域加大投入,提高金融科技应用水平。

建设银行手机银行和网上银行用户数量不断增加,移动支付和电子银行业务得到了快速发展。

4. 健全风险管理体系。

我们加强风险管理,建立完善的风险评估和监控机制。

通过健全风险管理体系,提高风险防范能力,确保银行资产的安全性和稳定性。

5. 加强组织建设。

我提出了“全员创新、全员绩效、全员发展”的理念,推动全行员工积极参与到全面深化改革和业务发展中来。

建设银行的员工队伍越来越年轻化和专业化,团队凝聚力和战斗力不断增强,员工素质和能力得到了提升。

三、管理创新和风险防控在过去的一年中,我们不断加强管理创新,提高工作效率和服务质量。

我们加强对员工的培训和教育,提高员工的专业素质和综合能力。

建设银行行长述职报告(通用15篇)

建设银行行长述职报告(通用15篇)

建设银行行长述职报告(通用15篇)建设银行行长述职报告篇120xx年,按照建设银行支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。

现将我一年来的履职情况述职如下:一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2、8亿元,日均新增3、8亿元;公司类贷款新增8、7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4、76亿元,累计回收4、75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况1、加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和建设银行支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。

作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。

对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2、贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。

初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

建行内勤行长述职述廉报告

建行内勤行长述职述廉报告

建行内勤行长述职述廉报告
尊敬的行长:
我谨向您提交一份关于我过去一年的工作情况和廉政自律方面的报告。

在过去的一年里,我在职场中努力工作,努力保持廉正的品行,努力为建行的发展做出了自己的贡献。

以下是我过去一年的主要工作及廉政自律情况的简要概述:
一、工作情况
1. 协助行长制定年度经营目标和计划,并参与落实相关措施;
2. 负责行内日常运营管理工作,包括业务流程的优化和改进,并确保各项工作按时完成;
3. 组织并参与重要会议的筹备和召开,撰写相应文件和报告;
4. 协调内外部资源,推动各项工作的顺利进行,并及时解决相关问题;
5. 组织并参与行内各类培训和学习交流活动,不断提升自身专业素养和技能。

二、廉政自律情况
1. 严格遵守建行的廉政准则和规定,始终保持清廉的作风;
2. 坚决抵制各种形式的腐败行为,始终保持诚信,并对任何违法违规行为坚决拒绝和举报;
3. 不参与任何涉及个人利益冲突的活动,保持工作的公正和公平性;
4. 认真履行行内廉政教育和监督检查制度,自觉接受组织的监督和审查。

综上所述,过去一年我在工作上尽职尽责,为建行的发展做出了积极的贡献。

在廉政自律方面,我始终保持了清廉的作风,坚守诚信原则,并通过自身行为影响和引领他人。

同时,我也时刻提醒自己要不断学习,进一步提高自身的专业能力,以更好地履行工作职责。

对于未来,我将继续努力,为建行的发展和廉政建设做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和指导,期待在您的领导下,能够有更多的机会为建行的发展尽一份力量。

再次感谢您的关注与支持!
此致,敬礼!
(您的姓名)。

建行行长述职述廉报告标题

建行行长述职述廉报告标题

建行行长述职述廉报告标题中国建设银行行长述职述廉报告:担当使命,迈向新征程尊敬的各位股东、领导、同事们:大家好!我是中国建设银行行长,今天非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况以及廉政建设成效。

