EPC总承包项目管理作业指导书

EPC总承包项目管理作业指导书

目录

第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责------------------------------------------------------ 5一、工程管理组织机构--------------------------------------------- 5（一）工程项目组织机构------------------------------------------- 5（二）项目管理组织机构------------------------------------------- 5（三）监理组织机构----------------------------------------------- 6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构--------------------------- 6二、工程建设项目管理权力----------------------------------------- 7

(一)建设单位权力------------------------------------------------- 7

(二)项目管理单位权力--------------------------------------------- 7

(三)监理单位权力------------------------------------------------- 8（四）设计采购施工总承包（EPC）单位权力--------------------------- 8三、工程建设项目管理职责----------------------------------------- 9

(一)建设单位职责------------------------------------------------- 9

(二)项目管理单位职责--------------------------------------------- 9

(三)监理单位职责------------------------------------------------ 10 (四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责--------------------------- 10第二部分工程建设项目流程 ----------------------------------------------------------------------------- 12一、工程建设项目前期工作流程 ------------------------------------ 12

(一)基本流程---------------------------------------------------- 12

(二)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程--------------- 13

(三)EPC总承包项目管理流程--------------------------------------- 13

(四)建设项目设计阶段工作流程 ------------------------------------ 15

(五)建设项目准备阶段工作流程 ------------------------------------ 16二、工程建设项目管理流程---------------------------------------- 17

(一)项目管理基本流程-------------------------------------------- 17

(二)招投标基本流程---------------------------------------------- 18

(三)合同签订流程------------------------------------------------ 19

(四)施工准备流程------------------------------------------------ 20

(五)项目风险管理与信息管理流程 ---------------------------------- 21

(六)竣工验收流程------------------------------------------------ 23

三、工程项目监理工作基本流程 ------------------------------------ 24

(一)工程项目实施监理的总流程 ------------------------------------ 24

(二)施工准备阶段监理工作流程 ------------------------------------ 25

(三)施工阶段工程投资控制流程 ------------------------------------ 26

(四)施工阶段工程进度控制流程 ------------------------------------ 27

(五)施工阶段工程质量控制流程 ------------------------------------ 28

(六)施工阶段安全监理控制流程 ------------------------------------ 29

(七)合同管理控制流程-------------------------------------------- 30

(八)信息管理控制流程-------------------------------------------- 31

(九)组织协调控制流程-------------------------------------------- 32

(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程--------------------------- 33 (十一)工程安全事故处理流程-------------------------------------- 34 (十二)工程洽商控制及签证工作流程 -------------------------------- 35 (十三)工程竣工验收控制流程-------------------------------------- 36 (十四)保修阶段监理工作流程-------------------------------------- 37第三部分工程项目建设管理工作制度 ------------------------------- 38一、项目管理工作制度-------------------------------------------- 38

(一)项目管理会议制度-------------------------------------------- 38

(二)工程建设项目参建单位资质审查制度 ---------------------------- 39

(三)设计文件确认及审核制度-------------------------------------- 39

(四)费用管理制度------------------------------------------------ 40

(五)进度管理制度------------------------------------------------ 42

(六)质量管理制度------------------------------------------------ 42

(七)安全管理制度------------------------------------------------ 43

(八)合同和信息管理制度------------------------------------------ 44

(九)材料、设备、构配件采购管理制度 ------------------------------ 45

(十)建设项目后评估制度------------------------------------------ 45二、监理工作制度------------------------------------------------ 45

(一)项目监理机构（项目监理部）管理制度--------------------------- 45

(二)施工图纸会审、设计交底制度 ---------------------------------- 46

(三)施工组织设计（施工方案）审核制度 ---------------------------- 47

(四)安全生产预案审核制度---------------------------------------- 48