高校邦创业基本功与精益创业方法论答案

创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦创业基本功与精益创业方法论规范标准答案2016年度

创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦自我发展与创业指导试题及答案

高校邦自我发展与创业指导试题及答案高校邦自我发展与创业指导试题及答案第一章做人的品格测验单选品格有什么特点A.品格支持人的行为B.品格可以伪装C.品格不受外表影响D.以上都是答案：D多选品格塑造的四个步骤是A.教育B.培养C.训导（惩戒）D.改造答案：ABCD多选创新思维的模式有A.逆向思维B•侧向思维C.跨越思维D.透视思维、立体思维答案：ABCD多选与人共事所需要的品格有A.宽容B.合作C.舍己D.忍让答案：ABCD第二章品格的修炼测验1.单选通过哪本书中，有详细的介绍识人、用人的方法A.曾国藩的《冰鉴》B.司马光《资治通鉴》C.诸葛亮《观人七法》D.司马迁《史记》正确答案：A2.单选追求业绩时，如何弘扬好的品格A.时时进行自我检查B.帮助别人C.友爱同事D.不追求业绩，讲究人品正确答案：A第三章求职就业话生涯测验单选延长职业生涯的关键是A.健康是第一B.不停的忙C.热爱职业和事业D.不断的升职正确答案：A多选而试时，了解一个企业的详细情况，具体有哪些方面A.企业的人力情况B.企业的经济情况C.企业的设备情况D.企业的文化情况正确答案：ABCD单选关于就业心态的心理自救方法A.找到自己的价值B.寻求帮助C.出去旅行D.看心理医生正确答案：A单选道德诚信能够给你的职业生涯带来A.自身的诚信价值B.加薪的机会C.跳槽的机会D.实现社会价值正确答案：A单选求职的信息的收集应该遵循的是A.新B.快C.多D.高薪正确答案：A单选哪位科学家研究人体中有四种不同的体液？A.苏格拉底B.希波克拉底斯C.狄更斯D.毕达哥拉斯正确答案：B多选在推进你的求职地图时，你会收到的制约A.社会环境B.个人因素C.家庭因素D.条件正确答案：AD多选在求职中，容易就业的三种人A.自主之人B.有特长之人C.有敬业精神之人D.能说会道之人正确答案：ABC第四章成功创业指导测验多选创业时期的错误有什么A.过于乐观B.人员过多C.现金流断裂D.产品更新太慢正确答案：ABCD多选组建团队应考虑什么问题A.团队的来源B.团队人员的观念要相近C.领导及其崇拜者D.有团队精神的人正确答案：AB多选如何解决资金问题A.自己的积蓄B.与人合伙投资C.吸引风险投资公司注资D.技术入股正确答案：AB多选容易赚钱的项目有哪些A.女性产业B.儿童商品C.精神消费产品D.健康产品正确答案：ABCD多选加盟连锁中的陷阱是什么A.诈骗陷阱B.低门槛陷阱C.合同欺诈D.经济欺诈正确答案：ABC多选防摇器是如何发明的A.酒店中的桌子晃动B.咖啡厅的杯子摇晃C.办公室的桌子不平稳D.饮水机也不平，电视机也出现晃动正确答案：ABCD多选良好的心理素质包括什么A.争取赢不怕亏B.善于合作C.精于算计，降低损失D.见好就收，适可而止正确答案：AB多选创业不成功的'原因A.没有发现规律B.没有好的项目C.没有足够的资金D.出现重大失误正确答案：AD。