在过去的一年中,建行团队坚守初心使命,积极适应经济新常态,深化改革创新,迈向了一条高质量发展之路。

一、政治定力中国建设银行作为国有大型银行,在服务国家发展大局中肩负重要使命。

我们坚决贯彻党中央决策部署,始终坚守正确政治方向,全面落实“三去一降一补”要求,旗帜鲜明支持供给侧结构性改革,聚焦金融服务实体经济,为经济高质量发展贡献力量。

二、业务发展在经济增长放缓、金融环境不确定性增加的背景下,中国建设银行坚持以服务实体经济为根本,加大对小微企业、农村地区、贫困地区的金融支持力度。

我们积极推进金融科技创新,加快数字化转型步伐,全面提升客户体验。

同时,加强风险管理,维护良好金融市场秩序,助力国家金融安全。

三、深化改革中国建设银行坚定不移推进深化改革,努力提升管理效能和服务质量。

我们推动“一报告双公开”制度,加强内外部监督,提升透明度和规范性。

同时,积极推进治理结构优化,完善人才培养机制,激发员工潜力,为未来发展打下坚实基础。

四、廉政建设中国建设银行是一家负责任的企业,始终严格遵守党纪国法,推进廉政建设。

我们持续加强行风建设,规范公司内外部交往,倡导廉洁自律,坚决抵制任何形式的腐败行为。

我们高度重视反腐败工作,加大监督检查力度,严惩违纪违法行为,构建了健康、清廉的企业文化氛围。

五、社会责任中国建设银行始终将社会责任融入企业发展的各个环节。

我们积极履行社会责任,努力构建和谐社会。

在环保、扶贫、教育等领域积极投入,持续开展公益慈善项目,助力社会发展进步。

展望未来,我谨代表中国建设银行,向全体股东、领导、同事们表达感谢。

面对新的挑战和机遇,建行将不忘初心,继续发扬“担当、务实、奋进”的银行精神,始终保持“建设坚固、安全、高效的都市银行,成为社会财富的引领者和服务者”的发展目标。

2024年某建行行长年终述职报告

2024年某建行行长年终述职报告

2024年某建行行长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我在过去一年的工作情况。

作为建行的一名行长,我深感责任重大,也深知自身任重道远。

在过去一年的工作中,我始终以党中央和集团公司的决策部署为指导,坚持以客户为中心,以改革创新为动力,以稳健经营为基础,全力推动建行的可持续发展。

一、经济形势回顾与展望过去一年,全球经济总体复苏态势良好。

但是,我国经济面临着诸多挑战和困难,特别是受到新冠疫情的冲击,经济增长速度放缓,金融风险隐患也有所增加。

面对这样的复杂形势,建行积极适应市场变化,抓住机遇,砥砺前行。

展望未来,我国经济将继续保持平稳增长。

建行将发挥自身优势,加大金融支持实体经济力度,促进经济结构转型升级,助力高质量发展。

二、主要工作回顾1.推进金融科技创新在过去一年,建行加强了金融科技创新,提升了智能化金融服务能力。

我们积极推动数字化转型,加大在人工智能、区块链、大数据等领域的投入,推出了一系列与科技创新相关的金融产品和服务,提高了客户体验,优化了内部管理效率。

2.深化改革创新建行在过去一年积极推进改革创新,着力打造更加灵活高效的组织架构和流程体系。

我们完善了内部管理机制,加强风险防控,提高了内部运营效率。

同时,我们还在人才培养和激励机制等方面做出了一系列改革举措,为员工的个人发展提供了更多的机会和平台。

3.强化风险管控面对复杂多变的金融市场环境,建行高度重视风险管控。

通过强化内部控制体系建设、加大风险监测和预警力度,我们有效降低了风险的发生概率和影响程度。

4.扩大国际业务过去一年,建行继续加大对外开放力度,积极扩大国际业务。

我们加强了与全球主要金融机构的合作,拓宽了在国际金融市场的渠道和影响力。

同时,我们还积极参与“一带一路”倡议,支持国家对外投资,为我国企业走出去提供了强有力的金融支持。

5.提升服务质量建行始终将客户需求放在首位,不断提升服务质量。

我们加大了对中小微企业的金融支持力度,积极发展普惠金融,拓展了金融服务的覆盖面。

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告(五篇)

2024年银行行长述职报告作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗。

精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦。

支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里,我作为负责___行全面工作的行长,在___农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是用心学习掌握党和国家的(范本)方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展___年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。

