拼多多运营方案PPT模板
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拼多多市场商业计划书PPT
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投资亮点
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意识的教育寓于无意识的受教育之中，做到自然、贴切、力求渗透，以达到“随风潜入 夜，润物细
无声”的境界。切忌生搬硬套，牵
强附会。 三、要善于依据学生的年龄特征，适时、适量地渗透环境教育内容 儿童从出生到成人，
他们的身体和心理经历着一个发展的过程，在这个过程中，每一个年龄阶段都表现出 与其它年龄阶
段相区别的一些典型的特征。所以，教者就应该依据学生不同年龄特征，向学生渗透不同的环境 教
育内容。如： “地球上最大的洋是太平洋，它的平均深度是4028米，最小的洋是北冰洋，它的平均 深度比太平洋少2718 米。北冰洋平均深度多少米？”（第四册）。二年级的学生练习后，只须让学 生知道海洋可向人类提供丰富的 海产品，我们要爱
PART 01 项目简介
投资亮点
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投资亮点
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意识的教育寓于无意识的受教育之中，做到自然、贴切、力求渗透，以达到“随风潜入 夜，润物细
无声”的境界。切忌生搬硬套，牵
强附会。 三、要善于依据学生的年龄特征，适时、适量地渗透环境教育内容 儿童从出生到成人，
他们的身体和心理经历着一个发展的过程，在这个过程中，每一个年龄阶段都表现出 与其它年龄阶
段相区别的一些典型的特征。所以，教者就应该依据学生不同年龄特征，向学生渗透不同的环境 教
育内容。如： “地球上最大的洋是太平洋，它的平均深度是4028米，最小的洋是北冰洋，它的平均 深度比太平洋少2718 米。北冰洋平均深度多少米？”（第四册）。二年级的学生练习后，只须让学 生知道海洋可向人类提供丰富的 海产品，我们要爱
PART 01 项目简介
投资亮点
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拼多多注册运营PPT
平台 天猫
唯品会 阿里巴巴
淘宝 微店 饿了么deng 拼多多
优势
市场份额巨大，完善的售后服务，密 集的客流量，可分销管理，数据魔方 服务
劣势 店铺门槛较高，运营成本高
适于资金充足且大品牌的 商家
成本较低时积累海量用户和品牌知名度
针对大品牌招商规则，品牌渠道 资源不能保证高端品牌的稳定供 应
知名大品牌拓展渠道
适合有一定好友基础的卖家
提供本地服务O2O
范围有限，服务能力相关
适合本地服务类卖家
低成本成长模式，购物流程极简，定位三 质量，服务 四线城市
适合个体卖家（大批量低价 位商品）
PART 01
什么样的商家适合做拼多多
平台优势、目的
• 规则比较简单 • 流量不错
• 社交电商平台（裂变）、流量红利 • 入驻门槛比较低
• 淘宝：一周 • 京东：1个月 • 拼多多：一周内 • 平台特性 • 低客单价 • 便宜！！！
• 挣钱：尽量不要亏本 • 清仓：适当归本
一件代发（分销商）
• 可以做，但要谨慎的做 • 供应商不稳定
• 随时断货，卖了几十件，断货 • 发货不及时 • 导致罚款 • 找到足够稳定的供应商 • 货源充足 • 发货时间一定要快 • 利润足够 • 如果没有货源，刚起步，没有供应商，还是适当 的还是要从淘宝开始做起来。 • 如果是厂家，而且货源充足，发货快，有足够的 利润，那就做拼多多。
• 有什么样的卖家适合做拼多多
赚到利润
• 平台目前最缺什么？—卖家、价格便宜、售 后问题一定要把握好、销售额....