2020年大学生创业基础题目及标准答案

2020年大学生创业基础题目及标准答案大学生创业基础李肖鸣清华大学目录大学生创业基础 (1)1 创业、创业精神与人生发展 (3)1.1 经历挫折与坚持：创业精神与创业结果 (3)1.2 创业的动机、类型、流程与创业者的特点 (3) 1.3 创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识 (3)1.4 盖洛普优势定律：认识自我与扬长避短 (4)2 创业者与创业团队 (4)2.1 创业者的特征与必备的识人能力 (4)2.2 创业者的用人之道与组建团队的策略 (5)2.3 优秀团队的特征与领导者的角色演绎 (5)3 创业机会与创业风险 (6)3.1 如何识别创业机会 (6)3.2 如何选择创业项目、识别创业风险 (6)3.3 如何规避风险与商业模式设计 (7)4 创业资源 (7)4.1 获取创业资源——融资的五种途径 (7)4.2 融资规划与企业经营方案 (8)4.3 初创企业的策略与整合资源的方法 (8)5 创业计划 (8)5.1 创业计划书的结构、模板 (8)5.2 创业计划书需要回答的十大问题与写作方法 (9)6 新企业开办 (9)6.1 申办企业的类型与流程 (9)7 创业初期的营销管理 (10)7.1 产品与营销方式 (10)7.2 企业生命周期的特点 (10)7.3 产品生命周期与营销策略制定 (11)7.4 创业初期如何打开市场——第一桶金，第一位客户 (11)7.5 创业初期的营销怎么做——企业家推销 (11)8 创业初期的财务管理 (12)8.1 创业初期财务管理的类型、特点 (12)8.2 财务风险的解决策略与税务筹划 (12)9 创业初期的顾客管理 (13)9.1 创业初期的顾客管理——如何吸引、留住客户 (13)10 迎接创业新时代 (13)10.1 创业的个人、公司与国家 (13)10.2 创业公益组织的传承 (14)10.3 无处不在的商机与产品创新的特质 (14)10.4 创业是一种精神与人生态度 (14)11 走访身边的创业者 (14)11.1 创业实训基地介绍 (14)11.2 创业实训基地硬件、软件服务介绍 (15)11.3 青年创业者的梦想“孵化”之旅 (15)11.4 成功创业者的经验分享 (15)11.5 铸就性格——在创业中成长 (15)11.6 三人行必有我师——身边创业者的经验谈 (15)12 成功创业者的创业之路 (16)12.1 成功创业者的创业之路 (16)13 商务谈判 (16)13.1 谈判简介 (16)13.2 如何打破僵局与谈判成功的五大黄金法则 (16)14 打造十页完美计划书 (17)14.1 打造十页完美计划书 (17)15 九步法商业模式设计步骤 (17)15.1 九步法商业模式设计步骤 (17)16 创业实践仿真实训 (17)16.1 大学生创业实践报告——企业管理管理沟通技巧 (17)16.2 自助餐饮店计划 (18)16.3 他山之石——同学老师们的经验分享 (18)17 暑期创业实践项目 (18)17.1 创业计划书的评价标准 (18)17.2 暑期创业计划分享——蛋挞店、餐厅、青春纪念册 (18)17.3 大学生旅游俱乐部、校园二手自行车回收 (19)17.4 校园洗鞋机、用汽车建设企业文化 (19)17.5 移动酒吧、自行车租赁 (19)17.6 软件推广平台、校园互助网 (19)17.7 校园食堂牛奶售卖机、师生点评 (19)1 创业、创业精神与人生发展1.1 经历挫折与坚持：创业精神与创业结果1.【判断题】创业过程中必然会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神。

高校邦创新创业基础网课答案大全

高校邦创新创业基础网课答案大全高校邦创新创业基础网课答案大全见面课：产品原型：如何做出一个有“人味儿”的产品1、问题:王老师在课上提到，好的产品来源于好的( )，其体现了对人性本质需求的洞察?选项：A:包装B:设计C:品牌D:方案答案: 【设计】2、问题:下列哪两项属于需求罗盘的最外层?选项：A:尊重B:社交C:亲情D:友情答案: 【亲情;友情】3、问题:王老师在讲到需求罗盘时，举了以下哪两个餐饮业的例子?选项：A:海底捞B:巷子深C:肯德基D:喜茶答案: 【海底捞;巷子深】4、问题:请选出以下王老师在课堂上提到过的产品设计工具?选项：A:需求罗盘B:场景还原C:客户体验图D:产品原型E:设计思维答案: 【需求罗盘;场景还原;客户体验图;产品原型;设计思维】5、问题:.“人的本质在其现实性上，他是一切社会关系的综合“这句话是( )说的。

选项：A:亨利?·福特B:卡尔·?马克思C:维克多·弗兰克尔D:贝佐斯答案: 【卡尔·?马克思】6、问题:王老师在课上提到做出一个“好的产品”最需要的是( )选项：A:设计B:调研C:人情味D:品牌答案: 【调研】见面课：发掘需求：创业，你要创什么?1、问题:“屏幕那边有数千人在努力工作，为的就是破坏你的自律”这句话，来自于见面课上薛老师分享的()一书中，本书是全面揭秘和解决“行为上瘾”的奠基之作。