一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

___年末,___行各项存款余额___万元,较年初上升___万。

二是以国家的(范本)政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

___行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,___年末,___行各项贷款余额___万元,较年初上升___万元,必须程度推动了区域经济的发展。

三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款___万元,超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。

建设银行支行行长述职报告

建设银行支行行长述职报告

尊敬的各位领导同事们:大家好!在刚刚过去的20xx年里,我作为负责建设银行支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快开展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带着全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地开展。

下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为建设银行支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表〞重要思想、十七届四中全会精神和科学的开展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的根底。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例〞,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速开展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的开展,新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金〞效劳格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外效劳的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一〞的效劳。

建行行长述职报告

建行行长述职报告

建行行长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任建行行长一职。

首先,我衷心感谢各位领导和同事们一直以来对我工作的支持和信任。

今天,我很荣幸能够在此向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。

一、工作业绩1、业务增长在过去的这段时间里,我们积极推动各项业务的发展。

通过优化业务流程、加强客户服务以及创新金融产品,我行的存贷款业务均实现了稳步增长。

截至报告期末,本行存款余额达到了_____亿元,较年初增长了_____%;贷款余额达到了_____亿元,较年初增长了_____%。

2、风险管理风险管理一直是银行业务的重中之重。

我们加强了风险评估和监测体系,严格控制不良贷款率。

通过完善信贷审批流程、加强贷后管理等措施,不良贷款率控制在了_____%以内,保持了较好的资产质量。

3、金融创新为了满足客户日益多样化的金融需求,我们加大了金融创新的力度。

推出了一系列具有特色的金融产品和服务,如_____、_____等,受到了客户的广泛好评,也提升了我行在市场中的竞争力。

4、数字化转型积极推进数字化转型战略,加强了线上服务渠道的建设。

优化了手机银行和网上银行的功能,提升了客户的使用体验。

同时,利用大数据和人工智能技术,实现了精准营销和风险防控,提高了运营效率和管理水平。

二、工作措施1、团队建设注重人才培养和团队建设,通过内部培训、外部引进等方式,不断提升员工的专业素质和业务能力。

建立了一支高素质、富有战斗力的团队,为业务的发展提供了有力的支持。

2、客户服务始终坚持“以客户为中心”的服务理念,加强客户关系管理,不断提升客户满意度。

通过优化服务流程、加强服务监督等措施,有效地解决了客户反映的问题,提高了服务质量和效率。

3、合作与拓展积极与其他金融机构和企业开展合作,拓展业务领域和市场空间。

加强了与政府部门的沟通与协作,为地方经济发展提供了有力的金融支持。

4、合规经营加强合规管理,建立健全了内部控制制度,严格遵守国家法律法规和监管要求。

2024年银行行长述职报告(3篇)

2024年银行行长述职报告(3篇)

2024年银行行长述职报告____年行长述职报告尊敬的各位董事、各位股东,女士们、先生们:大家好!我是XX银行的行长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展战略。

首先,我要感谢董事会和各位股东对我和我的团队的信任和支持,也要感谢全行的员工们在过去一年的努力和奉献。

过去一年,全球金融市场依然面临着巨大的挑战和不确定性。

经济增速放缓、利率波动、金融监管趋严等因素都给我们的业务发展带来了一定的压力。

然而,在全行员工的共同努力下,我们成功应对了各种挑战,保持了良好的业绩增长势头。

首先,我给大家介绍一下我们的业绩情况。

去年,XX银行的净利润达到XX亿元,同比增长XX%。

这一业绩成绩主要得益于我们积极调整业务结构、提高风险控制能力和加强客户服务。

我们已经进一步完善了风险管理系统,严控信贷风险和市场风险,保持了较低的不良贷款率。

同时,我们不断开拓创新,推出了一系列适应市场需求的金融产品和服务,提高了收入水平。

其次,我要感谢全行员工在过去一年中的辛勤工作和付出。

正是大家的努力,才有了我们取得的这些成绩。

在这里,我要向全行员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!我也要特别感谢各部门之间的协作与支持,是你们的团队精神和合作精神,使我们能够顺利地完成各项工作任务。