• 双十一：销售额—考核店铺销售额；需要店 铺有更好的成绩
淘宝思维
• 不要过于着急想着卖货 • 客户也会看详情页 • 也会看评价 • 也会看主图
唯品会 阿里巴巴
淘宝 微店 饿了么deng 拼多多
优势
市场份额巨大，完善的售后服务，密 集的客流量，可分销管理，数据魔方 服务
劣势 店铺门槛较高，运营成本高
适于资金充足且大品牌的 商家
成本较低时积累海量用户和品牌知名度
针对大品牌招商规则，品牌渠道 资源不能保证高端品牌的稳定供 应
知名大品牌拓展渠道
适合有一定好友基础的卖家
提供本地服务O2O
范围有限，服务能力相关
适合本地服务类卖家
低成本成长模式，购物流程极简，定位三 质量，服务 四线城市
适合个体卖家（大批量低价 位商品）
PART 01
什么样的商家适合做拼多多
平台优势、目的
• 规则比较简单 • 流量不错
• 社交电商平台（裂变）、流量红利 • 入驻门槛比较低
• 淘宝：一周 • 京东：1个月 • 拼多多：一周内 • 平台特性 • 低客单价 • 便宜！！！
• 挣钱：尽量不要亏本 • 清仓：适当归本
一件代发（分销商）
• 可以做，但要谨慎的做 • 供应商不稳定
• 随时断货，卖了几十件，断货 • 发货不及时 • 导致罚款 • 找到足够稳定的供应商 • 货源充足 • 发货时间一定要快 • 利润足够 • 如果没有货源，刚起步，没有供应商，还是适当 的还是要从淘宝开始做起来。 • 如果是厂家，而且货源充足，发货快，有足够的 利润，那就做拼多多。
• 有什么样的卖家适合做拼多多
赚到利润
• 平台目前最缺什么？—卖家、价格便宜、售 后问题一定要把握好、销售额....
• 双十一：销售额—考核店铺销售额；需要店 铺有更好的成绩
淘宝思维
• 不要过于着急想着卖货 • 客户也会看详情页 • 也会看评价 • 也会看主图
拼多多推广介绍PPT模板
2020年
glittering and translucent flowing into a beautiful trickle
企业资源
资金
2000万
子公司
5个
员工
3000人
加盟商
20个
核心技术
12个
经营业绩
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
单位：万元
主打产品
Just wait for one love. Maybe no one will come out, but this kind 。
主打产品
Just wait for one love. Maybe no one will come out, but this kind 。
产品功能
单击此处输入标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
公司荣誉
企业辉煌成就
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最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号
右键点击图片选择设置图片格式可直接 替换图片。您可以点击文字框输入您的描述 说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描 述说明。and you can"t stop it. What won"t happen will only affect your mood if you guess blindly.
THANKS!
2022 SUMMING UP PLAN 简约公司介绍PPT
简约商务 商业策划 创业方案 动态模版
拼多多销售营销计划PPT
循环关系
简要说明
输入标题
文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明
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文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
输入标题
输入标题 输入标题
循环关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
知怎样才好。可机会摆在眼前，我也不想放弃啊！于是，我小声地说：;老;;老师，要不我试试？;;好， 定了！;老师太高兴了，因为她不敢相信，还有这么勇敢的学生，;那就请何林达同学给大家讲吧，时 间就定在下周。;台下的我局促不安，虽然嘴上答应了老师，但心里还是没有什么底气。我利用周末 的时间，反复查阅资料，找各种教学视频，查阅作者的简介作文，以及在什么情况下、为什么写的 这首诗，每天查到半夜，就怕漏掉某个知识点。找齐了资料，我又反复模拟怎样和同学互动的环节， 常常练到深更半夜。费尽千辛万苦，这首《冬夜读书示子聿》的讲稿我总算是备好了，这两天连做 梦都是陆游教育儿子的情景。我突然感到，老师是多么辛苦呀，每篇文章都
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
要这样准备，一个学期备几十篇文章，每天还要给我们批改作业，真是太辛苦了！终于到了周二， 踏上讲台的那一刻，我似乎觉得底下所有人都在盯着我。我开始紧张起来，觉得声音都不像自己的 了，身体发抖，大脑一片空白，忘记了自己准备的东西。这时，我看到语文老师站在后边，眼神中 满是期待与鼓励，底下同学坐得端端正正，等待着我的授课，所有的力气便好像一下回到了身体里！ 我不慌张了，十分兴奋地讲了起来。讲着讲着，我放松了，完全进入了状态，只感觉如鱼得水，越 来越有自信了。这次授课十分成功，我也通过自己的切身体验，第一次感受到了当老师的不易，在 此，我想对所有的老师们说一声：;您辛苦了！;第一次洗袜子作文400字 有一次，妈妈
拼多多运营方案PPT图文
广告策略
