企业发展调查问卷

企业发展调查问卷 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业发展战略规划调查问卷

调查问卷说明

1.本问卷为不记名问卷，您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，请您客观、真实、详细地填写问卷；

2.填写说明：选择题请在您所选项前划，请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题。

一、战略的制定及实施问题

1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。一

般包括企业的定位，企业的发展或经营目标，以及为实现这一目标所

做的相应规划。您了解公司现在的发展战略吗

□非常了解□比较了解□不太了解

□不知道（请注明原因）

请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么：

2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、

意图、定位和使命

□非常必要□有一定的必要□无所谓

□不知道（请注明原因）

3、您了解公司成立以来的发展情况吗

□非常了解□比较了解□不太了解

□不知道（请注明原因）

4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于

□完全取决于公司领导的个人意志

□主要取决与公司领导的个人意志，但会受到公司领导团队的影响

□主要取决与公司领导团队的决策

□宏观经济环境及行业政策影响

□其他（请进行描述）

5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标

□非常明确□比较明确□不太明确□不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素

□宏观经济环境□市场变化□竞争对手□政策因素□企业效益□职工利益□其他（请您具体说明）

7、您认为在公司发展战略中最重要的内容是

□规划未来发展目标□企业前景□市场竞争□人力资源建设□公司组织结构□领导班子□其他（请您具体说明）

8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是（限选3项）：□高层管理者的深谋远虑□相对集中的发展战略

□开拓市场的结果□完善的人力资源体系

□公司品牌的影响力□各部门配合度高，快速响应市场的结果□其他（请您具体说明）

9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。您认为公司是否有核心竞争力

□有□可以说有□没有□不清楚

如果您认为有，那么我公司的核心竞争力是

10、您认为面对未来的发展，公司在下面哪些方面的核心能力需要加强（多选）

□市场开拓能力□技术创新能力□计划管理能力□风险管控能力□管理创新能力□资本运作能力

□其他（请您具体说明）

11、与本地区对标企业相比，您认为公司有哪些竞争优势和不足

10、您认为目前的市场环境和政策环境对公司发展有什么积极影响

11、您认为公司的资源优势有哪些（包括但不限于市场资源、人力资源、技术资源、物质资源、供应商资源、隐形资源等）

12、您认为和同行业比较。公司现在发展状况如何

□发展的很快□发展的比较快□一般□发展速度比较慢

13、请您结合本部门工作情况，谈一下对公司未来3年期间的发展设想（战略定位、愿景、目标等）

14、为加强部门协调，您认为在开展跨部门协作任务时，最好采取哪种方式

□由主要部门牵头，赋予主要部门负责人一定的权利便于协调

□由公司管理层决定委派负责人全权负责协作任务的管理工作

□各个协作部门负责人一起决策

□从各个部门中抽调必须人员组成团队，任命团队负责人进行管理，部门其他人员协助

□其他方式（请描述）

二、组织及内部管理问题

1、您认为目前公司的部门设置是否合理

□合理□一般□不合理□不清楚

2、您认为公司目前部门职责划分明确么

□明确且合理□明确，但不合理□不明确□不清楚

3、您是否明确自己的工作职责和权力

□非常明确□比较明确□不明确□不清楚

4、您认为公司授予您的权力是否与其职责匹配（管理人员回答）□非常匹配□匹配□不匹配□不清楚

5、您认为公司各部门之间是否存在推诿现象

□经常存在□偶尔存在□不存在□不清楚

6、如果所在公司各个部门之间出现推诿现象，原因是（多选，如果认为不存在，此题不作答）

□部门之间职责不清晰□业务流程不合理

□规章制度不健全□不愿意承担责任

□没有工作积极性和主动性□其他

7、您是发现属于自己职责范围之内的工作，自己却没有权利去实施□经常有□偶尔有□很少□从来没有

8、有没有出现一些工作，您不确定是否应该由自己负责

□没发生过□偶尔发生□有时发生□经常发生

9、有没有出现负一些情况，您不确定该向谁汇报

□没发生过□偶尔发生□有时发生□经常发生

10、您是否经常负责本职外的工作

□非常频繁，占工作时间的50%以上

□经常，占工作时间的20%-50%

□偶尔，占工作时间的5%-20%

□几乎没有，占工作时间的5%以下

11、您认为公司各部门是否能够互相协调开展各自的管理和经营工作□完全能够□基本能够□一般□协调不好□不清楚

12、您经常与公司哪些部门打交道您对他们的综合评价如何（包括管理能力、态度、效率等方面）

三、企业文化与人力资源方面

1、您希望公司有什么样的价值观（选出您认为最重要的3个）

□优胜劣汰□团队精神□严守商业道德□以人为本

□股东利益第一□人尽其才□服务社会□不断创新

□充分考虑员工利益□其他（请说明）

2、您认为公司高层管理人员的优势是什么（可多选）

□年富力强有远见□知识丰富□开拓创新□有凝聚力

□较强的管理能力□工作效率高□尊重人才

□其他（请说明）

3、您认为下列哪些方式能够更好的提高您的积极性和创造性（限选3个）

□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会

□上司认可□收入提高□其他（请说明）

4、您认为未来3年应该从哪些方面来增加公司的人力资源储备