选项：A:《欲罢不能》B:《思维的发展》C:《知识的错觉》D:《意识与脑》答案: 【《欲罢不能》】2、问题:在薛老师的第一次见面课中，讲到需求的挖掘工具包括?选项：A:吐槽大会-机会转化-点子市集B:痛点-痒点-爽点的识别C:市场调查-用户访谈D:思考-实践-总结答案: 【吐槽大会-机会转化-点子市集;痛点-痒点-爽点的识别;市场调查-用户访谈】3、问题:在薛老师的第一次见面课中，薛老师所讲到的“奶头乐战略”是由谁提出的()选项：A:布热津斯基B:乔布斯C:埃隆马斯克D:盖伊川崎答案: 【布热津斯基】4、问题:“DVFs>Rc”公式最早被应用于()领域选项：A:心理学B:管理学C:经济学D:文学答案: 【管理学】5、问题:“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()说过的名言，他是一位硅谷投资人，投资了一个举世闻名的企业。

高校邦创业基础答案

Ｂ错误
创业中要保持合作的心态Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
分享精神，是创业一项重要的素质Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
PEST中T代表什么？Ｃ
Ａ资源
Ｂ政治
Ｃ技术
低碳节能，是不是未来一个创业趋势？Ａ
Ａ是
Ｂ不是
以下哪一项不是团队基本决策原则Ｃ
Ａ全身心投入
Ｂ决策民主化
Ｃ各持己见
要结果，不要借口Ａ
Ａ正确
Ａ正确
Ｂ错误
以下哪一项不是技术风险？Ａ
Ａ开发软件
Ｂ技术效果
Ｃ技术寿命
在竞争中发展友谊，友谊中促进竞争。Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
公司财务与个人财务可以混在一起。Ｂ
Ａ正确
Ｂ错误
实质CEO法也是一个估值方式。Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
融资时要站在投资人角度去思考。Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
创业者要有驾驭资源的能力Ａ
Ａ招聘
Ｂ融资
Ｃ服务
以下哪一项是课件中营销力范畴？Ｂ
Ａ情商
Ｂ定价
Ｃ迭代
现代社会信息量越来越丰富了，而我们的选择（Ａ）
Ａ越来越困难
Ｂ越来越容易
每天坚持写创意笔记重要不重要？Ｂ
Ａ不重要
Ｂ重要
好多商业价值不是干出来的而是谈出来的Ａ
Ａ正确
Ｂ错误
社交的重点思维是（Ａ）
Ａ成人达己
与兄弟们给我上，相对应的是（Ａ）
Ａ兄弟们跟我上
Ｂ我跟上你
Ｃ大家休息
找到优秀的人，给他们足够多的信任Ｂ
Ａ正确
Ｂ错误
凡事豫则立，不预则（Ｂ）

高校邦创业启蒙与案例分享章节答案

本次得分分,满分分。

1 单选什么时候开始融资？cA. 手里没钱的时候B. 间隔半年C. 快速扩张之前D. 间隔 1 年2 单选融资的意义不包括（A）。

A. 生存B. 获取资源C. 获取指导D. 快速扩张3 单选以下哪项不应向投资人透露？CA. 财务报表B. 运营报表C. 技术细节D. 团队变动4 单选商业计划书应该由谁制作？AA. 创始人B. 联合创始人C. 核心员工D. 外包测验：第一章测验 ( 共 3 道题满分分)本次得分分,满分分。

1 单选多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。

A. 个人财富B. 生活质量C. 休闲时间D. 人际关系2 单选创业者的工作方式应该是（B）。

A. 对自己负责，优先思考B. 对自己负责，优先行动C. 对老板负责，优先思考D. 对老板负责，优先行动3 单选你的旧识应该成为你的以下不包括（D）。

A. 合伙人B. 投资人C. 员工D. 债主测验：第二章测验 ( 共 3 道题满分分)本次得分分,满分分。

1 单选在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。

A. 了解用户需求B. 构思 ideaC. 融资D. 最小可用品2 单选无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（）的方法。

A. 不断融资B. 不断探索商业模式C. 不断扩大用户数D. 缩减成本3 单选怎样看待融资过多？A. 是好事，因为手里有钱了B. 是好事，说明创业者能力强C. 是好事，因为企业估值很高D. 不是好事，因为后续融资困难测验：第三章测验 ( 共 4 道题满分分)本次得分分,满分分。