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推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
拼多多商业模式分析ppt
拼多多商业模式
拼多多产品研究商业模式分析
business model analysis of product research business analysis of research business model analysis
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第二部分
产品主要简介
performance in workplace execution comes from execution workplace execution
产品主要简介
产品简介
拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电 商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更 低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交 理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线一年时间，拼 多多的单日成交额即突破1000万，付费用户数突破1亿。用不到10 个月的时间就走完了老牌电商三四年走的路。
拼多多的用户以女性用户为 主，且年龄都相对比较大以 30-50岁之间的用户为主。不 难想象这个年龄段的女性用 户对于低价格的商品是最为 敏感的
他们有足够的时间去通过各 种方式来获取价格比较低的 商品，时间对于她们的价值 并不是很高，她们有条件也 有精力来通过时间换取低价 格。
商业模式分析
推广模式
投放洗脑神曲广告，拼多多改编于《好想你》的神 曲，听过一遍的人都会有“魔音绕耳”之感，虽然不 能像流行歌曲一样人人传唱。但有时候，总会不经 意哼唱起来这让人联想到洗脑神曲脑白金，不同的 是拼多多是借助音乐自有的娱乐性质，将广告音乐 改编提升到了新高度。
第三部分
商业模式分析
performance in workplace execution comes from execution workplace execution
拼多多商业计划书PPT模板
项目介绍
项目背景
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
网络 发展快
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
项目背景
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产品介绍
产品概述
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look into my eyes - you will see what you mean to me.
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点击添加相关标题文字，点击添加相关
30%
40%
50%
40%
30%
请在此输入标题
Softhearted woman with a man’s duplicity，proportional。
请在此输入标题
Softhearted woman with a man’s duplicity，proportional。
请在此输入标题
Softhearted woman with a man’s duplicity，proportional。
请在此输入您需要的文字内容。
1 请在此输入您需要的文字内容。
2
3
4
长期发展规划
销售额突破
拼多多商业模式分析动态PPT
常见的电商类别的产品一般都有一些通 用的订单功能，例如：待付款、待收货 待评价等。然而拼多多则很特别的多出 来一个待分享的功能。这个功能在电商 产品之中是不太常见的，可以看出拼多 多在产品中处处透露着自己社交+电商的 理念，不论是此处还是购买中的拼单选 项，都是希望用户能够和朋友等一起进 行购买。
商业模式分析
拼多多的用户以女性用户为 主，且年龄都相对比较大以 30-50岁之间的用户为主。不 难想象这个年龄段的女性用 户对于低价格的商品是最为 敏感的
他们有足够的时间去通过各 种方式来获取价格比较低的 商品，时间对于她们的价值 并不是很高，她们有条件也 有精力来通过时间换取低价 格。
商业模式分析
推广模式
投放洗脑神曲广告，拼多多改编于《好想你》的神 曲，听过一遍的人都会有“魔音绕耳”之感，虽然不 能像流行歌曲一样人人传唱。但有时候，总会不经 意哼唱起来这让人联想到洗脑神曲脑白金，不同的 是拼多多是借助音乐自有的娱乐性质，将广告音乐 改编提升到了新高度。
拼多多商业模式
拼多多产品研究商业模式分析
business model analysis of product research business analysis of research business model analysis
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
目
01
产品研究背景
录
02
产品主要简介
可以找到用户所需 要的商品并有良好 的支付渠道完成支 付购买任务
期望需求
拥有良好的物流以 及售后服务，让用 户可以买的放心买 的安心。
兴奋需求
软件有大量的优惠能够让用户受益，此外能够如拼 多多宗旨中提到的那样——让该软件能够成为一款拥 有社交能力的新型电商软件，从而满足用户之间实 惠分享以及社交化购物的需求。
拼多多案例分析ppt课件
;.