未来,我们将继续坚持以客户为中心的原则,积极引进先进的科技和管理理念,不断提升我们的服务质量和效率。

我们将加大对零售业务的拓展力度,进一步增强公司的盈利能力。

同时,我们也将更加重视风险管理,完善内控制度,提高风险防控能力。

在全球金融市场的不确定性下,我们将加大对海外业务的布局,拓宽国际化经营的空间。

结语时,我再次感谢董事会和各位股东的支持和信任。

我相信,在大家的共同努力下,XX银行一定会迎来更加美好的未来!谢谢大家!2024年银行行长述职报告(2)范文篇___分行考核组、同志们:___年,无论是对___支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

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建设银行行长述职报告尊敬的各位领导同事们:大家好!在刚刚过去的2018年里,我作为负责建设银行支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为建设银行支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

1 / 112、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展2018年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行大个金服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户一对一的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了2018年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。

在全行开展了三个一挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。

强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达Xxx元。

对公存款发展迅速。

奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行一对一跟踪服务。

抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。

特别是认真贯彻落实省市分行5户行动计划的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户Xx户,新增存款Xxx万元,其中存款达5万元以上的Xx户,占新增对公存款的Xx。

抢抓时机,奋力攻关,利用当前Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近Xx万元。

切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。

一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款Xx万元,开办低风险贷款业务Xx万元。

加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的Xx厂成功退出流动资金贷款Xx万元。

二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。

大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款Xx笔,累计发放额达Xx 万元,贷款余额比年初新增Xx万元。

在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导,制定了《2018年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了3 / 11由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。

充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。

依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金Xx万元,代理发行国债Xx万元,代理保险Xx 万元。

充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用Xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户Xx户。

全年实现中间业务收入Xx万元,比上年提高Xxx,新增Xx万元。

新业务发展迅猛。

加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。

至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

大力宣传我行汇款直通车业务,加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。

加强银保通、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。

国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量Xx万美元,外汇资金交易量Xx万美元。

3、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设。

一是开展形式多样的内控教育活动。

通过开展以制度为中心的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。

二是整章建制,切实提高内控水平。

制定了支行《2018年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到8分以上,有个网点内控达标达级。

继续推进扫雷工程工作制度化、程序化、规范化运作。

三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。

定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。

规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。

二是抓好文明服务工作,着力营造大服务格局。

加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到二线为一线,一线为客户的服务承诺。

制定了《2018年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。

积极开展迎行庆、抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及文明服务推进月活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。

加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。

建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。

增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约5 / 11费用。

4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制。

完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。

在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。

加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。

对全行两个十强网点的负责人进行了公开竞聘、考核,对十强网点的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。

充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

二是进一步加强党建工作。

制定了支行《2018年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。

坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习两个条例心得体会交流活动、民主评议党员活动以及创争规划回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

三是努力为员工办实事。

通过举办员工新春联欢晚会、三.八妇女爱国主义教育、七.一党员重温入党誓言、八.一转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。

切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

2018年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现xx支行创建成区级文明单位作出自己应有的贡献。

以上报告,如有不当请批评指正。

7 / 11年终述职报告范文结尾:2018年X月我通过了选聘大学生到村任职考试,荣幸的成为一名大学生村官。

9月,经过X 里的统一培训后我来到XX社区担任XX助理。

这5个月以来,我积累了大量的宝贵工作经验,也学会了为人处事的方法,从一名懵懵懂懂的大学生转变成了农村基层工作者的一员,这些成绩的取得都离不开各位领导、同事和社区居民的指导和关心,现将我5个月以来的工作情况汇报如下:一、积极调整心态,快速实现角色转变要实现从学生到基层工作者的转变,并不是一件简单的事情。

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