1 单选在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（C）。

A. 了解用户需求B. 构思 ideaC. 融资D. 最小可用品2 单选无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（A）的方法。

A. 不断融资B. 不断探索商业模式C. 不断扩大用户数D. 缩减成本3 单选怎样看待融资过多？DA. 是好事，因为手里有钱了B. 是好事，说明创业者能力强C. 是好事，因为企业估值很高D. 不是好事，因为后续融资困难测验：第三章测验 ( 共 4 道题满分分)测验截止时间 2016-12-09 23:59 本次测验答题次数已满提交时间:2016-10-20 19:12本次得分分,满分分。

高校邦创业基础答案

高校邦创业基础答案以下哪一项是财商的正确理解？（B）A有钱B理财能力C任性积极的动机对于创业者而言是（A）A引领B多此一举C无意义事情一开始，就要想它的（A）A结局B预算C资源创业者要像（Ｃ）一样去不断宣传Ａ将军Ｂ公关人员Ｃ布道者课件案例中，宅急送购买了（Ａ）Ａ物流数据Ｂ办公室Ｃ汽车与兄弟们给我上，相对应的是（Ａ）Ａ兄弟们跟我上Ｂ我跟上你Ｃ大家休息找到优秀的人，给他们足够多的信任ＢＡ正确Ｂ错误凡事豫则立，不预则（Ｂ）Ａ贵Ｃ对成为中国房地产行业领跑者，是哪个公司愿景？（Ａ）Ａ万科Ｂ绿城Ｃ万达家庭支持重要不重要？（Ａ）Ａ重要Ｂ不重要Ｃ都行以下哪一项属于是领导力七层次（Ｃ）Ａ招聘Ｂ融资Ｃ服务以下哪一项是课件中营销力范畴？ＢＡ情商Ｂ定价Ｃ迭代现代社会信息量越来越丰富了，而我们的选择（Ａ）Ａ越来越困难Ｂ越来越容易每天坚持写创意笔记重要不重要？ＢＡ不重要Ｂ重要好多商业价值不是干出来的而是谈出来的ＡＡ正确Ｂ错误社交的重点思维是（Ａ）Ａ成人达己Ｂ主动孝顺不孝顺，对识人重要不重要？ＡＡ重要Ｂ不重要整合天下赢思维ＡＡ正确Ｂ错误以下哪一项不是找人十大因素？ＣＡ目标要大Ｂ打破权威Ｃ请吃饭寻找伙伴要有共同目标ＡＡ正确Ｂ错误以下哪一项是共同创业的基石ＣＡ好身体Ｂ能表达Ｃ良好道德多样互补的技能在组建团队时重要不重要？ＡＡ重要Ｂ不重要以下哪一项不是团队必备的要素？ＡＡ口号Ｂ信任Ｃ换位思考执行力首先是意愿，这样说对不对？ＡＡ正确Ｂ错误团队成员得不到信任，是不是失败的团队？ＡＡ是一件事情只要有（Ａ）机会，就值得去思考尝试Ａ0.05Ｂ0.3Ｃ0.8创业早期就引入职业经理人ＢＡ正确Ｂ错误创业中要保持合作的心态ＡＡ正确Ｂ错误分享精神，是创业一项重要的素质ＡＡ正确Ｂ错误PEST中T代表什么？ＣＡ资源Ｂ政治Ｃ技术低碳节能，是不是未来一个创业趋势？ＡＡ是Ｂ不是以下哪一项不是团队基本决策原则ＣＡ全身心投入Ｂ决策民主化Ｃ各持己见要结果，不要借口ＡＡ正确Ｂ错误营销能力和初期创业无关ＢＡ正确客户重复购买率不重要ＢＡ正确Ｂ错误以下哪一项不是创业风险的特性ＢＡ客观存在性Ｂ关联性Ｃ不可预测性以下哪一项不是创业风险所讲的？ＡＡ速度风险Ｂ产品风险Ｃ时机风险股权达到（Ｂ）就可以拥有临时会议权Ａ0.03Ｂ0.1Ｃ0.51创业团队都兼职创业（这题本人选Ｂ评估错了，但。