10
;.
4
拼团功能
;.;.
7
使用区域
;.
8
用户画像
第一个用户模型特征是:青年、女性、未婚、收入中等、生活品质较高 第二个用户模型特征是:中年、女性、已婚、收入中等偏下、空闲时间较多、爱网购 第三个用户模型特征是:学生、女性、无收入、消费能力力不高、爱网购
;.
9
THANK YOU
“拼多多”案例分析
;.
1
关于拼多多
• 拼多多是上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月上线的一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发 起和朋友拼团，可以以更低的价格购买商品。 2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并。2018年7月26日，拼多多正 式登陆美国资本市场。2018年11月27日，拼多多在应用商店下架。 2019年3月13日，拼多多发布2018年四季度财 报，财报显示2018财年第四季度营收8.223亿美元，市场预估7.767亿美元。
;.
2
拼多多产品分析
;.
3
特色功能
拼多多的购物逻辑主要围绕拼团模式投计,用户可选择一件开团也可以单独购买。单独购买优惠力度肯定没有拼团大，价格上的对 比鼓励用户选择拼团模式。下单成功以后可以将拼团信息发布到你的朋友圈、微博等社交圈子.也可由APP内有同样购买需求的陌 生用户组团。一旦达到拼团人数的条件.就被认定为拼团成功,各个买家将获得优惠的拼团价格.且商品将分别发货。若无法满足拼团 要求,则拼团失败，付款金额将返回给用户。
拼多多市场商业计划书PPT
发展规划
01
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TITLE HERE
02
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TITLE HERE
03
公司业务
TITLE GOSE ERE
TITLE GOSE HERE
TITLE GOSE HERE
我们的团队
MORE THEN
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PART 02 项目计划
商业模式
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相关主题
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BUSINESS
营销计划书
汇报人：
CONTANTS
1
计划时间及 目标
—要做什么？
2
主要实施 措施
—要怎么做？
3
4
奖励与考核 办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和 要求
—要注意些什么？
Байду номын сангаасART ONE.
计划时间及目标
1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
%
%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。，在此录入上述图表的综合 描述说明。
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
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1.5专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
03
网络旗舰店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
其他
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点项目目标
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户，坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容。
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
活动营销
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
促销联动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
收尾活动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销，推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
03 明确时间节点，实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
市场推广
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
PART THREE.
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
业务2
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
业务6
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
PART TWO.
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
节日营销
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
营销计划书
汇报人：
CONTANTS
1
计划时间及 目标
—要做什么？
2
主要实施 措施
—要怎么做？
3
4
奖励与考核 办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和 要求
—要注意些什么？
Байду номын сангаасART ONE.
计划时间及目标
1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
%
%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。，在此录入上述图表的综合 描述说明。
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
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2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
1.5专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
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03
网络旗舰店
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其他
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1.4 重点项目目标
项目2
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技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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02 明确目标客户，坚持精准营销
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活动营销
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促销联动
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收尾活动
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强化活动促销，推进专业联动
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01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
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强化项目营销，拓展某某市场开发
03 明确时间节点，实施精准营销
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2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
市场推广
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PART THREE.
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
业务2
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
业务6
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
PART TWO.
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
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创新思维，线上线下融合推进
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开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
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促销活动
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节日营销
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