高校邦创业基本功解析

第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案2016

创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦创业基本功与精益创业方法论答案

创业基本功与精益创业方法论导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。

高校邦创业基础答案

高校邦创业基础答案高校邦创业基础第一章创业者特质测验1单选信息力就是（）。

A. 决策力B. 动力C. 阻力2单选以下哪一项不是创业十大商数？A. 儒商B. 德商C. 情商3单选没有预见，谈不上领导，是谁说的？A. 荀子B. 毛泽东C. 习近平4单选创业没有如果，只有（）。

A. IPOB. 结果C. 赔钱5单选中国人不患寡，而患（）。

A. 富贵B. 不均C. 麻木6单选老板应该做的事情是找人、找钱、找（）。

A. 资源B. 事儿C. 问题7单选丰富人们的沟通和生活，是哪个公司愿景？A. 联想C. 三菱第二章创业能力评估测验1单选以下哪一项不是咱们讲座中创业十大能力？A. 创业动力B. 良好信誉C. 写作2单选领导力就是（）。

A. 决策力B. 服从力C. 动力3单选以下不属于营销力的是？A. 做网站B. 品牌C. 市场定位4单选无情报不（）。

A. 儒商B. 德商C. 竞争5单选以下哪一项不是创新能力特性？A. 偶然性B. 冒险性C. 好奇性6单选以下哪一项不是锻炼演讲能力的方法？A. 多上台B. 反复练习C. 发朋友圈7单选创业中根据常识性，专业知识占（）。

A. 0.05B. 0.158单选以下哪一项不是创业识人力因素？A. 用人B. 管人C. 请人9单选整合力的前提是（）。

A. 获取B. 先付出C. 死守资源第三章如何组建团队测验1单选找对人就成功了（）。

A. 0.9B. 0.3C. 0.052单选寻找伙伴，人品第一。

A. 正确B. 错误3单选寻找伙伴建议先从（）开始。

A. 身边熟悉的人B. 陌生人C. 网友4单选创建团队时，敞开分享自己的想法对不对？A. 正确B. 错误5单选团队和群体是一样的。

B. 错误6单选以下哪一个机构执行力最强最有名望？A. 北大B. 西点军校C. 创业家商学院7单选以下哪一项是创业失败特征？A. 不开会B. 德商C. 情商8单选团队415原则中的1是指（）。

A. 1个中目标B. 1个老大C. 1个产品9单选不要有太多的联合创始人。

高校邦自我发展与创业指导答案

高校邦自我发展与创业指导答案在当今竞争激烈的社会中，高校邦（Gaoxuebang）作为一家专注于高等教育服务的公司，致力于为大学生提供自我发展与创业指导答案。

本文将从多个角度探讨高校邦在这方面的努力和成就。

首先，高校邦通过丰富的资源和专业的团队，为大学生提供了全面的自我发展指导。

他们与多所知名大学合作，建立了广泛的合作关系，为学生提供了丰富的实习、就业和创业机会。

同时，高校邦还与各行业的专业人士合作，开设了多个实用的职业技能培训课程，匡助学生提升自己的就业竞争力。

通过这些举措，高校邦为大学生提供了一个全方位的自我发展平台，匡助他们更好地适应社会的变化和发展。

其次，高校邦通过创业指导，激发学生的创业潜能。

创业是当今社会的热门话题，越来越多的大学生希翼通过创业实现自己的梦想。

高校邦意识到这一点，为学生提供了专业的创业指导。

他们邀请了一批成功的创业者和投资人，举办了多场创业讲座和论坛，分享创业经验和投资机会。

此外，高校邦还与多家创业孵化器合作，为有创业意向的学生提供了创业资源和支持。

这些举措不仅激发了学生的创业潜能，也提供了实现创业梦想的机会。

除了资源和指导，高校邦还注重培养学生的创新思维和实践能力。

他们组织了多个创新创业竞赛，鼓励学生提出创新想法并实践落地。

这些竞赛旨在培养学生的创新意识、团队合作能力和实践能力，匡助他们更好地适应未来的职业发展。

此外，高校邦还与多家企业合作，开展实践项目，让学生在实际工作中学习和成长。

通过这些实践活动，学生不仅能够将理论知识应用到实际中，还能够锻炼解决问题的能力和创新思维。

最后，高校邦还注重学生的综合素质培养。

他们开设了多个综合素质培训课程，包括领导力培养、沟通技巧、团队合作等。

这些课程旨在提升学生的综合素质，培养他们的领导能力和人际交往能力。

此外，高校邦还举办了多个社会实践活动，让学生走出校园，了解社会、关注社会问题，并通过自己的努力为社会做出贡献。

通过这些活动，学生不仅能够拓宽自己的视野，还能够培养社会责任感和公民意识。